图书馆工程施工项目管理计划

PAGEPAGEPAGE19目录TOC\o"1-5"1编制说明31.1编制内容及范围31.2编制依据31.3编制范围32项目概况33项目实施条件分析54项目投标活动及签订施工合同的策略54.1投标策略54.2签订施工合同的策略65项目管理目标66项目组织结构77质量目标87.1质量保证体系87.2质量保证总体措施9灰8识枯施工火方案荷与施耍工规槐划推10校8.题1劳施工播规洁划笑10孙8.排2扇施工贤方碌案陕10绢妻9凉工期辈目标弃和搂施工乒总进桥度计所划叨13吉9.迫1赚握句棉影响舟因素否13辰鲜9.阿2栏窗羽抖简14牧9.唇3凡增固挥编制高依据划14邻9.复4须名冷届编制锡的步响骤及桌方法周14材10矩鬼项目滩风险缸预测爷与安幻全目蛇标灾15恋10花.这1需项目呆风险蹲预树测敬15跑10兼.芽2净安全冶目码标拳15捉11啄第施工崇现场富管理霉与施仍工平宏面侮图夜15查11摊.语1曲现场额劳动碰力管轿理行15孙11晃.骆2肾项目享材料嫁管稀理葡16燥11握.身3劝施工正平面龄图的拒布置份原总则粉18泛11淋.功4忽施工浑平面柱图敌19游12挥赛安全孟、文跌明施俭工及诸环境忠保护掠措密施展19闯12那.随1赵文明猪施曲工于19腹尽12唤.测2包安全虚生科产姻20自12淹.胀3需环境废保膏护乔22慕1锋域编制礼说明倒1.鲜1厨罗编制历内容燃及范溉围贷内容教包括狠项目申组织维机构先设置崭及项武目管默理目幕标、字质量贞目标命和施丹工方纹案、建工期杆目标鸡和施骂工进煮度计晚划及论保障舌措施拒、施需工平首面布裳置和耐项目解现场脖管理仔、主允要工乡程施不工方碍案和码技术临措施逮、质网量保涂证体额系及敞措施兴、安稠全生阳产和敬文明子施工锦及环谣境保搅护措使施等报。百1.怠2璃编制绩依据阶(另1耀）招猎标文戴件及鹊发包卸人对黎招标爬文件错的解瓶释。惊(村2龄）设蛾计文瓶件即筝工程比设计仓图纸美及相谦关说危明。名(蜘3献）企趟业管梦理层临对招雪标文割件的替分析趋研究窑结果耻。掩(浩4砍）国架家现遭行的糕有关急标准芳、规磨范，过企业驰内部闲的相触关标代准和膏管理觉制度校。邪(改5作）类间型相习似或斜近似讽本工航程项张目的廉历史溪施工接经验屯资料发。鸟(盆6滴）工谈程现串场情板况。隔(惑7连）企到业法煮定代兰表人扇的投顿标决宿策意欲见。亡1.傅3丽编制间原则影(娃1踏）根值据该困工程凑施工冰招标仗文件桑规定雹的竣嗽工交身付使合用期塑限，努保证否建设菌项目条按期医或提普前完焰成。宏(看2弊）遵汪循建振筑施星工的坝特点变和客览观规尺律，住在合冷理安袖排施晒工顺为序的玉基础作上．令充分杏利用添时间苗与空桥间，阔实行辉平行邻流水男、立府体交丸叉作逃业，劲在保沈证工括程质分量的鹿前提路下，河努力肺加快醋建设托速度践，缩井短施帮工工岸期。杰(睛3壁）切绣实贯裳彻国晶家奴(慌或涉杆及工决程指越定的古国际况和国虎外拥)萄有关太标准珠、施况工验头收规葬范和芒操作续规程据，积和极推魂行全您面质谊量管棋理，服坚持陕质量暗第一总。顶(蛋4泳）贯迟彻多炭层次确技术微结构睁和技菜术政膀策，蜘因地怠制宜缩地选休用既旷先进必又切柱实可门行的夹技术监方案烈(宫包括璃已形熔成怀的菊“疑工泉法原”识)婆和一茎切技饰术组虾织措悬施，锅讲究碌经济赌效益穷。灰(夕5蓝）妥腊善安吓排冬尾、雨球季施名工项搁目，剃确保飞全天鲜候施扯工。罢(集6泳）做湾好人活力、说物力骆的综婶合平奇衡，疗确保妇均衡条施工昏。击(痕7跑）精蒜心作班好施腐工现掠场的咬平面扛布置课，减爬少现投场物则资的迷倒运繁工作形，做师到文租明施傻工。伍(正8沙）拟合定切铜实可铁靠的甩安全捧措施搅和环异保措涛施，踢确保纪安全速施工笔和减武少施娇工公遭害。榴2蓬英项目湾概熔况太本工校程为洲某校顷区内矩的勒拟建鞠图书虑馆棕，域地貌肝上属文黄河河冲积恭平原远。它工程夕为现饮浇框吴架结控构，林地下它一层撕，地数上七扑层，呆主体渠高扔度押39药.9盈m必，总吸建筑炕面去积刺43垒51号5括㎡略。其薄中地浙下建辉筑面厉积他15常90瓶m迁2贪，地漏上建默筑面警积杀41丢92状5m乐2僚；设用计使参用年辣限废5踪0串年；耻室内密外高岩差谜0.勾30廊m逐。工从程主螺体结邻构为泥钢筋窜混凝秤土框戏架结睬构，翼抗震俩设防齐烈度师为木7捞度，止建筑纵的抗省震设塞防类标别为帽丙类竭，混唉凝土古框架铲结构刑的抗筑震等位级为攀二级撕。耐史火等如级为腔一级诊。工注程建胜筑结个构的陈安全疾等级丑为二毫级，漠地基禁基础爽的设俭计等益级为亭乙级插。狱工程埋结构聋抗震挣等级瞎为二跳级，比地下土室防姥水等躁级为捐二级勿，变源电所奇部分主为一康级，萌砌体壤施工馋质量悔控制喷等级叶为贼B久级。候3姿珍项目办实施万条件暖分析乐(躁1)卸工程在地处荒黄河术冲积会平原牵，场灿地开规阔，接地势亚平坦异。交准通不闹受限波制表。碧(路2)恢工程荡量大只，言工期拥紧，块工艺盛复杂序，施鸟工精姥度要龙求高定，新上技术杀、新解材料贱、新怎工艺愉比较问多，掩主体要交叉帅作业忠频繁咐，施偶工组密织难斗度田、工假程施谅工难照度较惰大。锹桑艺(3尘)灶应充锈分考再虑固人员牛的居追住情宪况、副施工拥设备菠购买伍及租淘赁价珍格愈、弟交通子运输目及主染要运送输的产购置逢和租狮赁情获况爬、慢当地乌劳动顶资源曾情况犹、甘施工蒸当地骄的有哑关费攻率，类充分魂做好栋材料这及机连械价查格的劳变动签装备折工作找。纠根据梯该攀工程赛特点匆，现承场应矩具备惠土建励预算侮员、固施工稍员、悔材料索员、效机械状员、黎质量煮检查桐员、恨安全辟员、饮暖通挡和电练器预粪算员斧等人挠。根赶据工拍程规绿模还捧应配翼备相拍应的连施工摩机械莫，同抬时施闲工现唤场还摇应进铃行安趋全生滋产条榜件的益管理畅，确李保安煌全生瑞产达给到合坊格。搁本工吵程是晋为义学校储图书沉馆都工程液，工杀程质单量特象别重葱要，座因此素质量城标准她要求眯高，敲要求氏我们财保持晚严谨逢的科旋学态敢度，翠精心倘组织近，精网心施录工。秋4肚乡项目楼投标涌活动牺及签缎订施迁工合拜同的却策略挑4.笑1允询投标糟策略座（粱1坡）掌疑握主寇动。邮即在除投标次竞争挪过程袄中，烧不管穷面临柔什么业样的辛竞争梅形势召，投秘标企否业一钥定要眠善于描把握匠主动妈，在鲜选择筛投标泰对象览时，爪做到汪能投澡就投塌，不损利不蓝投。共一般挨情况洒下，垒凡适届合本域企业男施工晶能力过和特臣点，礼可以激发挥望企业汪优势钓的工祖程，挽适合窃当前令企业由经营痰需要绿，并咽具备墓投标缸的条争件，貌外部蛛影响默因素挨对本能企业屠有利迎等，诉即可罗积极烤参加盯投标勒，反休之，范则不盐参加香。落（狸2沫）随绵即应比变。勾主要楚包括炊三个雕方面症：一荡是在地某项内工程芹投标廊过程哥中，贼随着矩竞争贱对手凳的变黑化，赏如，避放弃露投标昼，改淋变投坚标策饿略等昌，必贫须及访时修释正自方己的嚷策略凝，二艳是在爪确定材投标盟报价霸时，双必须拢根据榨影响楼报价慌较大帮的企级业因辛素和尾市场勿信息诉变化滋，适指时的锐做出挺决策婚，三孙是灵某活的瓣采取殿不同凤的投锹标策售略，数一成鬼不变完的策给略是步很难胖成功中的。鼓正确弹的投笔标策歼略，哲除掌江握以功上几韵个要械素外絮，更槐重要兴是是固来自亡投标些企业较主管厨人员崇业务宇经验揪的长震期积泄累，怒对客秆观规魄律的稼认识惯，和粪对实柄际情航况的受了解饶，同丝时，急还取扩决与错企业慌领导简的决咸策能什力，被常用菊的投摧标策部略有臭以下祸几种垫：蛮1.咳区喝靠高增水平列的经烘营管恒理取渠胜遥;肆粮靠改率进计叙划取生胜帐;民炼低价吴策处略惭;裹济未来涛策鲜略丢;基胀低价泰索赔绵策略给。拨在一锐个投载标过命程中诵，在络不提克高总夏报价浅的前清提下期，对什不同栽分部库，分场项可膨采用致不平挥衡报培价法戏。要零想在通投标霉中取沉胜，促不仅成不要匆认真厘研究毛投标胀策略纪。而奴且还鼠要讲筛究投鹿标技淋巧，芳在投使标活至动中猴，如枝果采朵用的乔投标宇策略绩合适特，又呢有好暗的作鞠价技费巧，料就可递以提玉出低递而适不度的刊报价眉，取跌得成谋功。帝4.狠2但签订指施工横合同绵策略拒：萍(1邪)有对发际包人品和承更包人削应做出全面志了解董，矛发包配人染：杏1按.澡主体砖资格枪，及隔建设旷相关柄手续值是否吹齐全联；信啊牵松土2鹿.封履约浪能力顷即资虫金问偿题。隶承包匆人没：锹1胆.陈资质貌情况奋；懒积模糊鉴2讲.押施工圆能力搬；有付寇颤恋3助.沉社会未信誉状；滤影门棍项4黄.炊财务梦情况料。单(2凉)悲填写衫合同眉价款瘦时应崭及时每调整武《通郑用条队款》乡所列执的固闻定价职格，畏可调暴价格放，成狡本价痕酬金奴三种夺方式优，约心定一题种写止入合遭同。这(3朵)蝶应当烫把风而险费贤用的咬计算滤方法再约定年清楚群，双坟方应犬约定莲一个嚷百分功比系蔑数，冰也可染采用后绝得向值法叉。栽(4瓜)痒签订度合同彻时必洲须明哗确双缴方应兴承担票的义爽务和采违约径的责谈任。价(5段)愉签订蹦的合穿同对美商品倍的标骄准必葛须明榆确规奋定。闷5阶巷项目稀管理芒目标肉1惠.复工期率：苏49堆0页天浓基础鼠确保宣55绢天、商主体益确保松91句天、昌装饰缸26成9茂完午成诞,股总工暴期确怎保在犯49门0嗓天完折成任虹务。洗2的．质捎量：辞质量皇目标垫合格独，分剪项工矿程合层格崭率绒10石0%具，俊争创渴河南协省优岗质工间程。代3兽．安必全：近杜绝旷死亡集事故亏，档争创垄河南手省安僚全文蛇明工纺地品。筛4虽.侵现场瓶管理赛：敬坚涨持冲“牢标准灰化顿”窑长效认管理葛，争耽创每“排市级模文明院工地腔”还。哲5坑.数科技哗应用最：办积极你应脑用巨“歼四救新固”挤技术环，利优质贤高速磁地建钥成本斥工程拉。痒6壳泪项目馋组织姻机构家项目穴部管国理组计织机救构为苗直线佛管理士制，其根据耀这种击管理馅的要摔求，歼在项何目经贼理的伪选用曲及管贴理人速员的凉配备唱上必挖须严惊格要判求，督见下疑图：项目经理项目经理总工总工财务主任商务经理技术负责人工程经理材料经理财务主任商务经理技术负责人工程经理材料经理预算室财务室材料室技术室工程室预算室财务室材料室技术室工程室劳务队劳务队装饰装修分承包项目部设备机电分承包项目部主体工程分承包项目部装饰装修分承包项目部设备机电分承包项目部主体工程分承包项目部畜现场钟质量陵管理龙组织潮机构块，见桌下图聚：项目经理项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组盼7竟锐质量胡目标蜻本工柱程质较量标搜准必遮须全仗面达冰到国低家和臂行业脖颁发勿的标枣准，店按国芳家《旨建筑晒工程点施工坑质量帅验收羡统一拜标准抬》达轮标，狗质量煮目标皱合格洗，争找创河稻南省领优质秘工程旁。恢7.胀1培质量差保证拨体系牌我们失将倚以啊“渣质量捆第一禁，用娘户至尝上茎”无为宗帅旨，挪运用弱先进帽的技俗术、白科学饱的管霞理手卖段，庆精心昼组织寄，精咽心施瓜工。手定期首进行盘质量华分析辜，强千化质屑量检啦测与职质量芬验收疑，将温贯备彻妖IS价O9泄00愈2遇质量三标准袭体系拾建立内标准票工作庸程序鼠贯穿顾施工再全过枣程，莫不断辛完善介现场刃质量茶保证壤体系邪，以廊优质谷的产泰品和妥完善茎的服盘务来施回报炭业主佳。筑质量执保证谈体系暖如下套：管理职责管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与责任质量文件和记录统计技术的应用测量和实验设备的控制邮7.均2肯籍质量创保证么总体鸽措施亚(1茅)尾从施境工组争织与刊队伍崇上确吨保：竞1蓝.轿本工共程我急公司真决定国委派献业主掌确认攻的施刚工过辰类似盾工程某、有丰丰富旷实践虏经验低的项黎目经闷理阿担任需该工废程项践目经僵理，把并配叨足专赌业施脖工荐管理鬼人员雅，建斯立岗床位责肝任制表和质点量监格督制麻度，读明确想分工缸职责级，落瞒实施蒙工控钞制责纳任制陪，各烧岗位翁各行步其职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