生产部述职报告范文三篇

生产部述职汇报范文【三篇】（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提醒：该文档是本店铺精心编制而成，希望大家下载后，能够帮助大家处理实际问题。文档下载后可定制修改，请依照实际需要进行调整和使用，谢谢!而且，本店铺为大家提供各种类型实用范文，如汇报范文、工作总结、文秘知识、条据书信、行政公文、活动汇报、党团范文、其余范文等等，想了解不一样范文格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythisshop.Ihopethatafterdownloadingit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofpracticalsampleessays,suchasreportsampleessays,worksummary,secretarialknowledge,articleletters,administrativeofficialdocuments,activityreports,partygroupsampleessays,othersampleessays,etc.Iwanttounderstandtheformatandwritingofdifferentsampleessays.staytuned!正文内容【篇一】

尊敬各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在企业工作已八个多月，回想走过历程，令人难忘，沥沥在目。工作辛劳，收获甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！可能对有人来说，这只是生活一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活财富，是我人生路上一次不可缺乏历炼。

假日夜晚总有几分喧嚣后宁静，但也因为这么，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回顾过去。生活需要思索，万物都是在不停地在实践中总结，吸收经验，扬长补短，再实践再总结，这么才能清楚地发觉自己不足，并加以改过，从而也看到了进步和成功希望。现将我这些日子工作情况简明汇报以下，敬请各位领导评议。

今年2月，企业实施了管理人员竞聘上岗人事制度。经过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感激企业领导给我了这次机会，让我拥有了一个新发展空间。经过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识匮乏，明白了只有不停充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不不过一次全新角色转变，也是一个新责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴企业工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全企业运做枢纽，是企业内部生产关键位置，就好像人体中大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，企业全部生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达成目标；反之假如管理不妥，将会造成企业生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给企业造成无须要损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有害怕、气馁，我要勇于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成事。

有些人说‘环境能够改变一个人，也能够造就一个人’。我也感同身受。新任务摆在了我面前，为了填补知识和经验上不足，我学习了企业生产管理全部流程，并阅读了一些关于企业生产管理方法书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己本职员作，才能辜负领导对自己期望。如今，两个多月过去了，我付出并没有白费，我能够告诉自己，我做到了。在这里，我非常感激企业同事们对我许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感激我上司吴经理，他总是在我不懂时候教诲我，在我错误时候指点我，在我失落时候激励我，并借给我一些管理方面书籍，从而增强了我信心，开阔了我识野，丰富了我知识，使我思想得到了深入提升。

下面就是我这两个月做生管一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是企业内部生产管理，按照企业生产流程，我详细负责工作以下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制订物料需求计划，以确保在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间生产能力制订月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我以为要想成为企业一各合格生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做物料需求计划和生产计划，关系到全企业生产工作正常运转。假如所做物料需求在某个地方出了差错，企业急用物料没有请购，却请购了我们暂时不用物料，那么必将造成该来不来，不该来却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货产品，而等着出货产品却未能完成，这么到了出货日期不能按时出货，必将引发客户埋怨，降低企业信誉，给企业造成不可估量损失。所以我天天工作时都尽可能保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提升到点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦跟催精神。有些人说：计划反正已经做了，东西到没到就不论我事了。其实不然，要想成为一个好生管员，必须要有坚韧、坚持态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料到底不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有物料却还是没有按时抵达，就一定要督促采购部门，并与供给商沟通，以确保生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你，我生产我，从而造成生产秩序混乱。所以跟催物料是非常主要。

最终，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人力量是有限，但一个团体力量却是巨大。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我一直抱着一个平和心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个友好工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己潜能。一个团体，最主要就是同心协力，只有做到这一点，企业发展才能越来越好。

回顾过去，即使有了一些可喜成绩，但同时也发觉本身存在不少问题。在工作中，有时候开拓、创新意识不够，事业发展需要不停地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发情况时，有时却未能即时向领导汇报。针对本身存在这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，深入加强理论学习和工作实践，不停地提升自己业务能力和管理水平。

生活每一天都在继续，过了今晚，东方太阳又将点燃新希望。社会在进步，企业在发展，我也会经过学习不停地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定信念，不论环境怎样改变，也阻挡不了前进步伐，愿企业明天愈加美好。

最终，我引用一句话来结束自已述职“相信自己，笑对人生。”

谢谢！

【篇二】

今年步伐显得又担心又忙碌，但我们生产一部在企业领导正确决议和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了企业下达生产任务。回顾20XX年工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面工作：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面：

1.生产管理：企业依照产品销售情况下达生产计划，我们能合理地服从生产，确保了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这么既确保完成生产任务，又让大家能够挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20XX年我们完成TW101中间品A批；TW102中间品A批；TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最终一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A准备工作。

3.产品质量：在确保完成生产任务同时，车间高度重视确保产品质量主要性。按照GMP要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20XX年部门里经常经过开会等多个形式进行研究，不停总结经验，确保产品质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度质量意识，并付诸于生产操作每个步骤，产品质量将会连续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以预防温度失控，同时接种室温湿度做到了在线监控和统计。这么以后，我们不用天天时时刻刻观察种子培养环境，同时也降低了进出洁净室而污染种子环境。

2.现在改变是我们也越来越重视设备保养主要性，因为我们明白只有平时主动地做好设备维护保养，才能够确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备检验工作。所以我们现在做不但仅是规范使用设备完成生产任务，还有做好所使用设备维护保养工作，及早地发觉其故障原因等问题。

3.车间卫生也是我们工作一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境清洁工作，使自己在洁净整齐环境下工作。

三、软件方面

现在TW101中间品A和TW102中间品A生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考评。

四、人员方面

1.伴随生产任务增加，有新员工进入生产车间，也有我们和其余部门合作完成生产，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.企业重视我们员工健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家主动参加培训并完成考评目标。

3.企业也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；企业给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。我们足迹近至巴城，远到云南……

五、存在不足

在20XX年一年工作中，即使进步了很多，但来到102车间后还是出现了些需改进地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间统计统计不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检验是有不一样程度反应。

2.可能自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其余方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提升自己专业技能，尽快熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提升地方：

1.要提升工作主动性，工作要制订好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提升专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思索和实践，并加强和同事领导间交流。

作为企业新员工，全部地方都是需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，向每一个员工学习他们身上优异工作习惯，丰富专业技能，配合着实际工作不停进步，我相信：天天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

【篇三】

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在企业工作已八个多月，回想走过历程，令人难忘，沥沥在目。工作辛劳，收获甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!可能对有人来说，这只是生活一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活财富，是我人生路上一次不可缺乏历炼。

假日夜晚总有几分喧嚣后宁静，但也因为这么，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回顾过去。生活需要思索，万物都是在不停地在实践中总结，吸收经验，扬长补短，再实践再总结，这么才能清楚地发觉自己不足，并加以改过，从而也看到了进步和成功希望。现将我这些日子工作情况简明汇报以下，敬请各位领导评议。

今年2月，企业实施了管理人员竞聘上岗人事制度。经过考试，我有幸地从仓管补聘为生产部主管。很感激企业领导给我了这次机会，让我拥有了一个新发展空间。经过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识匮乏，明白了只有不停充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不不过一次全新角色转变，也是一个新责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴企业工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全企业运做枢纽，是企业内部生产关键位置，就好像人体中大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，企业全部生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达成目标；反之假如管理不妥，将会造成企业生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给企业造成无须要损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有害怕、气馁，我要勇于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成事。

有些人说‘环境能够改变一个人，也能够造就一个人’。我也感同身受。新任务摆在了我面前，为了填补知识和经验上不足，我学习了企业生产管理全部流程，并阅读了一些关于企业生产管理方法书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己本职员作，才能不辜负领导对自己期望。如今，两个多月过去了，我付出并没有白费，我能够告诉自己，我做到了。在这里，我非常感激企业同事们对我许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感激我上司吴经理，他总是在我不懂时候教诲我，在我错误时候指点我，在我失落时候激励我，并借给我一些管理方面书籍，从而增强了我信心，开阔了我识野，丰富了我知识，使我思想得到了深入提升。

下面就是我这两个月做生管一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是企业内部生产管理，按照企业生产流程，我详细负责工作以下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制订物料需求计划，以确保在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间生产能力制订月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我以为要想成为企业一各合格生管员，必须做到以下三点：

首先，