全产品经理产品开发主管产品设计主管产品测试专员绩效量化方案表

产品经理产品开发主管产品设计主管产品测试专员绩效量化方案表产品经理绩效量化方案表2-6产品经理绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准需求收集任务完成率需求收集任务完成率=×100%10%需求收集任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分需求预测准确率需求预测准确率=×100%10%需求预测准确率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品开发任务完成率产品开发任务完成率=×100%10%产品开发任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品设计任务完成率产品设计任务完成率=×100%10%产品设计任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品宣传工作有效性产品宣传工作应落到实处，且是有效10%产品宣传工作完成后，产品销售额同比增加，得满分；销售额同比每下降___%，扣___分产品结构合理性已有产品应搭配得当，互相良心竞争10%产品结构合理，为企业带来客观利润，得___分至___分；产品结构不合理，无法为企业带来可观利润，得___分至___分；产品结构严重不合理，给企业带来经济损失，不得分产品利润贡献率产品利润贡献率=×100%20%产品利润贡献率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品市场满意率产品市场满意率=×100%20%客户满意度高于___%，得___分至___分；客户满意度介于___%至___%，得___分至___分；客户满意度低于___%，不得分市场调研主管绩效量化方案表2-7市场调研主管绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准市场调研次数每月应至少进行___次市场调研工作20%每月完成___次市场调研工作，得满分；每少1次，扣___分；少于___次，本项不得分有效数据率有效数据率=×100%20%有效数据率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣

分；低于

%以下，不得分市场建议次数每月至少提供___次市场建议5%每月提供___次市场建议，得满分；每少1次，扣___分；少于___次，本项不得分市场建议采纳率市场建议采纳率=×100%5%市场建议采纳率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分市场情报及时性新市场情报出现后的反应速度20%新市场情报出现后___日之内反应，得满分；每延迟___小时，扣___分市场分析准确率市场分析准确率=×100%10%市场分析准确率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分调研记录准确率调研记录准确率=×100%20%调研记录准确率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品设计主管绩效量化方案表2-8产品设计主管绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准设计创意贡献数量每月应至少提交___个新产品设计创意10%每月提交___个设计创意，得满分；每少1个，扣___分；少于___个，本项不得分产品设计立项通过率产品设计立项通过率=×100%20%产品设计立项通过率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品设计任务完成率产品设计任务完成率=×100%20%产品设计任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品设计退回率产品设计退回率=×100%10%产品设计退回率目标值为0，每增加___%，扣___分；高于

%以上，不得分产品设计修改次数提交的产品设计被较大程度修改的次数10%修改次数低于___次，得满分，每增加1次，扣___分设计成本控制力控制产品设计成本在设计预算之内20%设计成本在设计预算之内，得满分，每超出___%，扣___分设计资料保管规范性设计资料应存档保管，严谨泄密10%设计资料每遗失或损害1份，扣___分；资料泄密给企业造成损失的，本项不得分产品开发主管绩效量化方案表2-9产品开发主管绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准产品开发任务完成率产品开发任务完成率=×100%20%产品开发任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品开发成果采纳率产品开发成果采纳率=×100%20%产品开发成果采纳率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品开发设想数量每月应提交___个产品开发设想10%提交的产品开发设想大于___个，得满分，每少___个，扣___分，少于___个，不得分产品开发设想采纳率产品开发设想采纳率=×100%10%产品开发设想采纳率率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分产品开发结果满意度下游部门对产品来发结果的满意程度10%满意度打分高于___分，得满分；没低___分，扣___分；低于___分，不得分开发成本控制力控制产品开发成本在设计预算之内20%开发成本在设计预算之内，得满分，每超出___%，扣___分开发资料保管规范性开发资料应存档保管，严谨泄密10%开发资料每遗失或损坏1份，扣___分；资料泄密给企业造成损失的，本项不得分产品测试专员量化方案表2-9产品测试专员绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准测试任务完成率测试任务完成率=×100%50%产品测试任务完成率达

%以上，得

分；每低

百分点，扣___分；低于

%以下，不得分测试工作出错率测试工作出错率=×100%30%测试工作出错率的目标值为0，每多出__