桩基施工组织设计

宁波东部新城安置房二期A2-2地块工程桩基工程施工组织设计编制人：职务（称）：审核人：职务（称）：批准人：职务（称）：中科建设开发总企业十一月目录工程概况----------------------------------------------------------------------03施工总体规划----------------------------------------------------------------05施工布署与施工次序-------------------------------------------------------10施工总平面布置-------------------------------------------------------------11主要工程施工方法----------------------------------------------------------12劳动力、主要物资及机械设备配置-------------------------------------21施工质量确保方法----------------------------------------------------------23施工工期确保方法----------------------------------------------------------36安全生产确保方法----------------------------------------------------------38文明施工确保方法----------------------------------------------------------40环境保护方法----------------------------------------------------------41季节性施工方法-------------------------------------------------------42附图1：施工平面布置图附图2：施工次序图（桩机行走路线图）附图3：施工进度计划表第一章工程概况1.1、工程简况1.1.1拟建宁波市东部新城A2-2#a地块位于民安路与学苑路交接处。工程桩为：Ф600、Ф700、Ф800钻孔灌注桩，有效桩长49~57m，砼约27134m3，围护桩为钻孔灌注桩及水泥搅拌桩，钻孔灌注桩为：Ф600、Ф650、Ф700，有效桩长16.5~18m，砼约4944m3，水泥搅拌桩为：Ф700，有效桩长3~7.5m，约9216m3工程桩桩型统计量一览表表（1）楼号桩型单桩竖向承载力特征值（KN）桩数备注地下室ZKZ-D600-51~54-36(A2)-C351800719ZKZ-D700-51~54-36(A2)-C302100111ZKZ-D800-51~54-36(A2)-C302450141ZKZ-D800-57~62-41(A2)-C3535002581-1#地下室ZKZ-D700-49~52-35(A2)-C30230019ZKZ-D800-55~57-38(A2)-C353500861-7#ZKZ-D600-57-38(A2)-C351900104ZKZ-D700-57-38(A2)-C30230016共计14541.1.3结构层次：工程总建设用地面积约为34733m2，总建筑面积1.2、地质条件详见《东部新城经济适用房二期A2-2地块岩土工程勘察汇报》1.2、施工条件1.2.1依照现场勘察，施工现场具备施工条件以下：施工及生活用电、供水施工及生活所需电源，我方负责将供电电源接至全部施工点及生活区配电箱和输电线路等全部配电装置。施工期间生活、生产用水可由业主提供水管接口经3寸管接至现场，装表计量使用。1.3、本施工组织设计编制依据及执行标准业主提供本工程地质资料、图纸；《建筑地基与基础处理施工质量验收规范》（GB50202-）；《建筑地基基础设计规范》（GB5007-）；《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）；浙江省建筑标准设计结构标准图集《钻孔灌注桩》（浙G-23）;《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；《建筑安全技术规范》（JGJ59-99）；《暂时施工用电技术规范》（JGJ46-）；第二章施工总体规划2.1、施工总布署确定本工程施工总体思绪以下：施工进场准备→机构设置→项目经理部领导层组成→人员组成→组织管理方法。2.1.1、施工进场准备落实施工单位管理人员、主要施工机械设备以及施工时所需材料，立刻具备进场施工条件。2.1.2、机构设置项目部管理人员由我单位对桩基工程施工具备丰富理论实践知识和实际管理经验人员组成，他们均是近年来在数十个桩基工程施工中从事管理工作，并对桩基工程施工管理有很强处理、处理问题能力人员。另配置各种专业技术人员担任现场技术管理和质量检验工作。配置专业素质好，能吃苦耐劳、能啃“硬骨头”各种施工人员进行现场操作。整个工程施工实施项目经理负责制。施工现场机构设置见下列图施工管理人员网络(图1)项目经理项目经理刘杰技术责任人胡宗义总施工技术责任人胡宗义总施工李定海资料员张永江安全员林以虹材料员资料员张永江安全员林以虹材料员郑明芳质检员崔宏国施工员黄立辉后勤班责任人钢筋班责任人后勤班责任人钢筋班责任人砼灌注班责任人桩机班责任人图2项目经理项目经理现场总负责技术总负责现场总负责技术总负责后勤、行政财务、供给安全、保卫施工管理质检、试验技术、测量机电修理、电焊后勤、行政财务、供给安全、保卫施工管理质检、试验技术、测量机电修理、电焊砼浇筑控制钢筋制作组桩机组2.1.3、项目经理部领导层组成项目经理代表企业负责本工程协议责任全方面推行，实施对本项目标全方面管理，负责项目标行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理关键。项目经理部共设六个部门，各部门责任以下：①技术部门：负责项目标施工技术、计划与方案、工程测量、统计与计量、图纸设计、技术资料保管、完工资料整理；②质检部门：负责工程质量检测、验收、试验与控制；③安全部门：负责安全生产管理、监督及工地治安工作；④施工部门：负责整个工程现场施工管理；⑤财务、供给部门：负责项目标财务管理，包含工程款帐单编制、报送；所需材料、配件采购与供给；机电设备管理、维修、保养；⑥综合管理部门：负责住宿、炊事、文明施工等后勤行政管理。技术责任人帮助项目经理负责全部技术与质量安全管理工作。负责制订项目部质量计划及施工进度计划，对项目部施工质量负担技术责任。现场督促职员严格按照操作规程和技术要求施工。对违反技术要求施工，应立刻纠正。指导检验项目部全方面质量管理工作，督促统计人员及时处理好质量统计并按时整理归档。参加施工质量事故调查研究和分析，对施工质量事故处理提出初步意见。人员组成项目标管理人员包含工程师等技术人员由我企业人员组成。技工、操作工在企业范围内选取。我们将充分发挥企业技术与设备优势，发扬我单位不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗作风，精心组织精心施工，齐心协力，保质保量再创优质工程，打造一个精品工程。组织管理方法为加强施工管理，项目经理部将采取方法，以启发、调动全体职员工作、生产自觉性与主动性，保持良好工作秩序，确保优质快速完成协议要求施工任务，方法以下：1、制订严格管理制度，实施命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。2、制订明确岗位经济责任制，使每位员工工作结果与工资收入亲密挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。3、统一协调各作业组工作，定时召开各种技术会、生产汇报会等，及时处理施工中出现问题，优质高效完成施工任务。2.2、工程目标2.2.1、质量目标工程质量等级达成一次性验收合格标准。2.2.2、工期目标确保本工程桩基施工在100个日历天内完成。2.2.3、安全目标合格，确保无重大伤亡事故，无各等级事故，无各等级火警事故。2.2.4、文明目标严格按照宁波市文明施工关于要求施工。第三章施工布署与施工次序3.1指导思想：发挥我企业管理和技术装备优势，落实实施项目法施工，严格执行ISO9001-质量管理体系。我企业本着急业主所急，努力为业主创造经济效益和社会效益，按期提供优质桩基。3.2布署标准3.2.1目标管理标准：按协议要求确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现协议目标，确保工程投资经济效益和社会效益。3.2.2程序管理标准：遵照本企业质量体系程序文件。3.2.3过程控制标准：本工程在施工管理过程中，必须自始至终坚持“五化”即：质量管理全方面化、计划管理网络化、技术管理规范化、安全生产标准化、成本核实经常化，以取得工程质量优质、高效和最好经济、社会和环境效益。3.2.4均等施工标准：以提升企业综合经济效益为目标，确保工程合理、及时组织配置生产要素，达成均衡施工。3.3施工次序及进退路线详见：附表三、桩机施工线路布置图。3.4、安排注意事项3.4.1、钻孔灌注桩安排注意事项（1）、依照我企业以往桩基施工经验，为确保工程质量，钻孔桩基施工间距应大于4倍D（桩径）；（2）、防止各桩机相互影响，提升作业效率；（3）、各工序能连续施工；（4）、有利于安全生产，文明施工。第四章施工总平面布置准备提前4天进行场地平整、通畅道路、开挖泥浆池、暂时设施搭建等施工准备工作。经对现场实际踏勘，结合本工程场地特点，考虑施工合理性进行统筹安排。在进出工地大门处设置排水沟，用来冲洗进出工地车辆，防止将泥块及泥浆液带出工地以外，影响市容。办公用房及职员宿舍以场地东侧活动房。泥浆池开挖，拟开挖2个泥浆总池、2个清水池，布置在道路边方便外运，每台桩机旁边分别挖设循环池。钢筋笼加工制作及堆放场地布置在场地中间。详细详见：施工现场平面布置图，若依照规划定样后，总平面布置与实际不符，作对应调整。第五章主要工程施工方法5.1施工准备5.1.1开工前应具备资料东部新城经济适用房二期A2-2地块岩土工程勘察汇报；本桩基工程设计施工图纸及图纸会审纪要；施工区域及邻近区域地下地上管线、地下障碍物、地面原有建筑物调查资料；业主提供测量控制点、水准点及平面布置图；原材料质量确保书及关于检验汇报；经审定本桩基工程施工组织设计；经业主、监理签署同意开工汇报。5.1.2施工准备工作施工前进行场地平整，以及对原建筑物基础进行清障处理，以满足施工要求。做好测量控制点、水准点复核、放样工作，并报业主和监理单位检验认可，轴线定位点及水准点应设置在不受暂时设施及机械运行影响地方，做到牢靠可靠。现场暂时设施：⑴、泥浆池：造孔池、清孔池、废浆池合理分设，开挖体积满足施工要求，开挖深度1.5米，围筑高度0.5米，占地面积：总池10×8×2160m3/个循环池2×2×28m3/个清水池8×2×232m3/个⑵钢筋堆场及加工场地占地面积（10×6+10×8）×2块280m2⑶暂时用房占地面积12×4×8384m25.2主要项目施工方案5.2.1、钻孔灌注桩施工方案依照现场地质地貌情况，结合我企业施工设备与施工经验，决定采取正循环盘旋式钻孔桩机造孔，优质泥浆护壁，直升导管法灌注水下混凝土，本工程配GPS-10型钻孔桩机18台及水泥搅拌桩机2台。总结在类似桩基工程中已经有施工经验，我企业将保质保量完成本桩基施工。施工工艺流程框图见下页。钻孔灌注桩施工工艺框图(3a)主流程主要检测内容子流程场地准备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案场地准备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案桩位放样、设备安装检验桩位基线与高程桩位放样、设备安装检验桩位基线与高程护筒加工护筒外形尺寸护筒加工护筒外形尺寸护筒埋设护筒埋设护筒中心偏差、垂直度护筒中心偏差、垂直度制备泥浆制备泥浆钻头直径钻机水平泥浆性能安全设施钻头直径钻机水平泥浆性能安全设施验收开钻验收开钻泥浆性能调整钻进成孔泥浆性能调整钻进成孔一次成孔检验一次成孔检验废浆外运废浆外运终孔验收孔深孔径孔斜终孔验收孔深孔径孔斜首次清孔检验首次清孔检验钢筋笼质量检验导管密封性检验钢筋笼质量检验导管密封性检验钢筋笼制作、导管检验钢筋笼制作、导管检验下放钢筋笼、导管下放钢筋笼、导管钢筋笼定位高程与中心偏差钢筋笼定位高程与中心偏差会签隐检统计会签隐检统计准备清孔器具、制备清孔泥浆准备清孔器具、制备清孔泥浆孔底淤积厚度孔底淤积厚度二次清孔二次清孔检验砼和易性、灌注高程及时通知商品砼厂家检验砼和易性、灌注高程及时通知商品砼厂家灌注水下砼灌注水下砼留取砼试样并养护留取砼试样并养护成孔拔出护筒成孔拔出护筒水泥搅拌桩施工工艺框图(3b)场地准备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案场地准备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案桩位放样、设备安装检验桩位基线与高程桩位放样、设备安装检验桩位基线与高程水泥进场机复试检测水泥进场机复试检测挖设施工沟挖设施工沟复样、验线、复样、验线、拌制泥浆下沉及喷浆拌制泥浆下沉及喷浆搅拌提升搅拌提升二次搅拌下沉及喷浆二次搅拌下沉及喷浆二次搅拌提升二次搅拌提升成桩、移至下一桩位成桩、移至下一桩位5.2.2测量放样测量放样流程(4)监理工程师技术交底现场初步选点监理工程师技术交底现场初步选点研究、制订测量方案研究、制订测量方案测量控制网建立测量控制网建立测量仪器校核施工测量测量仪器校核施工测量原始数据统计、整理原始数据统计、整理测量放样，是工程质量达成预期效果主要步骤，测量小组由具备理论与实际施工经验测量专业人员担任组长，并配置1名有实际经验测量员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作先锋作用。依照业主提供测量基准点，进行复核无误后，在现场设置平面网点进行施工放样，经校核并做好放样统计后，报监理工程师同意。5.2.3桩位定位桩位定位采取全站仪，以轴线控制点作基准点，极坐标法进行桩位放样，先放好粗样，采取挖机挖至塘渣层下0.2m，挖好后进行定位复核并打下Φ12钢筋定桩位中心点，桩位复核后埋设5mm厚钢护筒，钢护筒中心偏差<2cm。现场测量人员及时做好工程定位统计、技术复核统计，并会同业主、监理人员复核签字。5.2.4、钻机造孔设备选择针对本工程地质条件，我企业在设备使用上充分确保。配钻孔桩机GPS-10型18台。我企业在以往工程施工中成功使用这类钻机设备，实践证实，采取盘旋钻机成孔施工工艺，适合这类桩基施工。钻机就位对各项准备工作包含用电线路、泥浆循环系统进行检验，确认无误后进行钻机就位，由吊机起吊就位，就位时使转盘中心与桩位中心重合，再用水平尺调整好钻机水平度。钻机就位后，应做到平整、稳固，确保施工时不发生倾斜、移位，盘旋钻机回转转盘中心与桩位中心偏差小于20mm，钻杆垂直度小于0.5%。钻机成孔工艺电动机带动转盘，转盘带动钻杆和钻头，由钻头转动切削孔内土层，钻渣排出由泥浆泵经过钻杆将泥浆打入孔底，形成孔内泥浆由孔底向孔口流动，再加上钻头旋转扰动将钻渣随泥浆排出孔外，依次循环成孔。造孔护壁依照对本工程地质资料分析，地层土质中有粉质粘土、淤泥质粉质粘土、粘土，造孔可采取原土造浆护壁，泥浆循环使用。成孔采取正循环泥浆护壁，由3PN高压泥浆泵供浆，造孔时将储浆池泥浆经过钻杆打入孔内钻孔护壁，排出废浆经孔口设置7.5KW轴流泵排至集浆池，经沉淀净化后泥浆循环使用。制备泥浆性能按以下技术指标控制，比重1.10~1.25g/m3,粘度10~25S，含砂率小于6%。现场试验人员做好泥浆比重测量，并作统计，依照施工情况及时调整泥浆性能。以上方法近几年在多项桩基工程中都成功使用，对孔内护壁及清孔排渣，均收到良好效果，成孔质量优良。开钻在开始起动钻机时，先稍提钻杆。使钻头进入护筒底部附近，再采取低级慢速钻进，以期使护筒底部附近有很好泥浆护壁。正常钻进在正常钻进施工中，依照我们在类似工程施工经验及钻头进入土层实际情况，认真按以下要求进行：依照不一样地层地质情况控制好进尺速度，在淤泥质粘土中要迟缓钻进，确保泥浆充分护壁，并重复扫孔，预防缩颈；在地质层软硬交替部位，要控制转速及钻进速度，预防孔斜，确保桩垂直度。终孔验收本工程以桩底标高控制成孔深度，终孔验收应在机组人员自检并由质检人员复验基础上，会同业主及监理代表共同验收，并在关于施工统计上签字认可。5.2.5、一次清孔终孔验收合格后立刻进行一次清孔。利用成孔钻具直接进行，向钻杆内加注大流量优质泥浆，进行孔内循环换浆，以去除悬浮在孔内造孔泥浆中渣粒，减短二次清孔时间，同时慢速扫钻以扰动孔底沉渣，加紧清孔速度。最终再一次复测孔深，确认工程桩沉渣小于50mm，进行下一道工序施工。5.2.6、钢筋笼制作与安装一次清孔完成后钻机移位，进行下放钢筋笼和导管。依照设计要求，确保钢筋笼质量，同时便于施工，拟把材料运到现场钢筋制作场内分段制作。钢筋笼制作时，主筋要校直，焊缝饱满，钢筋笼焊接接头应错开布置，搭接长度符合规范要求，并确保同一截面搭接数不多于50%，满足设计要求。为使钢筋笼不卡住导管接头，主筋接头焊接应沿环向并列，禁止沿径向并列。钢筋笼制作允许误差：主筋间距：±10箍筋间距：±20钢筋笼直径：±10钢筋笼长度：±100针对本工程桩基配筋情况，严格控制钢筋笼制作长度，预防因钢筋笼过长，在吊装时易产生变形，分节钢筋笼制作长度不应超出12m。分段制作钢筋笼，每节钢筋笼保护层垫块不得少于两组，每组不少于3个，在同一截面圆周上对称布置。相邻组应交织放置，并确保钢筋笼主筋砼保护层厚度为50mm。钢筋笼由人工运到孔口，然后由吊机吊起，经过桩机起重功效来确保钢筋笼处于自然垂直状态，且保持制作原形。分节钢筋笼在孔口焊成整体后，沉入孔内。钢筋笼安装深度应符合设计要求，其允许偏差±50mm钢筋笼在沉放前，必须由工地专职质检人员和业主、监理单位代表对钢筋笼尺寸、焊接点等进行严格检验合格后方可吊运沉放。钢筋笼保护层垫块采取砼预制空心圆盘套入，另加设与螺旋筋同规格一道箍筋来联接，依设计要求，钢筋笼保护层厚度为50mm，每节笼最少二道，沿钢筋笼周围均匀布置3~4个，空心圆盘外径为φ110mm，内径φ11mm，盘厚4~5mm，确保钢筋笼主筋保护层大于50mm，钢筋笼安装深度应符合设计要求。钢筋笼起吊时应对称吊在加强筋上，要对准孔位，吊直扶稳、缓缓下放，防止碰撞孔壁，下入到设计要求位置后立刻固定。钢筋笼固定依靠两根与加强箍同规格钢筋，其一端做成D为150mm半圆形弯钩，另一端分别对称与钢筋笼顶主筋焊接，经过工字钢等铁件固定于孔口边缘。每一桩孔钢筋笼安装完成，必须及时会签《隐蔽工程验收统计》。5.2.7二次清孔钢筋笼安装完成后，应进行隐蔽工程验收，合格后立刻下导管，进行二次清孔。二次清孔目标是为了去除在下放钢筋笼和导管后下沉渣料和孔底淤积物，是确保灌注桩质量一道主要工序。清孔方法：为确保本工程孔底淤积去除达成设计要求，我单位非常重视这一关键工序施工，在二次清孔过程中吊机经常上下提升导管，以扰动孔底沉渣，能够缩短清孔时间，并确保能够彻底去除孔底淤积物，达成设计要求。亲密观察清孔返出泥浆情况，当返出泥浆中确实已没有沉渣颗粒，且泥浆性能已达成规范要求：孔底500mm以内泥浆比重应小于1.25；含沙率≤8%；粘度≤28s。确保本工程孔底淤积满足设计要求，若未达成要求，则继续进行清孔，直抵达成沉渣厚度≤50mm为止。5.2.8水下砼灌注在二次清孔结束，与业主和监理单位代表会签《清孔统计表》后进行水下砼灌注。砼灌注方法采取直升导管水下砼灌注法，本工程选取内孔直径为φ250mm螺纹式导管，浇筑砼过程中，经过导管上下串动，能够愈加好地促使桩身砼密实均匀。导管分节长度0.8m、1.5m、2.5m，第一节底管长度大于4m，节头由螺纹连接，节间用橡胶圈密封防水，导管总长度依照孔深和工艺要求配置。导管应放置在孔内中央位置，下放时应先放孔底，复测孔深，然后提管300~500mm待浇；导管下沉和拆卸有专员将拆卸实际情况统计入表格内。当测得孔底沉渣与泥浆各项性能满足设计与规范要求时，在30分钟内安放好球塞等隔离方法并灌注砼。初灌时，导管底端距孔底控制在30-50cm左右，首次灌注量应确保埋管达成0.8m以上，首次灌注量不少于2.0m3。砼采取商品砼，浇筑砼过程中要确保砼灌注能连续紧凑地进行，伴随砼面上升，要适时提升导管和拆卸导管，导管底部埋入砼下通常2~6m，不得小于2m，亦不宜大于6m。在砼灌注时，由专员用测绳经常测量砼面上升情况，做好原始统计，导管埋入砼中不要太深，预防钢筋笼上浮。试验人员随机抽查砼坍落度，检验砼和易性和流动度，每根桩均需制一组砼抗压试块，作好养护并及时做抗压强度试验。在混凝土灌注时，预防钢筋笼上浮，要求导管内外混凝土高差不宜太大以及勤拆导管，埋管深度不宜太深。为确保设计桩身及桩顶砼质量，砼充盈系数不宜少于1.10。因为桩位图中未明确确定桩顶砼加灌高度，依照设计结构标准图集《钻孔灌注桩》（浙G-23）中要求桩顶加灌高度宜大于1m，以确保开挖后桩顶质量（施工中存在不可预料原因，如混凝土下沉等原因无法确保桩顶质量）。5.3支护桩施工方案支护桩桩径为φ600、φ650、φ700，身混凝土强度等级为C25；采取跳3打一法，工机械钻孔桩机GPS-10型，施工工艺同工程桩。5.3.1水泥搅拌桩采取普通42.5级水泥，水泥掺入量为湿土重15%，水灰比为0.5，桩位偏差≤50mm。为预防桩间水土流失，搅拌桩与钻孔灌注桩桩边距≤50mm。施工采取二喷四搅，喷浆速度应和提升速度相配合，确保额定浆量在桩身长度范围内均匀分布，喷浆搅拌时钻头提升或下沉速度以钻头每转一圈提升或下沉量不得大于1.5cm，且升降速度不宜大于1m/min。第六章劳动力、主要物资及机械设备配置6.1劳动力安排为保质保量按期完成本工程施工，必须投入足够技术工人和先进施工设备。依照本工程特点和我企业施工能力，本工程将集中我企业力量，实施统一调配，确保工程准期完工，详细安排以下：劳动力投入计划表(2)工种用于本工程工种人数人员落实情况施工员现场施工3已落实质检人员工地质量检验员1已落实安全员工地施工安全员1已落实材料员采购、仓库1已落实资料员测量员、资料1已落实操作工钻机及水泥搅拌桩机20已落实电工施工用电1已落实电焊工钢筋笼制作及焊接8已落实钢筋工钢筋笼加工2已落实机修工钻机修理1已落实炊事员食堂4已落实试验工试验工1已落实普工38已落实共计80已落实6.2主要物资安排本桩基工程主要物资：商品砼约3m3,钢筋约1587T。商品砼及钢筋由外购入，商品砼厂家就近选择供给稳定、规模较大、质量信誉良好厂家，在施工过程中随时供给。为确保工程质量，钢筋选择大厂生产钢筋，开工前贮备数量足够钢筋，开工后伴随工程进展再补充进货。6.3机械设备配置依照本工程工期和施工现场实际情况，我企业准备投入钻孔桩机18台，水泥搅拌桩机2台，电焊机12台；钢筋切割机、反循环装置、履带式挖掘机1台等施工需用设备。详细设备详见下表：投入本工程主要施工机械设备表（3）序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率（KW）备注1盘旋式钻机GPS-1018台上海302水泥搅拌桩机2台武汉503泥浆泵3PN18台临海224泥浆泵7.5KW18台临海7.55电焊机BX1-50012台杭州6全站仪RTS6321江苏7光学水准仪DS28001江苏第七章施工质量确保方法7.1质量目标工程质量等级一次性验收合格。7.2确保本工程质量重点7.2.1以优质泥浆置换进行二次清孔，确保孔底沉渣符合设计要求，这是确保工程桩达成设计承载力关键之一。7.2.2确保桩身砼灌注质量及充盈系数满足设计及规范要求。7.2.3控制好桩身垂直度符合规范要求。7.3质量确保体系本企业质量管理将采取先进管理机制、科学技术伎俩、严格质量确保体系，按企业ISO9001-质量确保体系。成立以技术责任人为组长，质检责任人及施工责任人为副组长全方面质量管理领导小组。为工程施工提供各种技术保障方法，施工管理方法，组织控制各项质量检验标准，严格把好质量关，并主动邀请业主、监理、设计等单位关于人员，参加本工程创优领导小组，统一协调各相关事宜，共同促进质量目标管理。本工程质量确保组织机构详见下页附图：《质量程序控制图》、《质量管理结构图》、《质量确保体系》质量程序控制图(5)学习图纸和技术资料测量仪器准备质量准备机械设备准备学习图纸和技术资料测量仪器准备质量准备机械设备准备清理现场准备学习操作规程和质量准备清理现场准备学习操作规程和质量准备救方法分部分项工程书面交底救方法分部分项工程书面交底办理上道工序交接手续技术交底工长参加办理上道工序交接手续技术交底工长参加严格执行操作规程中间检验严格执行操作规程中间检验按图施工自检按图施工自检施工处理好工序搭接监理代表检验 施工处理好工序搭接监理代表检验隐蔽工程验收签证隐蔽工程验收签证完成进度现场文明施工完成进度现场文明施工执行验评标准质量评定不合格处理（返工）执行验评标准质量评定不合格处理（返工）材料合格证材料合格证试验统计试验统计自检统计自检统计质量评定统计质量评定统计资料整理资料整理施工统计回访施工统计回访使用过程事故处理质量问题，无偿保修使用过程事故处理质量问题，无偿保修质量管理结构图(6)总经理总经理总工程师总工程师项目工程师项目经理项目工程师项目经理质量员质量员水下砼灌注质检商品砼质检钢筋筋笼制作孔内定位质检成孔质检测量定位标高质检现场材料验收质检水下砼灌注质检商品砼质检钢筋筋笼制作孔内定位质检成孔质检测量定位标高质检现场材料验收质检质量确保体系(7)全方面质量管理领导小组全方面质量管理领导小组组长：技术责任人组长：技术责任人副组长：质检责任人施工责任人质量检验施工管理技术确保质量检验施工管理技术确保全员质量监督质量承包经济责任制规范化作业工种工班自互检交接检分项工程小组活动原材料取样及检验监督月度季度质量检验评选工序质量检验工种工班三检工作指导试样测量放样工序研究及工料检测设计图及规范交底完善设计图全员质量监督质量承包经济责任制规范化作业工种工班自互检交接检分项工程小组活动原材料取样及检验监督月度季度质量检验评选工序质量检验工种工班三检工作指导试样测量放样工序研究及工料检测设计图及规范交底完善设计图信息及反馈质量事故预防质量把关技术控制质量事故预防质量把关技术控制质量确保质量确保7.3.1项目经理部成立质量管理领导小组质量领导由项目经理挂帅，技术负责主管，组员由项目经理部技术、质检、测量、物资供给等职能部门组员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。7.3.2成立质检部门详细负责质量管理工作，落实和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级质量检验验收，各项检验工作必须经质检部门检验验收合格后方能提交监理工程师终检。7.3.3实施“三检制”严格执行班组自检制，项目部施工员复检，由企业委派专职质检员终检“三检制”。并由监理工程师进行抽检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。7.3.4成立工地试验小组和QC小组工地试验小组：由企业委派专业试验人员在工地负责各种原材料试验、抽检工作，对本工程施工质量进行全过程监控。做到试验数据真实、准确且具备代表性。推行全方面质量管理，设置QC小组：加强职员队伍质量教育，提升职员队伍质量意识和工作责任心，按工序、分阶段有计划组织学习施工规范、操作规范，不定时展开质量会议，并建立周例会制度，对周工作中出现质量发问进行探讨研究，提出预防方法。7.3.5施工过程质量控制a.施工过程管理流程控制(图8)启动启动现场、技术、设备现场、技术、设备质量计划、施工方案质量计划、施工方案修改修改审批 否审批开工开工工序质量评定整改工序质量评定整改验收合格 否验收合格 过程控制纠正过程控制纠正业主、监理、设计评定业主、监理、设计评定质量验评 否质量验评否 是交付 交付结束是结束b.检验、测量和试验设备控制工作流程图（9）启动启动申报申报采购/选择采购/选择否校正合格修理判定合格 校正合格修理判定合格报废是否报废使用使用合格 不合格周期判定周期判定结束结束c.施工机械设备管理流程控制图（10）启动启动计划计划审批经过否审批经过安装调试 是安装调试验收否验收使用是使用维护保养维护保养检查检查继续使用是继续使用否拆卸运输拆卸运输结束结束d.纠正、预防方法流程控制图（11）启动启动资料、信息搜集资料、信息搜集不合格原因不合格原因制订纠正/预防制订纠正/预防纠正预防方法纠正预防方法修正修正审批 否审批是实施实施鉴定鉴定 否合格合格是修改体系文件、归档修改体系文件、归档结束结束e.质量统计控制流程图（12）启动启动填写、搜集、整理填写、搜集、整理归档留存归档留存编排编排储存、保管储存、保管借阅借阅处理处理结束结束7.3.6原材料质量确保方法本工程施工时必须把好质量验收关：a.材料资源投入计划项目材料员须依照已同意施工进度计划，编制材料进场计划，注明名称、规格、数量及初步进场日期，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划进场。验收检验和试验状态标识控制流程图(13)启动启动进货验收进货验收是否检验是否检验合格否是合格否不合格状态不合格状态处理合格状态标签处理合格状态标签放行使用放行使用结束结束①项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包含质保书或出厂合格证实及生产许可证、准用证复印件等。②电焊条等辅助材料应以验收合格证或出厂证实为主，并需检验外观质量。③项目材料员应及时搜集登记各种质保资料，而且应注明各种进场材料状态情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。④材料员在搜集登记各项质保资料完成后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场统计单上做好统计，装订成册。⑤进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列品名规格、数量、质量相符。⑥对凭证不全、质量不符要求材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完成。7.3.7创合格工程确保方法原材料及施工原始统计方面：严把材料关，工程质量优劣，原材料、成品料、半成品料质量是关键。为确保整个工程质量达成合格，在确保材料合格率方面主要采取以下方法：认真按照业主、设计、监理及技术规范要求中要求方法执行。工程中使用各种材料，全部选取优质材料，全部进场材料均应有出厂合格证或质量确保证实书，严格进行检验验收，不符合要求材料不准进场。认真做好原始统计及资料整理工作。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后及时整理并与完工资料一起移交业主。对质量事故应及时汇报监理工程师，不合格工程果断返工，不留隐患。在整个施工过程中，接收监理工程师对一切部位施工质量监督和检验，包含查阅施工原始统计、复核测量结果及现场放样，并向监理工程师提供全部试验汇报、质量自检月报，主动配合建设单位和当地质检部门监督工作，并接收省市关于部门、质量检验站监督检验。做到有据可查，用数听说话。创造良好施工环境，经常清理施工现场。做到每七天收捡一次钢筋头及其它废料。7.3.8从施工质量、技术管理方面：实施质量交底制度。严格按设计图纸、协议文件、关于现行施工规范和质量标准制订实施方法，使施工人员都明确质量标准和技术要求、施工工艺和注意事项。各工序设专员负责，认真仔细做好各项技术复核工作。施工测量依照建设单位提供测量基准点和水准点数据经复核后，建立施工控制网，对于永久性标志桩、水准基点、三角网点及放样检验所必需标桩，树立牢靠易识标志并认真加以保护。为确保质量总目标实现，在施工中对不合格材料必须废弃，并在施工中采取、推广新工艺、新技术。严格工艺要求，确保工程质量。7.3.9奖罚制度：制订切实可行质量奖罚制度，并按各项验收情况，每个月考评兑现，责任到人，奖罚分明。7.3.10人员方面：各施工工种配置齐全，确保工程顺利进行。特殊工种持证上岗。7.3.11机械设备方面：配置足够数量及性能优良设备。第八章施工工期确保方法本企业在几十年施工中，积累了丰富施工经验，为了按期完成本工程施工任务，拟采取以下确保方法：8.1从施工计划编排上确保按照工期要求，分阶段制订施工计划和实施方案、重点工程和难点项目，做好切实可行施工组织设计，合理安排各分项工程施工次序，充分利用本企业丰富施工经验有利条件，缩短流水作业流程，努力加紧每个步骤施工进度，确保总体工程进度。8.2主动开展技术攻关针对以往施工中存在问题，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，优质快速地建成本工程。8.3从机械配置和人员落实上确保抽调精干技术人员和富有经验项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程施工。选派技术力量较强、机械设备先进施工队伍投入本工程施工，从人员落实和机械设备配置上确保工程按期完成，必要时以增加桩机加以确保。8.4从材料供给上确保项目经理部统一安排材料采购、运输、保管，领导和协调材料供给。对工程中使用各种材料要预先落实到位，确保