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文档简介
投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升模考B卷附答案
单选题(共50题)1、里程碑计划规定了建设项目可实现的()。A.初始目标B.中间结果C.最终结果D.最终目标【答案】B2、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D3、全面验收分为验收准备、预验收和()。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收【答案】C4、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行,并在项目竣工以前全部完成。A.日常检查B.财务审计C.完工总结D.生产准备【答案】D5、对于工程规模和技术复杂程度大的项目,为保证项目顺利通过正式验收,在验收准备工作基本就绪后,可由()会同有关部门组成预验收组,进行一次预验。A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】A6、早期的质量管理,只是对产品进行事后检验,称为()。A.统计质量控制阶段B.全面质量管理阶段C.质量检验阶段D.质量抽样检验阶段【答案】A7、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A8、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D9、股票是一种有价证券,它是股份有限公司发行的,用以证明()所持股份的凭证。A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】A10、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C11、在()合同中,招标人易于确定报价合理的中标人,且支付容易方便,但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目,否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B12、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D13、地方重点建设项目不实行施工招标的,应当经()批准。A.县人民政府B.市人民政府C.各省、自治区、直辖市人民政府D.国务院发展计划部门【答案】C14、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B15、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A16、在银行贷款的偿还方式中,分期还本付息的基本特征是()。A.在整个借款期内,按某一相等金额偿付借款本金和利息B.分期等额偿还本金,对未还本金则按期支付利息C.按约定时间支付借款利息D.借款到期后一次偿还本金【答案】B17、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C18、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D19、()是指建设项目开工建设前进行项目规划,可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。A.项目建设管理费B.预付款C.质量保证金D.前期工作费【答案】D20、在供方互利的关系中,项目建设的"供方"即()。A.建设方B.施工方C.承包方D.发包方【答案】C21、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C22、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B23、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A24、工程风险存在与否和大小的关键,取决于()。A.人们对事件实际结果的认识B.人们对事件预期的认识C.人们通过主观努力而得到的实际结果D.人们对于事件结果的预期认识【答案】D25、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A26、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级,部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A27、建设项目进度控制的最终成果是()。A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展【答案】B28、在工程风险处理技术中,()是以一种积极的态度,采用各种技术和方法去减少损失发生的机会和降低所发生损失的严重程度。A.回避B.抑制C.自留D.转移【答案】B29、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A30、建设项目两类危险源中,第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C31、工程设计应体现和落实建设项目业主的各项投资目标与要求,()决定项目的功能和效益,对项目能否达到建设项目业主的要求和目标起着关键作用。A.工程设计的技术水平和设计质量B.工程设计的技术水平和设计能力C.工程设计的实施D.工程设计的质量【答案】A32、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D33、根据建设项目现场情况,应采用专家调查或()等方法,对项目实施过程的危险源进行分类辨识。A.质量检查B.施工检查C.安全检查D.材料检查【答案】C34、建设单位依据政府部门对()的批复文件,向城乡规划部门申请办理规划许可手续,向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D35、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A36、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D37、在建设项目内部控制的主要内容中,()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行,而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D38、根据《中华人民共和国建筑法》的规定,工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定,向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B39、竣工档案来自于工程文档资料,是在工程文档资料基础上随着()同步进行收集、整理、审查、分类形成的。A.单项工程验收、全面竣工验收B.工程建设的进度C.环境和条件的变化D.中间验收、全面竣工验收【答案】A40、工程勘察设计文件中,采用超出国家现行技术标准的,并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的,应由()进行试验、论证,出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C41、人员培训的方式不包括()。A.集中培训B.分类培训C.重点培训D.委托培训【答案】C42、()是建筑安装工程质量控制的第一关。A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制【答案】A43、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C44、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C45、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A46、下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A.在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B.执行承包人的有关安全生产制度C.统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D.审查分包人的安全资质【答案】B47、双方当事人约定,对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A.公开招标B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】C48、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。A.项目投资目标的分解B.分析产生偏差的原因C.投资实际值与目标值的比较D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差【答案】A49、下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B50、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D多选题(共20题)1、项目监理机构接到合同争议的调解要求后应()。A.及时与合同争议的双方进行磋商B.及时了解合同争议的全部情况C.当调解未能达成一致时,专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见D.在提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解E.进行调查和取证【答案】ABD2、直接管理模式的特点有()。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求【答案】ABC3、按现行规定,在我国境内进行工程建设项目,必须招标的有()。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在1000万元人民币以下的E.勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在50万元人民币以下的【答案】ABC4、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A.设计方案比选和设计大纲审查B.负责外部协作条件的取证C.办理专题设计的报送、评审和审批D.组织设计方案成果审查E.工程勘察主要技术成果与参数的审查【答案】BC5、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD6、对不同等级的风险应策划相应的控制策略,具体包括()和不可容许风险。A.可忽略风险B.可预测风险C.可容许风险D.重大风险E.中度风险【答案】ACD7、在投资建设活动中,加强职业健康安全和环境管理,对()具有十分重要的意义。A.保证建设项目顺利实施B.拉动国内生产总值持续高速增长C.完成监理任务D.提高投资效益E.提高人民生活水平的质量【答案】AD8、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求,专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构,不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD9、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD10、根据投资建设项目的特点,建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC11、项目实施阶段,风险控制的措施有()。A.采用系统的项目管理方法,重视事后控制,推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调,妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾,避免矛盾激化【答案】BCD12、建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A.各种房屋和建筑物支出B.资源开采工程支出C.水利工程支出D.不需要安装设备的实际成本E.拆除、整理支出【答案】ABC13、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A.施工条件不利B.不可抗力C.设计变更的影响D.建设项目参与方的组织不当E.资金保障不能满足进度计划要求【答案】ACD14、工程应尽量采用()的技术,吸取科研新成果,体现先进技术和生产力水平。A.安全B.先进C.成熟D.适用E.核心【答案】BCD15、筹资保证在建设项目筹资活动中可能实际运用的主要方式有()。A.建设方保证B.第三方保证C.施工方保证D.政府保证E.保险保证【答案】BCD16、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD17、建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。A.财产风险B.责任风险C.自然风险D.社会风险E.政治风险【答案】CD18、()是对生产准备人员的基本要求。A.丰富的专业知识B.高度的责任心C.敬业精神D.遵纪守法E.交际能力【答案】BC19、施工现场防止大气污染的重点包括()。A.施工现场道路尽量利用永久性道路,并防止道路扬尘B.施工现场垃圾要及时妥善清理,严禁凌空抛撒C.水泥、白灰等易飞扬细颗粒散体材料应妥善存放D.禁止含有毒有害废弃物的土方回填E.禁止在现场焚烧会产生有毒、有害烟尘的物质【答案】ABC20、工程勘察资质分为()等专业。A.岩土工程B.工程地质勘察C.工程管理D.工程测量E.水文地质勘察【答案】ABD大题(共10题)一、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】二、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】三、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】四、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】五、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】六、某工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算1000万元,勘察估算43万元,设计估算100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】七、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索
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