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PAGEPAGE1化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、制度概述本制度是针对化学工业企业设备技术基础工作领域的管理，规定了设备技术基础工作的任务、管理要求、工作程序以及责任等方面的内容，以确保设备技术基础工作能够按照规定程序有序开展，达到规范管理的目的。二、任务及管理要求1.设备技术基础工作的任务(1)建立和完善设备技术基础资料库，对新投入使用、维修保养、技术监督等方面的设备资料及技术信息进行全面收集、整理、归档和存储。(2)开展设备大修、局部修理、长期停车、加改装等工作前，对设备技术基础进行检查，综合分析设备技术状况和发展趋势，确定修理方案及技术措施，协助编制修理计划。(3)对设备工作状态进行监测，及时发现和分析设备故障原因，提供解决方案，并汇总分析故障原因，改进设计及工艺。(4)对新设备、新材料、新结构等进行技术咨询、调研和测试验证工作，并提供解决方案。2.管理要求(1)设备技术基础工作应严格按照标准程序进行，并定期进行内部审核，确保设备数据资料准确无误。(2)资料的收集、整理要全面，且与工程建设、设备维修、科技创新等有关工作紧密衔接。(3)对设备技术基础资料的存储方式和安全性进行规范和管理，确保设备资料的保密和完整性。(4)技术咨询工作要坚持问题导向，注重创新和规范，确保提供的技术方案具有可行性和实用性。三、工作程序1.设备技术基础资料收集设备技术基础资料的收集应根据企业实际建设情况，全面搜集相关资料，包括设备建设、维修保养、技术升级等各方面数据资料。2.设备技术基础资料整理经过收集的资料进行整理，通过文字、图表、图纸等形式进行统一规范的记录和存储。3.设备技术基础资料存储将经过整理的设备技术基础资料按照不同分类方式存放，确保设备资料的保密和设备技术资料的完整性和可靠性。同时，要采取严格的安全措施，防止泄漏和外泄。4.设备技术咨询与解决方案当企业内部设备技术出现问题时，应该优先考虑内部专业人士给出的技术解决方案，如无法解决，则需要求助外部专家并提供所有相关设备技术基础资料，协助内外部专业人员进行技术解决方案。5.设备技术监督对新设备、及时对设备工作状态进行监测，并对设备故障原因进行发现和分析，及时提供解决方案。四、责任设备技术基础工作由设备技术部门负责，部门负责人为设备技术基础工作的领导和责任人。设备技术部门应认真贯彻执行该制度，建立规范化的工作程序和档案管理制度，推进设备技术基础工作，确保设备技术资料的准确性、可靠性和安全保密性。五、制度的实施与监督本制度应得到全员的认可，部门负责人、各级管理人员及员工应严格遵守该制度。企业管理者负责对本制度的实施进行监督和

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