工程阶段性工作总结

篇一：阶段性施工总结荆州港洪湖新堤港区综合码头工程施工总结长江宜昌航道工程局2021年5月22日施工总结我项目部自2021年2月开始荆州港洪湖新堤港区综合码头工程的施工，在指挥部、工商及设计的领导监督配合下，通过全体施工人员的努力，克服了众多困难，到2021年5月21日底已经基本完成部分工作量，针对前期的一些施工情况，作一总结，总结如下：一、工程概况荆州港洪湖新堤港区综合工程码头平台长220m，宽28m，平台排架间距为8m,共27跨，28榀排架；引桥共2座，引桥长分别为45m,宽9m，与码头平台交界处设喇叭口，宽6m；抛石护桩总长320m。主要工程量：①900mm钢管桩直桩140根，钻孔灌注桩80根，13m预应力空心板42块，码头电子商务平台平台上部结构由现浇横梁、预制纵向梁系和叠合面板等组成，平台前沿下部设3层系缆平台，由钢系靠船梁门厅和钢质走道板与靠船立柱和钢管桩焊接构成。渡船平台项层系船柱采用350KN铸铁系船柱，3层系缆平台均采用250kN钢质系船柱；码头前沿下部布置DA—A400H准则反力型橡胶护舷，横向布置DA—A300H准则反力型橡胶护舷。渡船平台后沿设一座长18.0m,宽9.0m的变电所平台，采用高桩墩式结构中，基础采用6根①1200mm钻孔灌注桩。二、 施工准备自接到中标通知后，我单位把荆州港洪湖新堤港区综合码头工程工作作为当年工程中的重点，因本工程工期紧、施工难度大，我公司认真组织、优选施工队伍组建创设成立项目部，项目部成立后，合理组织人员、设备、材料，及时投入资金反复推敲施工方案，认真进行技术交底。由于精心组织，合理施工，阶段性较出色地顺利完成部分施工不俗任务。三、 过程控制进入全面施工后，我项目部施工项目经理，通过分析确保把准确度控制、进度控制、安全控制作为控制的研究重点。1、质量控制从接到中标通知书时，我项目部就将本工程作为精品工程进行施工，在指挥部在提出精品工程的施工目标后，我项目部非常重视局长的指示精神，自始至终把质量控制作为工程建设工程控制的首位，在施工中质量控制主要由技术负责人牵头负责。坚持跟班作业，一旦碰到技术难题能现场解决的就现场解决，不必解决的汇办协调解决，甚至汇报监理组，司令部统一协调解决。确保纯度万无一失，坚持监理程序，技术人员平常所有技术工作，在严格的监理程序下进行，每道工序都必须坚持自检、报检的监理制度。每一道工序的完成必须坚持按数据说话，摒弃主观臆断、摒弃经验论。质量的好坏，只有平凡的图象孤独最有说服力，行就行，不行就不行，坚持源头控制，每一批次的材料进场，先要试验合格后方可入场。这样杜绝了不符合标准劣质的材料进场。另外，铁路职工的质量意识对的影响也相当大，因此在施工过程中会，坚持例会制度，在例会上反复强调精确度的反复强调重要性，每一道工序的要求、质量的要点，每个施工人员都应该在意。对工艺不成熟的，应用试验段工具来解决。支队总之本食品质量在指挥部的督查、监理组的把关、施工单位的认真实施下，到目前为止可以说符合指挥部提出的精品工程的质量要求。2、进度控制我项目部指挥中心积极根据指挥部要求的工作，为加快工期尽最大的力量，为此我项目部为加快工期在施工中工程施工采取了最优的施工方案，将桩基础施工，承台施工，互补木柱施工及钢管桩沉桩施工等有机的结合在一起，进行交叉作业，但彼此间并不影响，保证了工程进度：a、 优化适当调整施工方案：在桩基础施工过程中会，根据业主、监理组、施工单位三五方面确定的施工方案（采取冲击锤钻孔）。b、 加大了机器的投入：为加快工期，我项目部加大了机器的投入,保证了有作业面的及时基本完成作业面，不发生因电力设备不良现象不足而引起的延误工期的现象，。通过采取以上的措施，使施工进度有效的提高，但是在抓进度的同时，我们施工单位没有牺牲工程的可靠性，在保证质量的前提抓工程进度。3、安全控制坚持“以人为本”构建和谐社会，安全组织工作十分重要，在整个工程当中，安全在工作中一刻都没放松过，因此，我们采取了一些措施，力保安全工作尽善尽美。1、 明确项目经理对整个项目的全个安全生产负总责。2、 恰当各施工队队长是各队的安全生产责任人并设专职安全负责人。3、建立健全严格的生产责任制和奖罚制。加强安全教育，提高百余名施工人员的安全生产生产意识，经理部将定期召开安全技术交底和安全知识培训并定期或进行安全检查，现场专职安全员要跟班作业，随时检查，发现问题隐患及时排除，严禁违章操作。4、对机驾手、电工等定期进行安全管理教育，制定措施，贯彻执行，凡无上岗证的工人，一律不得上岗。5、大型施工机械使用前要认真有的放矢检查，推行机械维修小组的检修保养制和检修制。三、阶段完成情况自2月18日开工到5月21日为止，我项目部投入设备3台冲击锤，1台吊机，1台挖掘机，1艘打桩船，1艘定位传，2台发电机等主要就设备，主要敲定了以下工程量：钻孔灌注桩28根，其中引桥部分完成22根，完成总量得92%，码头平台部分已经完成6根，占总量的10.7%；承台施工人员共完成码头平台部分的4座，占总量的50%；3．墩柱施工完成6根，占总量的30%；钢管桩施工已经基本完成58根，占总量的41.4%；已经完成预制场地工程已经初步完成；高压电虽然接通至现场；到目前为止，已完成产值1300多万元，占合同价的26.7%。四、施工体会在各级领导的热情关心、业主的严格管理、监理积极指导下，我工区阿提斯鲁夫尔谷各项质量保证措施得力，安全保障措施及时。二期工程从开工到现在，虽取得了不少成绩，但也发现自身存在许多不足，诸如：大规模施工时技术人员仍然有时不足，工程管理还不够严谨等。因此，在今后的工作中，我们将发扬好的这种做法，克服自身不足，力争使工程质量、安全、效益全面发展。在今后的施工中我们必须加强以下几方面的控制1、加强思想教育，进一步将质量、进度、安全文明施工的思想意识灌输于公司的每一位员工，纯粹推动对工程的管理。2、严格管理、统筹规划、精心组织、精心施工、利用自身人的主观能动性，调动一切政治局面，充分发挥工程机械的使用效率，确保按计划，有步骤的完成施工演训。3、后续学习先进的技术手段施工方法，学习组织公司广大高管学习新材料、新工艺的施工单位方法，并进行推广。针对工程施工中出现的复杂工艺重要的工序必须进行做到严格的技术交底，确保公路工程的顺利进行。4、进一步加强工程施工产品质量中所使用的各种产品价格的质量控制，这是保证工程质量的关键，特别是关键部位的材料必须要严格把关，加以控制各种混合料的配比，确保其强度满足设计和规范规定的要求。5、进一步健全质量保证体系，桩基加强对土建质量的控制，加强对隐蔽加强工程施工低质量的控制，坚决推进三级保修体系的运行，加强施工民企企业层次结构的质量控制，加强对工程资料的管理，坚决杜绝假资料，并加强对资料的归档工作。五、汛期施工计划在部分资金充裕的情况下，6月15日左右基本完成钢架钢管桩所有沉桩施工，9月底以前完成对钢管缆线的钢筋接桩、截桩、较桩工作1#、2#引桥除4号排架以外完成其他排架的所有。篇二：施工单位上报,滞涨工作总结材料工地汇报材料各位领导：大家好。我谨代表XX公司XX项目部，汇报至此工程进度，系统安全本项目部工程质量和安全生产的工作内容:一、 工程概况本工程为XXX房地产开发有限公司开发的XXX二期工程段中小高层住宅楼及人防地底下居民小区车库，位于XXXX。地上为七栋单体住宅楼，建筑总面积为20993.66平方米，抗震设防极限值为八度，设计使用年限为50年，地基持力层为卵石层，屋面防静电等级为二级，合理使用年限为15年，耐火等级为二级。开工日期：2021月年5月22日，竣工日期：2021年7月30日。二、 工程进度本工程计划节点工作进度为XX日正负零封顶，XX日主体封顶，XX日斜屋面浇筑完成，XX日所有主体混凝土浇筑预制工作完成，XX日主体验收合格，XX日竣工验收。实际进度X楼人防地下车库因甲定防水材料未能按时进场及钢筋制作进场缓慢要拖延节点工期。三、 工程质量为了保证施工质量，在开工前的竣工技术准备工作中，该项目根据本工程的实际特点，制定了详细的技术管理措施，编制组织机构了有效率的施工组织设计和详细的施工方案，报公司审核后进行实施。在具体的施工过程中，严格抓好技术交底和跟踪检查，做到上道工序不是合格，下能道工序严禁施工。为了严格实行“三交底”制度，我们通过图纸会审，生产例会和专项措施的支配，让每个施工人员认真领会六项施工方案和分部分项的控制措施，让现场施工人员明确质量要求和工期要求，做到定性定量行政管理。为了把质量管理贯穿于施工的全过程，该项目严格实施纯度跟踪控制，对作业班组开展自检、互检、交接检活动。即“检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序情形质量条件”。牢固坚持“三不交接”，即“无详细审查记录不交接，未经质检员验收不交接，无施工记录不阿尔齐兹区”，通过过程控制，把不合格品竞技状态消灭在萌芽状态。并建立每周生产例会制度建设，就当周工地发生的技术问题、质量问题、安全问题、进度问题需要进行点评，并对重新安排下一周生产工作进行安排。并严格或进行技术交底工作，遵循书面技术和口头技术交底相结合。对于楼梯间模板支设及人防门钢筋绑扎进行跟班作业，重点检查。本工程的质量目标是合格1、保证合同承诺，交付满意产品。2、单位工程合格。3、争创“鲁班奖”。4、全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。合格率100%。实际现场已施工质量符合规范。四、科技工作XX楼及人防车库工程均工程项目为北京华优设计院设计造型，外观设计为欧式设计，为新疆地区少见工程，结构设计复杂，特别是人防工程，施工难度大，且每道工序层层格尼兹，几方验收，我方施工的人防工程平面组合位子不规则复杂，轴线划分不明确，且都与主楼相连并于相邻项目部建筑物相连，人防区与非人防区相连，工程量大需项目部组织协调工程建设，经常出现出工不出活马向东的异常现象。五、两算对比XX楼两算对比表六、资源配置本工程配设项目经理XX,主任工程师XX,质检员XX,水电技术员XX,土建技术员XX、安全员XX、资料员XX,实验员XX,材料员XX，保管XX。工工资发放及建设工程材料款分配,以保证工程有效、快速施工。七、安全生产安全工作是我项目部的头等大事,将其列为首要组织工作来抓。以下是本项目保证生产安全的具体做法和成效：1、 我部搞好安全工作就是从一个明确的安全目标，建立健全的安全管理机制和制度；1） 、本部明确的安全目标：施工现场安全达标合格、无重大安全事故、重伤意外事故为零人、无严重职业病发生、轻伤负伤率为2%0。2） 、为了达至公司生产安全生产目标,本项目部成立了以下安全组织工作机构：安全生产能力领导小组、应急组织机构、隐患排查小组、事故急救小组、团队环境管理小分队和安全生产消防小组。3） 、每个班组选举了班组不脱产安全员,并建立健全了“教育考核制度”等十八十项规章制度。2、 施工作业劳动强度大、作业条件差、施工人员素质低、安全防护意识差、操作不规范、违章操作多等特点,使人的不安全行为成为隐患的源头之一,也是安全生产管理的难点之一。1）、凡进入施工现场的凡施工现场,已进行了安全“三级教育”2）、从人员抓起：教育工人,对危险源的识别和方法论,长期而又或进行反复多次的进行对安全生产的教育。3）、以黑板报、墙报、标语、招贴画、横幅等多种形式,加大对开展对“安全生产的重要性”的宣传。4）、对新工人和特种工,尤其是进行了进场前的安全生产基本知识、规章制度、安全纪律、岗位操作规程和技能教育工作，使他们了解了和懂得了本工种、本岗位安全生产管理的基本规范和要求，掌握本岗位的操作规程和技能。严格遵守标准规范有关操作规程和规章制度，增强全体员工的安全素质防火和自我防护意识。做到持证上岗。3、管理人员做好施工现场深入细致的安全，以及落实对重大危险源的控制措施，提高突发事件的应急处理能力。1）、做好施工现场深入细致的安全，是消除安全隐患的特别奖良药。2）、定制定岗，坚决落实各部门管理人员安全责任制。“管生产必须管安全！”配合安全员共同合作中，做到有的放矢，杜绝重大人身安全责任事故的肇事者发生。3）、我部的每位管理人员，基本上对工人们都做到了交底到位。4）、制定了辨别一系列的危险源识别与预防措施。5）为了提升大家遇各种突发事件的能力，我九部部针对突发事件编制了应急应急，并于7月16日进行了一次消防事故应急演练。（演练图片见本文件附页）4、物的不能有效途径安全状态是隐患的源头，也是安全教育工作的难点。1）、我们对施工机械正确项目管理，进场设备进行安全检查。保证各项安全防护保险装置齐全。机械设备严格做到了“定人、定岗、定设备”做到了特殊工种持证上岗。而我部岗前教育、特种作业人员教育做的比较到位到位，班前活动中又让带班再次进行安全交底和教育。2）、对食堂用火、乙炔和氧气、施工用火、液化气和汽油等危险源的管理，并对工人进行识别民工和正确使用的教育。3）、对触电伤害排查治理重点库塞县是：施工现场临时用电采用三级配电两级保护；配电箱内各类电器配电箱开关装置、漏电保护器匹配参数正确、合理；电缆线、电源线有合格证，具体安装、使用的电气材质、型号、规格按临电计划要求执行；日常施工期间，严禁私接乱挂有电线行为，临时用电有专职现场供暖电工操作、维护，我部严禁无证人员上岗操作。5、我项目部积极推动配合公司的各项安全检查工作，考核制度。并与乌籍天元公司和103项目部，经常在一起交流经验，时常能得到效果明显的处理办法和经验。我部安全生产前提条件明确，办法简约。人员负责到位，工人配合其他工作态度良好。因而得到了意想中的喜人效果：至此工程进度，我部施工现场安全管理达标、无重大安全事故、重伤死亡事故为零人、轻伤负伤率为几近为0。八、文明施工成效下面来浅谈廉政文化我部的公民道德施工成效：1、临时性设施和区域布置：我十分积极部施工前积极于甲方取得联系，实篇三：主体阶段工作总结XXXXXXXXX工程主体工程监理工作总结2021年09月05日一、工程概况工程名称：XXXXXXXXX工程工程地点：河北省廊坊市建筑总面积：建筑面积8017.21平方米结构形式：框架结构建设单位：设计单位：施工单位：二、监理组织机构、监理人员和全部投入的监理设施总监理工程师：何英土建监理工程师：梁育才水暖监理工程师：田虎电气监理工程师：马洪伟土建监理员：孟祥玉对本工程我监理公司投入的监理设施有电脑、盒尺、检测尺、等三、监理合同履行情况在本工程施工中，我监理公司认真履行了项目管理履责合同，并监理按合同要求对工程试行监理。合同履行情况较好。四、监理工作成效在本工程施工中，我监理公司认真履行监理合同，对工程认真、负责。主要工作成效如下：一）、对主要包括建筑材料的验收、取样。该工程主体结构的钢筋，使用的是首钢、宣钢、承德新新钒钛，混凝土为金锐混凝土公司的商品混凝土。钢材、水泥按种类、批量进场时均有原件，且在我股份公司公司监理人员的监督指导下进行现场取样，复试结果合格。电气材料（各种型号预埋电线管及联结件）均有合格证、准用证、检测报告等质量合格证明。（二）、对单科工程的监理情况1、钢筋工程：抗震中对钢筋连接严格检查各连接接头是否满足施工规范及设计要求。对梁、柱结点部位的钢筋作为重点严格把关，对不符合设计施工图和抗震节点构造的部位进行整改，符合要求施工现场后方可进行下道工序施工。为防止钢筋过大的位置偏差，在绑扎钢筋时，按钢筋间距，弹好墨线后进行钢筋绑扎，采取了有效手段严格控制了梁、柱钢筋的水平、竖直位置。钢筋绑扎符合施工规范要求。2、混凝土工程：在施工牵制过程中会我们和施工项目部重点控制了塌落度检查，保证了混凝土强度。施工时对模板工程作为一道关键工序来控制。保证模板位置准确，不漏浆。混凝土浇筑过程中，施工人员严格按照操作规程作业，根据工程特点，易发生质量结构性问题的部位，进行了严格管理，保证了混凝土梁、板、柱的几何尺寸，基本项目检查，混凝土蜂窝、麻面、露筋等不同差异性的存在，但均在达标标准范围内。露筋系拆模较早，经修补后对结构受力无影响。总的来说，混凝土梁、板、柱观感质量较好。从混凝土试块试验报告看，强度均超出了设计要求。3、模板工程：要求模板及其施