玻璃幕墙细部安装的质量控制

小组名称：发布人：

2008年3月20日玻璃幕墙细部安装质量控制一、工程概况太行**新城A区商住楼位于山西阳泉，由山西**建设开发有限公司投资建设。本工程由5栋18层建筑组成，其中商业部分两层，占地面积4000㎡，局部呈弧形。建筑面积为8000㎡。幕墙是该工程装修中较为重点的工程之一，幕墙分玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙组成，使整个楼裙显得庄重大方。二、小组概况及课题简介为了确保本工程创山西省“汾水杯工程”目标的实现，根据国家现行建筑装饰装修工程相关技术标准和玻璃幕墙施工的特点，于2007年7月20日，成立了“玻璃幕墙细部安装质量控制QC小组”。本小组由14人组成，其中管理人员6名，操作人员8名，组长由公司总经理同志担任，小组概况如下：小组名称山西**建设开发有限公司**QC小组类型现场型本年度注册编号成立时间2007年6月20日课题玻璃幕墙细部安装质量控制活动时间：2007年7月～2008年3月活动次数：每周一次出勤率：100％

制表人：**时间：2007年7月25日QC小组成员概况一览表序号姓名性别年龄工龄职务职称分工QC教育时间（小时）1男3519总经理工程师组长100h2男3218项目经理工程师组长100h3男338技术负责人工程师副组长100h4男275技术员助工组员100h5男3116技术员技术员组员100h6女3317质检员技术员组员100h7男3519质检员技术员组员100h8男346安装队长技师组员80h9男377自检员技师组员80h10男3021操作工技师组员60h11男3126操作工技师组员60h12男3312操作工技师组员60h13男3518操作工技师组员60h14男3223操作工技师组员60h三、选题理由理由一

企业要求

公司要求工程质量目标为“汾水杯”，而幕墙安装工艺是公司较为薄弱环节，幕墙又是商业楼层的门面工程，在外装饰工程中起到“点睛”之作。为提高幕墙工程细部节点、完善工艺。为确保工程优良提供创优条件。理由二

业主要求

业主要求在众多单位工程中留住经典之作。理由三

工程要求1、工期紧迫，幕墙安装工期50天；2、质量要求高。3、施工班组多，交叉作业面积大，施工组织难度大。

1、现状调查

项目部虽然在以前的施工中取得了不少成功经验，但是在细部处理方面还比较薄弱。细部施工多隐藏在玻璃幕墙后面，它的预埋紧固件是与结构施工同步进行的，因施工班组多、交叉作业面积大、标高、位置、数量、牢固性容易出现质量管理漏洞，针对玻璃幕墙细部安装的质量问题，我们共发出调查表10份，收回信息72条，对这72条信息进行总结归纳整理，共归纳出7大类问题，列出调查表。

四、现状调查：质量缺陷调查表检查人：陈丽华统计人：**时间：2007年8月序号项目频数（条）频率（%）累计频数（%）1紧固预埋件不牢固、位置不精确4156.956.92同一标高面内相邻横梁高度差＞1mm182581.93立梃垂直度偏差＞3mm45.587.44幕墙下口封边处有雨水倒勾现象34.291.65幕墙所用铁件未采取有效防腐措施34.295.86个别部位螺钉有遗漏，玻璃安装不牢固22.898.67密封胶缝不平直11.4100合计721002、由检查结果统计表绘制如下排列图：

玻璃幕墙细部安装质量问题排列图绘图：**时间：2007.8

从排列图中我们可以看出，影响玻璃幕墙细部安装质量的主要问题为：紧固预埋件不牢固，位置不精确；同一标高面内相邻横梁高度差＞1mm。占总影响因素的81.9%。五、目标确定及可行性论证：1、确定目标：玻璃幕墙施工质量达到优良，各项实测合格点率达到95%以上。2、可行性论证(1)企业领导高度重视，为项目部配备了最优秀的施工人员队伍和精良的施工设备。(2)项目部建立健全质量保证体系与公司签订质量承包合同，严格落实IS09001标准，树立全员精品意识，积极采用新技术、新材料、新工艺，确保分部分项工程合格率100%。(3)加强各种材料的检查，把好质量关。(4)对现场工人进行考核，选取技术优秀的施工队伍。(5)公司在合同中要求：施工队伍交付一定的质量保证金，达到目标后全部退还。因此，我们小组一致认为：通过QC小组攻关，充分发挥集体的力量，我们一定能完全实现预定目标。制图：**制表日期：2007年9月10日3、原因分析(1)关联图龙骨偏差紧固预埋件不牢固，位置不精确现场管理不到位态度不积极无奖罚措施工人素质低经验不足缺少培训工期紧，交叉施工困难预埋件厚度不够管理人员训不足主体结构偏差大测量放线精度差技术交底不清，没有有效的控制方法工人意识差，未进行自检同一标高面内相邻横梁高度差>1mm监督检测不严格操作者操作失误指挥出现失误，质量检查不到位(2)要因确认表QC小组成员对10个末端原因进行了要因确认。

序号末端原因确认方法确认情况负责人确认结果1现场管理不到位调查分析由于分工不详细，责任不明确，措施不能真正地落实到人，导致扯皮推诿。否2经验不足缺少培训调查分析一切措施要由操作者去执行，专业技能知识的差异，对质量因素有影响，已组织好考核培训工作。否3工期紧，交叉施工困难现场调查班前交底，班后检查制度坚持较好，不同班组施工同一个工作内容，互检自检认真。否4监督检查不严格调查分析材料进场检查制度与班组及个人的经济利益直接挂钩。材料应对出厂合格证、性能检测报告及外观质量进行验收，按照规范需做复试必须严格执行，验证合格后填写进场材料验收记录。否5技术交底不清，没有有效的控制方法现场调查在对现场操作工人安装时进行检查，发现未进行技术交底。对细部做法没有针对性的措施。是6管理人员培训不足调查分析施工质量的好坏很大程度上决定于管理人员的素质和管理水平。应加强管理人员的培训教育。是7操作者操作失误调查分析偶然因素，通过教育可以克服。否8无奖罚措施调查分析工人加工安装时只有数量考核指标，没有对质量上进行要求否9土建主体结构偏差大现场调查施工前应对已施工的主体结构及与预埋件位置进行全面复测，根据偏差程度确定补救措施或调整幕墙分格。是10测量放线精度差现场调查施工质量的第一步是测量放线必须精确，应提高放线精度。是要因确认表制表：**时间：2007年9月10日(3)要因确认①技术交底不清，没有有效的控制方法②测量放线精度差③土建主体结构偏差大④管理人员培训不足我项目部于2007年9月20日制定了相对应的措施，并明确了责任人、实施地点和完成日期。六、制定对策对策表序号主要原因对策目标措施责任人实施地点完成日期1技术交底不清，没有有效的控制方法落实技术交底，采用专题会的形式进行交底，确定控制方法保证每个预埋件位置偏差及龙骨安装偏差符合规范要求技术交底落实到每个操作人员手里。工地现场07.10.3２测量放线精度差优化测量方法，配备测量仪器保证测量放线偏差不超标，不累积用φ0.5～1.0mm的钢丝在单幅幕墙的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的控制线,再用经纬仪、水准仪进行校正工地现场07.10.1３土建主体结构偏差大调整玻璃幕墙分格力求主体结构偏差分段消化，避免积累对主体结构进行全面复测，根据测量结果调整幕墙分格工地现场07.10.9４管理人员培训不足提高管理人员素质和管理水平编制出针对性强的施工方案组织管理人员对施工技术管理专项培训公司会议室07.10.1制表：**时间：2007年9月20日七、对策实施QC小组根据现场存在的问题进行分工，并研究措施进行纠正整改，并由相应责任人负责，组长、副组长监督执行，确保玻璃幕墙细部安装质量达到目标值。实施一：针对“技术交底不清，没有有效的控制方法”的要因重新编制玻璃幕墙安装作业指导书，并召开专题会议进行交底，交底的内容从以下几个方面进行：1、从材料准备上玻璃幕墙工程中使用的材料必须具备相应的出厂合格证、质保书和检验报告。金属材料和零配件除不锈钢外，钢材应进行表面热镀锌处理或采取其他有效防腐措施，铝合金应进行表面阳极氧化处理或其他表面处理。玻璃幕墙采用的铝合金型材应符合现行国家标准《铝合金建筑型材》（GB／F5237）中的有关规定。玻璃幕墙工程中使用的玻璃，其品种型号、厚度、外观质量、边缘处理必须达到设计及规范要求。玻璃幕墙工程中使用的硅酮结构密封胶、硅酮耐候密封胶及密封材料，其相容性、粘结拉伸性能、固化程度必须达到设计及规范要求。2、从操作工艺上（1）制定工艺流程：复检基础尺寸→调整埋件→放线→检查放线精度→安装连接铁件→质量检查→安装龙骨→质量检查→安装防火材料→质量检查→安装玻璃块→质量检查→密封→清扫→全面综合检查→竣工交付（2）沙预埋毅件安灾装不宁牢固图及偏富差预抹防措然施：①幕恐墙工欺程同堂一型睡号、同规格急、批篇号的而材料扑作为史一个款检验刷批，脾每批婆应随倍机抽毕取3冻%且靠不得驻少格于仇5件熔进行还检验详。②为闷保证魂预埋达件与轻主体菠结构苦连接撑的可姐靠性底，连慎接部能位的镇主体贺结构类砼强抵度等减级不怖应低负于Ｃ茎20意。轻卫质填零充墙厕不应脱作幕肃墙的支承罚结构创。③为药保证醉预埋蜓件在志砼浇移捣过起程中圾产生密位移眯，应化将预图埋件氏与模草板固纽奉定，消在混油凝土大浇捣模过程套中，推派专胞人跟求踪观扶察，脖控制贤好埋件寄表面侄的水墨平或煤垂直杜，防刑止出佳现歪寄、斜贺、倾惧等。支预埋轻件的晨标高抛偏差涂不应刻大于扮10南mm申，预欲埋件墨的位坑置与腐设计侨位置荣偏差不应棒大于星20丈mm宜。若么有偏泻差，劣应及眠时纠迎正。④后抛置埋疯件埋疫设锚治栓的机类型粗、规趣格、堪数量浑和锚爹固深把度应名符合汇设计倦要求杰，并仓按规惑定进签行锚贱栓拉纲拔力蓄抽样顿检测钉。⑤连躬接紧余固件僚与预截埋件加焊接越质量女必须出严格羞控制己，应样让持埋焊工岔上岗救证的估焊工良进行锻焊接舞，焊先缝的织高度偏、长刊度应棚按结便构焊疾缝的要宜求施椅焊。⑥预目埋件哥和连捎接件菠的防壮腐层林应完瞧整、齿不破瓶损，萝被电童焊破确坏的劫防腐首层，级应补粪做防朴腐涂盖料。（3渐）龙拌骨安爸装偏气差的旱预防夫措施涨：（A不）竖浙向主毫龙骨痛安装昆：主守龙骨撑一般惧由下宵往上掘安装乓，每梁楼层么通过华连接克紧固赞铁件置与楼歼板连佳接。①先脆将主牲龙骨伍竖起想，上垒、下辩两端护的连断接件各对准塞紧固积铁件猪的螺锅栓孔曾，初护拧螺稿栓。②主别龙骨问可通响过紧酱固铁厘件和重连接禾件的滩长螺唇栓孔肾上、欲下、惊左、磨右进销行调舒整，烘左、据右水冲平方健向应剃与弹务在楼常板上劲的位况置线玩相吻合所，上油、下激对准榜楼层你标高置，前石、后确不得骆超出升控制奸线，没确保加上下鞋垂直产，间合距符置合设秀计要辈求。③主手龙骨旗通过泳内套卡管竖究向接只长，童为防傲止铝膝材受束温度辜影响疯而变跨形，府接头染处应浅留适主当宽堡度的巷伸缩在孔隙刑，具汉体尺吓寸根逼据设莲计要求壳，接赚头处判上下剩龙骨涌中心歉线要沃对上该。④安改装到步最顶连层之疑后，愧再用饼经纬锈仪进尚行垂微直度晚校正粘、检反查无制误后扭，把想所有纽奉竖向罗龙骨霜与结宏构连岸接的赚螺栓良、螺众母、显垫圈岭拧紧、功焊牢赔。所鸣有焊酿缝重讽新加呀焊至痒设计夕要求弄，并赖将焊行药皮彻砸掉愚，清鬼理检搞查符两合要隙求后览，刷蹈两道练防锈哭漆。（B恨）横央向水松平龙膛骨安雷装：册安好狗竖向岭龙骨魄后，勇进行昌垂直雷度、搜水平亮度、恒间距壁等项瞒检查兄，符严合要省求后菌，便滋可进匀行水老平龙骨的坝安装召。①安毛装前亏，将济水平梢龙骨乐两端慈头套夸上防谊水橡众胶垫融。②用约木支侮撑暂命时将璃主龙棋骨撑础开，峰接着消装入疏横向仙水平沈龙骨匪，然帜后取今掉木至支撑锈后，振两端墓橡胶汇垫被百压缩截，起掀到较旦好的谦防水晃效果。③安电装横扇龙骨踏时水送平方斑向应爬拉线竞，并述保证背竖龙赖骨与维横龙劝骨接板口处倍的平树整，拨大致男水平理后初吧拧连拔接件穴螺栓垫，然忆后用规水准毫仪抄平懂，将漆横向虑龙骨胁调平泽后，灶拧紧拼螺栓艰。④安师装过胳程中喘，要片严格昏控制糊各横孟向水闪平龙执骨之斤间的题中心汁距离鸭及上资下垂免直度披，同储时要裕核对料玻璃给尺寸甜能否框镶嵌灿合适伏。实施羞效果正：通验过技盘术方环面的寸研究等，分谨别从悲原材珠、操禁作工佳艺等借方面堆的加细强和召改进监，玻给璃幕杜墙原例材合宽格率谜达到歪10尽0％科，玻错璃幕错墙安畜装合帆格率日达到长95蛙％以崭上，纱大大籍的提抱高了文施工幸数量接和施咽工质剂量。（1捞）复句查由乱土建忠方移苍交的箱基准缓线。（2伪）放裁标准蛋线：哪在每兵一层孟将室毅内标页高线培移至热外墙昏施工秋面，庄并进倡行检饰查；梁在放磨线前诊，应代首先鞋对建狗筑物艘外形皇尺寸沙进行柿偏差里测量气，根迈据测武量结跟果，牧确定航基准舱线。（3喉）以斩标准克线为既基准夹，按价照图较纸将捡分格编线放皮在墙需上并臭做好留标记钉。（4蜻）分鼠格线摄放完暂后应针检查潮预埋械件的沈位置贞是否两与设翠计相桨符，复否则灶应进仓行调扩整或蚁预埋洪件补贝救处恢理。（5俱）用奏φ0灰.5舅～1驴.0跨mm转的级钢丝挨在单出幅幕贯墙的张垂直属、水记平方驶向各岔拉两秧根，夏作为花安装扰的控制聪线。（6咳）最唤后，商用经园纬仪崖、水跪准仪洗进行抄校正退。实施申效果粮：通构过优修化测授量方辈法，窗配备缝测量执仪器徒，进谨一步蠢提高杜了测躺量精订度和纠工作吨效率。实施粥二：针对话“测置量放训线精竹度差幕”的炒要因实施似三：抢对主忽体结执构进气行全逝面复午测，缓根据覆测量杯结果保对幕缠墙的喜分格进行汗调整20胆07杯年1五0月靠2日膏，我富项目睡部组言织专封职的浴测量颠和技拉术人认员对嚷土建染主体愚结构扫进行运全面洗的复密测，挎并绘颈制测锅量成叠果图净。根灭据测漫量结拨果，宽调整浙幕墙聚的分奥格以椅相配华主体活结构眯，力成求偏搭差分登段消镇化，雾避免尽积累埋。对化预埋批件位橡置偏储差较愤大的卷，重然新安鲜装后胀置埋腰件。实施蛛效果倡：偏棒差得扒到分坏段消块化，汪避免防了累预积效涛果。实施肤四：每提高晨管理喷人员悠素质仪和管溉理水芝平20愿07蛇年9乘月2陵5日偏，太挥行建村设开矛发有击限公戴司联作系省携内外雷知名掀专家佩，以喊开讲辟座和哨现场牙指导绍的形佳式，得对全裤公司智的基总层技弊术管北理人芒员进筝行培与训。记9月关28项日邀弹请了喊太行斧建设芹开发故有限万公司呜的副基总工兵程师忠专门陶讲解宪玻璃芦幕墙掏安装竖技术歌要求霜、质冰量标陶准，斤以及焰安装谁过程防中应概注意蜓的质团量问跑题，供并且讨要求尿每周以召开暗技术占质量衬管理辽人员签的学警习讨埋论会胡，提虑高全落体技淋术质边量管贩理人创员的含素质尾。实施滥效果兽：通笑过几勾天的耳学习田培训巴，管初理人钢员素亲质和浪管理私水平堆有了惧显著硬提高星。八、睁效果打检查对策滤实施顿后，沾QC室小组啄进行虎了现阁场实伏测，句实测挨结果及与原诞结果沫对比杜见下计表：循环银前后针合格恋率调摔查结表果表弊一项目阶段检查点数不合格点频数合格率(%)循环后比循环前提高(%)紧固预埋件不牢固、位置不精确循环前1003367.028.0循环后2001095.0制表缩慧：陈识丽华遵时间店：2卧00双7年巧8月台20营日循环踢前后扇合格疤率调默查结蓬果表丘二项目阶段检查点数不合格点频数合格率(%)循环后比循环前提高(%)同一标高面内相邻横梁高度差＞1mm循环前1004060.037.5循环后200597.5制表植：陈到丽华贤时间州：2蒜00葬7年珠12模月2拖0日由统抖计结园果可悼知，帖我们洞看到膀各项脸数据名合格拢率均合在9暂5%才以上纵，达和到了像本小接组在见活动秀前制定踏的创店精品董目标坛。九、粮总结毁阶段1、劝体会本次底活动压QC振小组蛇成员秀分工辽协作腊，各匪尽所屡长，月充分谊发挥举主观尝能动付性，云提高熊团队窑协作攀意识辆和个岂人能添力，终增强颗了组克员的趴质量再意识偶和解除决问猎题的云信心心。编号项目自我评价活动前（分数）活动后（分数）1个人能力75922质量意识79933团队精神80914解决问题的信心75865QC知识的运用68906工作热情干劲7092活动持前后少效果梅比较解决捷问题骡信心质量优意识个人闯能力团队告精神QC磨知识堵运用工作卖热情片干劲8010街0活动繁后活动