2023年装饰安全职责篇

2023年装饰安全职责篇

书目

装饰工程工长平安职责

装饰项目工长平安职责

1)仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正违章作业。

2)常常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题刚好处理。严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,做到不违章指挥,接受平安部门的监督检查,刚好支配消退担心全因素。

3)定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教化活动。

4)对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发觉问题,刚好停止运用,并上报有关部门或领导。

5)发觉有工伤及未遂事故要爱护现场,马上上报。

装饰项目财计经营部门平安职责

1、在下达月、季、年度施工安排时,应同时下达平安指标和详细要求。安排支配要在保证平安的前提下做到均衡生产、文明施工,避开突击赶工,增加担心全因素。

2、根据国家有关规定,负责编制和下达劳动爱护措施安排,不断改善劳动条件,减轻劳动强度,消退担心全因素。

3、支配新建、改建、扩建工程项目安排时,须执行'三同时'原则,安排中要同时支配防尘、防毒、防噪声振动及平安设施等劳动平安卫生设施所需资金,一并下达实施。

4、负责劳动爱护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责平安奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立特地账户,并由收缴单位用于平安嘉奖,劳动爱护宣扬和改善劳动条件,不得挪作他用。

装饰项目平安监察部门平安职责

各级平安部门在各自的管辖范围内对平安生产工作负有监督检查责任。

1、监督检查本单位贯彻执行国家有关平安生产,劳动爱护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

2、参与或组织审查平安设计或平安技术措施,主动提出改进看法,负责监督贯彻执行。参与检查验收各种施工临时设施和劳动爱护设施,对不符合平安规定者,有权制止运用。

3、参与公司新建、改建、扩建和大修工程的设计,并参与工程验收。对不符合劳动平安卫生标准和平安技术规程的应提出限期整改看法,对状况严峻危及人身平安时有权制止施工和运用。

4、参与生产会议,对本单位的平安生产形势,伤亡事故状况和保证平安生产的问题,提出建议和要求。

5、督促有关部门制定平安生产规章制度、方法、措施等,并监督检查执行状况。

6、常常深化现场检查平安生产状况,提出改进看法,对查出的严峻问题填写'监察记录簿'或'检查通知书',督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止并罚款;遇有严峻危及人身平安的状况,有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危急区,并马上报告有关领导探讨处理。

7、会同教化、人事部门做好新工人和特别工种工人的平安技术培训、教化和取证工作。

8、在企业评优工作中,平安监察部门要参与审核把关,坚持平安指标有推翻权。在评先嘉奖工作中有对被评比人员依据其对平安工作的实绩行使推翻权。对在平安工作中实行措施预防事故做出成果的人员,有权利提出给与一次性嘉奖的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济惩罚,直至建议领导调离岗位或给与行政处分。

9、参与领导组织的定期和不定期的平安监查。分析探讨本单位平安生产动态,总结平安生产阅历和教训,有针对性地提出开展平安无事故活动的部署支配。

10、负责组织锅炉、压力容器,按期参与政府部门的检验及操作者证件的审核工作。监督检查机动车辆和驾驶员的年度检审工作。

11、参与伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故的调查和处理,对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施,并督促贯彻执行。

12、依据国家和上级规定,监督劳动防护用品、保健食品的发放和管理。对劳动平安卫生标准、劳动爱护设施的管理运用以及女职工的劳动爱护工作进行监督检查。

13、上级平安监察部门对下级平安监察部门的人员聘用有建议权,并负有业务培训和指导的责任。平安监察部门在业务上接受地方劳动部门的指导。

装饰项目财务安排经营部门平安职责

1、在下达月、季、年度施工安排时，应同时下达平安指标和详细要求。安排支配要在保证平安的前提下做到均衡生产、文明施工，避开突击赶工，增加担心全因素。

2、根据国家有关规定，负责编制和下达劳动爱护措施安排，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消退担心全因素。

3、支配新建、改建、扩建工程项目安排时，须执行'三同时'原则，安排中要同时支配防尘、防毒、防噪声振动及平安设施等劳动平安卫生设施所需资金，一并下达实施。

4、负责劳动爱护用品、保健食品、防暑降温等费用的发放并进行监督检查。

5、负责平安奖金和事故罚款按时拨款与收缴。事故罚款应建立特地账户，并由收缴单位用于平安嘉奖，劳动爱护宣扬和改善劳动条件，不得挪作他用。

大楼装饰工程平安员岗位职责

大楼装饰工程平安员岗位职责

(1)帮助领导做好平安管理工作,探讨贯彻执行劳动爱护和平安生产的方针、政策、法令及规章制度;

(2)参与审查施工组织设计和编制平安技术措施安排,负责督促有关人员的详细实施;

(3)深化施工现场进行平安检查,擅长发觉问题,面对隐患不躲避主动思索应对措施,找出问题的根源,寻求解决方法并提出自己的处理看法;

(4)工作讲究原则性,树立平安第一的观念,以次看法解决生产中的平安问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严峻问题时有权令其停工整顿,有面对压力的志气;

(5)与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作;

(6)开展平安宣扬活动,总结和推广平安生产的先进阅历,对职工进行平安教化;

(7)对工伤事故进行统计、分析并上报,参与事故的分析调查及处理工作;

(8)在平安验评中,严格驾驭标准,坚持原则,正确反映实际状况,对隐瞒平安事故的现象有权越级反映状况;

(9)一旦发觉担心全因素及隐患,应刚好向有关领导照实反映,以便刚好消退担心全因素,保证施工正常进行;

(10)参与工程验收,定期总结平安管理阅历。

装饰项目物资机械设备部门平安职责

1、根据施工(生产)技术要求和物资供应安排,供应的各种设备、材料必需符合设计规定的平安技术要求和质量标准,并负责供应必备的技术、质量合格证。

2、负责物资仓库和危急品的平安管理,做好防火、防爆、防盗工作。会同公安;安监部门,根据平安规程、规则选好爆炸物品仓库和油库位置(须经当地公安局比准),建立健全危急物品收发、登记、保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验,未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场运用。负责供应符合劳动平安卫生标准的劳动爱护用品,对职工个人的劳动爱护用品根据公司规定的发放标准和管理方法进行发放管理。负责供应有毒材料及危急物品性能说明书,会同有关部门确定运用范围,无说明书不得下发运用。

4、机电设备、交通车辆的选型、购置必需充分考虑其平安性能、保证平安运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调式、验收运用、修理保养,直至报废全过程的平安管理工作。

5、定期组织机电设备、车辆平安大检查,组织或参加机械电力事故调查处理,根据'三不放过'原则,制定防范措施,防止事故发生。

6、负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的平安技术操作细则及管理运用、修理保养定期检修制度,并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。办理发放厂内机械技术操作合格证。

7、对新购大型进口机电设备必需做到'三先',即:先制定平安操作规则和管理方法:先培训操作人员:先进性试运转,否则不准投入运用。

8、在平安标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《物资合格证及验收纪录》、《机械设备台帐》、《机械完好率及利用状况》、《机械管理人员台帐》、《机械修理保养即完成台帐》、《机械平安操作规程》、《机械管理制度》

建筑装饰项目施工技术部门平安职责

各级施工技术部门，应贯彻'管生产必需管平安'的原则，对本单位平安工作负施工管理和技术管理的责任。

1、依据'五同时'的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必需编制平安设计或平安技术措施，经报上级审核批准后仔细贯彻实施。

2、公司或分公司对临时设施和小型机具的设计须要进行强度、钢度、稳定性的检算；采纳新技术、新工艺的技术困难工程进行施工、生产时，必需提出施工设计及工艺设计和相应的施工平安技术措施，层层进行技术交底。特别困难工程由各级总工程师主持交底。

3、公司负责编制或审查大、中型爆破工程，隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和重点、困难工程的特地平安设计。分公司负责编制一般工程的平安技术措施，并负责技术交底和组织实施。

4、常常升入现场、检查生产操作、工地布置、生产设备和平安生产等方面存在的问题，随时加以订正。制止违章作业，发觉险情紧急人身平安时，有权马上停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

5、负责制定防洪、防寒、防震平安措施并组织实施。

6、参与平安检查和事故调查处理，对事故缘由提出技术分析，对平安隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

7、通过调度系统刚好传达上级有关平安生产指示，驾驭施工中的平安动态，防洪状况，刚好处理发觉的问题。

8、在平安标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：《施工中具有针对性的平安技术交底》、《临时设施资料》、《生产安排》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《施工现场布置图》、《工程开工前平安设计及平安措施》。

装饰项目总工程师、技术负责人平安职责

总工程师、技术负责人在经理领导下对本单位的平安工作负干脆技术领导职责。

1、仔细贯彻执行国家平安生产、劳动爱护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。

2、负责审批有关技术文件、施工方案、平安设计（平安措施），组织施工技术部门对已批准的施工方案、平安设计（平安措施）进行实施，对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。

3、对公司新建、改建、扩建项目，贯彻'三同时'的原则，即劳动平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同事竣工验收投产，防止新的有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时，要通知安监、卫生部门和工会组织派人参与。

4、组织施工技术、科研、平安监察、劳动爱护人员，探讨推广平安生产、防尘、防职业病、环境爱护工作的新技术、开展平安生产和劳动爱护科研工作。

5、组织干部、工人的平安技术教化，提出预防措施保证平安生产。

6、按分级要求，参与伤亡事故的调查处理。

建筑装饰公司经理、副经理平安职责

公司经理对公司的平安生产负全面责任：副经理在经理的领导下对分管范围的平安生产工作负干脆的领导责任。

1、详细负责贯彻执行国家劳动平安卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、方法、规程、规划、检查落实状况。

2、仔细执行'五同时'原则。每月召开一次平安生产例会，分析全生产形势，针对存在问题，提出改进方法和措施，并付诸实施。

3、项目工程开工前，组织相关部门，编制好平安设计和措施，对重点工程，科技含量高的和业主要求的项目，单独编制平安设计和措施，经有关部门批准后实施。

4、组织好旬、月平安大检查，重大隐患要重点检查，并仔细做好平安检查纪录。对检查出的问题，定人限时解决。使事故歼灭在门牙状态。

5、组织职工的平安教化和培训工作，组织好特别工种的考核、取证和复审，禁止特别工种岗位无证操作，保证特种作业工人的持证上岗率达到100%.

6、充分发挥平安检查人员的监督检查作用，敬重和支持他们的'三大权力',担心排他们作非本职工作，保证他们集中精力履行平安监督工作职责。

7、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理看法并上报公司批复结案。

8、领导公司平安领导小组的工作，对公司内的平安工作进行嘉奖。

9、根据公司年度创建平安标准工地的规划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解目标，实现规划目标要求。

装饰工程施工现场班组长平安职责

装饰项目施工现场班组长平安职责

1)仔细执行平安交底,合理支配班组人员,对本班组人员在生产中的平安和健康负责,有权拒绝违章指挥。

2)常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力。

3)班前要对所运用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查,如发觉问题马上实行改进措施。

4)仔细做好新工人的岗位教化。

5)发生工伤事故时爱护好现场并马上上报工长。

装饰项目施工技术部门平安职责

各级施工技术部门,应贯彻'管生产必需管平安'的原则,对本单位平安工作负施工管理和技术管理的责任。

1、依据'五同时'的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必需编制平安设计或平安技术措施,经报上级审核批准后仔细贯彻实施。

2、公司或分公司对临时设施和小型机具的设计须要进行强度、钢度、稳定性的检算;采纳新技术、新工艺的技术困难工程进行施工、生产时,必需提出施工设计及工艺设计和相应的施工平安技术措施,层层进行技术交底。特别困难工程由各级总工程师主持交底。

3、公司负责编制或审查大、中型爆破工程,隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和重点、困难工程的特地平安设计。分公司负责编制一般工程的平安技术措施,并负责技术交底和组织实施。

4、常常升入现场、检查生产操作、工地布置、生产设备和平安生产等方面存在的问题,随时加以订正。制止违章作业,发觉险情紧急人身平安时,有权马上停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。

5、负责制定防洪、防寒、防震平安措施并组织实施。

6、参与平安检查和事故调查处理,对事故缘由提出技术分析,对平安隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。

7、通过调度系统刚好传达上级有关平安生产指示,驾驭施工中的平安动态,防洪状况,刚好处理发觉的问题。

8、在平安标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《施工中具有针对性的平安技术交底》、《临时设施资料》、《生产安排》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《施工现场布置图》、《工程开工前平安设计及平安措施》。

装饰项目劳动人事部门平安职责

1、招收新工人及工人调换工作时,要严格组织体检,负责通知有关部门进行'三级'教化,未经平安教化及考试合格,不得先行安排工作。

2、负责组织职工的定期身体检查,发觉职工身体不适于担当原工作时,应刚好予以调换工作。

3、制定和贯彻嘉奖方法时,必需把平安生产列为重要的考核内容,坚持平安指标有推翻权。

4、参与事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和善后处理。

5、在平安标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐:《项目负责人培训取证台帐》、《职工培训安排》、《特别工种培训取证台帐》、《新工人及变换工种平安教化台帐》、《平安宣扬教化资料》、《劳务工平安管理及培训台帐》。

装饰项目工班长组长平安职责

在项目经理的领导下,对本班(组)平安工作负责。

1、详细贯彻执行项目队下达的平安措施,并组织全班(组)人员探讨落实。

2、以身作则并教化全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行平安技术操作规程、规则、规定、制度。听从领工员、工程技术人员和平安监察人员在平安生产上的指导,保证平安施工。

3、负责班前平安讲话,检查当班工人是否佩戴规定的劳动平安防护用品。进入工地后应会同平安员检查作业场所的平安状况,确认平安无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的平安状况和待处理的问题以书面形式向下'班交接,双方签认。

4、随时检查工人操作、工作环境、平安设施、生产机具、设备等平安状况,保证工人平安操作。发觉担心全问题,本班(组)能解决的要马上解决,不能解决的马上向工地负责人报告。如状况紧急,应马上停止作业,通知工人撤离危急区,然后在报告领导。

5、负责对新工人及一般工种调换岗位的教化。必需坚持特别工种工人持证操作,对无平安合格操作证的工人不得安排工作。教化工人必需按章操作、文明施工、禁止违章蛮干,有权拒绝违章指挥。

6、班(组)分散工作时,一般不准单人操作,一人以上时必需指定专人负责平安工作,并交待平安留意事项。

7、负责组织平安活动日,总结一周平安状况。留意发挥工班平安员的作用,支持他们的工作,仔细听取工班平安员和工人的看法,搞好本班(组)的平安工作。

8、固定专人领取,运用并管理易燃、易爆、有毒物品、并常常监督检查其执行平安管理制度状况。

9、发生事故,要马上组织抢救和报告,并爱护好现场,参与事故调查和分析。

装饰工程技术负责人平安职责

装饰项目技术负责人平安职责

1)技术负责人帮助和协作项目经理开展平安生产工作,是平安生产其次责任者。

2)组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的平安技术措施,并随时检查、监督、落实。

3)坚持生产必需平安的原则,落实平安生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的平安生产责任和考核指标,组织实施平安技术措施,进