创业企划书,3组

创业企划书一、计划摘要.公司简介：凯恩装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施， 制定了完整的文件和作业指导书， 工程实行封闭式的管理。.管理者及其组织总经理（赵飞） 常务副总（郑雪涛） 财务经理（周嘉珂） 工程部经理（张宇杰） 质检部经理（赵绪强） 项目经理（塔依尔江） 设计师（王婷、王颖）公司介绍公司介绍：凯恩装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着“以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，业知道书，一般工程可实现“一站式服务”业主放心、 省心，不接受业主的任何形式的恩惠。管理工作有条不紊的进行企业理念：员工与企业双赢，企业与客户双赢。客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，业知道书，一般工程可实现“一站式服务”业主放心、 省心，不接受业主的任何形式的恩惠。管理工作有条不紊的进行企业理念：员工与企业双赢，企业与客户双赢。战略目标：把公司建成省内以及国内的明星企业而奋斗。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和对方针目标的实施， 制定了完整的文件和作，即工程实行封闭式的管理；文明施工，做到让工程施工过程中实行分级管理，各负其责，行业分析行业发展趋势：建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。大部分为家庭装修市场和建筑装修市场，就家庭装饰市场来看， 2010~2016年，其年发展速度为 45%，年间的平均发展速度为 41％，远高于同期国民经济 8%的发展速度；家庭装饰主要为 4亿多平方米的城镇新建住宅，尚未包括 40亿平方米已建住宅的二次装修。有数据表明，全国城镇新建住宅装饰率达 90%，户均装饰消费 6万元，大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到 98%，户均装饰消费 10万元。而住宅金融发展迅速，则

商业性贷款超过公积金贷款，在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款，标志着住宅金融发展进入新阶段，负债消费、贷款购房已成为时尚。就建筑装饰市场来看，32%，行业年均发展速度为就建筑装饰市场来看，32%，行业年均发展速度为装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元，2015年其总产值达装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元，2015年其总产值达1200亿元，相当于全国城镇住宅年投资总额的30％，专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势。,但是,但是,人们的住房条件还不够 ,也就是说 ,其实还没有达到房产供过于求的局面。四．产品介绍装修公司主营产品： 主要是装修建筑方面建材， 其中最主要的是防火地板， 和环保涂料各种环保壁纸，.防火地板：□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□, □□□□□□, □□□□□□□□, □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ (□□□□□□□ □环保涂料：环保油漆是油漆产品的性能指标和安全指标在符合了各自产品标准的前提下，□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□：植草路面砖是各色多孔铺路产品中的一种， 采用再生高密度聚乙烯制成。 可减少暴雨径流，减少地表水污染，并能排走地面水。多用在 公共设施中。环保墙饰：草墙纸、麻墙纸、纱绸墙布等产品，具有保湿、驱虫、保健等多种功能。防霉墙纸经过化学处理， 排除了墙纸在空气潮湿或室内外温差大时出现的发霉、 发泡、滋生霉菌等现象，而且表面柔和，透气性好。环保管材：塑料金属复合管， 是替代金属管材的高科技产品， 其内外两层均为高密度聚乙烯材料，中间为铝，兼有塑料与金属的优良性能，而且不生锈，无污染环保漆料：生物乳胶漆， 除施工简便外还有多种颜色， 能给家居带来缤纷色彩。 涂刷后会散发阵阵清香，还可以重刷或用清洁剂进行处理，能抑制墙体内的霉菌。本公司本着“以人为本，客户至上”的原则为顾客提供精细的服务，文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。五；组织结构

1.公司成员介绍：总经理（赵飞）：规划企业发展，创造企业文化。负责部门间协调工作，做好企业的宏观调控工作和人力资源的开发与监控。常务副总（郑雪涛）：制定并完善公司的各项规章制度。负责公司整体人力常务副总（郑雪涛）：制定并完善公司的各项规章制度。负责公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备，符合公司发展。财务经理（周嘉珂）：建立各种税务帐册，做到系统规范管理，参加有关业务、经营管理会议。工程部经理（张宇杰）明施工等全方面管理。质检部经理（赵绪强）场监督，并严格按照公司条例执行。项目经理 （塔依尔江）：负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文：对工程质量实行全过程监控、做好文明安全施工现：接到项目后， 应尽快熟悉图纸预算，领会图纸内容，了解合同条款，根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。设计师（王婷、王颖） ：按照客户需求，设计两种方案，为客户打造温馨舒适的住房。认真配合施工，对出现的设计问题须及时予以改正。人才需求计划：第（1到财务经理（周嘉珂）：建立各种税务帐册，做到系统规范管理，参加有关业务、经营管理会议。工程部经理（张宇杰）明施工等全方面管理。质检部经理（赵绪强）场监督，并严格按照公司条例执行。项目经理 （塔依尔江）：负责公司工程项目的安全、质量、进度、效益、文：对工程质量实行全过程监控、做好文明安全施工现：接到项目后， 应尽快熟悉图纸预算，领会图纸内容，了解合同条款，根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。设计师（王婷、王颖） ：按照客户需求，设计两种方案，为客户打造温馨舒适的住房。认真配合施工，对出现的设计问题须及时予以改正。人才需求计划：第（1到2）年：组建工程装修队，工程部招聘行专业知识的培训， 使他们具备优秀的装修技能。的大学生，定期进行培训。财务部招聘两名专业是会计的大学生，从基层做起，7名30~35岁装修工人，进设计部招聘3名室内设计专业熟悉公司的财务。第（3到5）年：进一步扩大规模，组建多组工程装修队，设计专业知识和实战考评， 选定小组长， 更好的领导装修工作。 质检部招聘大学毕业生， 保障客户的利益。 设计部加大对人才的培训，5名专业知识雄厚的

更好的满足不同薪资的消费人群。六．市场预测.市场需求：住房相关商品是我国消费结构升级的发展方向。目前，住宅成为五大消费热点 （住宅、汽车、 旅游、教育、信息资讯服务等 ）中的第一增长点。 住、行消费是目前乃至今后一段时期的消费热点。 城市化进程加快， 中小城镇住房建设及对装饰建材的需求有大幅增长 ;人民生活水平提高使高品质、多功能的绿色建材产品需求也将有较快增长。.目标顾客和市场：主要针对大同市矿区住房装修消费客户，公共设施的装饰和改造，大部分为家庭装修市场和建筑装修市场。七．营销策略广告策略1．品牌建设与市场推广相结合，力度相当。2．将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。3．品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。4．要有针对性的投放广告，防止力量分散。5．广告内容上要突现出“差异化”，即突出公司的优势，并注重对其国际设计理念的推崇。6广告风格要大气，具有震撼力。媒介选择1．报纸软文、硬性广告牌、灯箱、临时户外广告5．广告内容上要突现出“差异化”，即突出公司的优势，并注重对其国际设计理念的推崇。6广告风格要大气，具有震撼力。媒介选择1．报纸软文、硬性广告牌、灯箱、临时户外广告2.电视专题片)5.店招3.VCD光盘7．会员金卡4.户外广告8.社区推广(包括户外广告9.展销活动八．制造计划1．理清市场脉络，大力拓展业务2．以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平3．以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理4．以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政九．财务计划300万元，店铺、300万元，店铺、加工车间、20万，购买概述：根据财务预算，工具库、材料仓库租金相关设备和安装资金为金10万，招聘相关工作人员资金未来五年的财务计划：凯恩公司拟定投资总额为24万/年，店铺装修和样板房装修资金为50万，购买生产原材料资金为50万，流动资金30万，广告宣传费资100万。第一年第二年第三年第四年第五年支出□□□□80100120150200收入□□□□100160200300500利润□□□□206080150300十．风险与风险管理.花钱招来的有可能是人才 ,也可能是人灾.合作伙伴或员工和你的关系 ,就如同水和船的关系,既可载舟,亦可覆舟..新的风险在于:现在人工与材料都在 "涨"声中高歌猛进,而装饰公司之间却因为竞争,在不断地向终端客户妥协 ,让利.让到崩溃..在越来越注重设计的今天 ,若没有好的设计师作为台柱子 ,公司注定难以为继TOC\o"1-5"\h\z但是如何留住好的设计师 ?.装饰的施工工艺一直没有权威的规范 ,现有的规范实际的可操作性很差 .出现甲乙方纠纷,鉴定更是雾里看花.鉴定费也高得吓人..装饰的施工人员文化普遍偏低 ,培训的难度很大 ..若出安全事故 ,公司的责任无法预计 ..按照国家的规定 ,装饰公司要获得资质 ,要拥有数量不少的工程人员 ,无形中增加了公司的压力 .各类人员每年的培训费用考试费用都是无法规避的费用 ,（建造师,安全员等 ）.人员成本在不断提高 ,尤其现在所有民工都必须交社会保险的情况下 .劳动合同签还是不签 ,是个问题 ..甲方有意赖帐