通防科副科长岗位责任制及考核细则_第1页
通防科副科长岗位责任制及考核细则_第2页
通防科副科长岗位责任制及考核细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1通防科副科长岗位责任制及考核细则通防科副科长岗位责任制及考核细则一、岗位职责1.负责科室的行政管理工作，协助科长处理科室重大事项。2.制定科室年度工作计划、程序及具体措施，落实计划要求。3.统筹协调、管理科室各项绩效目标的实现，对各岗位员工工作进行业绩评价。4.负责协调、处理科室的日常工作，制定各项工作制度、规章及管理制度等。5.督促、指导科室各岗位员工执行工作，确保工作规范、流程正确，最终达成科室定的总体目标。6.加强与其他科室及外部机构的沟通和协调，组织协调有关部门间的工作。7.依据工作需要和部门项目要求拟定人员安排、工作流程和相关文档。8.协助科室节约成本，提高工作效率和资源利用率。9.保障工作安全，确保企业信息安全及保密。二、考核指标1.部门管理：包括组织协调工作、编制管理制度、完善工作流程、员工业绩考核等。2.工作完成情况：包括会议组织、清单整理、通览计划等。3.工作质量：包括管理协调、事项落实、工作成果等。4.服务质量：包括在对外业务沟通过程中的素质。5.安全保障：包括信息安全、物品周转安全等。6.其他：包括岗位对外形象、岗位人际关系、工作态度等。三、考核方式1.人员量化考核：制定人员量化考核表，分项设置考核指标和分值。根据各个指标的分值计算出得分，并计算各项之间的加权平均分。2.自我评估考核：在考核期结束时，要求岗位负责人向直属领导报送自我评估报告，包括本身的优点、成绩、不足、改进措施等。3.直接领导的评估考核：领导对岗位负责人在考核期间的岗位职责履行情况、工作质量、团队协作能力、管理能力、服务意识等方面进行等价评估，并将评估结果反馈给岗位负责人。四、考核结果处理1.考核结果综合计算后得出各项考核结果：优、秀、合格、不合格；2.考核合格、优秀者考虑评定评优、奖励；3.考核结果不合格者，要严格执行整改措施，导致重大后果应给予相应的纪律处分。以上是通防科副科长岗位责任制及考核细则的具体内容，该岗位负责人在管理工作中应具备高度的责任心和执

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论