浅谈有效控制建筑工程造价措施论文

第页共页浅谈有效控制建筑工程造价措施论文浅谈有效控制建筑工程造价措施论文【摘要】：^p：为加强建筑工程造价管理，进步资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程施行阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比拟大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、开工结算阶段的工程造价控制进展分析^p。【关键词】：^p：工程造价；本钱控制在建筑工程工程管理中，如何有效地进展工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比拟关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽一样，大体上有两种：一是指完成一个建立工程所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，本质上是指建立工程的建立本钱，也就是对建立工程的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会市场经济体制和建立工程全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建立工程造价，进步工程造价编制程度，反映工程的实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：1公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承当的工程造价更加合理，并合理的安排工程方案，进展有效地控制工程造价，通过招投标的建立工程的工程造价比拟合理，也可以说招投标也是根本建立范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的表达了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程工程建立中有雄厚的技术力量和质量意识比拟强的，素质比拟好施工单位，并且有相当的工程建立经历的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。1.1工程招标过程中的本钱控制1.1.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原那么。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进展实地考察，防止“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对工程本钱控制非常不利。1.1.2做好招标文件的编制工作，造价管理人员应搜集、积累、挑选、分析^p和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进展鉴别、分析^p、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。1.1.3合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以防止投标单位以低于本钱价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。1.2做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不详细的内容，通过会谈，争获得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效防止过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理躲避，进步工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。2设计阶段的本钱控制2.1推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进展招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在工程整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也可以控制使用本钱，也是控制工程造价的原那么思路的延伸。2.2开展限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按工程投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易打破。工程建立部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程根底资料。2.3采用合同措施，有效控制造价在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例〔如5%〕时，那么扣罚一定比例的设计费〔设计质保金〕。采取一定的约束力是对设计标准、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。3工程施行过程中的造价控制是非常重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为根据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在工程施行过程中除了对所发生的各种费用进展控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，搜集各种价格信息，理解价格动态，整理分析^p各种造价资料等。3.1抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段本钱控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进展工程变更，减少不必要的工程费用支出，防止投资失控；另外，对施工单位及材料供给商不履行约定义务及时提出反索赔，使本钱得到有效控制。3.2从管理形式上着手，建立建立监理制，追求工程投资的有效控制按照监理规定和施行细那么，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，防止投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的`工程量，按合同约定的计价根据，套用材料单价及费用定额进展核价后支付相应的工程进度款。3.3从技术措施上展开工程投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的根底上，广泛应用新材料、新工艺、新方法等等，想方设法在技术上施行工程投资的有效控制。技术措施是施行工程投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的上下影响到间接费的上下，因此，选用新工艺、新材料，是进步劳动消费率和缩短工期的有力保证。3.4从经济措施上展开工程投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告筹划费、销售代理费等，减少销售本钱，最大限度降低静态投资。4开工阶段的本钱控制该阶段是本钱控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、开工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为根据，对送审的开工决算进展核实工程量，落实联络单签证费用，使审核后的结算真正表达工程实际造价。5完毕语长期以来，习惯于把本钱控制放在建立施行阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要