2023年全新企业考核制度

全新企业考核制度随着社会一步步向前进展，人们运用到考核,制度的场合不断增多，我们该怎么写作相关的内容呢？以下是文库我帮大家整理全新企业考核制度，欢迎阅读保藏。

篇1:全新企业考核制度

考核制度

一、总则

第一条

为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增加企业活力，调动员工的工作乐观性，制定此考核制度。

其次条

绩效考核针对员工的工作表现。

第三条

本制度适用于公司内全部员工，包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法

第四条

对部门经理以上人员的考核，实行自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。详细见表。

第五条

对外地办事处经理和一般管理人员的考核，实行自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，详细见表。

第六条

自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：

年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；

年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；

年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；

综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视状况赐予其警告、降级使用或辞退。

第七条

对操作层面员工的考核，实行月度工作表现考核的方法。详细见表。

1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；

2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；

3.月度业绩考核为C者，本月工资削减5%；

4.月度业绩考核为D者，本月工资削减12%；

5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；

7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

第八条

操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合推断。综合推断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。详细状况如下：

1.月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2.累计分数大于等于5分者，年度为"A"；

3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B"；

4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C"；

5.累计分数小于0分者，年度为"D"；

三、考核时间

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第九条

经理人员考核时间支配在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地办事处经理和一般管理人员的考核时间支配在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延。

四、绩效考核面谈

第十条

年度绩效考核结束后，应由直接上级支配对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管支配，并报行政人事部备案。

篇2:浙江高校本科课程考核管理方法

浙江高校本科课程考核管理方法（节选）

浙大发教[2022]112号

其次章考核方式与命题

第十条

考核方式

（一）考核分考试与考查两种。考核方式应依据课程性质和考核内容由相应任课或命题老师统一确定。一般可实行笔试、口试、机试、实践操作等方式，或几种方式相结合。

（二）在满意考核要求的前提下，鼓舞老师结合课程实际对考核方式进行改革。应避开不结合课程实际而照抄照搬一些所谓的标准化测试等考核方式。

第十一条

试卷命题

（一）课程考核应依据"课程教学大纲'进行命题。注意考核同学基本学问、基本理论、基本技能的把握及应用所学学问分析和解决问题的力量，注意考题对启发同学创新思维和培育同学创新力量的引导。

（二）考核范围广的课程，如公共基础课、专业基础课等课程，应努力制造条件，推行教、考分别；考前组成命题小组，负责试卷的组卷工作。

（三）试题的掩盖面要广，题型结构要科学，题量要适当，难度要适中，力求使试卷有良好的区分度。

（四）考试应预备考卷和备用卷，其难度和掩盖面应基本全都，两套试卷中应避开有重复题目。命题时，每份试卷需供应其相应的参考答案和评分细则。

（五）公共基础课由相应课程指导委员会或课程组组织命题，其他课程一般由开课学院的系（所）组织命题。课程考核命题工作一般应在考核前两周完成。

第三章试卷管理工作

第十二条

试卷格式

（一）试卷采纳全校统一制定的试卷卷首样式印刷，注明考核课程名称、学年学期、考核所需时间等信息，并注明是否闭（开）卷、允许携带的用品等信息。

（二）试卷要求字迹清楚、图形精确     ，无漏页漏题，经命题老师校对后，在考试前1周内打印密封。

（三）试卷由教务处指定的各校区试卷印刷点负责印刷。

第十三条

试卷保管

（一）各课程试卷在考核前后的各个环节中都必需严格保密。严禁在联网电脑上进行试卷的编制、打印工作，以防泄密。如发生泄漏试题状况，应准时报告相关学院和教务处，快速实行措施，变更试卷或试题内容，同时追究当事人责任。

（二）评阅后的试卷（含电子版），应交开课院系教务管理部门登记封存，保存期5年。

（三）教务处、各院系应组织人员对评阅过的试卷定期抽查，以便了解课程考核状况。

第四章成果评定与管理

第十四条

考核成果的评定，可依据课程性质的不同,采纳肯定记分法和相对记分法。成果记录可采纳百分制、等级制（优秀、良好、中等、及格、不及格，或A、B、C、D、E）或二级制（合格、不合格，或P、F）。

第十五条

同学考核不及格的，有1次补考机会。全校性"四统一'课程及部分学科基础课程由学校统一组织补考。参与其它课程补考的同学应参与下一轮该课程开课学期的选课，此时同学可以选择参与补考，也可以选择放弃补考、直接参与课程重修。凡选择参与补考的同学不参与课程的修读，直接参与期末考试或试验考核等，不缴纳重修费，补考合格的，成果记60分（或及格），并注明"补考'字样。选择课程重修的同学经重修后所获课程成果按实际得分记入同学成果单。

第十六条

课程的总成果由平常成果（包括期中考试、课堂争论、测验、作业、论文、到课率等）和期末考试成果综合评定。其中，平常成果比例依据课程性质由任课老师确定（一般不低于总评的20%），并在考前公布。

第十七条

老师应根据评分标准公正、科学地评阅试卷，综合评定的总成果应客观、真实地反映同学对该课程的把握程度和学习质量。凡量大面广的试卷（如公共基础课、专业基础课等），一般应当组织集中评阅，实行统一时间、统一评分标准、流水作业评卷的方式进行。

第十八条

任课老师在考试后1周内必需完成成果评定和录入工作，支配补考的课程须在考后1天内完成评卷与成果录入工作。总成果输入教务管理系统后，打印一式2份并签名，一份交开课学院本科教育办公室存档（附该课程的同学平常成果与期末考核成果单及成果安排比例），另一份交教务处存档。

第十九条

原始成果档案由院系教务管理部门严格管理，不得遗失、涂改，除工作需要外不得随便查阅。同学对本人考核成果如有异议，允许核查试卷。查卷须在下一学期开学2周内向开课院系教务管理部门提出书面申请，经主管领导批准，由任课老师和教务员在教务管理部门核查试卷。非本校开设课程的考核或超过规定期限，不受理查卷。

其次十条

评卷确有差错需修改成果，由评卷老师或任课老师向所属学院教务管理部门提出，填写《浙江高校现代教务管理系统同学成果更正表》，经院系主管领导签字后，附相关材料报教务处修改。

篇3:公司n年终考核材料(简洁)

电力公司汇报材料

敬重的各位领导、专工：

首先，我代表**电力公司领导班子及全体员工，对各位领导、专工一行莅临公司检查指导工作表示热闹的欢迎。下面，就公司2022年1-11月份指标完成状况和重点工作开展状况作以下简要汇报：

一、2022年1-11月份主要经营指标完成状况

1.1-11月份公司平安生产状况

（1）跳闸：截止目前累计发生跳闸***次，较同期**次，上升15次。

（2）电压合格率：1-11月份综合电压合格率累计完成**％，同比上升**%；估计全年完成**%。

（3）供电牢靠率：1-11月份综合供电牢靠率累计完成**％，同比上升**%；估计全年完成**%。

（4）功率因数：1-11月份10千伏功率因数累计完成**，同比上升*；估计全年完成**。

1-11月份35千伏功率因数累计完成**，同比上升**；估计全年完成**。

2.1-11月份公司经营状况

（1）购电量：1-11月份累计完成**亿千瓦时，较同期**亿千瓦时，下降**亿千瓦时，降幅为***%，估计全年完成**亿千瓦时，较同期**亿千瓦时,下降*亿千瓦时,降幅为***%。

（2）售电量：1-11月份累计完成*亿千瓦时，较同期*亿千瓦时，下降*亿千瓦时，降幅为*%，估计全年完成*亿千瓦时，较同期*亿千瓦时，下降*亿千瓦时，降幅为*%。

（3）购电单价：1-11月份累计完成*元/兆瓦时，较同期0元/兆瓦时，下降0元/兆瓦时。

（4）售电电价：1-11月份累计完成0元/兆瓦时，较同期0元/兆瓦时，下降0元/兆瓦时。估计全年完成0元/兆瓦时，较同期0元/兆瓦时，上升0元/兆瓦时。

（5）线损：1-11月份综合线损累计完成0%，较同期0%，上升0%；10千伏线损累计完成0%，较同期00%，下降0%；0.4千伏线损累计完成0%，较同期0%，上升0%。估计全年综合线损完成0%，较同期0%，下降00%。

（6）主营业务收入：1-11月份主营业务收入累计完成0万元，估计全年完成0万元，较同期0万元，减收0万元，降幅为0%。

（7）其他业务收入：1-11月份其它业务收入累计完成0万元，估计全年完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%。

（8）购电成本:

1-11月份购电成本累计支出为0万元，估计全年支出0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%，完成预算的0%。

（9）费用：1-11月份固定成本（费用）支出为0万元，估计全年支出02万元，较同期0万元，增加00万元，增幅为0%，完成预算的0%。费用支出均掌握在预算内。费用增加的主要项目：①工资和社会保险同比增加0万元，②大修理费用同比增加0万元。

（10）利润:1-11月份累计盈利0万元，全年估计盈利0万元，较同期0万元，削减0万元，利润削减的主要缘由：依据2022年清产核资审计结果，固定资产报废净损失0万元，影响利润大幅降低。

2.1-11月份多经公司经营状况

（1）收入：1-11月份收入累计完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%，估计全年完成0万元。

（2）成本费用：1-11月份成本费用累计完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为00%，估计全年完成0。

（3)营业利润：1-11月份累计实现营业利润0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%。估计全年实现营业利润0万元。

二、2022年1-11月份重点工作完成状况

1.平安生产状况

电力公司坚固树立"大平安'理念，仔细落实**供电局安委会精神，全面抓好电网、施工、用户、电量电费、非生产侧、干部平安六方面的平安工作，扎实开展春查秋检、平安性评价和"两清理'等工作，实现电网平安稳定运行1598天。一是加强平安生产责任制落实。公司与基层所站签订平安责任状27份，落实供电所长、班组长在基层所站平安和现场作业掌握中的平安目标责任。二是加强平安教育培训。在春查秋检前组织各类生产人员对系统内近三年来所发生的平安生产事故进行再次的学习和剖析，仔细总结阅历，累计培训280人次，合格率为100%。三是加强平安生产责任制落实。各包片领导、负责人深化农网、大修、技改等工程现场进行跟踪性检查，严格三措的审核把关和现场平安措施的监督落实，全年深化现场检查367次，发觉违章现象10次，并惩罚金0元。四是完成了0座变电站，0回输电线路、0回配电线路春查预试和秋检工作，发觉和消退各类缺陷391处，消缺率为100%，检查试验平安工器具0件，更换0件，安装防雷绝缘子0组，绝缘护套0套。五是深化开展"两清理'回头看工作，根据要求对公司所辖输配变等设施开展"两清理'回头看工作，共计清理出不规范的标识0处（块），目前此项工作已经全部完成，等待上级部门验收。有序推动"平安性评价'工作，对比《县级供电企业平安性评价标准》所列的6个专业部分，44各大项，0各小项进行自查自评，截至7月30日，共计完成0个小项的整改工作，整改完成率69.3%。自查状况已经上报市农电处。并根据集团公司农电平安性评价专家组对**电力、**电力的实际状况进行整改。仔细组织开展平安生产责任落实年活动，对比活动评比标准17个大项、69个小项的要求，目前已经完成自查工作，完成60项的整改工作，未完成整改9项，整改得分981分。六是仔细开展贯彻宣扬新《平安生产法》的培训，对公司全体人员进行分批次的培训，使全体职工了解新《平安生产法》的内容，提高员工的法律意识。七是圆满完成了重要工程项目、重要节假日等一系列保电任务，保持了良好的平安生产局面。

2.大修技改完成状况

2022年方案实施大修技改工程0项（其中1项区调至县调数据网建设工程，方案资金0万元列入农网），共方案投资0万元，其中大修工程0项，方案投资0万元；技改工程0项，方案投资09万元，截止目前，已完工0项，完成资金0万元，3项正在实施，方案资金0万元。

3.农网工程建设状况

（1）续建2022年农网改造升级工程进展状况

2022年农网改造升级工程已全部竣工，各项工程结算、审计工作均已完成，审计资金0万元。

（2）2022年农网工程进展状况

2022年农网改造升级工程方案投资0万元，其中:35千伏及以上工程方案投资00万元,10千伏及以下工程方案投资0万元。一是35千伏及以上工程完成状况：

110千伏变电站10千伏开关柜扩建工程于11月8日竣工送电；

35千伏变电站II回输电线路工程于10月15日竣工送电；

35千伏输变电工程已通过工程整体验收，正在进行**出线开关柜和计量改造施工的协调工作。二是10千伏及以下工程完成状况：10千伏线路改造已完成0公里；机井通电工程已完成10千伏线路架设0公里、安装配变0千伏安/0台；10千伏箱变、配变工程已完成0千伏安/0台；0.4千伏线路工程已完成0公里，表箱下户线工程已全部完成，工程已全部通过验收。

4.用电营销及优质服务状况

一是深化开展营业普查及客户侧平安专项大检查工作，1-6月份共检查各类电力客服00户，签发《平安隐患通知书》0份。6-11月共检查各类客户检查0户，订正电价执行错误105户，落实整改计量装置问题21户，处理各类违章用户15户，追补用电违约金、窃电电费11万元。二是充分发挥"报装接电绿色通道'作用，1-11月份受理业扩报装用户133户/30684千伏安，已完成竣工验收83户/11644千伏安，新增容量5317千伏安。三是提升优质服务水平，仔细开展"五进'活动，1-11月份走访各类客户170次，以"**杯'规范化服务竞赛活动为抓手，发放各类宣扬资料4000余份，发放客户看法征询表500余份，收回500余份，回收率100%,客户满足率达到100%。四是强化95598服务，全面对社会公布"95598'服务热线和"**'监管热线，并充分利用95598系统，对客户的投诉、询问、报修等业务在规定时限内赐予答复，截止目前，共处理故障报修工作单17份，无一例超时工作单，客户统计满足率为100%。

5.经营管理状况

严格预算管理和财务审计制度，深化贯彻落实改进作风建设有关规定，努力压缩非生产性成本支出，目前公司各项费用均掌握在方案范围内。1-11月份可控费用支出同比削减0万元。深化开展财务内外审计，努力降本增效，1-11月份累计实现利润0万元，估计全年实现利润0万元。全面完成了财务合并报表管理工作。重点加强多经公司的全面监管，1-11月份收入完成0万元，实现营业利润0万元，估计全年实现利润0万元。

6.党风廉政建设状况

仔细学习供电局"三重一大'制度，凡涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目支配和大额资金运作等"三重一大'事项，公司均通过集体争论打算，保证了权利的正确行使。深化开展反腐倡廉宣扬教育月活动，将党风廉政与全年工作同支配同考核，乐观发挥教育、监督、惩戒职能，根据规定开展小金库治理，进一步规范了公司五个供电所的财务制度，建立了以党政一把手为领导小组，各部门共同参加的惩防体系建设。

三、公司亮点工作

1.乐观开展2022年行风评议工作，取得了行风评议第一名的成果，实现地方行风评议十四连冠，优质服务连续保持领先。

2.公司担当的**2022年"**大工程'电力工程建设任务，已根据要求全部完成，其中，为"*个全掩盖'工程配套通电资金0万元，新建10千伏线路0公里，配变安装00千伏安/0台，下户线表箱改造0户，改造升级风光互补系统0套。

3.在社会化收费方面，公司和农村信用社建立"银电联网'收费系统，于2022年4月正式投入运行，在全乡镇建立17个收费点，便利了客户缴费，防范了携带大额电费的风险，系统投运以来，累计免费服务客户0户，收取电费金额0万元。

4.公司结合95598客服功能，推出停电短信告知业务，由95598客户服务平台根据停电线路、台区给相应的客户发出停电事项告知短信，缓解了因停电造成的电力供需冲突，取得广阔客户的充分理解和支持。

5.在客户服务中心外启用自助交费终端，在各供电所推行电费POS机收费业务，2022年累计收取电费0笔/278万元；

四、2022年总体工作思路

仔细贯彻落实2022年集团公司和供电局工作部署，坚持"两个确保'（即：确保平安生产无事故、确保实现经营目标），实现"三个提高'（即：提高电网的承载力量、提高优质服务质量、提高管理的科技含量），抓好"四个突破'（

即：在精细化管理上有所突破、在提升员工技能上有所突破、在电网建设上有所突破、在多经规范管理上有所突破）为工作目标，全面提升公司科学管理水平。

二、主要工作要点

（一）平安生产

1.全面抓好2022年平安生产各项工作。确保全年不发生任何人身伤亡事故、电网设备一般责任事故、交通事故和火灾事故，实现平安生产无事故平稳运行。

2、全面完成2022年大修、技改工程。2022年公司方案投资大修、技改工程资金000万元。对35千伏、10千伏设备、线路及房屋进行改造、修缮，供电牢靠性和电压合格率将会得到明显提高。

3、全面完成