qc试用期的工作总结报告

qc试用期的工作总结报告qc试用期工作总结

再以女装中应用广泛的蕾丝面料为例，2023秋冬的奇幻花园与甜美摇滚中,用到大量了蕾丝花边及蕾丝面料，奇幻花园当中的多数款我跟的，对于蕾丝的运用体会深刻。

a)，装饰作用，较多的运用到领口、袖口、下摆、门襟等部位，但在运用过程中应当留意从造型、颜色到装饰点缀上要与大身及款式风格协调统一，不能只为丰富服装而不顾整体效果，同时在局部应用时也要充分考虑到比例、分割和空间关系。

b)，敏捷运用透亮性能

透亮感的蕾丝具有一种优美的模糊效果，身体透视面积过多会显庸俗，而重叠过多又显得保守，二者的面积应把握适度，将效果呈现到最正确状态。蕾丝颜色、花纹的不同，所表达的风格也不尽一样，作为求设计师就要事先设想到如何表现。

c)，充分呈现花纹图案

蕾丝花纹、材质都有独特的共性，应依据这些特性选择设计方案，通常不宜破坏图案的连贯性对于立体感的、精巧的蕾丝，开口的边缘可以沿花边的纹路去裁剪或做包边处理，较厚的就不宜打褶或抽褶，在实际的设计中，要避开较多的缝合线，缝合线也尽量设置在不引人留意的部位。

d)，合理应用重叠效果

薄的蕾丝面料的重叠会消失不同的深浅效果，层层叠叠的变换也会引起线条、体积、面积的变化，重叠的局部会在人体运动过程中产生动感和迷人的效果，增加其模糊的美感，重叠可采纳多层面料的重叠方法也

可以通过打各种各样的褶裥来实现

5，颜色

服装颜色是服装观感的第一印象，具有极强的视觉效果，若想让其在服装得到最大的发挥，就必需对颜色有充分的了解。时尚休闲女装色调跨度很大，明丽与肤浅、活泼与含蓄、浪漫与冷静的颜色并存。强调比照因素及其颜色运用的层次感。

设计师要以设计目的及要表达的主题风格形象为依据进展全面的配色。在这里的工作过程中，让我体会深刻的是每个主题全部款式的颜色对于所定的主题色系的忠诚度，只有这样整体的系列感会更强、所表现的主题才更清楚。在以往的设计过程，常被色诱，出来的单品很美丽，但却较难融入主题与系列之中，在这里我渐渐培育起这方面的掌握力。

颜色在服装的系列设计中得表达和运用，如在2023秋冬重返校园的系列设计中，我们所定的色系，拿捏住了是学生但又趋于成熟的分寸，主色使用了素雅、稳的黑色、咖色，在局部或个别款式中使用高超度、纯度的搭配色来提亮，稳重又不失明快与活泼，并带来秩序而和-谐的美感，让人在视觉和心理上留下深刻的印象。

6，注意细节的表现作用

如今，在逛商场的时候我发觉消费者对洗涤说明和面料成分的关注度明显提高了，洗涤与服装护理亲密相关，产品品质的提升对许多品牌整体形象的的提升起到了不容无视的作用，尤其在休闲女装同质化的今日，只有在细节之处下足功夫，才能形成品牌的差异化，才能提升品牌的整体形象。

每一主题的系列感表达除了在面料、颜色、款式上的表达外，不经意间流露出的细节之美，更是一个主题的特征与标志，它处表达着流行款式的精神准时装潮流。如奇幻花园中就突出运用了蕾丝花边及印花元素，而到了欢乐童年，圆点布和带有得意纹样的饰品及纽扣又成为主题的标志，诸如此类的设计元素都可运用在领口、袖口、脚口、腰节、腰头、口袋、下摆、内里、等部位，也可运用在腰带、扣饰上，也可通过绗线、缉明线等工艺处理，如在纽扣的logo标识或与主题切合的各种纹样等运用品牌logo的各种辅料来表达品牌形象的细节之处7，订货会展厅所陈设的产品之体会

在设计过程中，无法认知的问题，在订货会的展厅上陈设之后便一目了然，在布置展厅的时候我发觉，一个系列当中的产品可搭配性不高，一个美丽的外套拿在手里却找不到适宜的內搭或是下身的裤裙，这不但表现在款式上也表现在颜色上。做品牌，应当试产品表现形式为一个整体的卖场，不能以单品为基点，而是要把握证盘货品的构造，这样才能使产品的系列感强，相互之间有照应，从而营造卖场气氛我体会到在同一系列中，应考虑单品设计的可穿插性和可搭配性，每个设计的设计点应相互照应一个设计点做多个沿用，颜色运用应当具有连接性以主体色系颜色为约束，几个主色调呈现在小系列中，色调以主次穿插其中，形成系列连接，要明确设计的每款衣服应明确是为哪个系列的哪个风格的哪个类别而设计的，假设系列产品中的外套已经有了意见根本款，那就应当考虑是否设计一款有有特色的产品。

二，个人素养的提升

1，工作态度的转变

没有热忱就没有胜利，对工作热忱的人，具有无穷的力气。当我们在热忱的鼓舞下从事某项工作时，我们不仅仅是为了到达某个目标而努力，由于追求目标的过程和目标的实现同样使人受益。我开头不再把工作当作一件差事或者只把目标停留在工作本身，而是当作一项事业来看，将工作看成是一种享受，一个获得胜利的时机，现在我做到了对于工作不再埋怨、不再推诿、不再敷衍了事、不再安于现状，而是投入热忱，用积极的心态去面对、用专注、努力去实现。

2，时间治理习惯的养成

以往在工作过程中缺少对时间的治理，总感觉一天都有忙不完的事，不但效率低而且让自己疲乏不堪，在这里通过自觉的体会和环境的感染，渐渐养成了时间治理的习惯。

a)分清轻重缓急，每天面对大大小小、纷繁简单的事情，我试着设定先后挨次分清主次的方法统筹时间。以重要性优先安排并坚持按这个原则去做，有效的利用时间。

b)制定规划，完成清单，上班的第一件事，就是要把今日需要完成的工作，排列在自己的工作笔记上，并规划细化使其详细可行。

c)做事的时间节点，以前做事所具有的惰性使我爱拖延，由于应做而未做的工作不断给自己压迫感，拖延并不能为自己节约时间和精力。每天制定工作时间的进度表，设定对每件事情的完成节点，工作效率会得到很大的提高，有节点才有紧迫感，才能珍惜时间

d)用心致志，不要有头无尾，拖泥带水。时短时续的工作方式会让人变得慵懒、同时消失n件事的时候又会让人思维混乱，陷入盲目的劳碌之中。安排时间的原则应当一天完成几件重要的事情就足够了且要养成有始有终的习惯，一件工作既然拿起既要专注持续的完成，不行忙左又忙右，在实际的工作中会不时掺和其他一些事情进来，这样应当分清轻重缓急，合理安排。

3，专注而高效的工作态度

在这里我慢慢养成了专注的工作态度，以前做事常常闷头苦干、穷忙、瞎忙，数量高但质量不高，拿找图为例，渐渐形成了追求高效工作的思维感觉比之前轻松了许多。

4，工作的积极性和主动性的提高

以前只会对领导安排的任务主动积极，缺少对任务外工作的主动性，这对以后的职业进展是不利的，积极主动的工作态度既是对公司负责也是对自己负责，经过一段时间的培育，我有了更加积极主动的工作态度，除了做好领导交代的工作之外，我开头有预见性的主动投入到接下来要做的一些事情，良好的工作习惯养成之后，对工作也更加喜爱了。5，团队协作

与同事和-谐相处，能够使我的工作更加顺当地开展，并且能使我开心的工作，在与同事共事的过程中我学到了许多有用的东西，相互供应了在许多工作上的阅历和学问

团队协作过程中沟通是关键，我庆幸我们有一个和-谐融洽的团队，设计师各司其职、相互协作，体会到工作之中的乐趣，这六个月来让我体会到与同事之间的融洽相处将使工作效率倍增，同时我也学到了更多的为人处事之道。

6，放松,做英勇而真实的自己

我的性格偏内向，不善言辞，缺少与人交往的主动性，在人多或是在领导面前略显紧急与拘谨，担忧自己的发言不被领导和其他人认可，对于从事设计工作的人而言其害处是显而易见的，这会使人觉得没有自己的主见和思想，缺乏工作力量。如今我在努力的提升自己、事实也证明我的确进步了，评款时，我敢于表达自己的想法;开会时，勇于说出自己的见解，职业技能的提升也让我变得更加自信和乐观了。

年初我曾写下两个新年愿望，其中之一就盼望自己在2023年的工作上得到更大提升，如今时间过半,我欣慰的看到了自己这半年来的成长与变化，诚然也看到自身的缺乏及有待提升的地方,我信任靠着我对服装设计的喜爱、对工作的专注与努力、对目标的执着与追求，会取得胜利的，或许我不是最强的，但我愿做最努力。我期望半年之后当我拿到那张一年前写下的愿望时，可以傲慢的说我做到了!

qc试用期转正工作总结

回忆试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监视、群众性QC小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成绩，并克制了一切不利因素，保证了各个工程工程建立的顺当进展。我们质量技术治理部门始终围绕公司的质量治理工作目标。

仔细贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量治理体系，落实质量治理职责，不断持续改良质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进质量治理，并进一步加强现场质量治理，加大效劳力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监视检查，查隐患，补漏洞，切实为质量效益型治理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改良措施的有效落实，实现了年度质量治理目标。但仍旧存在缺乏之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中连续完善和改良。一年来，我们主要做了以下工作：

一、建立质量保证体系，健全质量治理组织机构体系

自公司组建成立以来，我质量技术治理部门快速建立质量，技术治理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监视检查，各个工程部实施的质量保证体系。

二、进展制度建立，完善质量治理制度。

为保证质量治理工作有章可循，依据公司各个工程的特点和《公司治理手册》制定了各项质量治理制度和岗位职责。

1、责任到岗，制度到人，责任到工序

公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个工程的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点掌握，设置专人负责过程质量掌握。

2、质量与进度奖挂钩

结合各个工程工程实际状况及工程特点，在工程质量治理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进展生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，

假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量治理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量治理规章制度的制定与落实状况○

A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进展各个施工工序重要环节的交底，

使施工人员了解施工工程的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，安全措施，环保措施，节省措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术治理水平大幅提高，保证了施工质量。

B、推行质量责任制，强化三检制度。

实行质量责任制，工程经理与各个工程负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、工程复检，质量技术部门终检的三检制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过三检制度合格后，申请监理验收，

C、实行交接班制度，严格质量值班

每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进展签字交接，对施工过程中消失的问题进展特殊说明，并查找分析问题消失的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量掌握，要求现场值班人员，质检员严格掌握施工质量。

3、质量保证体系运行状况

工程工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各工程的建立任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的简单问题进展技术争论，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的讨论，使施工得以顺当进展，施工质量得到了保证。

4、主要质量掌握活动

(1)、组织质量检查，进展互检，相互学习，不断提高。

在施工过程中，由公司总工牵头组织工程例行检查制度，对发觉的问题准时下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门讨论整改措施，并组织技术交底，仔细整改，并进展质量巡察。

由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进展质量、安全和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。

(2)、召开质量专题会议，加强质量意识。

依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、工程负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量治理规划，加大施工现场的质量治理力度。

(3)、进展专项工艺沟通，完善施工工艺

在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工治理中的应用。

(4)、组织专项质量培训，提高员工的质量素养

在整个施工工程治理过程中，公司质量技术治理部门坚持对每项新工序进展技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术治理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。

(5)、质量技术工作总结

在质量保证体系有效运行下，通过质量掌握措施的有效实施，我部门承

建的全部工程均得到了业主、设计、监理单位的全都好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部工程均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收工程工程，全部合格，主体中检完成工程个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

三、存在的缺乏或需进展改良之处：

1.质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。

3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。

四、2023年的年度工作规划：

1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。2023年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。

2.依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，2023年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，2023年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。

4.从年初就依据各工程详细状况规划QC活动课题，有规划地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，2023年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。

6.承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。

服装qc试用期工作总结

紧急，充实而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的盼望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有时机成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我进展和表达个人价值的时机，让我能连续延长人生的幻想;感谢上级领导对我工作的支持、帮忙、和鼓舞，让我充分感受到集体的暖和与动力。

试用期的工作主要负责现场ipqc人员治理、品质督导、品质管控、品质特别处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高;工作中加强了与同事、上司的互动和沟通使品质工作有序进展并稳步提升。

下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信念把工作做得更好。

一.学习、实践与技能提升

1、锂电生产工艺和品质掌握流程的学习与实践。

通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质掌握规划文件，结合日常实践沟通工作，熟识、把握了锂电生产工艺、品质掌握流程和各工序品质掌握重点等相关专业学问并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。

2、品质特别处理流程的学习与实践。

学习公司内部品质特别处理的流程：特别确认，缘由分析及对策拟定，改善对策执行及确认，特别跟进处理，特别结案;特别确实认严格依据检验标准执行，分析特别的初步缘由并反应至相关部门帮助他们共同处理，使现场品质特别得到快速有效的处理;工作中定义了qc检验留意

事项：产品特别和制程特别的区分，现场人、机、料、环、法要素的把控，特别状况具体信息5w，2h的正确填写，并在早会上对qc宣导。

3、品质专案的学习和品质改善会议的召开。

二、人员的治理和绩效考核制度的制定

早上提前5分钟开早会，对昨天现场消失的品质特别问题、纪律问