仓储与配送实训报告

《仓储与配送实训》报告一．仓储设施与设备基本仓储设备货架系统的分类（1)固定型货架：固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力式、压入式、阁楼式、钢结构平台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。（2））货架，旋转式货架又可细分为水平旋转式、重直旋转式货架两种。2。按货架整体结构是焊接式或是组装式的，可分为：（1)焊接式货架.(2)组装式货架。目前国内大多使用组装式货架。3.按货架系统与仓库建筑结构的联接与否，可分为：立柱直接支撑屋顶荷载，在两侧的柱子上安装建筑物的围护（墙体）4。按货架每层载重量，大致可分为：（1）轻型货架：每层载重量不大于200kg。（2200～500kg.(3500kg5.按货架的高度分为(15m(25~12m。(3）:12m各种货架系统的结构特点、应用范围及选型原则.搁板式货架。（3)重型搁板式货架企业仓库管理制度（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分ABC（二）物资验收入库存3．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。6．的责任。（三)物资的储存保管物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓11．达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。（四)物资发放17．对于专发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。（五）其他有关事项20．便做到账、卡、物、资金四一致。创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。23．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份,纪律处分。二．仓储与配送合理化措施对于配送合理化与否的判断，是配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定的技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。（一）库存标志库存是判断配送合理与否的重要标志。具体指标有以下两方面：库存总量在一个配送系统中，库存是从分散于各个用户转移给配送中心施行一定程度的集中库存。在实行配送后，配送中心库存数量加上各用户在实行配送后库存数量之和应低于实行配送前各用户库存量之和。库存周转（二)资金标志总的来讲，实行配送应有利于资金占用降低及资金运用的科学化。具体判断标志如下：资金总量用于资源筹措所占用流动资金总量,随储备总量的下降及供应然有一个较大的降低。资金周转从资金运用来讲，由于整个节奏加快、资金充分发挥作用,同样数量资金，过去需要较长时期才能满足一定供应要求，配送之后，在较短时期内就能达此目的。所以资金周转是否加快，是衡量配送合理与否的标志.资金投向的改变资金分散投入还是集中投入，是资金调控能力的重要反映.实行配送后，资金必然应当从分散投入改为集中投入，以能增加调控作用.（三）成本和效益总效益、宏观效益、微观效益、资源筹措成本都是判断配送合理化的重要标志.利润为中心的企业，则不但要看配送的总效益，而且还要看对社会的宏观效益及两个企业集团企业由于总效益及宏观效益难以计量，在实际判断时，常以按国家政策进行经营,完成国家税收及配送企业及用户的微观效益来判断。对于配送企业而言（在满足用户要求,即投入确定了的情况下),则企业利润反映配送合理化程度.对于用户企业而言，在保证供应水平或提高供应水平(产出一定）前提下，供应成本的降低，反映了配送的合理化程度。（四）供应保证标志实行配送,各用户的最大担心是害怕供应保证程度降低，这并不简单是个心态问缺货次数实行配送后，必须下降才算合理。库存量对每一个用户来讲,其数量所形成的保证供应能力高于配送前单个企业保证程度。3.即时配送的能力及速度须高于未实行配送前用户紧急进货能力及速度才算合理。是无限的概念。具体来讲，如果供应保障能力过高,超过了实际的需要，属于不合理。所以追求供应保障能力的合理化也是有限度的。（五）社会运力节约标志末端运输是目前运能、运力使用不合理，浪费较大的领域，因而人们寄希望于配送来解决这个问题。这也成了配送合理化的重要标志.运力使用的合理化是依靠送货运力的规划和整个配送系统的合理流程及与社会运输系统合理衔接实现的。送货运力的规划是任何配送中心都需要花力气解决的问题，可以减少，社会化运输增加。（六)用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志配送的重要作用是以配送代劳用户.因此,实行配送后，各用户库存量、仓库面积、配送的重要作用是以配送代劳用户.因此,实行配送后，各用户库存量、仓库面积、仓库管理人员减少为合理；用于订货、接货、供应的人减少才为合理。真正解除了用户的后顾之忧，配送的合理化程度则可以说是一个高水平了。（七）物流合理化标志物流费用物流物流合理化的问题是配送要解决的大问题，也是衡量配送本身的重要标志。三．配送合理化可采取的做法国内外推行配送合理化，有一些可供借鉴的办法，简介如下。（一)推行一定综合程度的专业化配送通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化.（二）推