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文档简介

实习报告：实习期间的员工管理和员工绩效实习期间的员工管理和员工绩效一、实习背景本人在2021年暑假期间，在一家上市互联网公司担任人力资源实习生。主要实习内容是员工考勤、员工福利、员工培训、员工绩效管理等。实习期间，我主要负责员工绩效管理。二、实习工作内容.制定绩效管理方案在进入公司后，我首先了解了公司的绩效管理方案。结合公司的情况，我制定了一份符合公司实际情况的绩效管理方案。.建立绩效考核系统建立了一个基于公司业务情况的绩效考核系统，并进行了分类划分。例如，销售、研发、客服等不同岗位的绩效考核标准不同。此外，我还通过和各位领导沟通，将公司的目标和绩效考核结合起来。.推进绩效考核在员工绩效考核前，我组织了一次“绩效考核培训”，主要目的是让员工了解公司的考核标准，了解自己被考核的方式，并且以此为基础搭建良好的沟通机制。同时，在绩效考核过程中，我积极与领导、员工沟通，了解甚至采纳他们的意见，不断提高考核的公正性和话事性。.绩效奖金的发放在绩效考核完成后，我负责计算员工的绩效得分,并根据绩效得分，进行奖金发放。在这个过程中，我清楚绩效奖金的发放对员工和公司都至关重要，因此我深入了解了每个员工、每个岗位的情况，并羯尽全力做到公正、合理、透明。三、实习收获.巩固了专业知识通过实习，我进一步巩固了学生时代所学习的人力资源管理、组织行为学等专业知识，并将其运用到实际工作中。.增强了沟通能力人力资源工作是一项充满挑战的工作。每位员工的情况都不一样，需要根据不同的情况加以沟通。通过学习和实践，我学会了如何与各种人打交道,以及如何制定合理的考核标准和奖励机制。.感受到人力资源工作的重要性人力资源工作涉及到整个公司的运营和发展。在实习期间，我看到了人力资源工作的紧张和繁忙,更感受到了它的重要性。四、总结通过这次实习，我更加深入地了解了员工绩效管理的重要性，并且在实践中掌握了一些技巧，像严谨性、公正性、透明化等等。我相信

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