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文档简介

目录编制依据工程概况施工计划施工准备安装施工工期确保方法技术、质量、安装方法本工程工期进度安排及确保方法质量确保方法文明施工规章及售前服务承诺现场成品保护方法现场补救方法验收及交付方案安全应急方案售后服务承诺施工方案一、编制依据1、施工图纸。2、《中华人民共和国家标准准》:防火门GB12955-二、工程概况工程介绍:防火门工程名称:山东友邦易安明郡住宅小区现场条件:甲方提供暂时库房、水、电、产品存放地等适当施工条件。三、施工计划1、防火门安装调试准备工作(1)认真审核图纸掌握门安装数量及开启方向,及时购置辅材。(2)组织技术人员对现场进行勘察结构连接方式及连接板制作。2、人员组织防火门分为二组;装框一组,装扇一组。四、施工准备1、施工现场甲方(乙方)需确保有足够水、电满足施工需要;2、施工前项目经理向各班组主要施工班组长、技术人员传达关于消防施工规范,施工安全操作规程等。并对各工种负责进行详细技术交底,特殊工种作业人员应进行培训、考评合格后方可上岗。严格按施工组织方案进行施工并确保质量及进度。3、产品到现场后经甲方及监理等关于部门验收合格后才能够施工,并上报关于手续(如材料进场报验等)。4、安装队长在提货前对产品进行抽检,总量10%但不少于2樘,抽检合格产品方可出厂。5、装车运输应码放整齐、垫好、捆扎牢靠,确保门框扇完好无损。6、查看工程土建图纸,确认好洞口位置、开启方向,从而查对实际需要门种是否与图纸设计和同等。7、审查货到现场数量,型号是否准确无误,洞口尺寸与门框是否相符。五、安装施工1、防火门(1)门框安装:A、将洞口修到能确保门框正、侧面都垂直地面。框下端量起520mm与土建五零线平齐,门框埋入地平面20mm,如五零线与现场不符无法安装应与土建协商确定门安装高度。B、以2100mm高为例每个门需6个固定点,分布在立框上用钢钉固定,上下各进200mm,假如墙面为空心砖里面有预埋时固定点位置也可依照现场条件作适当调解。(2)门扇安装A、检验门扇尺寸是否与门框相符,上合页距上端150mm,中间合页距上合而260mm,下合页距中间合页1080mm,当洞口高度低于1800mm时,门框带下框用2片合页固定。在框上分别确定合原位置,剔好框、扇合页槽,禁止只在框(或扇)上一边开合页槽。用(5*40)带胀塞螺丝固定,先用锤打入1/3深度,然后用改锥拧入,禁止一次打入,如属硬木用手枪钻钻一个直径4.2孔,深度为螺丝长度2/3,然后拧紧合页。六、工期确保方法工程由几个安装队同时进行施工,施工人员较多为了确保施工进度及质量安全,工地建立现场项目部,由项目经理统一指挥。技术组施工组材料管理组质量安全组现场质检采购组本工程投入人员情况:本工程共投入10人,其中管理人员2人,安装人员5人,技术员1人,材料员1人,质检员1人。七、技术、质量、安装方法技术管理方法认真执行技术岗位责任制和技术管理制度。由工程师、项目技术员和队长三级管理。坚持施工程序,认真按照规范、规程、标准和设计图纸要求正确施工;坚持图纸会审制度,技术核定制度和技术交底制度。自始至终坚持各项安装原始统计、检测调试、交工等技术资料完整、齐全。组织方法及质量保障体系组织方法a、实施项目经理制管理,施工管理人员必须树立“以质量为中心,管理上水平,效益上档次”指导思想。处处以身作则,切实做到谁施工谁负责,在过程控制中实现对业主承诺。b、实施科学内部管理,实施多劳多得标准,充分调动和发挥管理人员、施工人员主动性和创造性。c、严格项目管理制度,实施项目经理全方面负责和现场工程师技术管理负责制以及施工班组质量责任制,推行全方面质量管理活动,各班组设专职质量员,实施专业检验与职员自检相结合。质量确保方法a、实施形式认可质量体系模式,在工程安装中质量管理,建立健全质量责任制,实施项目经理对工程质量负全责。b、建立技术质量岗位责任制,施工中各班组应认真进行每道工序自检、互检及专职质量安全监督制度,合格后方能进行下道工序作业。c、工程技术人员、施工队长在施工前要对参加作业人员进行详尽技术质量交底。施工人员应熟练设计图纸要求、工艺规程和质量标准。d、坚持天天开工前或收工后对下步工作进行技术交底,掌握施工关键关键点。八、本工程工期进度安排及确保工期方法工期进度:我企业确保在收到贵单位发出书面开工令后立刻开工,并在协议约定时间内完工。确保工期方法:▲为优质、快速完成本项目标施工任务,我企业将组建专题工程领导小组,由本企业付总经理亲自任组长,组成由总工程师、生产部经理、技术部经理、工程部经理等为组员领导班子,统筹规划,协调指挥。秉着在生产、安装以本项目为优先标准,安排各项生产、安装任务。▲本企业将依照建筑设计研究院提供工程图纸,全方面、详细熟悉设计施工图及关于技术质量要求,组织生产,在设计单位技术交底下严格做到按图纸施工,按技术质量验收规范要求生产、施工。▲为了确保施工进度和施工工期,本企业将组建现场项目部经理,由项目经理做好施工过程中各项工作。▲加强与各弟兄单位之间协调工作,昼做到交叉作业,缩短安装工程工期,从而有利于总工期缩短。九、质量确保方法1、组织方法实施项目经理制管理,施工管理人员必须树立“以质量为中心,管理上水平,效益上当次”指导思想。处处以身作则,切实做到谁施工、谁负责,在过程控制中实现对业主承诺。实施科学内部管理,实施多劳多得标准,充分调动和发挥管理人员、施工人员主动性和创造性。严格项目管理制度,实施项目经理全方面负责和现场工程师技术管理负责制以及施工班组质量责任制,推行全方面质量管理活动,各班组设专职质量员,实施专业检验与职员自检相结合。2、安装及加工质量确保方法推行ISO9001质量体系确保模式在设备生产、工程安装中质量管理,建立健全质量责任制,实施项目经理对工程质量负全责。建立技术质量岗位责任制,生产施工中各班组应认真进行每道工序自检、互检及专职质量安全员制度,合格后方能进行下道工序作业。工程技术人员、施工队长在施工前要对参加作业人员进行详尽技术质量交底。施工人员应熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。坚持天天开工前或收工后对下步工作进行技术交底,掌握施工关键关键点。企业派专职项目经理、质检员、安全员管理本工程。进驻安装队伍均为经考评后合格熟练安装工人,都配有两名专业技术人员进行门。在安装过程中,要求项目经理天天要填写施工日志,详细统计工程进展情况。并要求安装队长在安装自检表上真实地统计下安装各部详细数据,方便对安装检测做定时数据分析。质量检验员对各个安装程序进行验收,不合格禁止进入下一个安装工序。确保了产品安装合格。十、文明施工规章及售前服务承诺现场全部些人员必须沟通,相互配合,互尊互敬,严格执行施工安装方案,规范施工,取他人之长,补自己之短,提升整体施工作业水平,开成一个完整工作体系,做好各项工程工艺,给甲方、业主及监理一个满意工程。“产品可靠是我们承诺,用户满意是我们目标”,我企业正是依靠我们产品、我们服务赢得了用户信赖。针对本工程特殊性,我企业将采取更为严密组织方法,为业主提供更满意服务。我企业将依照业主与贵企业意愿,结合设计院工程设计图,组织我企业工程技术人员深入工程现场,对全部门类产品进行现场设计,并由业主或贵企业给予确认、认可。同时,我企业将认真听取业主、贵企业对产品提出宝贵意见,努力达成贵企业提出详细要求。我企业将在协议实施前,以现场项目部为耳目,搜集关于贵企业、业主对我企业生产、安装、产品质量,服务质量等方面信息,自觉改进我企业在上述各方面服务质量。十一、现场成品保护方法产品运输至现场后,按要求整齐堆放在对应位置,并派专员看管。门框、扇安装后,表面贴保护膜,防止表面划伤,并做对应标志。五金安装后,委派专员巡视,发觉有损坏产品行为,立刻阻止,依据详细情况进行处理。十二、现场补救方法如产品在现场发觉质量问题或其余影响工程质量原因,及时进行协调处理,并采取补救方法。焊接地方除去焊渣后要用防锈漆处理。如门框制作出现偏差,按照安装规范进行安装,并进行矫正。门框和门扇镀锌钢板焊接部位及损伤部位用富锌油漆修补。修补部位在修补涂刷时,先要涂防腐蚀性涂料。如五金衬板有偏差,按照五金安装规范矫正,直到符合要求。产品在安装过程中,进行隐蔽工程和中间报验,如发觉不符合质量要求,要进行整改。每一樘门在进行调试过程中,如发觉不符合性能要求地方,要进行整改。十三、验收及交付方案门框安装后,办理相关报验手续,检验门框与墙体链接等相关情况。隐蔽工程验收经过后,进行门扇安装,待门扇安装后在进行中间报验。安装完成后,每樘产品要进行试运转,并由质检员进行检验,检验合格后,方可办理报验手续。安装完工后,及时办理相关报验手续,由甲方认可签字,作为交付依据。十四、安全应急方案由施工现场安全人员保护现场原貌,方便安全人员抵达事故现场愈加好分析问题、划分事故负责认定及进行妥善处理。现场施工人员在发生事故后应在保护现场后立刻撤离事故现场,阻止险情再次发生。一旦发生事故,我厂安全责任人将在第一时间抵达事故现场抢救人员,排除隐患,方法以下:事故现场如有伤者,应送伤员到离事故现场最近医院救治在排除隐患前提下我厂安全责任人在最短时间内汇报我厂该项目责任人,方便项目责任人分析、汇总并征求上级主管单位意见,尽快重新组织工人投入再次进行正常施工。在现场事故应急处理完成后,将由我厂项目责任人与工程相关单位进行妥善售后处理。及时妥善处理事故伤者关于事宜,并组织相关人员进行事故分析总结,并进行对应安全施工教育。依照实际情况配合上级主管单位划分事故责任。十五、售后服务承诺1、我企业是经过IS0质量认证企业,从生产到安装直至售后服务有一套完整质量确保系统。我企业要求:施工队长、技术人员及各部门主管手机二十四小时开通,可随时联络;为了愈加好搞好售后服务,施工队长、技术人员均配置机动车。企业内并配有大量配件售后服务使用。为了愈加好地满足用户使

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