QC成果提高通廊焊接效率

制作班QC小组2013年8月

提高通作制廊效率目录小组简介课题选择设定目标可行性分析原因分析制定对策要因确认效果检查经济效益和社会效益巩固措施总结和下步打算对策实施一小组简介一小组简介课题名称提高通廊制作效率小组名称制作班QC小组成立时间2013.2课题类型问题解决型组长XX活动日期2013.2~2013.8课题注册2013.2小组成员7人活动频次1次/年序号姓名性别职务小组分工1XX男

车间主任组织策划2XX男车间副主任

协调、引导3XX男组长方案制定4XX男技术人员

技术要求制定5XX男技术人员

技术、质量跟踪6XX男技术人员

技术、质量跟踪7XX男生产班长实施前后效果测量记录二课题选择产品介绍

伴随着公司的不断发展，输送带越来越多的被使用，而承载输送带的通廊是不可缺少的，因此，通廊制作的效率、质量就成了目前关心的问题二课题选择三设定目标从小组现状数据分析，通廊的制作效率为52h/t,我车间将从接收图纸到制作完成，考虑各个环节将通廊效率提升为48h/t。三设定目标四可行性分析

调查一：2013年1月，经我车间团队成员组织对员工的了解，从通廊的制作中发现了很多问题，也找出了很多可以

减少工人降低工作的方法。有的是技术上的不成熟、有的是质量上的不到位等。四可行性分析得出结论：通过小组成员的讨论与分析，最后确定通廊的制作效率有能力和条件提升到48h/t。四可行性分析五原因分析

小组成员采用了“头脑风暴”集思广益，针针对导致“通廊制作效率低”的原因进行分析：五原因分析通廊制作效率低人料法培训不到位针距不均匀尺寸偏差过大缺少技术文件手工无法控制针距、行距不均匀尺寸偏差过大材料松软中间间隙不均匀制作方法尺寸无量化制作方法不正确五原因分析末端因素缺少技术培训文件材料准备到位技术上考虑环节不够通过鱼骨图和小组成员讨论，找出三个末端因素。五原因分析六要因确认末端因素确认内容验证方法判断依据责任人完成日期缺少技术培训文件重新编写该新产品的技术要求文件及作业指导书将该产品的技术要求资料对员工进行培训并考核考试测验是否合格XX2月20号材料准备到位更换比较硬的原材料采用较硬的材料进行样件制作产品检验评价XX2月20日-8月20日制作方法不正确改变制作方法改变制作方法后再进行样件制作产品检验评价XX8月20日要因倍确认棍计划薯表：六要因确认确认一：缺少技术要求文件小组快成员但于13年2月1日在毛班组虾休息杰室进融行《甲作业硬指导殊书、百工艺仇要求托》及绒制作围方法醉的培吧训，宣未发抖现有号不参晋加培往训和副代签言字的叉情况猾。同音时为总了证绩明培话训工座作的叨效果及，班晃组内仗专门杂组织晋了一扔次小袖型摸维底考拉试，静成绩议均达革标。判别趟标准蛾：对础员工竟进行秒工艺失培训如，考辈核是揉否合活格六要因确认六要因确认确认三：技术上考虑的方面不够1.牧在制错作之回前因灰尽量幕全方狱面的跟考虑甲制作测过程弹中工斗人可唇能耗偏时的皇地方股。2.质在制观作过荐程中羊质量颠一定伙要全疼程跟房诚踪。3.帮对于饭工人串提出风的问乎题及康时的兴解决价。六要因确认确认二：材料准备到位在通始廊制杏作之牲前我汪车间在技术删员及继时跟男踪了将马上浓要制鼠作的忽材料垂情况趣，在卷班组眯制作增之前窄将材澡料都鉴准备猾到位握，避鲜免边层做边列找材美料，竟这样妖很浪孝费人摧工。。六要因确认七制定顷对策提出牺对策稼并确区定最丸佳对买策为改撞变通廊愁制作仪效率便低的韵现状，小街组全俊体成魔员运乎用头抱脑风冷暴法申，提产出了赶多种祥改进佩中部熟缝质欠量差摘的制叶作方挑法，罩最终润确定从以毛下几规方面屈进行考改正貌：1.颠前期括的技玩术准斩备工滤作要燥充实粱。2.片材料沿准备遭一定稿要到晨位。3.件质量亏跟踪橡一定伪要到第位。对策七制定对策八对策呀实施一、花通廊叹单片捧桁架仁制作原先脊车间艳制作绘通廊辅单片毙桁架口时，昨都是抚工人型自己州拿图梦纸在葱地面仪进行会放样辛，很防多都挪是要钞算的挎，按怒照统智计工御人每更1条资通廊起放样连的人戒工接遣近2省人工高，我隔车间钳考虑偶到这替种情夜况后额，安捕排了贱技术胳员对叶通廊驰单片善桁架期进行妥分解林，把婶通廊及多长家、多荷宽、饿角度遭等都寄在图防纸上舞进行帜了详筋细的苹标注酿，工厌人放易样时景只要柴根据着技术蜓员的构图纸禾放样予，大拌大节揪省的纸时间胸。二、汤通廊微节点掘板的捞制作我车坛间对样于通逐廊的肠节点丙板下拦料也从十分必关心匀，以溜前的肢节点夜板都熊是班捡组长垮自己欠将数驶量和堂尺寸充理出转来，种通常继节点葛板的篇尺寸线形状锐不是治很美键观也剩不节采约主总材，必对此撑了解峡后我番车间柔安排型技术片员对矛通廊班所有部的节咸点板斧进行蒙了分纵解，级在图旦纸上援详细歇的标患注了炎每条确通廊疤所用糕到的队节点洪板数锄量和胳尺寸慨，以你方便摧火焰仰切割诊机下课料。三、之通廊工立柱颜的制浑作原我雨车间系制作株立柱给时，想也是启工人街按照省图纸谱制作为，但伍最后烧验收咸时，畅往往吓存在询角钢浮对接毕部分迅不够假、对包角线乞存在暂误差高等问券题，免同时器一般圆接收沿的图真纸有新些构溪件未骄标注恭尺寸冷，导尽致工总人做引一会刚就要跃问，吊大大扒降低率了效席率。吴我车泥间技育术员映根据赵实际塞情况盒，对守通廊裁立柱忌进行惨了详茅细的峡分解撞。四、纺通廊袭角钢驶对接匆点错阅开的友布置因为五通廊象角钢渡对接捎点需罪要错挤开，愚以前厅工人蓝都是牲自己面再纸妥上进岗行计虚算错姐开部趁位，论遇到号简单勒的往名往需涝要几因小时侮，遇刮到长笨度很征不凑本巧的搂通廊翠，工汽人有君时半撕天都员放不鹊出1泛条通薪廊，较这就叛为通绿廊的档制作也拖了涝后腿诵。我次车间像技术渴员了隶解到惠此情陆况后着，在烛图纸茶分解诞阶段距就考够虑到路了这杆问题战，对携每条俊通廊依对接饥点进由行了捐分解寻。五、浩通廊崇质量赤全面辫跟踪我车堪间对贩于通存廊的姿质量霞进行旦了全怖面的纺跟踪即、落消实，热对于置制作璃时存倾在的妄问题大技术旱员会灶及时桨的在揉车间矩进行蒸解决暗。在锦质量嫁上，阿我们卧车间棵严格蔬把关旋，把速每条梢焊缝象、每脖个构华件都说细心适的核丝式对图袍纸，饿只有喉将质桑量做半好，蚁才能利避免体返工植造成外的人膏工浪汪费，荒才能宿将制丈作的罢效率强提升誉