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文档简介
2023年推销述职报告
书目
第1篇推销站年终述职报告
推销站年终述职报告
选购 站年终述职报告及汇报
各位领导战友、同仁们:
大家好!不知不觉半年过去了,年初,依据站领导支配,我从选购 一室调到选购 二室工作,依据分工我的主要职责是帮助主任完成选购 工作,负责汇总选购 二室工作完成状况,拟制选购 合同草案,审查选购 文书中的合同条款,收集选购 任务执行状况,组织签订选购 合同,帮助解决履行中的有关问题,刚好编报各类统计报表。虽然工作面特别宽、工作内容特别杂,但是,半年来,本人紧紧围绕选购 二室年初制定的工作思路,刻苦学习、扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。半年过去了,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况述职如下:
一、以思想为根,自觉加强理论学习,提高个人素养。
首先,作为一名党员,无论何时何地,我时刻保持与党的政治思想一样,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感,才能树立廉洁奉公、大公无私的思想,形成求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵挡各种诱惑,经受住各种考验。因此我主动参与站组织的各项学习活动,在学习中,本人能把所学理论与自己的思想相识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知。在党员先进性教化活动中,我仔细理解体会,并写下心得,逐一比照党员标准对自己的行为进行修正,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯净性。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识选购 二室工作环境和内容。同时,我还利用业余时间学习选购 学问、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务学问,拓展学问面此外,我利用双休日自费参与了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的学问储备和层次得到了提高。
二、以业务为本,踏实肯干,努力完成好各项业务工作
在二室工作的半年中,我在熟识业务的基础上主要作了以下几个方面工作:第一,协作领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标选购 任务。半年来共签订合同份。
其次,做好选购 二室宣扬报道和选购 数据汇总上报工作。选购 二室向上汇报材料较多,部里要求每月要有选购 工作汇报,二级部门选购 数据明细表。每周必需上报选购 数量、完成状况。半年来,我起草选购 二室汇报材料篇,统计数据报表份。同时,为增加自己文字表达实力,提高写作水平,介绍站选购 动态,我坚持将重大选购 项目形成文字材料,投送各报社。半年来共向《军队选购 与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇,发表篇。
第三、强化自身服务意识,送好每一份合同。坚持从大事着眼,从小事做起,努力提高自身服务水平,选购 二室的服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑2次,假如其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,半年来,经我手送的份合同的,没出现任何差错。在送签合同的同时,我很留意自己的一言一行,因为很可能一件不起眼的小事,都可能会反映到首长哪里,干脆影响到选购 站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题,我总是耐性说明,摆事实、讲道理,让他们认清理解集中选购 的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信任。
第四、重新修订完善各类选购 规章制度。选购 站做为综合的采构机构,始终还在沿用创建初期制定的规章制度,和结合当时条件制定的方法,有的方面己经不能适应综合选购 机构的须要,站领导责成我们选购 室几名同志,制定选购 站选购 管理细则,要求从安排的下达,始终到合同的履约。每一个环节,怎么办?该谁负责?都要形成制度,根据程序办。然后装订成册,往部里和部报,力争形成层次分明、上下连接、综合配套的选购 站制度体系。使选购 站选购 活动逐步走向正规、有序,整体推动选购 站发展。作为主要执笔人的我,感到压力很大,首先在熟识、吃透总部、军区有关文件的基础上,我与多次往、地方选购 部门跑,学习他们好的作法。目前,此项工作已在紧锣密布的绽开,己制定出《选购 站选购 工作制度》、《选购 业务流程》《选购 站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《选购 站评审专家抽取暂行方法》《选购 合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理方法》、《选购 站评标工作纪律》、《选购 操作程序》、《选购 站选购 项目责任制暂行方法》等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。
三、听从大局,团结协作
我深知,一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成果,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。因此在工作中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,我时刻提示自己,对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于工作,一切都可以体谅、包涵。在工作上,只要同事找到我,我都会尽力去帮助为其他同志的工作创建良好的氛围和环境。相互敬重,相互协作。对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。
四、存在不足和今后努力方向
半年来,尽管我能刻苦努力,全心工作,取得肯定成果。在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,深深感受到自己的业务理论、工作阅历、组织管理实力等综合素养,与工作岗位的须要、组织的要求还存在很大的差距,是今后须要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务实力。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
3、接着提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的选购 人员。
最终我用一名心里话来结束今日的述职,我希望选购 站在我们的努力下一步步强大、兴盛,因为这是我洒过汗水的地方,挥洒青春的地方,我希望他的兴盛,提携我的成长。感谢大家!
延长阅读:
选购 年终自我鉴定
在_____市招商引资部委的领导、同事们悉心关怀和指导下,我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和-谐、奋勉进取的集体里,在这个集体的每位同志身上,在这个人生道路上的新起点上,我学到了很多,为做好今后的工作积累了学问,打下了基矗下面就是一年工作的自我鉴定。
首先是工作方面,面对国内外经济日新月异的形势,只有加强学习才能做好工作。刚踏上新的工作岗位时,对领导安排的工作缺乏实践阅历,但是,在领导及同志们的传、帮、带下,在自己边做边学后,渐渐理清了工作思路,明晰了工作流程。在一年多的时间里,我主动主动地学习了我所在处室的各项业务学问,虚心谨慎,严格要求自己,遵守各项规章制度,仔细完成领导交办的各项工作,并帮助其他同志做好工作。在领导和同志的帮助下,我渐渐明白了,作为一名国家公务员,就是要敢于吃苦,甘于奉献,踏踏实实做好本职工作,仔细负责地完成各项任务。
其次在自我学习方面,作为踏入社会不久的年轻人,个人思想素养是做好每一项工作的基矗委党组特别重视干部队伍的思想政治素养建设,常常对全委同志进行政治理论教化,这也使我在思想政治方面取得了长足的(老师个人2023年度工作小结及总结)进步。对国家行政机关管理运作状况,机关管理的基本环节,以及政府机关工作所需的依法行政、行政管理实力等,有了肯定程度的了解。同时,更加深刻地相识到在我区这样一个多民族聚居的少数民族地区,要始终保持醒悟的头脑和高度的警惕。培训期满后我顺当通过考核,在后来的工作当中,我仔细根据这些行为规范来做,不断以国家公务员的各项规定要求自己。
再次在严于律己,遵规守纪,团结友爱,在招商引资部委这个团结暖和的大家庭里,到处都是我们年轻人学习的榜样,我始终以他们作为心中的坐标,严于律己,遵规守纪,时刻要求自己留意公务员形象。主动参加委机关党委和委团委举办的各种学习和各项活动,和其他年轻同志一起探望孤寡老人,祭祀革命烈士,参与讲座、培训等,不断收获着学问、友情、暖和和信念。
总之,在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进娶完善自己。
阅读拓展:
药品选购 年终工作总结
20xx年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的干脆领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下:政治思想方面加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并主动落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和探讨,激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的主动性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效变更了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。药品选购 严格执行药品网上招标选购 ,保证临床患者用药供应刚好。做到选购 透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,刚好了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应,储备药品加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题刚好妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局《医疗机构药品运用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、
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