2023年医院信息报告篇

2023年医院信息报告篇

书目

第1篇医院信息化调研报告范文

第2篇医院信息化管理资金申请报告

第3篇医院信息化建设工作报告

第4篇考察报告范文：医院信息系统考察报告

第5篇区医院信息平安自查自纠报告

第6篇医院信息系统考察报告

第7篇xxxx年医院信息中心主任述职报告范文

第8篇医院信息中心主任述职报告

第9篇医院信息平安自查报告

第10篇2023年医院信息中心个人述职报告

第11篇2023年市三医院年度信息公开工作报告

第12篇2023年3月医院信息中心主任述职报告范文

第13篇xxxx年3月医院信息中心主任述职报告范文

第14篇2023年医院信息中心主任述职报告

第15篇医院信息平安整改报告

医院信息化调研报告范文

医院信息化调研报告范文

在现在社会，我们都不行避开地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是我整理的医院信息化调研报告范文，希望能够帮助到大家。

一、调研背景和目的

当今社会已进入到了信息化的互联网+时代，医院信息系统已经被广泛地应用于医院的医疗、教学、科研、管理等方面，它逐步成为现代化医院运营必不行少的基础设施和支撑环境，医疗信息化调研方案。我国医院的信息化建设起步较晚，发展也不平衡，目前大部分三级医院已基本完成第一轮his、pacs/ris、lis系统建设，但尚未形成医疗数据共享的数字化医院。本次调研在依据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(2023年版)》及《卫生信息化发展规划(2023-2023年)》的基础上，采纳问卷调查、实地访谈等方式，定性与定量方法相结合，旨在具体了解铜仁市人民医院整体信息化建设规划、建设和应用实施状况，摸清铜仁市人民医院信息化现状及发展要求，深化分析医院当前信息化建设中存在的突出问题和冲突，明确领导层和各业务科室对信息化建设和信息化平安的需求，征求建议和看法，梳理出医院信息化建设的整体思路和工作重点，为做好数字化医院信息化建设供应科学依据，规划方案《医疗信息化调研方案》。

二、调研分析

2.1、目前信息系统应用状况

依据调查问卷和实地访谈进行统计分析，目前医院信息系统应用状况如下：

1)、信息系统(his)是以经济管理为核心，基本上能满意当前医院经济管理的要求，主要是指药品及材料进销存管理和财务管理。从20xx年引进医院管理信息系统至今，已经有十年的的时间了，信息系统功能包括药库管理、器械库管理、后勤管理、门诊药房管理、住院药房管理、门诊挂号管理、门诊收费管理、住院病房管理、住院收费管理、医技查询管理、财务核算报表管理、财务核算奖金、院长查询管理、病案接口管理、门诊离休病人收费管理、门诊医保病人收费管理、住院职工医保病人收费接口管理、住院居民医保病人收费接口管理、住院新农合病人收费接口管理、药品运用监督管理等功能模块。

2)、lis、pacs、体检系统仅能满意本科室业务需求，不能与his、emr系统数据进行共享交换。

2.2、目前信息系统存在的问题

目前铜仁人民医院信息系统建设已初具规模，但存在着系统集成度较低;只关注信息的采集不关注信息的共享与利用等问题，如lis、pacs系统都是科室级别。由于医院的各功能模块是在不同时期建设的，在建设时，重点考虑的是功能的实现，满意业务需求，而未过多考虑系统间数据的共享和利用，只针对患者的基本信息进行了简洁的共享，采纳的是一对一的接口模式来实现的。这种接口模式在子系统较少的状况下还可以满意业务须要，当子系统数量较多时，系统间的关系线已经形成了网状结构，并且不同系统间的许多信息是重复的`，例如病人的基本信息，lis系统要用，pacs系统要用，这样就都要与his系统进行信息交换，各系统均要与his系统开发接口，造成了开发过程中的重复开发，数据重复共享，而且日后的维护和升级工作也将变得特别困难。在子系统数量越来越多的状况下，给信息系统的稳定性、平安性、牢靠性和运行效率带来巨大的隐患，同时使信息系统的运行维护成本成倍增长。

三、信息系统改进规划

随着医院信息化的普及，通过信息系统来实现经济管理、医疗管理和行政管理，这是医院管理发展的必定。因此在进行医院信息化建设过程中，进行全面、综合的总体规划是特别重要的，规划主要考虑到以下几个方面：

1)、定位医院信息化管理目标。

一个完善的医院信息系统通常由上百个子系统组成，牵涉众多的专业领域。这么浩大的系统须要特别专业化的软件开发分工，整合不同厂商有特色的专业系统是医院信息系统的发展趋势，医院信息化能够取得胜利必需保证各个系统的有效集成和数据的高度共享。然而这些系统通常是随着医院的发展需求逐步建设的，它们来源于不同的厂家，基于不同的技术，缺乏统一的信息交换标准，这些系统的集成整合已经渐渐成为医院数字化发展亟待解决的主要问题。因此医院的信息化管理目标应定为：建立基于集成平台的数字化医院，整合不同系统的信息，并对这些数据信息进行深度发掘、统计、分析，为医院决策支持供应数据基础，以达到降低管理成本、提高工作效率和医院经济效益的目的。

2)、完善医院信息化系统建设

伴随着医院规模的逐步扩大，医院对信息化的要求越来越高，现有的his、lis、pacs等系统已不能满意临床业务和医院管理的要求，系统的功能将被大幅度细分，对软件的专业化程度要求也越来越高。须要完善医院信息化系统，包括：

3)、选择信誉良好的软件服务商

为了保证医院信息化建设的顺当进行，同时能得到供应商良好的服务，医院必需选择具有雄厚实力的软件厂商来负责信息系统的建设。

4)、明确信息化管理费用预算

为确保医院信息系统的正常运行，必需是医院必需有明确的信息化合理预算。现代大部分医院信息化预算经费每年为年收入的1-1.5%。同时医院的信息化工作可以进行总体规划后，采纳分期分批投入。

四、实施方案

目前医院信息集成平台软件厂商许多，医院必需依据自己的需求及条件，合理定位和选择医院的信息集成平台，以保证系统实施以后能达所预想的管理功能，同时降低实施系统的风险程度。详细操作建议如下：

1）成立信息化小组。信息化小组由医院的主管领导和行业的技术专家组成。

2）组织项目方案论证、考查。对当前软件商供应方案的合理性、先进性及可扩展性等进行论证，确保选择的厂商供应的产品是符合医院管理要求的。

3）形成项目可行性分析报告。依据信息化小考查和探讨结果，形成项目可行性分析报告。

医院信息化管理资金申请报告

第一部分医院信息化管理建设项目背景信息

一、医院信息化管理建设项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)担当可行性探讨工作的单位状况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目担当单位的基本状况和财务状况

包括全部制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行

信用等级、项目负责人基本状况及主要股东的概况

其次部分医院信息化管理建设项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、医院信息化管理建设项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、医院信息化管理建设项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、医院信息化管理建设项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分医院信息化管理建设项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及学问产权状况、已完成的探讨开发工作及中试状况和鉴定年限、技术或工艺特点

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分医院信息化管理建设项目产品规划

一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案

二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺先进性说明

(三)工艺流程

三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

(三)促销策略

第五部分医院信息化管理建设项目建设规划

一、医院信息化管理建设项目建设地

(一)医院信息化管理建设项目建设地地理位置

(二)医院信息化管理建设项目建设地自然状况

(三)医院信息化管理建设项目建设地资源状况

(四)医院信息化管理建设项目建设地经济状况

(五)医院信息化管理建设项目建设地人口状况

二、医院信息化管理建设项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

(二)土建总图布置

(三)场内外运输

(四)项目土建及配套工程

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他协助工程

三、医院信息化管理建设项目建设环境爱护方案

四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案

五、医院信息化管理建设项目建设消防方案

六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动平安方案

七、各项建设条件落实状况

包括环境爱护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实状况等;其中节能分析章节根据《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2023]2787号)要求进行编写。

第六部分医院信息化管理建设项目组织实施状况

一、医院信息化管理建设项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集支配

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工打算

(六)施工和生产打算

(七)竣工验收

四、医院信息化管理建设项目实施进度表

第七部分医院信息化管理建设项目财务评价分析

一、医院信息化管理建设项目总投资估算

二、医院信息化管理建设项目资金筹措

一个建设项目所须要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性探讨阶段，资金筹措工作是依据对建设项目固定资产投资估算和流淌资金估算的结果，探讨落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件实惠的资金。可行性探讨报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性探讨中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、医院信息化管理建设项目投资运用安排

(一)投资运用安排

(二)借款偿还安排

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算

(一)干脆成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润安排估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采纳的数据多数来自预料和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际状况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避开或尽可能削减风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的牢靠性，这就是不确定性分析。依据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性探讨中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性安排和概率分析，可视项目状况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分医院信息化管理建设项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

(一)经济费用效益或费用效果分析

(二)行业影响分析

(三)区域经济影响分析

(四)宏观经济影响分析

三、社会效益评价

(一)社会影响效果分析

(二)社会适应性分析

(三)社会风险及对策分析

第九部分资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)

银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

技术来源及技术先进性的有关证明文件;

环境爱护部门出具的环境影响评价文件的审批看法;

节能、土地、规划等必要文件;

项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);

已开工项目需供应投资完成、工程进度以及生产状况证明材料;

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

医院信息化建设工作报告

敬重的领导：

我院作为三级甲等医院主动响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设状况汇报如下：

一、整体规划、分步实施、避开孤岛

我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自2023年医院扩建之际，结合医院实际状况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院。我院经过深化的调查探讨和需求分析，从实际状况动身，围绕以“病人为中心”的服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。

二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本

我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的牢靠平安性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务运用者需求，以便利患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。

（一）打造一体化平台

我院在硬件方面的建设状况：医院于2023年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，依据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。网络方

面建设状况：内网实现达到万兆主干，千兆桌面。无线网建设状况：在政府领导与卫计委的支持下，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者供应免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者供应免流量的无线网看电视服务。

（二）构建可扩展性高的软件平台

作为信息化建设干脆对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。

1、九大应用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。

目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、pivas静配系统、合理用药等在内的his基本模块，emr，院级pacs，lis，ris。正在实施的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，安排实施的包括院感管理系统，手麻系统在内的his系统的延深功能。下一步重点是建立以管理决策为重点的系统。

2、对外数据交换集成平台：我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设，其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即

外联平台、bi数据挖掘建设。

3、两大体系建设：运维保障与平安防护体系是我院信息化建设的工作重点。目前正在结合“三级等保”建设的有利契机，完善自身信息平安，重点探讨建设对移动医疗的信息数据平安的工作，以及运维保障工作中的事务管理系统。

三、主动响应、全力投入、争做试点

由银川市政府牵头的“才智银川”项目惠及全市，作为其中重要的组成部分，医疗卫生系统占到了比例很大。我院深刻领悟市政府和上级部门的精神，将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实际状况主动协作上级部门，建设服务于大众的才智医疗。

1、完成医院一卡通建设

我院一卡通的建设理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的模式，同时在设计规划时，就考虑到居民健康卡的运用问题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前主动对接相关部门实现该居民健康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡主动与市工会合作开展零诊疗费的便民服务。这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷，也是对居民健康卡功能的扩展。

2、实现“智能医院”多样化

医院安排今年建设多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路，让患者少跑路。通过卫计委预约平台、医院网站、手机app，微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者供应预约挂号服务，同时与分诊叫号系统结合，实现患者

就医的分时段预约制，削减患者排队等待时间，优化门诊就医环境。现正在进行预约挂号改造工作，并基本完成了测试环境中的数据测试工作。

3、构建智能医院管控平台

在医院集成平台的基础上，进一步拓展移动医疗业务的开展，为患者供应诸如健康体检预约，检验检查结果查询等服务。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实现在平台上既可以监控全部与医院对接的各家软件公司的业务数据，做到敏捷安排医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策供应参考依据。该平台的建设保证了医院his系统的平安性，实现了外联数据与医院内部运营数据的分别，同时可以优化医院医疗资源的有效安排，提高工作效能。

4、完善并开展远程医疗项目

目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项目。安排构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现已经完成了13家医院的建设。在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室服务，而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫朝气构等，各家机构心电信息互联互通，形成区域诊断规模化。

5、放眼将来，做好数据分析挖掘

信息化将来的发展必将是基于大数据下的数据分析和发掘进行的运营管理和深植于基层卫生单位的健康管理，向患者供应个人化，专业化的私人定制服务。对此医院主动响应医改政策，

支持搭建区域化的医疗平台，狠抓数据挖掘，深度结合医疗业务发展需求，以便利患者为立足点，利用大数据挖掘技术和云数据平台，发展新项目。使我院的信息化建设能够支持政府，完善自身，便利惠民，实现更好的社会效益。

考察报告范文：医院信息系统考察报告

我院(张家界市人民医院)是张家界地区集医疗、教学、科研于一体的地市级医院，目前床位500张，年门诊量20万，年出院病人数1.5万，设13个病区，年收入7000万左右。为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，我院确定对医院信息系统进行更新改造。在对医院信息系统进行更新改造之前，我院派发医院信息系统考察组于3月下旬对上海、苏州、杭州等地的4家医院、2家软件公司总部进行考察。我们这次考察选择都是一些在医疗信息行业做的相当不错的公司以及在信息化方面做得比较超前的医院，现将考察状况尽量客观的汇报如下，望能对那些正待实施医院信息化建设的单位起到一个参考借鉴作用。

1、上海精神卫生中心(用友软件)

上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位xx余张，日门诊量1600左右，

年收入2亿。

上海精神卫生中心从xx年采纳用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采纳产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特别需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区供应大量供病人休息等候的座椅，井然有序。

医院信息系统硬件采纳hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采纳双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特殊是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的具体数据，便利了院长刚好了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很刚好。医保实时传输数据。

医院刚建成一座14层住院大楼，打算立刻投入运用，安排立刻上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，接着运用用友公司的软件和解决方案，预料将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采纳异地容灾方案。

2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司

金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件探讨与开发的高科技企业，上海明星软件企业，上海市十大信息工程的承建者。最初创建于1994年，多年来公司专一样力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，100人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在上海市场有近70%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中长沙市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采纳的金仕达卫宁的this系统。

公司人员介绍金仕达卫宁公司的软件采纳产品化模式，多年来在医疗行业积累的阅历，目前已经升级到第4版本，软件集成了现有医院绝大部分的功能需求，设置有1000个左右的功能开关来限制功能的开启与关闭，依据医院需求，把须要的功能打开，不须要的关闭，基本能满意医院的须要，如有特别需求可以进行小规模的2次开发，产品化的优点是可以降低软件成本，同时使软件存在的风险降到最低。

3、复旦高校附属医院眼耳鼻喉医院(五官科医院)

五官科医院是一家三甲医院，日门诊量达到3500—4000，全院600余人创建了年收入3.4亿—3.6亿的佳绩，其中医疗收入占总收入的80%，药品收入只占20%，医院不大，但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不行忽视的作用。

五官科医院运用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统，his系统上了门诊工作站，尚未上住院医生工作站。在考察过程中给我们印象最深刻的就是，虽然日门诊量达到3500—4000，但是在挂号收费处却看不到排长队现象，病人大部分都集中在候诊区，井然有序的等待医生就诊。做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案：一方面挂号收费一体化，据调查一般早上9点以前挂号处排长队，收费处没什么人，而9点以后收费处就起先排起了长队，挂号处就门可罗雀，于是把挂号收费合为一体，收费处人员既可收费也可挂号，这样做既均衡了工作量，提高了收费处的工作效率，也削减了病人排队等待的时间;另一方面采纳一卡通收费措施，这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处，一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡(病人在交款时，收费处自动语音报价，相当人性化)，其次次是在病人离开医院进行结算的时候，这样做比传统模式大大削减了病人来回于收费处、医生、检验科等地点的次数，便利了病人也提高了医院的工作效率，当然有些病人还无法接受这种模式，也可以采纳传统模式进行就诊。为了减轻医院护士的工作量，医院特地聘请礼仪小姐和文密人员进行培训，接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作，由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一，而且管理起来也比较便利。

杭州创业软件股份有限公司[/page]

医院门诊采纳排队叫号系统，每个候诊区都有显示排队叫号的液晶显示屏，候诊区供应大量供病人休息等候的座椅，井然有序。上了门诊医生工作站，每位门诊医生都能娴熟的操作电脑，查看病人检验报告、ct片，开电子处方等，当然这也与软件做的很人性化有关，操作起来可以不用键盘，达到全鼠标操作，很便利。同时由于运用电子处方(电子处方自动显示药品所占比例，有效的提示了医生)，病人只需拿着磁卡到药房一划，药房工作人员就能从电脑上看到该病人的处方，然后发药，这样病人拿不到手写处方，基本杜绝了在外买药的现象。医院的lis系统，采纳条形码试管识别，相对于传统试管帖标签更科学。

网络平安方面，内网与外网物理隔离，全部电脑取消光驱、软驱、usb接口，特别部门除外，对于在上班期间利用电脑玩嬉戏或干工作以外事情处以500—1000的罚款。

4、杭州创业软件股份有限公司

杭州创业软件股份有限公司现有员工500多人，技术人员400多人，是浙江省软件业十强企业，浙江省信息产业重点企业，杭州市科技创新重点企业，浙江省医疗卫生应用软件技术工程探讨中心依托公司成立。围绕医疗卫生行业信息化建设，公司已胜利开发了数十种系列产品。公司已通过了iso9001质量体系认证，累计用户数量已超过1000家，遍及全国23个省、市、自治区项目1000多家，三级甲等医院178家。华中区总部设在武汉，湖南长沙设有办事处，在湖南的代表用户有湘潭市中心医院、湘潭市人民医院、南华高校附属医院。注册资本3413万，净资产5000万。

杭州创业软件以项目开发为主，对于医院需求能做得更到位。向医院供应原代码，围绕提高临床技术水平和质量，建立的标准化病案是该软件的一大特点。对医院运行机制和经营有深化的探讨，针对医院面对的内外部环境和困惑提出了数字化医院解决方案。其实施步骤分为：1、整体规划;2、系统集成;3、分布实施;4、以现有系统为基础;5、系统建设必需和体制改革，制度政策相结合并完善。

5、苏州市立医院(苏州市母子医疗保健中心)

苏州市立医院是由原苏州其次、第三、第四人民医院合并起来的综合型三甲医院，但是从xx年起先重点建设母子门诊，政府出资6000万，后又合并市妇幼保健院，成立苏州市母子医疗保健中心，几年来取得了不错的效益，收入占全院的一半以上。全院床位1860张，母子中心占860张;全院年门诊量196万，母子中心有150万;出院人数全院5.81万，母子中心2.95万;每年婴儿分娩数全院12841次，母子中心有8768次，这一项数字在全国居首位。全院1380人，年收入4亿以上。

医院1999年由市卫生局招标，采纳了杭州创业的his系统，当时总投资300万元，xx年又投资1500万上了lis、cr、dr、pacs/ris，其中pacs是采纳西门子公司的sientskypacs系统，也是西门子在中国的第一家pacs用户。当时考察是由苏州市立医院的喻院长对他们医院的状况进行了具体介绍，以及对建设数字化医院的规划和先进理念，喻院长曾在世界各地的医院进行考察，见多识广，对数字化医院建设相当重视，而且观念超前。

喻院长在介绍时向我们供应了两项调查数据让我们印象深刻，或许就这两项数据对他们医院建设起到了不小的作用，第一项数据就是数字化医院要比传统医院高出5—10%的经济效益，99年上his系统，喻院长算了一笔帐，采纳电子处方后杜绝了检查费、挂号费、药费等的漏收现象，一年能增收300万，3年就是1500万，xx年就用这1500万投资建设了lis、cr、dr、pacs/ris⑨系统，采纳pacs数字化存档，节约了胶片成本，一年能省138万，而且缩短了诊疗时间，以前病人照片后要4小时才能取到胶片，再拿到医生处就诊，而现在照片后10几分钟医生就能在工作站看到病人片子，而且cr/dr/pacs收费高于普放，一年总体来说能增加收入500万元。其次项数据是妇女限制家庭确定权的74%，据统计提高了妇产病人对医院的信任度和满足度，能使医院的病人增2倍。

区医院信息平安自查自纠报告

区医院信息平安自查自纠报告

为了实行《关于开展全区信息平安检查工作的通知》精神，切实加强国庆和十一届全运会期间信息平安防范工作，创建良好的网络信息环境，现就我院网络信息平安自查自纠状况汇报如下：

一、高度重视全运会期间网络信息平安工作

我院接到《关于开展全区信息平安检查工作的通知》后，从维护社会稳定、经济命脉、人民利益的政治高度，充分相识做好国庆、全运会期间网络信息平安工作的极端重要性和紧迫性，紧急行动起来，马上进行支配部署，落实责任，强化防护措施，加强对本单位网络和信息系统的平安爱护。

二、我院网络平安现状

全院共有计算机22台，连接互联网12台，兼职网络管理人员一名，定期对计算机进行病毒查杀。目前，网络运行良好，未在网上存储、传输国家隐私信息，未发生过失密、泄密现象。为刚好预防和处理各种信息平安事故，确保网络系统肯定畅通、肯定平安，提高信息平安管理水平，我们加强了信息保密和网络平安管理工作，成立了以一把手为组长，副院长为副组长，其他主要科室负责人为成员的网络信息系统平安工作领导小组，制定了信息平安规章制度，并统一安装了正版杀毒软件、防火墙，有效的消退了网络信息担心全隐患。

三、按要求严格落实网络信息平安各项制度

1．责任制度。对网络信息平安各项制度进行了全面梳理，重点抓好平安责任制、应急预案、值班值守、信息发布审核等制度的落实。

严格落实领导责任制，一把手亲自过问，分管负责人干脆抓,一级抓一级,层层抓落实。

2．原则要求。坚决执行谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁运用谁负责、谁发布谁负责和的原则，仔细履行网络信息平安保障职责。

3．五到位。坚决做到领导、机构、人员、责任、措施五到位。健全平安工作机制，对发生重大平安责任事故的，要肃穆追究相关人员的责任。

四、网络平安存在的不足及整改措施

针对目前我院网络平安方面存在的不足，提出以下几点整改方法：

1、加强我院计算机操作技术、网络平安技术方面的培训，强化我院计算机操作人员对网络病毒、信息平安的防范意识；

2、加强我院计算机操作人员在计算机技术、网络技术方面的学习，不断提高我院计算机运用和管理人员的技术水平。

医院信息系统考察报告

医院信息系统考察报告

1、上海精神卫生中心（用友软件）

上海精神卫生中心是一家三甲医院，床位xx余张，日门诊量1600左右，

年收入2亿。

上海精神卫生中心从xx年采纳用友的his系统，运行5年以来反映比较稳定，用友软件采纳产品化模式，由于上海精神卫生中心是专科医院特别需求较多，所以进行了大规模的2次开发，上系统的第一年进行数据初始化，对人员、药品、物资、收费项目等进行数据录入工作量很大。医院信息科有10人负责医院软硬件的维护工作。医院实施了银行卡和医院一卡通系统，这几乎是上海医院的基本需求。医院门诊实现了排队叫号功能，每个病室门上都有显示排队叫号的led显示屏，候诊区供应大量供病人休息等候的座椅，井然有序。

医院信息系统硬件采纳hp服务器、emc磁盘阵列、华为交换机，网络中心采纳双机热备加双磁盘阵列，机房隔音、防尘、防暴，全院门诊、药房、住院护士工作站有100个左右。院方反映用友软件在财务和查询方面功能强大，特殊是在院长查询、药品用量查询上能实时查询到相关的具体数据，便利了院长刚好了解各方面的数据，对药品合理管理方面也起到了重要作用。还有在医保维护方面很刚好。医保实时传输数据。

医院刚建成一座14层住院大楼，打算立刻投入运用，安排立刻上pacs、lis、门诊及住院医生工作站、门诊及住院电子病历，接着运用用友公司的软件和解决方案，预料将增加到300个工作站点，同时将在新住院大楼增加一个机房，采纳异地容灾方案。

2、上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司

金仕达卫宁公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件探讨与开发的高科技企业，上海明星软件企业，上海市十大信息工程的承建者。最初创建于1994年，多年来公司专一样力于医院信息管理系统产品研发及应用工作，定向为各医疗机构开发适应的管理软件，公司注册资本超3000万元，员工300余人，100人研发队伍，150人的实施队伍，在长沙设华中区总部，全国范围内有将近800的用户，三甲医院有90家，介绍在上海市场有近70%的市场占有率，在湖南有50家左右，其中长沙市妇幼保健院和省肿瘤医院就是采纳的金仕达卫宁的this系统。

3、复旦高校附属医院眼耳鼻喉医院（五官科医院）

五官科医院是一家三甲医院，日门诊量达到3500—4000，全院600余人创建了年收入3.4亿—3.6亿的佳绩，其中医疗收入占总收入的80%，药品收入只占20%，医院不大，但人均收入却在上海医疗行业屈指可数。其中医院信息化管理对提高全院的工作效率起到了不行忽视的作用。

五官科医院运用上海金仕达卫宁公司的this、lis系统，his系统上了门诊工作站，尚未上住院医生工作站。在考察过程中给我们印象最深刻的就是，虽然日门诊量达到3500—4000，但是在挂号收费处却看不到排长队现象，病人大部分都集中在候诊区，井然有序的等待医生就诊。做到这点主要归功于金仕达卫宁公司的门诊流程优化方案：一方面挂号收费一体化，据调查一般早上9点以前挂号处排长队，收费处没什么人，而9点以后收费处就起先排起了长队，挂号处就门可罗雀，于是把挂号收费合为一体，收费处人员既可收费也可挂号，这样做既均衡了工作量，提高了收费处的工作效率，也削减了病人排队等待的时间；另一方面采纳一卡通收费措施，这样一卡通病人进入医院只需2次经过收费处，一次是在入院时付预交款领取一张含有病人信息和预交金额信息的磁卡（病人在交款时，收费处自动语音报价，相当人性化），其次次是在病人离开医院进行结算的时候，这样做比传统模式大大削减了病人来回于收费处、医生、检验科等地点的次数，便利了病人也提高了医院的工作效率，当然有些病人还无法接受这种模式，也可以采纳传统模式进行就诊。为了减轻医院护士的工作量，医院特地聘请礼仪小姐和文密人员进行培训，接替了护士的导诊和文字医嘱录入工作，由于是外聘人员所以工资只有正式员工的三分之一，而且管理起来也比较便利。

xxxx年医院信息中心主任述职报告范文

医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成果。在此，我向各位领导汇报一年的工作状况。

一、加强政治理论学习，转变观念

踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，仔细学习党的理论、参与党组织的活动，实践xxxx重要思想，遵纪遵守法律。严格遵守院规院纪，听从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立为临床服务的意识，大局意识，主动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于成功。精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。

二、强化终身学习的理念

正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与听从的关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力主动参与各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论学问，在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是素养的全面提高。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求自己，领先示范。

四、以技术革新为着力点，深化挖掘数据，促进任务超额完成

1、依据年初信息中心的分工，我详细负责三项工作：对外沟通、参观接待、院长查询；详细职责是：确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。

2、除了以上工作外，还详细担当了：物联网项目：全院的ap点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与his整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。

3、院长查询软件方面，在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下，做了以下详细工作：

⑴.每月帮助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作，甚至有时回家都很晚，常常主动加班；

⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异样值自动提示；

⑶.系数法的医保同期比较动态表；

⑷.全院医保实时和主诊组医保动态表；

⑸.选购 中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计；

⑹.全院和主诊组危重病人占比；

⑺.全院和主诊组抗生素运用率；

⑻.监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序；

⑼.药品运用率的分类:全部、非限制运用、限制运用、特别运用、喹诺酮、一线用药、二线用药、三线用药；

⑽.药剂科、检验科、感染限制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌药物、病原学送检率等；

医院信息中心主任述职报告

2023年医院信息中心主任述职报告

20xx年，对我来说是不平凡的一年，医院信息中心主任述职报告。新的工作、新的挑战，又是一次新的考验。因此，无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面。在逆境面前能够保持良好的心态，接着孜孜不倦地对信仰和志向去追求。作述职报告如下：

一、德

值得欣慰和兴奋的是医院有一个好的院领导班子，在他们身上使我学到了许多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是'诚意对人，真心做事'。'诚意对人'使我团结了同志。同时因为'诚意对人'使社会认可我，社会的认可也为医院创建了良好的外部关系。'真心做事'让我更加酷爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国的领导，始终仔细贯彻党的方针和政策，努力工作。

二、能

近一年来，信息中心领导班子分工清晰，职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了院长查询的研发思路，依据院领导的指示要搞绩效考核平台，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位，把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。

在吉院长的亲自指导下，根据分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法，在今年前四个月，我与财务人员和统计人员以及医保人员一道，几乎每天加班在医院，最终完成了医院绩效考核平台的'信息系统支撑建设;二是自身的素养学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程实力，不断的完善院长查询软件，使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来，我听计算机课30余次，听物联网等专题讲座7次，撰写有关信息工作的文章，述职报告《医院信息中心主任述职报告》

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思索，力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通，商谈工作达50余人次，沟通人数约占信息中心人员的60%。我想'兼听则明'，多听取大家的看法确定会对工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。

四、绩

近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院长查询内信息化资源，使信息和网络相互融入，努力提高资源的运用效率;

2、参加了与物联网垃圾回收相关的调研;

3、接待了91批次共709人的参观;

4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。

五、廉

一年来，个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为，无违法违纪状况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公遵守法律，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

医院信息平安自查报告

为进一步加强我院信息系统的平安管理，强化信息平安和保密意识，提高信息平安保障水平，根据省卫计委《关于××省卫生系统网络与信息平安督导检查工作的通知》文件要求，我院领导高度重视，成立专项管理组织机构，召开相关科室负责人会议，深化学习和仔细实行文件精神，充分相识到开展网络与信息平安自查工作的重要性和必要性，对自查工作做了具体部署，由主管院长负责支配、协调相关检查部门、监督检查项目，建立健全医院网络平安保密责任制和有关规章制度，严格落实有关网络信息平安保密方面的各项规定，并针对全院各科室的网络信息平安状况进行了专项检查，现将自查状况汇报如下：

一、医院网络建设基本状况

我院信息管理系统于××年××月由××××科技有限公司对医院信息管理系统(his系统)进行升级。升级后的前台维护由本院技术人员负责，后台维护及以外事故处理由××××科技有限责任公司技术人员负责。

二、自查工作状况

1、机房平安检查。机房平安主要包括：消防平安、用电平安、硬件平安、软件维护平安、门窗平安和防雷平安等方面平安。医院信息系统服务器机房严格根据机房标准建设，工作人员坚持每天定点巡查。系统服务器、多口交换机、路由器都有ups电源爱护，可以保证在断电3个小时状况下，设备可以运行正常，不至于因突然断电致设备损坏。

2、局域网络平安检查。主要包括网络结构、密码管理、ip管理、存储介质管理等;his系统的操作员，每人有自己的登录名和密码，并安排相应的操作员权限，不得运用其他人的操作账户，账户施行谁运用、谁管理、谁负责的管理制度。院内局域网均施行固定ip地址，由医院统一安排、管理，无法私自添加新ip，未经安排的ip无法连接到院内局域网。我院局域网内全部计算机usb接口施行完全封闭，有效地避开了因外接介质(如u盘、移动硬盘)而引起中毒或泄密的发生。

3、数据库平安管理。我院对数据平安性实行以下措施：

(1)将数据库中须要爱护的部分与其他部分相隔。

(2)采纳授权规则，如账户、口令和权限限制等访问限制方法。

(3)数据库账户密码专人管理、专人维护。

(4)数据库用户每6个月必需修改一次密码。

(5)服务器实行虚拟化进行平安管理，当当前服务器出现问题时，刚好切换到另一台服务器，确保客户端业务正常运行。

三、应急处置

我院his系统服务器运行平安、稳定，并配备了大型ups电源，可以保证在大面积断电状况下，服务器可运行六小时左右。我院的his系统刚刚升级上线不久，服务器未发生过长宕机时间，但医院仍旧制定了应急处臵预案，并对收费操作员和护士进行了培训，假如医院出现大面积、长时间停电状况，his系统无法正常运行，将临时起先手工收费、记账、发药，以确保诊疗活动能够正常、有序地进行，待到his系统复原正常工作时，再补打发票、补记收费项目。

四、存在问题

我院的网络与信息平安工作做的比较仔细、细致，从未发生过重大的平安事故，各系统运转稳定，各项业务能够正常运行。但自查中也发觉了不足之处，如目前医院信息技术人员少，信息平安力气有限，信息平安培训不全面，信息平安意识还够，个别科室缺乏维护信息平安的主动性和自觉性;应急演练开展不足;机房条件差;个别科室的计算机设备配臵偏低，服务期限偏长。

狂后要加强信息技术人员的培育，提升信息平安技术水平，加强全院职工的信息平安教化，提高维护信息平安的主动性和自觉性，加大对医院信息化建设投入，提升计算机设备配臵，进一步提高工作效率和系统运行的平安性。

医院信息平安自查报告

2023年医院信息中心个人述职报告

xx年无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面。在逆境面前能够保持良好的心态，接着孜孜不倦地对信仰和志向去追求。汇报如下：

一、德

今年以来通过多次党员活动，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志。同时因为“诚意对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创建了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终仔细贯彻党的方针和政策，努力工作。

二、能

对于支配的对外沟通、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作，能够做到确保医院核算数据的正确，参观接待工作做好登记、负责物联网项目的实施与总结。并着力突出以下工作：一是搞好绩效考核平台，深感肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。今年由于取消主诊组考核改为按病区考核的要求，软件上做了大幅度的调整，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改，我与财务人员和统计人员以及医保人员等一道常常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设；二是自身的素养学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程实力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；一年来，我听计算机网络课程20余次，听计算机等专题讲座17次，撰写有关信息工作的文章。

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思索，力求将本职工作能得到进一步规范。勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达40余人次。我想“兼听则明”，多听取大家的看法确定会对工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。

四、绩

除了做好本职工作外，近一年来在各级领导的鼎力领导和帮助下做了以下工作：1、主诊组改成以病区为单位的考核和奖金核算程序、将综合拆算程序进行了修改，2、门急诊抗菌素标准运用率指标，3、帮助财务处核对临床反映的绩效考核数据问题(如一类切口抗菌药物管理报表中，增加一列医生所在科室的字段；危重床日没有考虑借床病人问题进行修改等)，4、医保考核和居民医保考核程序，5、编写儿院医生随意调动而报表不受影响的程序，6、医保程序中的自费病人收住率和随医生调动自动产生收住率程序、7、呼叫中心要的今日和明日出院的实时床位信息以及出院病人同期对比门诊复诊率程序，8、基本药品运用率程序，9、编写特别与限制药品的病原学送检率程序，10、编写了注射剂处方的数量和占比的程序，11、制作全院门诊医生就诊状况、平均每小时诊疗人次、编写关于医生到岗与实时叫号状况程序，12、编写儿院自肋机的运用人次和自助预存诊疗统计程序，13、编写全院门急诊抗菌素运用总金额排名、注射运用抗菌素排名程序，14、制作：ddds：用药频度。dddc：限定日费用。dui：药物利用指数等相关程序，15、编写收费处人员的.挂号工作量排序、.结算工作量排序、.就诊卡充值工作量排序以及编写门诊各峰谷曲线程序，16、编写非抗菌药物的病原学送检率并增加阳性率、抗药药物的病原学送检率上增加阳性率程序，17、编写抗菌药物处方数/每百张门诊处方（%）、注射剂处方数/每百张门诊处方、药费收入占医疗总收入比重、菌药物占西药出库总金额比重程序，18、编写的his与手术麻醉及合理用药的系统数据融合的实时关于一类切口抗菌药物报表，增加了双击可以查看医嘱明细的程序等。由于平常供应给相关部门的台帐资料齐全、得到省厅抗菌药物检查组的高度好评。

五、廉

一年来，个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为，无违法违纪状况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公遵守法律，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

信息中心

xx年10月23日

2023年市三医院年度信息公开工作报告

依法编制医院信息公开工作年度报告并按时公布信息，是《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)规定我院应当履行的一项重要职责。依据《条例》规定和市政府办公室有关文件要求，我院以对人民群众高度负责、自觉接受社会监督的看法，严格依照《XX年政府信息公开工作年度报告编写提纲》格式，按时、全面、精确地编制本院XX年政府信息公开工作年度报告，照实反映过去一年本院实施《条例》和实行全省、全市政务公开和政府信息公开工作会议精神及推动政府信息公开工作等方面的状况，确保内容全面翔实、数据精确真实、文字简明精练、格式规范标准、分析透彻到位，全面加强医院的政府公开信息的采编、报送工作，刚好公开了医院院务工作信息，取得了肯定成效。

依据市政府信息公开办《关于做好XX年政府信息公开工作年度报告有关事项的通知》(xxxxxx号)的文件精神，我院对政府信息公开工作仔细进行了小结，现将XX年的年度工作报告如下：

一、多举措抓好硬件建设

我院党政领导高度重视此项工作，把政府信息公开工作列入了重要议事日程，刚好召开会议仔细学习《中华人民共和国政府信息公开工作条例》和市政府关于做好政府信息公开工作的一系列文件精神，支配部署了我院政府信息公开工作。为确保信息刚好、精确的公开，成立了以院长匡奕华为组长，书记蒋新国、副书记何耀栋、副院长王建国、刘荣蔼、肖国萍为副组长，李立新、周念港、李春华、刘龙德、刘繁华、彭勃、范方权、熊树华、赖鸿辉为成员的“医院信息公开领导小组”;领导小组下设办公室，何耀栋任办公室主任，详细负责医院信息公开工作的日常工作。建立了主要领导负总责，分管领导主要抓，办公室详细负责，各科室亲密协作的工作机制;同时建立工作责任制，将责任明确到人，做到一级抓一级，层层抓落实，并将政府信息公开工作纳入医院年度工作目标管理。

二、多形式把好软件建设

为扎实做好我院政府信息公开工作，我院制定下发了《关于仔细做好医院信息公开工作的通知》，进一步明确了工作程序和职责。全面梳理，仔细做好医院信息填报工作。组织职工仔细学习《中华人民共和国政府信息公开工作条例》，并结合自身实际，制定上报了市第三人民医院信息公开内容。建立了医院信息发布保密审查机制、程序，制定下发了《xxxxx市第三人民医院信息公开工作实施方案》等制度，要求科室仔细执行。为医院信息公开工作供应了制度保障，以更好地促进医院信息公开工作。

三、多方面公开院务信息

我院利用政府信息公开统一平台，在单位网站公开医院信息状况。根据条例规定的范围主动公开医院信息，在医院信息形成和更新时间内按要求发布和更新信息。

我院充分发挥门户网站的主渠道作用，全面梳理需公开的医院信息，向社会公开了我院的领导信息、职能职责、工作动态、一般性文件、公告公示等信息。XX年1月1日至XX年12月31日，通过医院门户网站公开了医院院务信息184条。

截止目前，我院没有依申请公开信息，没有信息公开的收费及减免状况，没有收到群众书面主动要求公开信息的申请，未发生就医院信息公开提出复议、诉讼和申诉的状况。

四、存在的主要问题

我院在实施医院信息公开工作中存在的主要困难和问题有：一是主要是内部协调须要进一步加强。相关科室审核报送业务过程中产生的文件、工作动态等医院信息的时效性还须要进一步提高;二是XX年因业务工作惊慌，基础设施建设繁忙，抽不出许多时间刚好做好医院信息工作;三是工作机制不够完善，信息公开发布不够刚好，信息量少等。

五、下一步工作准备

我院XX年的政府信息公开工作取得了肯定的成效，但也还存在一些不足，须要在今后的工作中不断完善，针对这些状况，我院将克服困难，实行以下措施加以解决：一是依托门户网站和其他媒体，扩大医院信息公开工作的宣扬深度和广度，探究完善医院信息公开规范制度，加强督促检查，强化公开意识，做到信息审核不放松，信息发布不断档。二是把政府信息工作提到重要地位，切实做好医院信息工作;三是进一步完善本院信息管理制度，进一步明确职责，保障信息的刚好发布。

2023年3月医院信息中心主任述职报告范文

医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成果。在此，我向各位领导汇报一年的工作状况。

一、加强政治理论学习，转变观念

踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，仔细学习党的理论、参与党组织的活动，实践xxxx重要思想，遵纪遵守法律。严格遵守院规院纪，听从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立为临床服务的意识，大局意识，主动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于成功。精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。

二、强化终身学习的理念

正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与听从的关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力主动参与各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论学问，在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是素养的全面提高。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求自己，领先示范。

四、以技术革新为着力点，深化挖掘数据，促进任务超额完成

1、依据年初信息中心的分工，我详细负责三项工作：对外沟通、参观接待、院长查询；详细职责是：确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。

2、除了以上工作外，还详细担当了：物联网项目：全院的ap点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与his整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。

3、院长查询软件方面，在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下，做了以下详细工作

⑴.每月帮助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作，甚至有时回家都很晚，常常主动加班；

⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异样值自动提示；

⑶.系数法的医保同期比较动态表；

⑷.全院医保实时和主诊组医保动态表；

⑸.选购 中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计；

⑹.全院和主诊组危重病人占比；

⑺.全院和主诊组抗生素运用率；

⑻.监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序；

⑼.药品运用率的分类:全部、非限制运用、限制运用、特别运用、喹诺酮、一线用药、二线用药、三线用药；

⑽.药剂科、检验科、感染限制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌药物、病原学送检率等；

一、华金八字精神就是我的事业精神德：仔细履行校长职责和义务，仔细执行上级党委和教化部门的确定，能坚持自己的办学思想和教化理念不动摇，努力建设学习化、现代化学校。...

我在##镇政府连续工作了整整12个年头，xx年当选为##镇镇长。从一般干部一步一步走上镇政府主要领导干部，我感受到了领导班子集体的信任，更深深地感受到了肩负着担子的份量。

敬重的领导老师大家好：依据学校党支部的部署,把我一年来的思想和工作状况向各位领导及各位老师作简要汇报：一年来在各位领导的关切支持下，在老师们的帮助下，经过自己不断地努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收...

敬重的各位领导、各位同志：大家好！我叫陈丽霞，xx年毕业，刚赶上我县村官选拔，很荣幸我成为了一名村官。转瞬间走上村官岗位已经一年了，在这段时间里我学到许多的东西，积累了大量的珍贵工作阅历，也学会了为人处事的方法，从一个“学...

我是西三旗派出所北新家园社区民警，回顾xx年这一年的工作，主要围绕社区基础工作绽开，能够一心扑在社区工作中，严格履行职责，能够仔细完成各项工作任务。

xx年度，本人在领导和同志们的关切支持下，深化学习实践科学发展观，注意部门员工思想和工作作风建设，紧紧围绕服务公司不断发展壮大大局，大胆实践，勤奋学习，勇于创新，真抓实干，廉洁自律，工作取得了肯定的成果。

xx年，我接着担当工程到处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的主动努力和大力支持协作下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于...

今年，我区全面推行旧城改造的第一年，改造地块遍布全区全部街道，拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大，在领导和同志们的关切帮助下，充分发挥岗位职能作用，创新工作方法，努力提高工作质效，较好地完成了年初各项目标任务。

xxxx年3月医院信息中心主任述职报告范文

医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成果。在此，我向各位领导汇报一年的工作状况。

一、加强政治理论学习，转变观念

踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，仔细学习党的理论、参与党组织的活动，实践xxxx重要思想，遵纪遵守法律。严格遵守院规院纪，听从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立为临床服务的意识，大局意识，主动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于成功。精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。

二、强化终身学习的理念

正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与听从的关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力主动参与各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论学问，在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时，更高的追求是素养的全面提高。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作如医保和财务核算等加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求自己，领先示范。

四、以技术革新为着力点，深化挖掘数据，促进任务超额完成

1、依据年初信息中心的分工，我详细负责三项工作：对外沟通、参观接待、院长查询；详细职责是：确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。

2、除了以上工作外，还详细担当了：物联网项目：全院的ap点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与his整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。

2023年医院信息中心主任述职报告

医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成果。在此，我向各位领导汇报一年的工作状况。

一、加强政治理论学习，转变观念

踏实实做事、不忽悠，是对党员的基本要求，也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位，在百忙之中抽出时间，仔细学习党的理论、参与党组织的活动，实践xxxx重要思想，遵纪遵守法律。严格遵守院规院纪，听从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立为临床服务的意识，大局意识，主动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于成功。精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了各项任务的完成。

二、强化终身学习的理念

正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与听从的关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力主动参与各种讲座、学习计算机专业