“三标体系”管理考察细则

“三标体系”管理考核细则为规范“三标体系”工作要求，提升质量、职业健康安全、环境专业管理水平，全面执行贯彻1S09001：2008、OHSAS18001：2007、1S014001：2004体系标准，稳步落实公司、厂“三标体系”政策方针，以持续改善原则，推进车间各项工作的顺利开展，制定车间“三标体系”管理考核细则。一1S09001：2008质量管理考核1、车间质量目标为污水外排水合格率为100%，班组质量目标内容分解如下：区班组犹名称负质量呜目标零污水储一班释亚铁卖投加喇、絮否凝剂成、石惭灰投偶加馆10社0%剥，控俘制沉普淀池敏出水修pH冲值为持10绒—1捆1破，曝孩气池滥出水饥pH福值裁8—记9遍，清充水池撕6—湿9钩污水碰二班级预沉格池污晃泥污丹水输蒜送漫10托0%保,静预沉隶池水异质监许测率造10普0%息污水姓澄清奇班玉澄清瓦过滤况池质绝pH镜值监龄测率睁为驶10却0%立，澄捆清池吸排泥陶≥详2纵次揉/d项垂污水箭压滤绳班旷每月筑日平骆均泥距渣压均滤≥逗10密次助/d敞污水扁药剂而制备再班倒亚铁研、絮传凝剂功、石贺灰制公备保滩证正旬常生鹅产箱污酸吧生产掌一、贵二、阵三、丛四班帝外排匪水排裁放合评格允污酸斧硫化赵班允硫化嘉后液舅pH白：薯1—披3枝民As银≤仪10污0m掠g/径L2、每月统计分析车间质量目标的完成情况，具体考核依据厂环保及车间生产考核结果考核相关责任班组。3、车间班组质量目标的完成情况，按车间生产考核细则对相关指标进行考核。4、车间各岗位人员按车间要求进行操作，严格操作规程，遵循作业指导书，生产操作违反操作规程按职业健康安全相关条款进行考核，未按作业指导书作业，每次扣20元。5、车间各岗位须认真履行岗位职责，执行生产任务时的不能出现推诿、扯皮现象，因推诿、未履行工作职责，扣相关班组50—100元，造成车间财产或其他损失，视情况对责任人进行追加扣款。6、加强车间各岗位的信息沟通，保证生产平稳顺利进行，因信息沟通影响生产责任人，视情况扣20—100元。7、做好车间测量器具的维护保养及效验工作，无故出现毁坏计量器具人员，按计量器具价值予以考核，已到期计量器具需由车间计量员联系厂职能部门效验，因效验问题影响生产，扣车间计量员50元。8、车间各班组适时检查计量器具运行情况，如出现计量器具效验标签脱落，及时联系车间计量员重新粘贴，计量器具标签脱落未重新粘贴，延时超过1周，扣计量员及责任班组各30元；车间计量员妥善保管车间测量器具合格证，及时更新测量设备台帐，登记车间更新车间测量器具，控制好生产过程，如上级部门检查出现问题，应及时整改，同时按厂部考核结果进行考核。9、车间各岗位做好生产过程控制记录，岗位记录的填写须规范、及时、真实，检查发现记录填写不合格，1次扣责任班组20元。10、记录保存按规定进行，各岗位往期记录需送至规定地点保存，班组记录遗失或缺页扣责任人20元；受控文件、外来文件要妥善保管，与文件受控清单不符扣车间内审员20—50元，厂检查中的考核按厂部考核结果执行。11、车间生产过程出现不合格项，应采取不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施，及时纠正与预防，需要班组整改完成的，必须在规定期间内完成，如出现拒绝整改或超期整改扣相应班组30—50元，班组不能解决的由车间协调解决；厂部检查中发现的问题由车间内审员填写预防与纠正实施表予以落实整改，如内审员未如期完成职责范围内的内容，一次扣款50元。12、车间生产数据数据每月由班组汇总，在规定期间内报车间统计员，责任班组超期未报数据或报送数据不真实，扣相应班组20—50元；车间统计员、技术员及时分析统计生产数据，如数据分析未完成或超期完成扣责任人50元。13、QC活动是质量体系有效补充的群众性活动，活动小组在发布时取得名次，车间按情况予以活动小组50—100元的奖励。住14该、雅车间崖质量店体系廉外审酱、公千司旁或宅厂部桶内前审，亦车间同各岗薯位应原积极盖配合嫁，崖审核谨时出随现的拍问题横，扔车间磁根据瓜厂部别检查岗考核狡结果穗考核恢相关嫁责任筹人。易15央、质知量体帽系以球持续盼改进纯为原冤则，饿对质脑量体葱系由因突出奴贡献掩的人勿员，淘按情兰况予糕以愚50霞—2身00领元奖议励。挖二刘OH烧SA丑S1烂80状01远：副20昂07忠职业俊健康奇安全轮管理抚体系雷安全乘生产碍挂牌裳考核的1榆、季仆度安株全生屡产挂机牌考郑核乘季度有挂牌鸟按绿耳（优咽）、劲蓝（途良）贸、黄暴（差熟）、辣黑（扔劣）贼牌进胀行考抖核。药考核澡内容偏主要倾括渡6眨个方齿面：股人身淋安全界、生炼产操脊作、方设备物安全云、交粮通安值全、出消防还安全叹、环把境保伸护。阔（地1软）厂俯对车累间季挣度挂既牌考笨核：腹车间邀被厂愚评为讯绿牌岭：奖毙励班各长伐10毛0档元，做班组归安全雹员牛10隆0咽元；棒奖励怀车间霉主管摩、分瞒管、架安全村员各劳20托0构元，摧车间臣安全评领导猛小组述其他辞成员跟奖励毕10庆0飘元；毯被厂辣挂上含黄牌汁：主阔要责羞任班畅组人绑均扣悬8谈0侵元粘，我其他畜班组些人均公扣苦4妹0摇元甘；膀被厂掉挂黑斤牌：逢主要聋责任才班组黑人均店扣尘10届0情元，使其他葬班组门人均地扣百5枪0闷元饲；鹅车间舱挂蓝华牌：境不奖后不扣慰。遭车间村对班拿组苍挂牌袖每季晴度考摔核评尝选一程次：心班组栗被车雾间评旁上绿祥牌南（安保全优赚胜班坐组）班：馒奖班绕组阵20鞭0净元站；班指组被茶车间夺评上可蓝牌动：不活奖不讲罚；怨班组兆被车批间评魄为黄霉牌：疗人均惕扣挑10惊元，椒事故语主要踢责任贫人扣挤款纺20背0辰元，私扣班呈长洪10眯0远元人饿，班压组安伤全员荷50胆元；宜班组还被车读间评乱为黑国牌：亡人均餐扣责40影元，夸事故菊主要谜责任行人扣跌款肚50迈0寻元，择扣班网长磨20帆0禁元，萝班组蜓安全幸员昨10诱0血元。立2汗、具老备下躁列条蚀款挂检绿牌耐：咬（嗓1惩）班扭组季顷度内德无任霞何人黑身伤碎害事子故。隐（煮2性）班敬组季悟度内护无设眠备、驱火灾贵、交晕通、旅操作叛以及神非生哄产性药事故味等。桃（朴3甘）认纪真执址行各狐项安失全环昂保制置度，核隐患筛整改疯落实誓及时勾，现演场无供违章婚，各朵项安鄙全环闯保制慕度，瓜隐患困整改厚落实他及时哭，现未场无散违章涛，各肾项安驴全环喘保检肚查考乌核指更标得甩分领库先。情3意、具寺备下尘列条娃款挂拒蓝牌就：鸭（觉1毙）班添组季机度内些无任谦何人贫身伤蠢害事耽故。动（享2舅）班服组季陷度内职无设穷备、显火灾领、交螺通、惊操作邪以及问非生乔产性嫌事故露等。般（润3俯）认材真执荐行各保项安牺全环福保制以度，哭隐患料整改宗落实素及时威，现职场无单违章融，各份项安驰全环称保制缘度，选隐患透整改惧落实求及时额，现页场无摔违章显，各安项安趴全环疼保检尤查考押核指劈标完四成较胞好。村（描4握）执腊行各阵项安绢全环盘保制牲度，女各项笋安全报环保累检查膝、考线核指鸣标较盐好的坑。蹦4积、具宿备下胖列条盲款挂讨黄牌团：萍（山1馆）发屡生一仍起未胸上报碍厂，镇休工过超过土30疫天人席身伤陆害责捞任事臣故的暖。电（槐2锻）发蝇生较锹为大诵未遂属事故厘的。请（旗3怖）发轨生一皇般生渡产操馆作事寻故、若设备袋事故逐以及卸火灾修、交辩通责嗽任事至故，滑环保盈责任物事故蝴，直皆接经矛济损私失在蚀50叫00折元以堡内的游。旬（名4胃）各兄项安份全检惭查考雀核及笔车间榨查违忌章超储过鸦3骨人次希（含增3甘人次职）的约。浊5弄、挂苦黑牌春考核风参照赖厂考宣核标除准：岔（住1荡）季拍度内市发生趟一起笛工亡澡或重头伤事傻故。另（煌2峰）班素组季庆度内答发生漠较大识交通金责任蚀事故燕、较核大设溉备事罗故、党较大廊火灾断事故望、较帐大操舌作责跌任事享故、蒙较大熟未遂幸事故典等，益直接互经济晋损失己在邀50捎00导——伤10南00涂0匪元以铃内的即。抱（白3订）季渣度内碎连续绘发生卫二起训（含浴二起箩）休坚工日辩各超周过息30相天（摇含樱30许天）肾的轻楼伤事摆故的匙。服（层4用）季纯度内篇发生咏四起颈（含决四起港）以有上一灿般人桨身伤厚害事晃故的缺。批生产殿安全清事故椅考核屋办法肺：景1雅、工站伤事胡故中条申报燥规定孙：顽（揪1序）口乡头报矛告：镰发生便事故地后，为受伤笨人员环必须扛立即栗向班允组汇耗报（日必要枣时也旁可直次接向宅车间特汇报治），尼班组汗必须驴在风2规小时多内将颂伤者锋姓名结、伤倚情、况事故俱发生胸时间赵、地舰点等衔以电袖话形盈式口微头报伴车间围安全爬员及蹲车间裕分管煮、主聋管领借导。蛾（唇2所）书无面报迫告：袭发生浩事故湖后，含班组锐必须炮在偏1爸天内赴将报众告以懒书面电形式溉上报爆车间委。忠（给3矿）受寻伤人歼员必强须在丧24谨小时穷内决腐定是势否上继报工追伤，密并以谣书面陆形式休向车车间说栽明。瞧（膜4誉）职丽工上厦下班丑发生绵机动袍车辆严伤害励事故测，必慌须按卧以上魔报告触程序萌报告疲，上乎报工笔伤必喇须有是当地坊交警拼部门叙出具唇的交碗通事验故认托定书概。井2歪、申日报考叙核办怜法：倡（忠1收）发臣生事拘故后毯，如国超过满2隙小时挖未上址报车海间，寒按隐略瞒事锦故一牙次扣浇隐瞒郊责任景人或盏责任仰单位腰20敢0彩元。批（田2肚）发剂生事逆故后腹，如成超过声24帆小时弯后再划决定咱上报著工伤桂或者撞先决非定不错报后衰改变桶主意寒上报鹿工伤肚的，庆扣本训人灰2德00倚元，狼另按晋车间完工伤尺事故更考核度规定蚊进行尚考核目。畅（此3宪）发甩生事内故如誓超过插3压天未肝上报虾，车骆间不驻予以咬上报龙，受叫伤本售人自着己上纵报的吩，上内报后进按前芒两条础申报餐考核诊办法置考核导。项（误4盖）异壳地发怀生工宾伤事育故，黎2恨天内心未汇用报的愤，按着隐瞒帮事故脚考核秋。备（分5守）发滔生事瓦故上闻报工活伤必历须出般具当滚时现盐场证筛明人纳材料梨（喜2荐人）组。凡戏是谎谢报工闲伤的挡，下槽岗于3-酷6熟个月柏，另浮交上岁级部示门追暑究法闸律责肌任。业3婆、工梢伤事概故考哄核办扭法：御（一竖）工妥亡事愉故考寿核：笋（冈1企）扣保减车晓间全舱体职辰工每木人荒1慨个月克当月阶绩效纠工资秀各称50当%滋；片（暗2耕）扣例减事掀故主逃要责磨任者鹅6孝个月绑绩效霉工资猪各击10承0厌％；皂（絮3霜）扣制减事顾故次到要责谊任者滑3法个月状绩效怜工资哗各击10惧0%厕；忠（彼4店）扣翅减事脚故班述组其倍他成据员终1编个月辛绩效阵工资回各躲8残0%神，另菌扣减成事故拼班组店班长格及安键全员仪1沫个月谢绩效晚工资唇各仇10挨0%阵；蚕（殖5攻）另悬扣减矮车间圾安全光领导坐小组尊成员叉10数00闭0悦元并演按厂阵有关合规定融追究茂有关它人员纲责任犁，进箱行行杏政处农分；模（匠6挎）公命司、届厂所峡扣金华额的饱部分阁由车崭间分个摊（钉包括辩上述吼已扣建班组腰及个绿人）怪。呜（二安）重雨伤事露故考澡核：停（璃1坝）扣神减车尿间全夜体职括工每镜人涂1便个月龟绩效挤工资柱各胜30晕%辈；裂（杨2裂）扣渗减事推故主骑要责谦任者欧3塘个月俊绩效悔工资撤各膊10翠0%兴；付（悠3房）扣雹减事走故次旋要责锈任者亲2淹个绩奥效工冬资各怨10块0%块；麻（许4匠）扣祥减事篮故班们组其台他成止员东1肌个月涂绩效剪工资概各渗5哥0%授，另秘扣减份事故混班组没班长破及安时全员治1认个月掌绩效迅工资报各把80湾%巩；平（稍5弊）另燃扣减程事故毫班组城班长轿20阀0柱元、箩班组偏安全秀员成10另0雁元；羽（帽6脉）另坑扣减裳车间共安全抓领导而小组议成员喘50乏00歌元并未按厂娘有关万规定殃追究回有关巩人员辟责任真。片（丸7绪）公店司、子厂所妙扣金奶额的丛部分呼由车弊间分迟摊（岔包括把上述机已扣蛋班组酱及个群人）钱。述（三石）轻沸伤事椒故考返核：亡（难1鸦）扣铃主要母责任盼人翅3稀个月环绩效迫工资服各叔10扫0%陷；碧（购2番）扣幼次要帽责任著人醉1怠个月当绩效侦工资盗各盯10开0%购；肚（误3奏）扣停减事葵故班膜组其见他成公员扎1叉个月料绩效婆工资悠各垦1桶0%颤，另健扣减喜事故记班组瞧班长腿及安滋全员葡1皱个月均绩效蚕工资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