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文档简介
风险管理部职责 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 风险管理部职责为减少我公司风险及资产损失〜围绕公司总体经营目标〜建立、完善经营中各环节中风险管理的基本流程〜建立健全风险管理体系〜为实现风险管理的总体目标提供合理保证。一、风险部负责人岗位职责（一）制定、优化风险管理制度〜对业务流程优化梳理，（二）对担保项目潜在风险进行分析、判断〜提出评审意见和预警〜提交决策委员会审议，（三）依据国家政策和相关法律法规〜对业务部门受理的担保业务予以跟进、复核〜提出调查结论或意见，（四）确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内，确保针对重大风险发生后的处理方案合理性，（五）完善以法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度，（六）负责对担保项目风险的评估，（七）负责对担保项目抵押资产风险审查、评估，（八）组织对在保企业的定期或专项检查〜负责监控担保资金的安全〜对重点关注企业进行保后跟踪〜发现问题及时提出处理意见，（九）负责对公司法律中介机构、评估中介机构的认定、选 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 用与考核。（十）参与拟定、审核各类合同〜为公司经营业务提供法律咨询〜委托法律，咨询中介，机构出具法律意见书，（十一）对公司资产业务进行监控〜定期或不定期对公司资产予以检查整理〜尽早预测潜在风险并提出控制建议，（十二）对担保企业进行资信评估〜核定额度〜办理综合授信工作，（十三）组织拟定、完善我公司的各项政策、制度〜协助各部室建立健全各项具体的风险管理制度和措施，（十四）对信用担保管理调研、审批和相关管理办法的完善。（十五）对我公司内控业务制度定期或不定期更新、优化，（十六）对担保业务的合理合规性、操作规范性进行定期或不定期检查，（十七）对公司各部门进行信用担保风险管理培训，二、风险部业务经理岗位职责（一）协助部门负责人完成公司的年度经营目标、完善制度（二）协助业务部门处理和完善企业法律纠纷案件的备案管理制度，（三）对受理的担保业务进行跟踪、反馈〜发现问题及时反馈上报， 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 （四）对申报项目进行复核、考察、评估，（五）定期和不定期对在保企业保后检查，（六）对担保企业的法人信息、经营信息、反担保信息、行业信息进行收集、整理、报告、归档，（七）
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