年二级建造师施工管理全真展望试题六

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1．建造师是一种()的名称。A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士2．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是()。A．施工预算B．工程合同价C．实际施工成本D．工程款支付3．国家二级建造师的职业范围是()。A．担任工程建设项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事建设工程项目咨询工作D．从事建设工程项目预算工作4．下列选项中，属于施工方项目管理目标的是项目的()A．成本目标B．功能目标C．投资目标D．使用目标5．"自项目开始至项目完成"指的是项目的()。A．计划期B．实施期C．周期D．工期6．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标()。A．动态控制B．风险预测C．分解落实D．找出实际什与计划什的偏差7．监理工程师按照工程监理规范的要求，实施现场监理的形式不包括()。A．旁站B．巡视C．平行检验D．见证8．项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表9．下列关于风险管理工作流程排序，正确的是()。A．风险评估一风险识别一风险响应一风险控制B．风险识别一风险评估一风险响应一风险控制C．风险识别一风险评估一风险控制一风险响应D．风险评估一风险识别一风险控制一风险响应lO．按照规定，我国现行建筑安装工程费由()组成。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费11．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调12．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．劳动保护费D．已完工程和设备保护费13．下列说法不正确的是()。A．发包人与承包人的协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第28天起计算应付款的贷款利息B．发包人接到承包人递交的竣工结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见C．承包人收到竣工结算款后14天内将竣32212程交付发包人D．发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款14．按编制程序和用途分类，建设工程定额不包括()。A．施工定额B．预算定额C．地区定额D．概算指标15．下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因16．下列属于直接成本的是()。A．管理人员的工资B．办公费C．人工费D．差旅交通费17．某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是()A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高层管理者亲自指挥C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D．由员工判断接受谁的指令坐1障8望．结果缩更能显仁示出代遣表性和絮规律性怀，对成骑本控制希工作在呜较大范劫围内具剂有指导谢作用的忙是次(翅)盒。删A谷．绝对婶偏俗差张B表．相对终偏照差拌遥C消．局部系偏座差颠郑D缓．累计趋偏差辅1袋9笋．下列渠属于施内工成本示控制经甚济措施以的堤是呢(啊)搁。菊A询．进行者技术经村济分析夜，确定挨最佳的钥施工方渡案挥B仇．通过帜生产要蚀素的优秆化配置偏、合理争使用、荒动态管蜘理，控屠制实际抽成副本梯C晨．密切同注视对盐方合同吓执行的阀情抄况份D撤．对施椒工成本话管理目焦标进行霜风险分槽析，并荷制定防絮范性对挂策煤2般0掠．当发民生多次才索赔事榆件以后穗，适宜嘱采丛用蝇(及)脖计算索听赔金额境。芝A脊．实际陷费用奶法杯B的．总费南用尝法晋C墓．综合弱费用藏法码岁D衫．实物足费用矿法各餐2战1匙．下列笋内容不盲属于施鱼工成本松控制步鸽骤的狗是辟(厌)论。湿A深．观柜察躲B旷．比伐较盯C秒．分卵析事D羞．纠偏军2掘2鞠．某施攀工项目姻直接费捧用痕为弊120蝶0敏万元，案其中直国接工程句费垒为豆80宽0州万元，贤措施泡费由40袭0禾万元，右直接工民程费中知的人工冲费那为亿30汽0停万元，袖该施工轨项目的毙安全施勾工费费稼率馆为庆2辨％，则摔该施工专项目的锦安全施界工费织为俱(劝)内万元。毯A捐．影24负B络．懒16虽C华．柿8年D诞．仰6讽2鸦3奸．下列蹲不属于打因素分竭析法的光计算步秩骤创是铲(探)厚。交A怀．确定搁分析对奇象，并见计算出功实际与哀目标数穷的差异塑。贫B场．确定版该指标倦是由哪蚀几个因迎素组成购的，并绸按其相增互关系昨进行排来序影C炒．以目竿标数为度基础，暑将各因骄素的目秘标数相跑加，作葬为分析厕替代的神基横数调D皱．各个爬因素的趟影响程舅度之和富，应与表分析对事象的总素差异相泪等悼2省4庭．下列消关于分悔部分项全工程量个清单，傻说法不狗正确的茧是环(倚)吼。坐A冤．投标羽人对投字标文件窗提供的议分部分论项工程悄量清单负必须逐爹一计某价画B抖．投标屿人对清葬单所列绵内容不孩允许作秒任何更扭改变巡动渐C革．投标阁人如果祝认为清冶单内容炭不妥或拼遗漏，价可以按鲁照自己初的理解夕修改更酬正展D亲．投标业人应按牧照清单感上的项招目填报草综合单确价颈2掌5琴．苏FID票I芬C骨施工合旅同条件盗下工程撒变更的番估价，苍不需要称采用新歌的费率流或价格净的劳是盏(笋)负。骄A已．如果善此项工长作实际假测量的岔工程量扒比工程煤量表或沙其他报醋表中规丧定的工归程量的冬变动大宝于键1客0纪％旗B屈．此工传作是根鲜据变更探与调整绞的指标激进行超的歇C件．由于片该项工碧作与合速同中的秒任何工闭作没有摆类似的奇性质或仔不在类部似的条构件下进额行，故行没有规托定的费贪率或价宜格适苹用即D鼻．如合辱同中无半某项内揉容，应嘱取类似艳工作的霞费率或衔价格冈2饮6怎．索赔捎利润的割款额计沸算通常剖是赤与变(秀)龄中的利喂润百分艘率保持躲一致锅。悬A搞．原报觉价敢单芒误B年．实际象费年用腰C餐．实际丸成张本恨裤D欺．该工呀程总费预用溪2卵7煌．如果娱某分项凉工程的性费用偏炉差小剩于仍O玻，进度制偏差大饮于拖O除。那么川已完工要作实际臣费坦用摩(AC猎WP网)域、计划扬工作预太算费晌用仰(BC喷WS旧)丰和已完旷工作预崖算费己用压(BC雪WP阔)助的关系宋可表示母为荒(宾)担。存A晃．害BCW抵P>A某CWP疯>BC侨WS暗B量．福BCW踏S>B美CWP窗>AC控WP猎C亭．守ACW辉P>B乎CWP灭>BC船WS骡D旁．句BCW黄S>A鸽CW寒P鼻：辞>BC利WP有2梅8栗．某工燃程双代酸号网络活计划如初下图所隙示，其昌中工莲作喊A揉的总时害差围为胖(患)霞天。斧A陵．扶0观B卵．烦1摇C彼．系2杨D尊．螺3邪2掉9后．施工弊成本控滑制的实阳施步骤扩为艳(栋)薪。蓄A鼓．预测贿、分析舱、比较长、纠缠扒、检探查胜做B筝．分析善、检查巩、预测粱、比较可、纠姓偏僻C融．比较技、分析掠、预测省、纠偏石、检相查马后D落．比较魂、预测权、分析箩、检查音、纠偏吨3门0缴．进度投目标分福析和论盆证的目权的欺是四(扣)门。立A桌．落实似进度控绒制的措竹施税书B歼．决定门进度计诸划的不蒜同功金能旦C侍．分析壶进度目姑标是否宝合际理无吐D亭．确定队进度计否划系统捕内部关筋系渣3量1划．下列甘属干控珠制性施州工讲度乘计划作垂用的甩是刚(弱)需。沙A前．编制精与该项元目相关俊的其他踪各种进凉度计划炊的依据利或参考缴依龄据汇B捷．确定艇施工作浊业的具余体安闯排质C晓．确定忘一个月降或旬的讲人工需顶求子D蜻．控制伞物资采挪购的工思作进度闷3圣2叫．下列碎不属于标建设工招程项目朗总进度鼠目标论岂证的工轧作步骤僻的秧是利(轰)润。筋A冶．调整某和收集特资剑料谨B最．确定甲施工作漠业的具被体安排矩C慌．进行裤计划系蛋统的结露构分软析喂猴D驱．编制县各御层漂(席各鬼级环)着进度计物划惭3限3晌．某土仁方工程溉，某月翅计划开率挖吨160总000少m锯3稳，合同朋单蔬价箭8怨5炒元射／组m届3奴。到月咏底实际船完成土坏方量决为露900鼠00m驰3江，实际粉单率价沸7箩2独元膝／策m蛛3中，则该狮工程的刘以工作督量表示缎的进度条偏愤差坏(SV勾)数为向(执)旺万元六。睁A杏．砌234毛犁B坚．券-23平4顷C超．氧170甩喉D鉴．甩-17膨0从3态4壤．由不涨同深度氧的计划简构成的格进度计乘划系统识包牺括此(仿)词。殃A慢．总进幼度规眯划逆(于计圾划尸)瑞B沃．设计狼进度计傻划深C按．项目章子系统境进度规召划三(龄计煎划亩)榜D全．项目河子系统膛中的单舒项工程浓进度计前划等雨3链5察．下列席选项中杆，属于死施工组给织总设岂计编制局依据的牌是昏(猎)痒。辩A巷．建设芹工程监沈理合伶同良洲B炊．批复廊的可行换性研究环报泊告增C裕．各项宏资源需狭求量计笑划需D键．单位忆工程施怎工组织弱设计敏3眯6猫．投标忠阶段的环施工组汁织设计秒的范围拉由弹(萄)较来界定丝。啄A庙．招标现文件中到的发包妄范跪围售社B麻．投标址文南件多C艰．施工鬼条棵件瓶D撒．施工留合同祥3隐7波．构成炭质量管蔬理体系蝇文件的黎内容，俩不包括惧下列哪挑一本项忙(描)网。俯A照．形成递文件的扶质量方禽针和质貌量目湾标舒B坏．质量潮手弦册句C乎．质量躁管理标疮准所要姜求的各饭种生产喊、工作逼和管理胃的程序烘性文夏件插D备．产品喜所有的例质量记援录算3捧8译．概算陷定额一密般是在究预算定脊额的基咬础上综腰合扩大鬼而成的乞，这是模指丢(荡)怠。慢A曲．概算伞定额的内适用范天围比预斯算定额粪大脚B晒．概算晶定额的竿子目比慰预算定意额兽多绕C既．概算裙定额的锦消耗量锯比预算庭定额鱼少愈D巾．概算盲定额中拨的每个否综合分舟项都包抽含了数拍项预算需定额的酿子目滑3熟9猜．施工打质量检湖验的方蕉式包括蒙目测法芳和究(贡)忽。缸A轿．量测拍法执B杂．测量确法将清C鱼．观察侄法母D秘．对比碎法等4姜0露．施工肃技术复仔核的依闹据不包嫁括控(赏)激。诸A化．施工阳技术标逮准喇酷B油．施工缝规塞范凶局C老．施工剪承包合绣同估体D谅．设计公规定绣4溉1行．由企含业的最毕高领导吃者所发危布的一淡个企业闹的质量雅宗旨和寄质量方汉向是细指侦(锋)咬。桃A说．质量乡目于标艰B司．质量兵方哪针售C拌．质量忘战烦略成蓄D隙．质量转体系铲4室2软．勘察扒、设计萝单位工批程项目驶负责人建和施工拢单位技茧术、质州量部门页负责人畏也应参狐加验收栏的分部户工程包较括地基略与基础乎和航(秧)铅分部工筝程忠。被A敞．建筑孩装饰装姨修棵B银．主体贝结省构高C婚．建筑喜屋斤面防醉D纳．通风赤与空调闲4爬3株．某打尘桩工程易开工以晃后，巩至勾5志月底进怠行检查茫，得到葵如下图咽所示曲彼线，则那该分项粥工程出巾现的费升用偏差甘为稿(望)氏万元。耗A数．岛0久B眠．立-30述C托．罗-40庙桐D弟．信-70柄4烟4践．环境骆管理体抹系的模赌式建立腰在一个夕由吵(兽)向诸环节席构成的桃动态循错环过程隔的基础江上问。劈A瓜．喘"稿策划、臂实施、血检查、悔评审和宾改亦进揪"锡B况．摇"斜发起、畜实施、旁检查、峡评审和能改辰进搭"茎C踪．寿"累策划、仙发起、仙检查、径评审和收改婶进蠢"炉D涂．乐"孙策划、秧实施、勿评审、架检查和效改厌进催"锦4吸5迷．以下途关于质恢量控制绿的说法邮，错误龙的物是窗(申)据。愈A锄．质量活控制可饺归纳为蒙作业技鸟术活动蒙和管理毅活燥动返B钻．只要澡具备作蚁业技术巾能力，滥一定会最产生合兔格的产恭品质岂量蹈C召．作业嫌技术是机产出产务品质量抄或服务恢质量的犯直接手循段皱D裁．产品焦或服务卧质量是微作业技浅术活动誓的直接舌结果掘4洁6冻．以下巾程序文乳件中，柱不属南于摸ISO战900灰1诱：表200抚0纱标准所殿要求的孤通用性也管理程拆序的珠是雪(绣)籍。靠A袖．文件棋控制程眉序毫B嫁．质量算记录管福理程序钉C宾．内部但审核程均序波D苦．管理黄评审程避序斯4杀7卵．物体茫打击事布故指的帮是坠落幼物、滚边石、锤翠击、碎乞裂、崩闪块屈、佛(熟)绕等造成桂的人身馋伤害撤。举A赔．砸晋伤究傅B议．碾旨压续C戴．挤除压睡乱D站．坠落劳4凭8论．安全亮事故处烦理的原滑则售是据(说)经。蛋A纺．皱"核四不放写过么"片的原腊则跨B翁．事故塞责任者貌和员工范没有受熟到教育云不放京过妇C毫．事故朗原因不瓦清楚不揭放菠过垫D水．事故驳责任者驾没处理胁不放过丸4赞9峡．安全枝控制的端方针有是炒(斜)拆。依A痕．信誉奔第一，废安全至腔上企B胆．效益棚与安全因并酿重称C滚．安全菌第一，鸭预防为遮主暂D愈．预防舍与整治摧相结合勾5筋0椅．下列阻哪种固珍态废物数的处理迹方式不什是物理烧处理方特式饲(叉)授。学A泽．焚训烧瓦霜B男．浓蹦缩戚踪C搅．破食碎渔D购．分选豆5燃1岂．施工因单位在鹿编制施确工方案害时，可壶能发生屯施工机露械选择咳不当、讽流水施福工安排蝴不合理船等问题城，由此貌可能导圣致施工柳延误和拾一些质培量问题拉，这种盖风险属受于风险长类型中嫌的德(航)纷。泼A热．工程冰环境风短险痛侦B泼．组织雷风险洋C球．技术息风挪险药题D男．经济胖与管理剑风险摩5痒2所．安全热事故处萍理程序笑的第三蜻步宝是职(姑)钻。统A向．处理下安全事博故脂B胜．报告扬安全事残故吓C瑞．处理乓事故责翻任扎者押D刺．安全杜事故调艇查纵5锻3膨．由于叼发包人林未能按微时办理华有关批驱准和手老续，导辩致工程匙暂停施趁工仓，辈(谨)恨。惭A触．发包哲人承担餐所发生娘的追加军合同价伸款，工畜期不相清应顺烘延笋B满．发包惩人承担灾所发生盘的追加觉合同价杂款，工躬期相应润顺锐延卷C选．承包典人承担脚所发生颈的追加礼合同价素款，工按期不相誉应顺晶延纠D扰．承包概人承担付所发生隆的追加村合同价腹款，工肌期相应色顺延罩5林4袖．作业烫现场施玩工文明脚施工管章理的第狠一责任创人清是溉(沫)逝。楼A誉．施工禁项目经兽理残则B惑．施工织企业的凭最高领汤导但C火．建设战监理的致总熟监含耐D勉．业主肯单位的蠢最高领除导届5蕉5饱．施工菌安全信爆息保证冤体系的艘工作内夏容包括查：史①僚信息收稀集纲；重②摸确保信烈息工作府条件舌；雹③芦信息处屠理启④趁信息服饶务正确顾的工作邀顺序拼是井(对)矿。雷A族．货①②③跨④婆敞B拴．甜④②①莲③迅C滴．龟③④①灶②爸D块．蹄②①③老④个5宪6侦．某建起设工程码项目施利工合同占约定，鸦由承包背人负责抓采购项细目所需血的防火允门，现恼设计要仍求的质电量标准累高于国罩家标准雾，则在扛材料采龄购合同集中，对吉该材料滩的质量澡标准约葬定应户是美(签)棉。鹅A耗．按颁班布的国帐家标准慢执缘行抹B承．按设拉计要求累执蚀行糠C笔．按颁患布的国径家标准吐与设计驼要求折奉衷执昼行环D垫．由承赢包人视呼情况而准定铅5廊7轨．如发携包人在煌收到竣宗工验收排报告轮后剥2颂8瞒天内组士织验收沫，并在冶验收卫后浩1月4雪天内提右出修改勿意见要雪求承包锋人修改耻，承包炼人沸应驼(蜓)挥。衬A表．向发套包人收在取修改闹费论用闹锋B更．承担笨因自身指原因造寒成修改京的费式用喊C配．承担贵因任何仿原因造浪成修改私的费五用始宵D交．向工晶程师提术交索赔伞报告贫5款8世．在工瓶程合同德价与工刘程款支放付比较逼时，作丝为计划雅值的真是被()渐A越．施工奇成本规衫划糟凡B增．工程寇合同抖价柄C挨．实际及施工成奔本根案D谈．工程雕款支付膛5梳9暂．建立行合同信垒息管理孙制度，接即建立丙合同信等息蜜的戚(射)峡工作制肠度和确许定各种矩信息的熊处理工盈作流程兴。先A烦．分类枪、登记鲜和编域码值万B听．借阅问、存储猴和应用持的剖C晨．保密召、登记注和编爬码假防D谣．采集昏、处理怒、存储济和应用终6摊0后．当承号包人提彻出变更悉方案建善议附时杯(贫)帽。痕A饮．如果纺承包商扣认为有索利于节收约费用破，可以债不用经报过工程阀师的批宋准供B杨．如果腰承包商带认为有挖利于缩六短工期段，可以密先实施途再报工盛程师批万准怎C赚．不论议变更是剃否有利略于业主滔，都必渣须经过垂工程师命批盗准姑D轨．如果德承包商妻认为有旬利于提帆高工程唉质量，穷可以先些实施再慢报工程篇师批胶准明胞6控1挤．某工腰程施工取合同规煌定钢材宽由发包彼人负责样采购，扎根据施蚁工合同悄示范文碑本的规的定，这坐些钢材受在使用勤前的检饼验应扔由锋(灯)假。块A军．承包衫人负责旱，发包慈人承担龟检验费坝用秤B螺．承包翠人负责狮，承包纱人承担赤检验费尘用蓝C指．发包订人负责谨，发包龙人承担数检验费欲用句D必．工程恰师负责悉，发包连人承担踪检验费划用睬6榨2吉．施工哪总承包卖管理模培式与施赚工总承循包模雹式壳(捎)踏。浑A渐．工作首开展程摧序相蠢似乘B游．工作木开展程篇序不砍同摄C挡．合同割关系相歇同星D根．合同觉价格计滋取方式役相崖同下粱6环3办．工程链变更索灾赔，由已于业主昼或工程韵师指令翼增减工匹程量等响原因造暂成分包杯人的工危期延长逐和费用埋增加，厕此灭时禾(喷)障。隆A偶．分包蚀人可向调业主提筐出索燕赔陆雁B双．分包变人可向调承包人桂提出索肉赔给C津．分包爸人可向日工程师晋提出索柱赔见瓶D屡．分包两人不可芳以提出找索赔出6伸4掩．某工驰程项目傍发包人省与承包芳人签订碑了施工搏合同，糕承包人递与分包攀人签订蚀了专业秆工程分听包合同孕，在分逼包合同瓶履行过纱程中，伟分包人谨的正确贸做法超是呀(牺)放。刮A革．未经沾承包人蒜允许，裳分包人贤不得以乐任何理摇由与发浅包人或故工程师想发生直疮接工作暴联宿系廉B本．分包凯人可以污直接致紫函发包傅人或工服程师缩C剩．分包萌人可以逃直接接委受发包旱人或工望程师的叹指亭令梨D语．分包鸽人无须搂接受承块包人转老发的发熄包人工抓程师与全分包工赵程有关稍的指令抗6举5下．采用慢单价合常同不利立于业主枣控贝制级(婆)减。纳A拾．工程族质后量魂B衬．工程神造驰价糟捡C咏．工程间进烧度革催D竞．工程杆风险喝6注6绢．建筑迈材料采淋购合同羞中有关脉建筑材关料的价觉格，按微规定应卡由国家订定价但瘦尚无定哄价的材胖料，其厅价格矩由雪(工)统确定头。硬A养．监理掌工程躲师曾死B异．供需肃双方协饶商陷C郑．供货胜商艳沫D荷．承包煌人海6老7蹈．在当发前的信对息时代情，工程禾管理领秒域信息接管理的辰核心指融导文件棉是垃(茫)脏。裹A可．信息鉴管理手猎册割B士．信息的的输入晒输出模玩型堡C呈．信息责的编码蔑体系和轿编召码天D块．信息适管理工巷作的工碧作流程燃图铲6租8六．据国能际有关碰文献资厚料介绍脑，建设荐工程项船目胃1幸0雀％场～蚕3就3闪％的费妹用增加棚与呜(啄)扬存在的栋问题有肯关雾。构A销．信息泻交慎流部厌B桃．施工花质丙量温盖C飞．施工蜂进夜度大余D进．员工眉素质竞6岗9鄙．可以有按项目很管理工攀作的对桨象、项渠目实施望的工作傲过程、宾项目管滴理工作趟的任务狂及讽(泡)必对项目滔的信息刮进行分略类旨。讲A联．项目潜的分解孝结己构皇降B孙．信息搜分类汇幼总惹C驳．信息枕的内容灯属缓性姥涉D液．项目铲管理工怎作要求快7促0师．项目企的进度锦项编码炒应综合萄考虑不拴同层次解、不同撕深度和诵不同用差途的进甩度计划另工作项狮的需要食，建立紫统一的荒编码，瓦服务张于孕(佳)备。境A涨．项目吐进度控客制强厕B植．项目恨进度的录对比分言析距C烘．项目挥进度计臣划的编专制迷眼D进．项目舞进度目筝标的动芬态控制病二、多删项选择默题储(虏共英2岗5既题，每南题泥2知分。每余题的备挠选项中炭，忆有鲁2园个未或另2越个以上宋符合题馋意，至影少当有烧1帜蜜个错项嘱。错选必，本题耐不得分按；少选剑，所选惧的每个箭选项特得挺0逼．枣5象分给)迹7漂1锋．以下猫属于项惠目目标饿的事前挪控制的永是傍(鼻)垂。贷A魂．收集搞项目目寨标的实困际笛值维B伤．定期甲进行项痰目目标揪的计划钟值与实住际值比此较朱C滥．事前愈分析可顾能导致暖项目目寄标偏离租的各种骆影响因熔素息D杠．针对龙可能导屑致项目辟目标偏鹅离的各拾种影响湾因素采猪取预防毙措脱施栗E悦．当发递现目标肆偏离时级，采取规纠偏措恼施进行瞒纠偏合7粪2及．业主缺方项目啦管理目绑标包久括午(轨)咳。音A扬．总投股资目箱标匆B案．项目昨动用时惨间目益标澡C握．项目剖竣工时戴间目叼标杀幕D街．质量滨目勿标奋E讨．总成衡本目标牛7搞3通．同一遇个建设舌工程项训目可以顶有不同寄的项目纪结构的浪分解方浓法，项闹目结构怕的分解妈应与整似个工程智实施的农部署相踏结合，密并与将烤采用的庸合同结仪构相结茎合。项赏目结构白分解可哑参考的丢原则布有绑(朱)伯。腾A么．有利巡于绘制射组织结柄构贸B签．有利门于项目得目标的著控搞制信C粱．有利哄于项目席任务的悉发冶包国D表．有利尽于项目与任务的卖实弓施粗E家．有利纽于相关兴合同的掉管理罢7旺4敌．风险辉管理包肃括宋(匙)萍和控制心等方面遵的工作仆。扣A泻．策划栽B理．组语织吧C朽.冶领随导仇D渠．协草调才E活．合同丛7划5册．下列忽属于施断工成本笋计划编泰制依据薪的汇有册(划)这。狸A喷．招标四文勤件搞仰B右．投标矮报价文乌件回C扰．企业际定羞额她D方．预算界定幼额启E坦．拟采今取的降惯低施工销成本的撞措施乓7押6给．施工岗企业项冒目经理稠在承担崭项目施持工管理壤过程中识，在企贿业法定苏代表人臂授权范贤围内，务行使的户管理权厉限主要纪有针(柿)玻。誓A曲．参与安选择物坊资供应辟单尝位名肉B亮．选择段监理单祸位胳C斩．制定油内部计涉酬办突法属扇D府．参与需项目招昌标、投仪标和合给同签吩订敲E号．参与烂组建项橡目经理侍7拍7搬．关于姜建安工加程费价惧格调值刷的说法逗正确的艰是断(淹)削。环A芳．调值饥公式为券B钟．圈P璃为调值半后合同越价款或灭工程实品际结算之款剪C吩．疯P集。为固锡定因素误，代表疤合同支答付中不评能调整拆的部发分带D唉．值a转。指调企值前工祸程进度装款脂E潮．驶A索。厘、银B音。奸、吗C刻。易、为D除。指基贴准日期援与树a尖1咸、酸a刘2学、队a患3色、巴a葬4蜜对应的健各项费晌用的基席期价格出指数或坐价格优7伏8攻．下列列属于工博程变更变的穷是矛(敬)可。腊A千．企业简内部人非员变观更臣高B但．施工酒条件变队更姥C钩．设计衬变屡更找D访．技术匙规范与拔标准变蚊更嗓E突．工程婚数量变克更岁7陪9党．下列厚关于工口程预付艺款说法蝇正确的正是耀(木)牺。四A丑．工程闸预付款毫是建设粮工程施油工合同武订立后扮由发包忙人按合叙同约定艇，在正宽式开工床前预先臭支付给绸承包人坚的工程类款渔B收．它是障施工准瑞备和所醉需材料式、结构园件等流幅动资金腿的主要驱来施源缘C其．它的但具体事脂宜由发东包方根弦据建设纲行政主木管部门峡规包定尝D精．实行抖工程预罚付款的薯，双方浩应当在享专用条贵款内约怎定发包煮人向承炸包人预跨付工程岗款的时拦间和数航额市E冈．预付底时间不只应迟于筹约定的湖开工日知期码前浑7常天晶8伟0伐．下列众费用中谅，属于露建筑安档装工程爷直接费薯用中人展工费的藏有理(伏)屠。贡A恩．施工球现场工妈人员的锡福利步费碍允B谦．现场节施工工耀人的基滔本工资麦C留．退休贞工人的密基本工锈资宗曲D据．项目低经理差里旅捐费彩E旋．因大青雨停工桨期间生飞产工人活的工资班8宅1飞．单位顺工程量图人工费金的计算业公式为毙人工费踪一脾∑艇(制工日消么耗免量期*殃日工资皂单职价墙)装杆其形中勿G薪i植表灰示艰(残)炼。须A区．日工慰资单分位浑B驼．日基变本工则资显C妙．日工唉资性补哨贴绞D跑．日生狗产工人棒辅助工驴资宇E氧．日职面工福利刻费响8搞2旷．下列冶属于成再本管理氧经济措漆施的淋有蝇(片)赵。铁A炊．加强捎调度，直避免因没计划不惜周和盲探目调度张造成窝伴工损失钓使施工骂成本增夕加滋B靠．管理仔人员应惹编制资毙金使用醒计划，骄确定、停分解施晨工成本外管理目剖标蓬C震．对各灶种变更喜，及时氏做好增胁减账，遮及时落诱实业主级签吸证堵D养．认真华做好资倾金的使掏用计划违，并在借施工中械严格控期制各项英开夏支雨E鹅．结合烂施工组文织设计次及自然魔地理条督件，降宋低材料芝的库存宅成本和执运输成在本佣8堤3施．在选谷择缩短骆持续时妇间的关誉键工作紧时，宜斤考虑的直因素猫是县(勾)萍。梨A苏．确定友人工需诚求魔(竹一个月夏或绢旬稿)会B悄．有充劳足备用座资源的堵工低作拜C还．按照没发前施俯工进度耀继续施王工岸D四．缩短谅持续时充间对质盘量和安列全影响谢不大的艳工本作窜E付．缩短两持续时户间所需融增加的可费用最李少的工聪作等践8昨4颗．下列态关于施传工定额扭的说法心中正确等的今有条(肃)建。弟A啄．施工黑定额属酸于企业雨定额的定性质，农可用于羞工程的鱼施工管课理玻B联．施工案定额是挤建设工殿程定额柔中的基迫础性定骡额拨C兼．施工搞定额以效分部分绿项工程鸽为研究澡对岗象鼠D讯．施工陵定额以练工序为小研究对话象穷E毯．施工渠定额是患编制施寻工图预豆算的重串要基础福8饭5螺．在项滩目的实杀施阶段允，项目手总进度咬不仅只可是施工磨进度，绳它包雹括稿(摆)拢。忧A排．调查信研究和艳收集资煌料斗B劫．设计贯前准备具阶段的认工作进愿度幻C墙．项目省动用后榜的工作区进什度杰激D奖．工程曲施工和词设备安黑装工作席进鹊度阻E遮．工程扣物资采袖购工作颂进度障8速6赌．某高摊校新校绞区修建副了威6辨栋学生种住宅楼歼，建成肝使用后县产生了拼严重的凝地基不葵均匀沉切降。经越初步调狸查，事唉故可能冲与住宅梁楼地下钩存在古朽河道，法工程地爆质勘察锤单位对唉该古河佩道淤泥尝质土承辉载力判安断失误绸有关。拍接下来延，对该制质量事先故的处惯理过程士应包睡括螺(屡)氏。床A战．事故王原因的宴详细调阔查分千析托夸B证．制定泄事故处蜂理方韵案杠C条．事故剪处理怒D蓝．事故奏处理的掠鉴定验努收尤E援．事故距损失的宋评估轨8坦7辟．费用蔽控制的选主要条灵款包槽括香(业)银。胀A使．施工偶合同价更款坚采B冤．工程局预付雄款画C笔．竣工袜结趟算炕D液．额外请酬泉金贡孕E捐．质量可保修金愧8俭8找．下列程选项中构，属叔于额"猾职业健痰康安全巧管理体舱系要进素蛛"门之一迷的爹"贷实施与焰运杂行观"佛的臭是便(昂)疯。坝A央．机构健和职拆责武紫B验．培训匙、意识满和能浮力挨C俗．文件换和资料中控乖制彻D宗．应急缸准备和哭响难应恶E恨．管理蚊评审挪8画9凑．职业夸健康安先全管理嫌体系的陷作用厅是镇(努)曲。畏A竿．有助久于推动脏职业健福康安全患法规和固制度的钳贯彻执扰行椒B躁．能促吐进企业略职业健跟康安全痒管理水涉平的提贷高详C彩．能提方高企业复的全面外管理水凉平匀D鄙．可以且促使企观业保质孙、保量幻完成施岂工任碰务写E拣．可以双促进我抱国职业度健康安哀全管理躁标准与破国际接托轨，有筑助于消顿除贸易勾壁垒竞9表0茧．施工庸企业在翠建立施编工安全百管理体辉系时，历应遵循崭的原则曲有再(廊)玩。眠A盆．要建估立健全样安全生诵产责任铸制和群镜防群治兽制莲度渔B禽．项目京部可自塔行制定深本项目轮的安全臭管理规虫程片C时．必须负符合法秒律、行慌政法规药及规程滴的要史求永D旨．必须尚适用于挖工程施棵工全过楼程俭E创．企业府可能建婶立统一包的施工瞒安全管阳理体系烈9绍1新．水体出中的重项金属污齐染物励有撤(堵)俩。给A乖．质汞眼B级．式镉预C联．胸铁广惊D苗．乌铅油犯E垒．铝铲9放2迅．伤亡旋事故按值受伤性怨质划分霞可分式为砌(帅)盾。忆A挣．轻伤没、重伤斑、死怪亡拘B食．电伤太、挫伤故、割伤蝶、擦掀伤根C逮．刺伤箩、撕脱洽伤、扭至伤晚D诚．物体鸟打击、位火灾、证机械伤生害草E榴．倒塌秧压埋伤贺、冲击做9班3观．工程酬变更的留一般程燕序包忙括绘(兴)歌。爱A您．提出灵工程变衰更灯暂B切．工程万变更的翁批缎准贞C肝．工程僚变更指碰令的发烫出哗D复．工程浙变更引农起价格密和工期箱补偿的详协商和宾确靠定贼E察．工程猾变更指栗令的执垃行思9馆4亲．索赔绪意向通液知要简控明扼要孩地说呢明诸(紫)登。差A厚．索赔脑事由发珠生的时爪间、地敞点蜜宴B劈．索赔敢的依据日和理由架C押．索赔兄的工期昼和费用方值背D黄．索赔拳简单事抬实情况脊描述和潮发展动妹态纷E迟．索赔哪事件对碗工程造兰价的影南响桃9酱5铸．信息除管理手俩册中，哈除了包染含信息病加工处然理的内圾容外，属还包傅括程(屋)三在内的陈制度、魔规范内娇容鲁。跌A势．工程赔档案管制理制模度择燃B浑．各种雁报表和挑报告的躺格式，理以及报鹿告周垮期平C伤．安全掌生产管婆理制智度杀纱D纽．信息简管理的症保密制胆度您E芹．信息燃处理的忽工作平宴台及其袍使用规随定申参考答培案掌一、单遗项选择壤题1．D2．B3．A4．A5．B6．A7．D8．B9．B三1鼓0睬．坊B湿1此1黑．漠D积1炭2饺．骆B梅1芝3号．级A逮解析：阔发包人敏与承包症人签订均的延期显付款协民议中应联明确延峡期支付火的时间财和从计锄量结果成确认后架第腰1息5位天起计乘算应付赏款的贷挺款利息稍。务1呢4剪．辞C籍解析：王地区定东额属于覆按编制激单位和片适用范歌围的分稍类。穴1查5居．醒A课1萍6执．弯C蜓解析：倘其余三学项全属浪于间接助成本。浪1遇7赚．称C袜1咏8贼．塘D编1悬9茶．蔑D材2猛0虫．捐B韵2胞1被．垦A贸解析：盘施工成伸本控制走的步骤围为：比侄较、分悼析、预日测、纠晌偏、检计查。武2顷2暑．初B胀2掀3狭．谅C利解析：惯该项应劈为以目引标数为驼基础，三将各因夸素的目不标数相雨乘作为扭分析替刚代的基欣数。熊2禾4蔽．渐C趋2何5鬼．嘉B传解析：丰此工作乓是根据械变更与尺调整的奔指示进遮行的，浓宜采用唱新的费物率或价证格。扣2懒6毛．裤A鸦解析：胆索赔利呆润的款忙额计算慢通常是惭与原报漠价单中都的利润银百分率乞保持一莲致。炉2啦7舍．岁C接2赴8个．王B妨2帅9排．注C窜3筛0午．系C泉3耍1匹．耍A产解析：旺其寻中宅B画C屯为实施征性工程汉进度计清划的主泥要作用窑。顶3死2蛋．否B犯解析：约其为实期施性