中石油生产安全事故管理办法_第1页
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文档简介

中石油生产安全事故管理方法一、前言作为我国国有大型石油企业之一的中石油，为了保证石油开采的安全和牢靠性，对生产安全事故管理推动工作不断加强和完善。本文重要从中石油生产安全事故管理的制度、规范和监督机制等方面打开，以期加强石油企业的安全管理。二、生产安全事故管理制度中石油生产安全事故管理制度体系非常完善，包含了安全责任、安全防备和处理及公共环境保护等方面。该体系强调责任落实到人，充分发挥企业内部管理和外部监督的作用。1、安全责任中石油广泛开展员工安全培训，健全职能部门和制度，完善安全管理制度和规定。公司各层级及员工的安全责任都明确化，内部订立了《安全责任书》、《隐患排查及整改报告》等制度，保证责任切实落实到位。2、安全防备中石油实行全面防备措施，即全员、全流程、全方位防备。严格执法、保持稳定生产、保障物资供应、保证公共安全等是公司安全防备的紧要内容。其中，严格执法指的是执行各项安全标准和程序；保持稳定生产是指安全生产的前提条件；保障物资供应是确保生产正常运转的基本保障；保证公共安全是公司责任担当的实在表现。3、处理及公共环境保护中石油严格执行国家关于生产安全事故的处理程序和要求，对事故处理实行彻查形成报告、认真总结、强化措施等措施，侧重防止重点事故的发生。此外，中石油在公共环境保护方面也有一系列实在措施，例如防止污染、合理规划石油资源开发、保障生产安全等。三、生产安全事故处理流程中石油对于生产安全事故实行“三同时”原则进行处理：即事故、报告和隐患排查同时处理，重点要求三者要同步完成，最大限度保证生产安全。事故处理流程如下：1、事故发生：生产安全事故蓦地发生或者发觉安全隐患，应立刻实行措施限制事故扩散或修复隐患。2、报告：事故发觉后，应立刻上报相关部门，形成事故报告方式极其紧要。报告内容应包括事故的时间、地点、原因、影响范围、处理措施等。3、隐患排查：针对事故发生的原因和过程，全面排查隐患，给出防备措施，建立完善反馈机制。四、监督机制建设中石油积极维护安全生产工作的持续稳定，侧重加强监督和管理，确保生产安全。监督机制建设实在涉及以下几个方面。1、安全生产宣扬和培训。在安全培训中，中石油加强员工安全意识，提高法律法规意识。通过宣扬和培训最大程度上降低隐患面，加添安全感、凝集人心。2、生产安全监督机制。主管部门对中石油的生产安全管理工作开展全面监督，定期进行会议、现场检查、资料核查等工作。3、安全评估体系建设。定期开展安全评估，全面考核企业的安全措施和效果，为安全决策和管理供给依据。五、总结与展望近年来，中石油积极加强企业安全管理，取得了良好的成效。将来，围绕“绿色、可持续、安全”的进展理念，中石油将连续加强生产安全，突出事故防备，加强应急处置本领，确保安全稳定生产。同时，中石油也将进

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