2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案单选题（共180题）1、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况【答案】A2、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B3、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D4、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A5、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】D6、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A7、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】A8、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C9、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D10、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A11、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A12、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D13、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】B14、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A15、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】B16、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】A17、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D18、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。（2013）A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】D19、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【答案】B20、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D21、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】D22、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D23、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D24、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C25、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C26、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A27、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D28、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】D29、编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D30、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】D31、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】B32、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】C33、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C34、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C35、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】C36、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】A37、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A38、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】A39、不属于施工合同文件组成的是（）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】B40、()应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】B41、在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C42、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】C43、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】A44、某基础工程合同价为1800万元，合同工期为24个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程450万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】B45、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B46、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】C47、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A48、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D49、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C50、（2013年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B51、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答案】C52、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（）。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】B53、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A54、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】D55、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工程（）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略【答案】B56、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的【答案】B57、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D58、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】B59、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】C60、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】B61、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A62、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A63、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B64、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A65、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】B66、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A67、施工质量控制的共同性依据包括，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如（）、《中华人民共和国招标投标法》等。A.质量规定B.《建筑法》C.鉴定意见D.《技术标准》【答案】B68、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D69、（2020年真题）双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A70、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A.文件控制B.运行控制C.应急准备和响应D.记录控制【答案】B71、在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】D72、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】B73、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。A.重大环境因素和重大危险源B.企业经济能力和管理能力C.项目组织结构和工作流程D.国家法律法规和部门规章【答案】A74、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】C75、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（）。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较【答案】D76、日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】D77、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】D78、对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素【答案】C79、建设工程项目的技术风险不包括（）。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D80、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D81、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】C82、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B83、预付担保的主要形式是（）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】D84、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C85、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C86、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】C87、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】C88、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D89、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A90、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】C91、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D92、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】B93、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A94、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B95、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D96、争端裁决委员会的简称是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A97、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D98、关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】C99、根据《中华人民共和国合同法》，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】C100、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】D101、根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213的相关规定，下列说法错误的是（）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】D102、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】D103、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C104、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A105、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】D106、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】A107、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】D108、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C109、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的自控主体是（）。A.监理单位B.设计单位C.分包单位D.建设单位【答案】C110、环境管理体系的运行模式由（）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】B111、下列提法中正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】A112、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。A.施工队人员发生调整B.通货膨胀C.设计变更D.工程量变化【答案】A113、根据《安全生产法》，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（）。A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门【答案】B114、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A115、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D116、（）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】A117、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C118、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B119、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】B120、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A121、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】B122、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A123、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D124、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】C125、计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】B126、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B127、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C128、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A129、关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测【答案】D130、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D131、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】D132、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】A133、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A134、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C135、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B136、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类【答案】B137、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A138、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D139、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A140、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划【答案】B141、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】B142、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D143、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D144、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】A145、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A146、（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A147、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B148、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C149、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】C150、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】C151、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D152、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C153、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D154、某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】A155、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D156、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C157、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A158、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A159、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】A160、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D161、建设工程项目的技术风险不包括（）。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D162、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B163、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人(）A.3B.2C.1D.4【答案】C164、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D165、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】D166、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A167、关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】C168、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C169、建设工程项目质量控制是指（）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】C170、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】B171、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B172、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D173、特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，自事故发生之日起，事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D174、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。2014A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A175、国际上项目信息门户应用的主流是（）模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】A176、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】B177、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B178、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C179、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A180、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D多选题（共160题）1、环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A.策划B.决策C.支持与运行D.绩效评价E.改进【答案】ACD2、我国投标担保可以采用的担保方式有（）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.信用证E.投标保证金【答案】ABC3、关于竣工质量的验收条件的说法，正确的是（）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.工程质量评估报告应经专业监理工程师和监理单位有关负责人审核签字C.质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字D.有完整的技术档案和施工管理资料E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】ACD4、建设工程项目质量的评价指标包括（）等。A.适用性B.可用性C.安全性D.经济性E.环境的协调性【答案】ACD5、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各主体内部的自我约束能力B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各质量责任主体对利益的追求D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】AD6、噪声传播途径的控制措施有（）。A.吸声B.控制人为噪声C.隔声D.消声E.减振降噪【答案】ACD7、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】ABCD9、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】AC10、工程建设监理规划一般包括的内容有()。A.监理工作范围B.监理工作内容C.监理实施细则D.监理工作依据E.监理工作目标【答案】ABD11、下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】AD12、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】BCD13、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元【答案】AC14、合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如（）等。A.地质条件变化B.偷工减料C.工程变更D.物价上涨E.不可抗力【答案】ACD15、下列选项中，属于事故报告的内容的有（）。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC16、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期【答案】AC17、生产经营单位安全事故应急预案未按有关备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）（2014）A.吊销安全生产许可证B.给予警告C.责令停产停业整顿D.处三万元以下罚款E.给予行政处罚【答案】BD18、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD19、关于履约担保的说法，正确的有（）。2017A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD20、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】CD21、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理【答案】AD22、施工方项目管理规划的内容一般包括()。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略【答案】ABCD23、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD24、建筑工程安全隐患的不安全因素包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的缺陷E.法规的学习不到位【答案】ABC25、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括（）。A.结构性能检验B.承载力检验C.挠度检验D.裂缝宽度检验E.外观质量检验【答案】BCD26、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC27、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是()。A.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】B28、工程建设项目招标的方式有（）。A.公开招标B.自行招标C.邀请招标D.委托招标E.上级主管部门组织招标【答案】AC29、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A30、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。2014A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BD31、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（）。A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B.发包人已支付竣工结算价款C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E.监理人已经出具质量评估报告【答案】AC32、根据保险标的的不同，保险可以分为（）。A.CIP保险B.财产保险C.信用保险D.第三者责任险E.人身保险【答案】B33、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD34、当实行（）时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.CM模式E.EPC模式【答案】CD35、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD36、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A37、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各主体内部的自我约束能力B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各质量责任主体对利益的追求D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】AD38、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】BCD39、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB40、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法，正确的有（）A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查，质量事故无需处理，只需作出结论，提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析，必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，应当依法追究其刑事责任【答案】ACD41、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【答案】ABC42、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。A.设定标准B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD43、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），关于施工项目经理的说法正确的有（）。A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须前3天通知监理人及发包人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明【答案】AC44、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD45、下列各项中，不属于工程建设监理工作的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B46、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.工作（如设计、施工、招标投标等）【答案】BC47、关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】ABC48、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD49、（2012年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB50、建设工程项目总承包方式的核心是（）。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值【答案】CD51、工程施工阶段建设监理工作的主要任务是施工阶段的()。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.信息管理E.安全生产管理【答案】ABC52、下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有()。A.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职责和权限E.沟通、参与和协商【答案】BC53、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（2013）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的【答案】AD54、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是()。A.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】B55、施工承包合同采用成本加酬金计价方式时，业主和承包商应注意()。A.必须完整而明确地规定承包人工作B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内C.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比D.应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法E.应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单，表明款额已经支付的记录或【答案】CD56、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列工程中，需要编制专项施工方案组织专家进行论证、审批的是()。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D57、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。A.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】BCD58、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD59、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理【答案】BCD60、建设工程安全事故的处理措施有（）。A.开展安全生产教育B.组织调查组，开展事故调查C.现场勘查D.分析事故原因E.制定预防措施【答案】BCD61、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用C.供货方代办发运，运费由采购方负担D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ACD62、关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后2小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C.必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D.一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E.特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报告，由国务院进行调查【答案】C63、工程质量监督报告的基本内容包括：()及对存在的质量缺陷的处理意见等。A.工程项目概况B.项目参建各方的质量行为检查情况C.工程项目实体质量抽查情况D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况E.项目质量评价（不包括建筑节能和环保评价）【答案】ABCD64、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A65、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC66、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD67、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】BCD68、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB69、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD70、项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如（）。A.通过电子邮件收集、发布信息B.通过基于互联网的项目专用网站交流信息C