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文档简介

802号——管理会计信息模块第一章总则根据国家有关和《管理会计基本指引》等,制订本指引。技术,对信息进行获取、加工、整理、分析和报告等操作处理,为企业有效开展管理会业务数据的或控制。现数据的集中统一管理另一方面应借助系统的无缝对接实现数据的一次全程共享为基础,借助系统的技术实现管理会计应用的过程,为企业有效开展管理会计活动提供第二章应用环境(一)(三)实现了相对成财务会计模块的应用,并一定程度上实现了经营计划管理、采购管理、销第三章建设和应用程序第九条系统规划和建设过程一般包括系统规划、系统实施和等环节信息化需求,梳理并优化管理会计应用模型和应用流程,据此设计管理会计信息化第十二条企业应做好管理会计信息化运维和支持实现日常运行支持及上线后持续培训计模块需提供已定义清楚数据规则的数据接口,以自动财务和业务数据。同时,系统还充分利用数据挖掘、分析处理等商业智能技术,借助相关工具对数据进行综合查询、分第四章成本管理模块第十五条成本管理模块应实现成本管理的各项主要功能,一般包括对成本要素、成本中心、成本对象等参数的设置,以及成本核算方法的配置,从财务会计核算模块、业务处理模块以(订单等度的成本信息,以及基于成本信息进行成本分析,实现成本的有效控制,为企业的成本管理的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的支持。第十六条成本核算主要完成对企业生产经营过程各个活动或事项的实际成本信息的收成本预测用成本预测模型(如,算术平均法、平均法、平滑指数法等)对下一个工作周期的成本作流机制,以实现费用控制过程,通过成本机制实现成本控制的处理过程,输出费用支付、成本控制报告等。第五章预算管理模块预算目标和计划制定息、投资者和管理者期望、往年绩效数据、经营状况预测以及举措、各业务板块主第二十三条预算编制算过程实现自上而下自下而上等多种预算编制流程以及提供固定预算弹性预算、零基预算、滚动预算、作业预算等一种或多种预算编制方法的处理机制。预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键业绩指标、预算驱动因素、用标准等。企业应借助适(的流程,自动汇总预算。最终输出结多情景、多版本预算计划的功能,以满足预算编制的要求。预算执行控制比较和查询汇总,比对预算目标和执行情况的差异;建立预算模型,和冻结超预算预算调整助调整预算的流程,自动汇总预算。最终输出结果应为各个责任中心的预算调整报告和助实现差异成因分析过程,最终输出部门、期间、层级等度的预算差异分析报告等。第六章绩效管理模块简称KPI)的定义和配置功能,并可从其他模块中自动获取各业务单元或责任中心相应的实分解和下达、业绩计划和激励计划的编制过程,以及计划的流程。业绩计划和激励计划KPIKPI指标以及企业绩第三十条业绩计划和激励计划的执行控制主要实现与预算系统与各业务系统的及时数据交输入信息一般包括绩效实际数据以及业绩计划和激励计划等。企业应建立指标模型,根第七章投资管理模块第三十四条投资管理模块应辅助企业实现

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