造价师土建案例分析-计算公式汇总

投资估算一、设备购置费1.国产单台非标准设备原价＝【{［（材料费＋加工费＋辅助材料费）×（1＋专用工具费费率）×（1＋废品损失费费率）＋外购配套件费］×（1＋包装费费率）-外购配套件费}×（1＋利润率）＋外购配套件费】×（1＋增值税税率）＋设计费2.进口设备购置费过程简称项目计算基数费率备注国外港口船上交货FOB离岸价海运1国际运费=FOB×运费费率CFR运费在内价=FOB+国际运费2运输保险费=CIF×保险费费率价内费我国港口卸货CIF到岸价=FOB+国际运费+运输保险费报关外汇牌价=原币货价×人民币外汇汇率进口从属费1银行财务费=FOB×银行财务费费率2外贸手续费=CIF×外贸手续费费率3关税=CIF×进口关税税率4消费税=CIF+关税+消费税×消费税税率价内税5进口环节增值税=CIF+关税+消费税×增值税税率6车辆购置税=CIF+关税+消费税×车辆购置税税率我国港口提货设备原价

（抵岸价）=CIF+两费+三税+车辆购置税陆运设备运杂费1运费和装卸费=设备原价×设备运杂费费率2包装费3设备供销部门手续费4采购与仓库保管费设备抵达工地设备购置费=设备原价+设备运杂费3.投资估算（根据已建工程估算拟建工程的工程费）（1）生产能力指数法（2）设备系数法（3）主体专业系数法二、预备费＝基本预备费＋价差预备费1.基本预备费＝（工程费＋工程建设其他费）×基本预备费费率2.价差预备费（1）确定各年投资计划额（工程费＋工程建设其他费＋基本预备费）；（2）确定建设前期年限和建设期年份数；（3）f=年均投资价格上涨率；m=建设前期年限；代入公式分别计算各年价差预备费；（4）汇总三、建设期贷款利息（1）确定各年贷款额（2）r=年名义利率；m=年计息期数；代入公式，确定年实际利率；（3）分别计算每年利息（当年贷款半年计息；以前各年贷款连本带利全部计息）（4）汇总四、流动资金估算1.扩大指标估算法流动资金＝拟建项目年产量×单位产量占流动资金的数额＝年费用基数×各类流动资金率2.分项详细估算法流动资金＝流动资产-流动负债流动资产＝应收账款＋现金＋存货＋预付账款流动负债＝应付账款＋预收账款五、汇总1.建设投资=设备购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费2.固定资产投资=建设投资+建设期贷款利息3.建设项目总投资=固定资产投资+流动资金投资财务评价一、固定资产折旧费1.平均年限法（亦称使用年限法或直线法）（1）计算固定资产原值（所有固定资产投资，有建设期贷款利息，没有无形资产）（2）计算年折旧额＝（固定资产原值-残值）/折旧年限（3）运营期末回收固定资产余值＝年折旧费×（折旧年限-运营期限）+残值2.工作量法（用于里程折旧和台班折旧）（1）每台班折旧额＝（原值-残值）/规定总工作台班（2）年折旧额＝年实际工作台班×每台班折旧额3.双倍余额递减法（加速折旧法）（1）年折旧率＝2/折旧年限（2）年折旧额＝固定资产账面净值×年折旧率4.年数总和法（加速折旧法）（1）年折旧率＝（折旧年限-已使用年数）/［折旧年限×（折旧年限＋1）/2］（2）年折旧额＝固定资产账面净值×年折旧率二、摊销费＝无形资产/摊销年限（或运营期限）九、互斥方案的评价1.静态评价（1）增量投资收益率R（2-1）＝经营成本（C1-C2）/投资额（I2-I1）判断：R（2-1）≥行业基准收益率，投资额大的方案好；表明：投资的增量可以由经营成本的节约来得到补偿；（2）增量投资回收期P（2-1）＝投资额（I2-I1）/经营成本（C1-C2）判断：P（2-1）≥行业基准投资回收期，投资额大的方案好；表明：增量投资的年限可以由经营成本的节约来得到补偿；（3）年折算费用Z＝总投资I/基准投资回收期P+年经营成本C＝总投资I×基准收益率i+年经营成本C判断：【最小者最优】（4）综合总费用S＝总投资I+年经营成本C×基准投资回收期P＝年折算费用Z×基准投资回收期P判断：【最小者最优】2.动态评价（1）净现值法【净现值最大者最优】或费用现值法【费用现值最低者最优】P.S.计算期不同时可采用：[最小公倍数法]，[研究期法]，[无限计算期法]（2）净年值法【净年值最大者最优】（3）增量内部收益率∆IRR①淘汰备选方案中IRR＜基准收益率的方案②将备选方案按投资额由小到大排列③计算相邻两方案的∆IRR（A1-A2）若∆IRR≥基准收益率，取投资额大的方案2；十、不确定性分析1.盈亏平衡利润B＝总收入TR-总成本TC总收入TR＝单位产品售价P×（1-销售税及附加税6%）×产量Q总成本TC＝固定成本CF＋单位产品可变成本CV×产量Q（1）产量盈亏平衡点BEP（Q），即B=0的时候，求产量Q；【越低越好】（2）单价盈亏平衡点BEP（P），即B=0的时候，求单位产品售价P；【越低越好】（3）年销售额盈亏平衡点BEP（S），即B=0的，求BEP（S）＝单位产品售价P×产量Q（4）生产能力利用率盈亏平衡点BEP（%）；【BEP（%）≤70%，产品抗风险能力好】BEP（%）＝盈亏平衡点销售量BEP（Q）/正常产销量（即设计生产能力）（5）固定成本盈亏平衡点BEP（CF），即B=0的时候，求固定成本CF；【越高越好】（6）单位产品可变成本盈亏平衡点BEP（CV），即B=0的时候，求单位产品可变成本CV【越高越好】2.敏感性分析第一步：计算初始条件下项目的净现值NPV0第二步：逐一计算各分析对象在一定幅度变化条件下的变化情况NPV10%；NPV-10%等第三步：画图【直线越陡，越敏感；直线与X轴交点距离原点越近，越敏感】第四步：敏感度系数（SAF）＝（∆A/A）/（∆F/F）＝评价指标变化率/因素变化率第五步：临界点（直线与X轴的交点值）方案比较评选方法1.综合评分法方案综合得分＝∑求和【各功能分别评分×各自权重】2.价值工程价值指数V＝功能指数F/成本指数C功能指数F＝该功能综合得分/所有功能综合得分之和成本指数C＝该方案单方造价/所有方案单方造价之和判断：（1）多方案优选时，V最大者最优；（2）单方案优化时，V＝1时，最理想；3.寿命周期成本费用理论（最小年费用法）【考虑资金时间价值】（1）年度寿命周期成本LCC＝年度建设成本IC（设置费）+年度使用成本SC（维持费）IC＝建设投资×（A/P,i,n）；【将现值折算到年值】SC＝年运营费+大修费×（P/F,i,n）（A/P,i,n）；【将发生值先分别折算到现值，再折算到年值】（2）寿命周期成本的费用效率（CE）法费用效率CE＝年收益SE/年度寿命周期成本LCC年收益SE＝土地升值费+运行收入+节约时间4.评分方法（1）0-1打分法（2）0-4评分法5.决策树6.网络进度计划建设工程招投标1.找错题（找不符合规定的内容，注意时间，注意数字）2.投资决策（1）决策树法（2）技术经济分析法3.报价技巧的选择和运用（1）多方案报价法【从除了技术以外的角度修改，如工期，付款条件等】看是否对原方案进行了报价（2）增加建议方案法【从技术角度修改】看是否对原方案进行了报价，是否从技术角度严格分析（3）突然降价法看是否在投标截止时间以前递交（4）不平衡报价法必须保证总价不变，前高后低【利用资金时间价值】，可能增加工作量的高，减少的低4.评标定标的具体方法（1）经评审的最低投标报价法（2）综合评估法答题注意：1.问相差多少？即求【差额】及【差率】＝差额/原方案价2.期望利润率，即考虑各种情况出现