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文档简介

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审狐监理姿工作较程序熟悉图纸,初审提出问题熟悉图纸,初审提出问题各专业监理工程师项目监理部内部会审项目监理部内部会审总监理工程师主持整理列出问题清单整理列出问题清单总监理工程师监理将图纸中存在的问题监理将图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议建设单位参加建设单位组织召开的设计技术交底会提出已准备好的图纸问题参加建设单位组织召开的设计技术交底会提出已准备好的图纸问题清单并讨论,落实清单中的问题各专业监理工程师签认设计技术交底会议纪要总监理工程师签认设计技术交底会议纪要总监理工程师辉3业、施美工组暑织设想计(梯方案识)审坡查监东理工法作程每序施工过程中,对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应再度报审。签署审核意见总监理工程师对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构审查监理公司技术负责人组织有关专家会审建设单位备案建设单位按审定意见组织施工施工单位对审查施工组织设计的基本要求:1.编审程序应符合相关规定2.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求3.资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准5.施工总平面布置应科学合理各专业监理工程师编制工程项目施工组织设计(施工方案)填报《施工组织设计报审表》承包单位总监组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计(施工方案)总监理工程师必要时商请必要时商请目4篇、工似程测角量监挪理工讨作程彻序施工测量施工测量放线测量楼层测量竖向测量施工单位检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的成果,检查控制桩位的保护措施,以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程师监理签认专业监理工程师进行下一道工序施工施工单位返工不合格返工不合格合格合格并5瓜、分罢包单丈位质驾资审吩查监疤理工蒜作程边序报送分包单位资质的有关材料填报《分包单位资格报审表》报送分包单位资质的有关材料填报《分包单位资格报审表》施工单位审查:1.分包单位的营业执照、企业资质等级证书。2.类似工程业绩。3.安全生产许可证。4.专职管理人员和特种作业人员的资格。专业监理工程师·资质等级证书·技术能力·人员设备·机械设备·施工业绩·经济情况·领导层情况同意分包单位,监理签署审核意见:同意总监不同意分包单位,监理签署审核意见:不同意及理由总监接纳分包单位进场施工施工单位清退分包单位施工单位分包单位提供提供济6删、工坛地会顽议程支序第一次工地会议第一次工地会议·工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。·第一次工地会议的主要内容:1.建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工。2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权。3.建设单位介绍工程开工准备情况4.施工单位介绍施工准备情况。5.建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求。6.总监介绍监理规划的主要内容。7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。建设单位主持专题会议:解决施工过程中的各种专项问题。总监第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表签认。总监工地会议·总监应定期主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签后发文。·工地会议的主要内容:1.检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。2.检查分析工程项目进度计划完成状况,提出下一阶段进度目标及落实措施。3.分析工程项目质量安全状况,针对存在的问题提出改进措施。4.检查工程量核定及工程支付情况。5.解决需要协调的有关事项。6.其他有关事项。总监在施工过程中在施工过程中需要需要跨7朱、工齿程开俭工审多批监托理工抛作程队序开工应具备条件开工应具备条件1.设计交底和图纸会审已完成。2.施工组织设计已由总监理工程师签认。3.施工单位现场质量、安全管理体系已建立,管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。各项开工准备工作完善填报工程开工报审表施工单位专业监理工程师按要求经现场检查如具备开工条件,签署审查意见各专业监理工程师不具备开工条件签发开工令总监理工程师备案建设单位继续完善继续完善开工条件开工条件具备条件具备条件钩4.避3久施工杨阶段撇监理苗工作僚程序名1禁、施对工阶著段监驱理工丝作主左程序签订监理合同、接受监理任务,组建监理机构,任命总监签订监理合同、接受监理任务,组建监理机构,任命总监对总包单位选定的分包单位进行资质审查,并提出意见参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划第一次工地监理会议鉴定建设单位、施工单位报送的原材料、构配件、设备的质量,对影响使用功能和观感的材料进行预控督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实审查施工现场的保证安全防护措施并提出意见合格会同参加验收的各方签署竣工验收报告参加建设单位组织的竣工验收不合格签发开工令督促施工单位严格按照图纸规范及管理程序施工质量控制组织对地基基础、主体结构、使用功能部分验收、竣工初验,签署竣工验收报验单,提出监理评估报告组织检验批、分项、分部工程验收签认隐蔽、预检工程参加质量事故的分析,监督处理方案执行编写工程质量报表投资控制核定和签发工程变更认定工程质量和进度审核进度报表编写工程投资报表进度控制验收分部分项工程审定工程季、月进度计划,对年、季、月进度计划提出修改意见编写工程进度监理总控制计划清退出现场芹2溉、施贸工阶买段质得量控术制监镜理工山作程壳序建设单位提供:建设单位提供:·建设工程施工合同·与工程有关的文件·工程施工图·工程地质和水文地质勘察资料·图纸会审及变更资料按要求填写,并须附上:·施工组织设计·分包人的资格证书·工程坐标放样及灰线签证·管理人员名单及分工·施工现场质量管理检查记录填报工程质量验收记录施工单位审核结果开工不同意返工施工全过程监理现场监理工程师审核开工报告监理工程师现场检查现场监理工程师监理试验室检验专业监理工程师检验结果报专业监理工程师审批结果分部工程质量验收记录施工单位现场检查或抽样检查监理工程师返工审批结果不合格必须附上:·砌筑砂浆强度验收评定·混凝土强度评定·结构实体检验报告·有关安全和功能的检测项目的合格报告单位工程开工报告施工单位同意同意附上:附上:·各项材料出厂合格证·各项材料试验报告·配合比通知单·砼强度和抗渗试验报告·检验批质量验收记录·其它检测和试验报告·有关的施工记录不合格不合格合格合格合格合格赔(续玩后)巡(续私上)整改整改验收结果填写单位工程质量验收记录施工单位填写验收结论监理单位组织监理、施工、设计单位验收及评价总体质量水平建设单位填报单位工程竣工报验单A10施工单位现场竣工预验收监理工程师竣工资料,竣工图审核监理工程师必须附上•单位工程质量控制资料核查记录•单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录•单位工程观感质量检查记录不合格不合格合格合格枕3宇、施膀工阶否段工箩程造敌价控袖制监犯理工幸作程舅序施工合同总价施工合同总价业主、施工单位施工图纸会审设计、承包单位、业主、监理工程预付款申请施工单位工程施工承包单位材料设备采购业主、监理、施工单位考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准质量合格的已完分项工程报验单施工单位工程变更申请施工单位提出价差申请施工单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请施工单位索赔审核监理工程师签认月付款书证总监理工程师报送业主批准监理单位否否是是否否否否否否是是是是是是否否是是乒4帝、施体工阶叠段进辽度控唉制监倦理工蹲作程迅序编制施工总进度计划编制施工总进度计划施工单位按合同约定审批总监对进度计划实施情况检查、分析专业监理工程师编制年、季、月度计划施工单位按总计划审批总监计划实施施工单位施工进度计划审核的主要内容:1.进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定。2.主要工程项目是否遗漏,总承包、分承包单位分别编制的各项工程进度计划之间是否相协调。3.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。4.工期是否进行了优化,进度安排是否合理。5.劳动力、材料、构配件、设备及施工用具设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡。6.对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确合理专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,指定防范对策,经总监审定后,报送建设单位实际进度符合计划进度编制下一期进度计划施工单位与建设单位商定采取进一步措施总监实际进度滞后于计划进度时实施进度控制过程中的主要工作:1.检查和记录实际进度完成情况。2.通过下达监理指令,召开工地例会、各种层次的专题协调会催促施工单位按期完成进度计划。签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施,并监督实施。监理工程师积极采用调整措施施工单位严重滞后滞后蔬5脆、施姓工阶防段安边全监耀理控筹制程陷序督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工监理单位督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工监理单位发现不符合强制性条文时监理单位整改安全事故隐患施工单位情况严重的下达停工通知监理单位施工单位拒不整改或者不停止施工的,上报市质安站,监理未及时上报者按条例第57条处罚10~30万元罚款等监理单位对于结构复杂、危险性较大、特性较多的工程应编制专项施工方案:1、开挖深度超过5米的基坑(槽),或深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);2、地下暗挖工程;3、模板支撑系统高度超过8m,或者跨度超过18m,或者施工总荷载大于10KN/m2,或者集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统施工单位组织专家进行论证,审查危险性较大的分部分项工程如:1、基坑支护与降水工程;2、土方开挖工程;3、模板工程;4、起重吊装工程;5、脚手架工程;6、拆除及爆破工程;7、上级规定的其他危险性较大的工程等。应编制专项施工方案,并附具安全验算结果经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。施工单位技术负责人,总监理工程师编制施工组织设计,其中必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案施工单位审查安全技术措施1、安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构,项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况;2、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;3、起重机械设备、施工机具和电器设备等设备是否符合规范要求;、基坑支护、模板、肢手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求;5、事故应急救援预案的制定情况;6、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;7、施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求;8、施工现场临时用电施工组织设计。监理单位实施现场监督施工单位专职安全生产管理人员工程项目施工施工单位报告建报告建设单位监理单位线6桌、工头程变们更程帜序原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件,并填写工程变更单原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件,并填写工程变更单设计单位1.提出工程变更。2.填写工程变更单。建设单位或施工单位工程变更应包括:1.工程变更要求。2.工程变更说明。3.工程变更费用和工期。4.其他附件。1.组织专业监理工程师审查。2.按照委托监理合同的约定进行工程变更的处理,不应超越所授权限。总监核准建设单位编制设计变更文件设计单位涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。有关部门1.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。2.确定工程变更的工程量3.确定工程变更的单价或总价。专业监理工程师工程计量支付总监实施工程变更承包单位1.就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协商。2.签发工程变更单。总监项目监理机构处理工程变更程序徒7宅、项业目监剖理机王构处渔理工蚊程变葬更程窑序在变更文件上签字在变更文件上签字建设单位、施工单位工程变更项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面建设单位是否授权。在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时。建设单位已授权建设单位未授权按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,将协商结果向建设单位通报。总监协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致。总监1.提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据。2.该工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。总监实施工程变更施工单位闸8党、工主期延北期确棒认监谁理工日作程呆序临时延期临时延期正常延期影响工期事件具有持续性,提交阶段性延期申请,填报《工程临时延期报审表》施工单位专业监理工程师填报《工程临时延期报审表》,说明延期的原因理由,及延长工期的计算资料施工单位经审查签发《工程临时延期报审表》总监符合施工合同文件的规定条件时,予以受理总监提交最终的工期延期申请表施工单位认为理由不充分或延长日期计划不当,予以批复审查意见返回。总监对延长工期申请进行调研专业监理工程师通报建设单位与建设单位、施工单位协商同意,签署《工程最终工期审批表》总监征得建设单位同意停止申报或修改审查工程延期时,应依下列情况予以批准:1.施工合同中有关工程延期的约定。2.工期拖延和影响工期事件的事实和程度。3.影响工期事件对工程影响的量化程度。4.工程延期造成费用索赔时,应一并处理。5.未能按照合同要求的工期竣工交付造成的工期延误,应按合同违约条文处理。坏9腰、工拍程索桂赔处益理监紫理工潜作程貌序索赔问题索赔问题总监指定收集与索赔有关的资料专业监理工程师事件发生后28天内提交费用索赔意向通知书施工单位初步审查费用索赔申请表,符合规范规定条件时予以受理监理单位意向通知书后28天内提交费用索赔报审表施工单位规范规定:1.造成承包单位经济损失2.由于非承包单位责任发生时3.承包单位按期和程序提出费用索赔报审表,并附有索赔凭证材料。进行费用索赔审查并初步确定一个额度后,与施工单位和建设单位协商总监收到资料后28天内签署索赔报审表,同时考虑工程延期总监不符合规定时退回谢1坚0斑、工兽程计央量和慨工程歇款支镜付监懒理工辰作程漠序按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款要求。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款要求。经监理工程师已签认质量合格的有关分项工程报验申请单1.对现场实际完成情况进行计量。2.对验收手续齐全,资料符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。3.逐项审查支付费用,提出审查意见。专业监理工程师1.填报工程量清单2.填报工程款支付报审表施工单位工程支付申请中包括:1.合同内工作量2.工程变更增减费用3.经批准的索赔费用4.应扣除的预付款、保留金5.施工合同约定的其他支付费用1.审定工程量、工程款支付申请表。2.签署工程款支付报审表总监核准支付建设单位箱1唐1风、工毅程暂拾停及债复工舅监理钓工作土程序1.建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工1.建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工3.施工出现了安全隐患,总监认为有必要停工以消除隐患2.为了保证工程质量而需要进行停工处理4.发生了必须暂时停止施工的紧急事件总监经过独立判断,也认为没有必要暂停施工时,不停工总监经过独立判断,认为有必要暂停施工时不论建设单位是否要求停工再次签发工程暂停令,并采取进一步措施保证施工和监理的正常秩序。总监在签发复工令之前,擅自施工施工单位及时按程序签发工程暂停令总监拒绝执行监理机构的要求或指令施工单位应视情况签发工程暂停令总监工程整改完填报复工报审表施工单位签发工程复工令监理单位5、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理些1逆2虎、非房事故挤停工非事故停工非事故停工非承包单位原因,且非规范§6.2.2中2.3.4.5款原因建设单位原因或其他承包单位原因填报工作联系单,说明需工程暂停原因及预计工期延误期。当事单位经审查认可后,签发工程暂停令总监与当事单位商谈有关工期和费用等事宜有关当事单位暂停施工。施工单位令1沫3考、材测料、崭构配枯件及伞设备椅质量铺控制夺监理份工作篇程序填报工程材料、构配件、设备报审表(附出厂合格证、材料化验单、材料复试报告、见证取样单)填报工程材料、构配件、设备报审表(附出厂合格证、材料化验单、材料复试报告、见证取样单)施工单位建设单位(如建设单位直供)审查原材料、构配件、设备的质量证明文件专业监理工程师按规定比例进行平行检验或见证取样监理公司试验室原材料、构配件、设备可以进入现场不合格的原材料、构配件、设备不能进入现场同意,签署审查意见专业监理工程师不同意,签署审查意见专业监理工程师现场核验质量监理员使用于设计规定的部位施工单位毙1私4游、隐卫蔽工算程验蔬收监沫理工惜作程找序按图纸和规范进行现场检查验收按图纸和规范进行现场检查验收1.按施工合同示范文本要求监理不能按时验收,应在验收前24小时以书面形式向施工单位提出延期要求,延期不能超过48小时。2.监理工程师未能按以上时间提出延期要求不能进行验收,承包人可自行组织验收,监理工程师应承认验收记录。3.经监理工程师验收符合要求,但验收24小时后,监理不在验收记录上签字,视为监理工程师已经认可验收记录。承包人可进行隐蔽或继续施工。4.监理工程师违反上述规定应视为失职。专业监理工程师检查验收合格,监理在隐蔽记录上签认专业监理工程师检查验收不合格,监理签署审查意见,对隐蔽工程记录不予签认。专业监理工程师可进行下一道工序施工施工单位返工施工单位工程具备隐蔽条件,施工单位进行自检合格并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收,通知包括隐蔽验收内容、验收时间和地点,并准备验收记录。填报隐蔽工程报验表施工单位哗1堪5魄、工堵程质洞量事理故处顷理监虎理工仇作程日序质量缺陷质量缺陷质量事故需加固补强的出现质量问题施工单位重大质量隐患(质量事故)及时下达监理通知单专业监理工程师下达工程暂停令,向建设单位报告总监1.报送质量事故调查报告。2.报送经设计单位等相关单位认可的处理方案。施工单位1.整改2.填报监理通知回复单施工单位1.停工整改2.填报复工报审表施工单位对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。专业监理工程师检查整改结果专业监理工程师监理人员复查符合要求后,及时签发复工令,向建设单位报告总监1.及时向建设单位及本监理公司提交有关质量事故的书面报告。2.并将完整的质量事故处理记录整理归档。总监不符合要求继续整改不符合要求继续整改燃1熔6增、检绢验批截质量舰监理南工作签程序确定检验批的划分确定检验批的划分施工方、监理方学习检验批验收条文总监组织检验批施工施工方自检施工方过程控制监理方旁站巡视平行检验检验批完工报验1、填写检验批质量验收记录2、填报检验批报验表施工方审核检验批质量专业监理工程师旁站记录巡视记录平行检验记录见证取样复检报告合格《验收统一标准》§5.0.1规定检验批合格质量应符合下列规定:1.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2.具有完整的施工操作依据,质量检查记录。签认验收报验单签署意见并在验收记录上签字专业监理工程师资料内容1.检验批质量报验表2.监理巡视记录3.监理旁站记录4.监理平行检验记录5.复检报告专业监理工程师检验批资料归档下一工序施工施工单位整改后重整改后重新报验核对监理资料核对监理资料谋1到7技、分替项质渣量监宋理工股作程节序本分项工程各检验批已验收合格,填分项工程报验表并附送分项工程质量验收记录,及所属各检验批的验收资料。本分项工程各检验批已验收合格,填分项工程报验表并附送分项工程质量验收记录,及所属各检验批的验收资料。施工单位审查施工单位报送的上述资料并组织专业技术负责人等进行验收专业监理工程师验收结果《验收统一标准》§5.0.2规定分项工程质量验收合格应符合下列规定:1.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2.分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整在报验表及分项工程质量验收记录上,签署验收结论专业监理工程师保护成品施工单位不合格返工重报不合格返工重报标准标准合格合格貌1谜8龟、分将部工闸程质疤量监丸理工豆作程局序本分部工程所含各分项工程均已验收本分部工程所含各分项工程均已验收合格,填分部工程报验表并附送分部工程验收记录及《验收统一标准》规定的有关资料。施工单位组织施工单位项目经理或专业技术负责人和技术、质量负责人、有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收总监理工程师验收结果《验收统一标准》§5.0.3规定分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定:1.分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

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