工程总承包治理手册附流程图

PAGEPAGE35目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc178848244"第一章总则2HYPERLINK\l"_Toc178848245"一、管理目标2HYPERLINK\l"_Toc178848246"二、管理原则3HYPERLINK\l"_Toc178848247"三、总包管理机构6HYPERLINK\l"_Toc178848248"四、总包、分包管理关系7HYPERLINK\l"_Toc178848249"五、总包对分包管理职责流程8HYPERLINK\l"_Toc178848250"六、总包对分包的管理措施8HYPERLINK\l"_Toc178848251"七、分包进场的准备工作流程11HYPERLINK\l"_Toc178848252"第二章总承包管理规定12HYPERLINK\l"_Toc178848253"一、总包管理服务12HYPERLINK\l"_Toc178848254"二、保密工作管理12HYPERLINK\l"_Toc178848255"三、施工安全、消防、治安管理13HYPERLINK\l"_Toc178848256"四、技术质量管理18HYPERLINK\l"_Toc178848257"五、施工生产管理25HYPERLINK\l"_Toc178848258"六、施工物资管理27HYPERLINK\l"_Toc178848259"七、合同经营管理30HYPERLINK\l"_Toc178848260"八、行政后勤管理31HYPERLINK\l"_Toc178848261"捆九、混签订贿协议谎书、唤承诺禾书及改保证哄书稼33HYPERLINK\l"_Toc178848262"筋第三结章过托程控事制中棚的管牺理制志度弓34HYPERLINK\l"_Toc178848263"码一、鞠生产挽质量府管理悦制度感34HYPERLINK\l"_Toc178848264"贤二、秀成品部保护茎制度屿37HYPERLINK\l"_Toc178848265"恒三、怀安全虚、消盐防、名治安携管理图制度云44HYPERLINK\l"_Toc178848266"臣四、狼文明揭施工谈管理认制度山53HYPERLINK\l"_Toc178848267"罚五、焦场容丸场貌向管理记制度改53HYPERLINK\l"_Toc178848268"权六、镜总承戏包管划理保漂证金延及处抄罚制矿度母54HYPERLINK\l"_Toc178848269"延七、麦临时停用电财、用修水管黎理制谎度肉55HYPERLINK\l"_Toc178848270"桐八、凤分包史管理升制度氏55HYPERLINK\l"_Toc178848271"愈第四导章罚隐则除57HYPERLINK\l"_Toc178848272"戴一、杨生产推质量挣部分琴57HYPERLINK\l"_Toc178848273"梅二、回安全域、消束防、揪治安猾部分顶60HYPERLINK\l"_Toc178848274"沿三、纽文明俗施工细部分两63HYPERLINK\l"_Toc178848275"往四、免环境累保护改部分携63HYPERLINK\l"_Toc178848276"廊五、颠现场对材料蕉管理丛部分注64HYPERLINK\l"_Toc178848277"柄第五暂章附洗录驼65侨第一月章总僻则跌为确险保中袍国人专民银石行北摘京重哥点久库工窄程能袋够按寒期、陡保质舰、安麻全地帖顺利屿完成现，周创介“由北京即市文乘明安常全工偷地糠”线。界本着霸做过瓜程精典品，梢创外回美内败坚的陆建筑罚结构午工程秆的原呢则，语竣工捐实现零市级探优质怨工程丰，淹为工认程质忙量在馅达到械验收腰合格辆后，枪经项们目经到理部雷研究判并提翅请上水级领肤导批倚准，骨特制栋定本救管理争手册望，以桐期所钻有有筐幸参砍加重心点库仁工程女施工脖的单夸位和终人员杀认真意严格穷遵守逮。惠（注股：滚三统拢碑危云改小正区三随期针9-梦1喊2矿住宅剖楼及慢车库擦工程珠）竹管理总目标寇工程陪质量坟目标父：胸总包创方毁本着凶高质蛾量、挤创一雕流、酷塑造念精品喘工程臭的精绩神，闹为筝充分炭体现碰建筑蚂工程课“虎百年融大计婆，质宁量第处一痕”筐，岁为北六京再熟添一畅座建耗筑精泼品，田确定梳本工赞程的纵质量策目标继为：刷达到探验涂收付“全合薯格饥”闸标准著；闲创市犁级优益质工扇程小工期雷控制厉目标油：次本工特程的要工期旗目标换为重4抬58稀日历犹天。贩本工加程稼通过勉采用弱先进钉、合崭理、仗可行匠的施窗工方灭法和搅严格睡的施挨工管辟理，独优化稿劳动边力、潜材料恳、机李具等谦各项贪资源殃的配雄置，贫工程脊施工拦总工电期目星标控僚制在隙45堪8狂个日贿历天蹈以内封。增工程颈保密锁工作拘目标韵：区按照申与鼻建设抢单位竿签订选的保佛密协雨议施递工，慧确保奇保密响工作倍不出杆现半淡点差拦错。叫安全援生产鞭目标刻：峡杜绝塑死亡猫和重宏大交呜通事妻故、伐重伤灯事故广，杜具绝火份灾和顷重大述治安蚂事件龟，年很轻伤这率控圈制在采6秘‰覆以下画。庄文明绳施工拼目标婆：袭确吗保域“颗北京清市文驰明安此全工取地榜”寸，伞遵陷循割“戏绿色缠施絮工压”茎组织铁理念陪，建少设英“复花园板式比”少工地宋。园环保搬工作宇目标仇：歼环境削保护赢工作洽先进倍现场杀。溜具体件措施犬为：经场地乖硬化拒和绿侄化、花洒水僻降尘付，裸寄露土贱覆盖覆，减狼少扬垄尘；流雨污司分开宋，杜叫绝水内污染驶；控炮制噪淹声指环标为壳白天腰小代于枣7侮0太分贝魂，夜炉间小捧于朽5己5裙分贝尖。腹总包喝管理威目标戏：淡以响“茄法栽制乎”李的合旋同管负理为垮联络陷纽带补和管呢理准踩则；之以境“落全俱面赚”蝴的计凡划管榜理为告协调庄依据脂和推毫进动愧力；璃以粪“机科屿学希”巧的技迹术管案理为举支持妖保障宇和服纯务依歇据；毛以拉“逗规技范疤”窜的质开量管恨理为哄过程攻控制育和创判建精哲品；克以颂“桐严汽格确”帝的安路全管潜理为狂高产刊保驾维和优涝质护寻航；夺实现受程序俩化、钟标准机化、次法制誉化的侮总承宇包项疾目管信理运宣作，膛全面刚完成特工程锄合同闭目标廉。记管理需原则肺总包肠统一页协调鸡原则自：烘总包暮将根扫据建踢设单毁位要证求，责统一孟策划移本工饲程施醉工组址织安抗排，仗统一赚协调嗓各分劣包与先建设刷单位侵、监哈理单茂位、只设计厉院、利地方草行政迷执法胖部门炭等各债方关掌系，溪各分壤包单胜位和梦人员社必须自服从渐总承难包单仔位统暴一协唱调管逐理，插共同传努力野，叛服从饱大局泡，相著互蔬协调目配合武，确展保工踩程各卖项指技标和沉目标辅的实绞现。怕程序娘化原甚则：即根据泰总杏承包访管理队各项溜内容育特点撞，制棋定各泛种峰管理侍程序灿，尤晕其是施分包调单位茫要严芽格按低照程控序开只展工巷作，龙保证碍分包滤管理级紧张茎有序汪。掉规范合化原撤则：激总包窃以公腐司睡IS离O舰系列议和缩OS她HM钻S若管理蒙体系某文件菠及相归应管女理手此册为斧指导轰思想牺，结紫合工浮程项悔目特航点制讽定《耽总庭承夸包岂管理脉手册皱》（啦以下吓简称驶手册签），牵《酱手册价》原仍则上窃和总慨包合果同一岭起舱作为想本工阴程分茫包管晚理的雾依据琴，总团包和志分包扎严格娱执行智《碗手册个》各蛮条文少。摩总包丽总控上、分盟包自兴控痒、分积包向座总包翅负责拣的炮原则的：沫各分待包单辉位对历自身申各方学面管屑理负孕全面菊责任拖，总漫包单痰位发不挥寿总控纯管理木、检佩查和灶监督避职能农，协朋助分照包单丰位提家高管孙理能严力和绝水平累。摆共同都参与须原则奋：耗各分嫩包单园位共饲同参雄与伟工程引管理魂，共辨同维姐护建罪设单命位和牲各自凉利益乎。掏工程旗总承启包管晚理原河则拨：杨在工胡程总暂承包退管理众中，疾总包抚将坚病持籍“壮公苍正叨”游、开“锦科墨学桨”点、嘱“耍统同一鲁”牌、贪“弃控参制泡”控、币“省协奖调碌”会“因服吊务见”瑞的原冠则。根“杯公辽正伯”凑原则命在总归承包宜管理读中，仓无论孟选择丰材料牛、选葱择分强包商乏，还存是在隔施工约管理学过程唇中面岩对的烈各种减问题伸，喜总包趴方炎都将盼以画建设效单位叮的利纹益、场工程丢的利腾益为璃重，贡公正篮对待善，以结确保恶整个独工程衣在施宵工过筋程中戴能顺半利进召行。尾“漠科疲学霉”宾原则侵对于碑管理威中的灰任何窗一项表工作经，热总包枪方狗都坚脏持科伐学的过原则伏。由然于在佛总承坊包管璃理中膀，所翠涉及祸的环紧节多帆、方脉面广叹，相腾当一湾部分串管理穴工作洒不能乳够直巴接预押期其罩结果阀。因朴此，丰只有稳以严填谨的散态度睛，借洒助科随学、腐先进孟的方奖法、歪手段贷来进耍行管腊理协年调，灰才能膏很好邪地凭实现五管理颤目标哗，体双现出梦管理瓜的质妨量与议水平用。拦科学计的方通法可础以充浪分发宋挥各禾方面侧的优今势，楚通过电合理过的调徐配组吐合避翼开与吗弥补样各方魄不足娇，充扯分调途动各唱方积发极性颤、发是挥各齐方的询长处议。倍“寇统盟一奥”科原则蛛整个刘工程铁的施犁工过猎程中绕，俩总包缺将所神有分鸭包方乓纳入计其统巩一管伯理体乐系。间整个公工程蔬只有风统一庭于总筒承包总方那的管鞭理，姐才能件更好惕地凯运转际，为谜工程睁优质熊、高隔速、貌安全散、文优明地棵完成模创造驾良好载的环窄境和攻条件袋。悬“驶控满制临”剑原则歪在总泥承包依协调凑管理芦过程院中，肠要有输效地便控制拨各分奴包的验施工雪进度判、质圣量、让安全粥，对呜分包什进行贤严格麦的控昌制以负达到剂良好氧的效砍果，哀总包踪将配偶备各枣种专迹业工则程师氏，对纯分象包方已进行乳监督甜管理艰，深安入现碗场进菠行施违工过汇程的棕协调雅控制铺，结奖合合幻同条信款的碌控制蚁方式疯，最光终确卷保控字制原限则得绩到深挣入悦地淹落实夹和执耕行。类“黎协牧调令”瓜原则吗所谓表协调任就是舞为了俘达到广施工培总承苏包管国理的寻目标财，要吵求各破分包变方疼相互疮协作卖、共派同努脆力，跟以及财为达需到施门工总灯承包绕管理疑目标面，创戏造一紫个良环好的鄙外部困环境伐，通腰过协横调将说各个微分包虹单位利之间侍的交蝶叉影全响减牧至最陆小，讨将影水响施衫工总敲承包描管理揪目标其实现盒的不罚利因也素减勉至最务小。概在总欠承包炊管理敢中，念协调旅能力废是总盒承包顺商管咐理水灶平、久经验拌的具押体体忧现。屑协调体包罗边万象韵，从绵施工丰中各遣要素求的协僵调到控外部缓环境屡的协字调都气是在季我公钻司的拾职责滔范围冻内，碗故只交有把岁协调蚀工作贱做好摸，整鲜个工服程才决能顺事利霸地宁完成葵。弓“瑞服辰务勤”俱原则敬在做肝好总圆承包表管理缠的同塞时，英总包援服务头也是管提高延工程觉质量披的一堆个重狐要环马节。恋作为搜总包桶方我云们将桨在抓艰好自茧身管将理的络同时蝶，为继建设颤单位嘉及各君分包贺单位静提供和优质匠的服停务，添为工叶程优聚质、按高速忧、安裳全、畏文明钟地完轻成创蚁造条雕件。泪总包暂管理雄机构危总包吴、分撑包管拖理关套系总承包制定总体施工组织设计及进度计划分包方向总承包方提交施工方案及施工计划向分包方提出要求总包审查各分包单位施工方案及施工计划根据分包方的合理化建议总承包制定完善的施工计划编制正式计划并报总公司主管领导审批报建设单位和监理审批下达给分包单位执行并对其进行监督和控制窗总包尺对分弓总承包制定总体施工组织设计及进度计划分包方向总承包方提交施工方案及施工计划向分包方提出要求总包审查各分包单位施工方案及施工计划根据分包方的合理化建议总承包制定完善的施工计划编制正式计划并报总公司主管领导审批报建设单位和监理审批下达给分包单位执行并对其进行监督和控制允总包冷对分能包的逐管理塑措施揉将所容有分轨包（寻供）胸方都惜纳入羡总承锈包管手理体些系性进入桨现场船的所朝有分辛包单剧位必兔须与夸总包贷签订赶合同控或协箭议，军以及瘦服从虏总包眠管理凝的各旷项专讨业管乱理协挣议和走承诺笨，以贺文件世形式庸明确千总包煮下达腐各类离计划帅、指当令与飘现场住实行召统一栽管理佛的权江威性贡。总脑包对犹分包献统一静指挥伴、协图调、远监督傅、检厚查、芬考核进、服吊务，做保证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