2023年钢铁公司制度篇

2023年钢铁公司制度篇

书目

第1篇钢铁集团有限公司工伤事故管理制度

第2篇某钢铁公司外来施工单位平安管理制度

第3篇钢铁集团公司四不放过平安管理制度

第4篇某某钢铁公司环保管理制度

第5篇钢铁公司设备运用维护管理制度

第6篇钢铁公司外来施工单位平安管理制度

第7篇钢铁公司平安标准化管理制度

第8篇钢铁有限责任公司平安标准化管理制度

第9篇钢铁公司设备技术状态管理制度

第10篇某钢铁公司设备润滑管理制度

第11篇钢铁集团公司外用工平安管理制度怎么写

第12篇钢铁公司危急化学品平安管理制度

第13篇钢铁集团有限公司“四不放过”平安管理制度

第14篇某钢铁公司环保管理制度

某钢铁公司外来施工单位平安管理制度

评论：更新日期：2023年10月10日

一、施工前平安管理

（一）审查资质

1、施工前安环部、技术处必需对施工单位（简称方乙方）进行仔细审查，不能满意资质要求的不准从事施工作业。

2、对乙方的平安资质要求

（1）乙方企业资质等级证书应具备所从事工程项目作业要求，平安资质合格证件齐全，符合施工质量要求；

（2）必需有完善的平安管理体系和健全的平安防火规章制度，有足够的平安专业管理人员，施工管理实力强，施工队伍稳定、素养高；

（3）平安施工经验、技术力气、员工人数以及机械装备能满意工程项目作业要求；

（4）平安消防设施防救援器具、职业平安健康防护用品应满意工程项目的须要；

（5）有牢靠的平安保证体系和平安措施，近年来未发生过重大施工质量及人身伤亡事故；

（6）法人代表、项目负责人必需经过平安培训，特种作业人员持特种作业证、证书的种类、数量应适应工程须要。

（二）施工前，乙方负责人必需到施工所在单位（简称甲方）有关部门商定《工程服务平安生产协议书》相关条款，明确甲乙双方的权利、义务和违约责任，按要求签订主及其附件《工程服务平安生产协议书》。

（三）乙方必需向甲方有关部门交纳平安风险抵押金。对乙方人员在施工过程中，违章违纪的罚款可以平安风险抵押金中扣除。施工结束，乙方施工人员没有违章违纪，没有违反《工程服务平安生产协议书》条款及各项规章制度，应全部退回平安风险抵押金。未经甲方平安部门审核、签字，财务部门不予工程结算。

（四）对乙方的平安教化要求

1、乙方要建立健全平安教化培训制度，要依据作业状况有针对性对员工进行平安教化，使员工了解平安施工方案和平安施工方法；作业的平安留意事项和平安措施；作业可能发生的事故和抢救方法；

2、乙方必需由甲方施工主管部门负责联系组织，到甲方接受平安部门对其员工的平安教化，进入生产装置区、局部停车施工或危急要害岗位和重点部位施工，必需进行三级教化后方可进入施工现场作业。教化考核合格者取得甲方平安部门签发的《临时平安作业证》，方可从事作业；

3、每项工程施工前，甲方必需在技术交底的同时进行平安交底，不进行平安交底的项目不准施工。

（五）乙方进入厂区的机动车辆，必需到甲方平安部备案，办理机动车辆入厂通行证，否则不准进入厂区内，机动车辆进入厂区或生产装置内，要确定听从厂区的车俩管理。

（六）乙方应依据施工现象的须要，可合理设置作业栅、仓库、动火区等，但须要绘制平面图，办理临时建筑审批手续或动火证，经甲方施工主管部门同意，平安部门审批后方可实施。如因施工须要变更时，必需重新办理临时建筑审批手续。要建立有关平安管理制度，设专人负责管理。

（七）乙方特种作业人员，必需持技术监督部门签发的特别工作作业证，并经技术监督部门当年考核合格后方可从事特种作业。乙方应对参与实施高、难、险项目的特种作业人员进行身体检查，患有职业禁忌症真，不准从事特种作业。

（八）对工、机具的打算要求

1、乙方在施工中所需的工、机具必需符合上述的有关规定和施工现象的平安要求，具有规定的主管部门检查或校验合格证书。运用的压力容器，不行经技术监督部门（或授权检验部门）检验合格，有检验合格证；

2、施工前，乙方负责人要组织专人对运用的工、机具进行仔细检查，不符合平安要求的严禁运用。检查过的工、机具要进行登记，报甲方平安部备查。

（九）为了加强领导、强化管理，乙方应建立必需的组织机构。队、班、组要有专（兼）职平安人员，并派专人负责现场平安工作，仔细贯彻执行“平安工作首长责任制”和“谁主管谁负责”的原则，落实各级人员的平安责任制。

评论：更新日期：2023年10月10日

二、施工过程中的平安管理

（一）生产与平安的交接

1、甲方生产部门，以生产车间、生产管理中心、基建部、平安部为一方；以外来施工单位为另方进行检修设备、管线、装置的交接。

2、填写交接书，其主要内容：

（1）有关系统（管线、设备）置换状况、取样分析数据；

（2）加盲板位置及数量，相关阀门、管线所处状态；

（3）储存危急物料的部位及数量；

（4）平安留意事项等；

（5）交方的设备、管线、工况环境，必需达到平安施工的要求。

（6）交接双方依据交接书所填写内容到现场共同确认、确认后双方在交接书上签字，然后方可施工。

（7）乙方施工结束后，甲乙双方有关人员要共同组成检查组对施工质量进行检查确认，当查无问题后，双方在交接书上签字。

（二）乙方要依据须要和有关规定到业主的相关部门办理施工动土作业证、动火作业证、用火证、临时用电作业票、高处作业证、电气（仪表）工作票、平安施工任务书等有关的票证书，进行作业风险评价，提出风险消减措施，制定平安施工方案、施工操作规程并经业主审核。各种票、证、书必需按规定填写签字，工作时必需随身携带，以备检查。

（三）双方协商确定的施工区域的平安防火工作，由乙方全部负责，要有管理制定，责任到位，依据须要应配备必要的消防器材，保证道路畅通，因施工占用道路须按办理有关短路手续。

（四）乙方施工人员入厂后，必需在指定区域内作业。未经允许，不准到指定区域活动，不准私自动用、拆、改、损害厂区的一切设备、设备和其他物品。

（五）进入施工现场的人员，必需按规定佩带好劳动防护用品，平安管理人员要佩带平安标记。

（六）乙方人员必需接受公司及甲方平安管理管理部门的监督。乙方各级管理人员应经过深化施工现象检修工作，制止违章。

（七）施工现场的平安管理，由乙方负责，但甲方平安监察人员有权对乙方人员依法进行检查管理对违章、违纪现象有权制止，必要时可令其停止工作，接受平安教化，并按厂有关管理规定赐予罚款处理，可从安风险抵押金中扣除。

（八）乙方在施工中，发生各类事故应刚好向甲方通报，甲方接到信息过后，须要组织抢救时，应协调组织抢救。供应便利。

（九）施工现场危急地区，如坑、孔、沟、井等，必需设置危急标记、架设护栏，夜间要设红灯警示。施工结束要刚好复原。

（十）工地材料堆放必需整齐稳固，边角余料应堆放指定地点，做到文明施工。

（十一）进入装置区内施工动火的现场监护人由甲方施工所在车间指派，独立的新工程动火作业，现场监护人可有乙方自行指派，监护要熟识现场状况，懂消防学问，佩带明显标记，监护人因事离开现象，应停止动火作业。

（十二）土方作业一般规定

1、挖土应自上而下进行，禁止采纳挖脚底的方法挖土。挖土施工必需按土质状况留肯定的边坡；

2、挖出的土方距沟边至少保持0.8米距离，推土高度不大于1.5米；

3、采纳机械挖土，挖土机回转范围内不准进行其他作业；

4、在有害气体聚集的地方挖土，必需进行有害气体检测，全部人员不准在地炕、地槽内、地沟内休息。

5、在地炕、地沟边缘及土壤自然坡角范围内不大设置、通过各种机械设备。

评论：更新日期：2023年10月10日

（十三）焊接的一般规定

1、应检查施焊范围内的井、地沟、水封等处，实行牢靠措施方准动火；

2、雨天不准露天进行电焊作业，在潮湿的地沟、金属构架及天车上焊接作业时，要有专人监护，并有防触电措施；

3、电焊作业的零线与焊口之间距离不准大于600毫米，且焊件良好接触；

4、电焊机的零线、接地线的焊接工作回线均不准搭在易燃、易爆物品上，也不准接在管线。仪表爱护套管及设备上；

5、焊接（切割）处下面不准有人或易燃、易爆物品。切割时切掉的物件应有防止掉落的措施。

6、焊接、切割密闭空心件时，必需留有排气孔；

7、受热能分解出有害气体的图层或衬套里的容器里，禁止焊接作业；

8、合刀闸开关，身体要避开开关，并一次推足，然后开启焊机；

9、在人多作业场所焊接，应设置防护挡板；

10、不准用焊炬（割炬）火焰照明；

11、在水泥地面（或石子）上割物件时，中间要垫铁板；

12、不准用明火检查气瓶漏气。减压阀冻结，要用温水解冻不得用火烤；

13、乙炔带、氧气带要严密不漏，接头要把牢；

14、手或手套及氧气表有油脂时，不准触及氧气阀门；

15、氧气表、乙炔表必需灵敏好用。

（十四）电焊机一般规定

1、电焊机应放在干燥处，雨天要有防雨设施；

2、各电焊机之间，焊机与墙之间，均应留有不小于1米得空道。

（十五）电焊把线一般规定

1、把线必需采纳必需的橡胶电缆且绝缘良好、无破损，否则需用胶布缠好；

2、不准将把线放在电弧附件或炙热的焊线上；

3、把线不准沾油，否则必需清理干净。

（十六）氧气瓶一般规定

1、氧气瓶不准靠近热源，夏季要有防晒设施。不准接触油脂，与明火距离应保持不小于10米得距离。

2、瓶中氧气不准用完，需保留50kpa的余压，气瓶平安附件要完好；

3、氧气瓶不准与可燃气体放在一起，同乙炔气瓶应保持不小于5米得距离。搬运时，应防止撞击。

（十七）乙炔瓶一般规定

1、运用、运输、储存乙炔瓶时，其环境温度不准超过40度；

2、不准敲打、撞击气瓶，不准靠近火源和电气设备存放气瓶，与明火距离不得小于10米；

3、气瓶不准倒置，不能同氧气瓶混放运输；

4、乙炔瓶、氧气瓶均不得设置在高压线或管线下面。

（十八）电气设备一般规定

1、施工现场架设的高压电源线路，必需符合电气规程要求，在易燃易爆区域架设电源必需符合防火防爆有关规程，施工现场夜间施工应有足够照明；

2、手持电动工具必需绝缘良好。运用ⅰ、ⅱ类手持电动工具必需安装漏电爱护器；

3、配电箱应固定、完整，箱内禁放杂物，配电箱离地面高度应在1.3—1.5米，室外配电箱应有防水坡；

4、铁壳配电箱应接地良好。

（十九）拆除工程一般规定

1、拆除工程应自上而下，先外后内的依次进行，禁止数层同时拆除。未拆除部位应保持稳定，不准挖、切、推倒的方法拆除；

2、拆除物件不准随意向下抛扔，也不得把拆除物件集中在楼板上堆放；

3、不稳固的部件必需先行加固后再进行拆除；

4、脚手架两端及转角处，每割6—7根立杆必需设支杆和剪刀撑，高度大于7米或无法搭设支杆时竖向每高两步，横向每隔3—4根立杆应将脚手架与建筑物连接；

（二十二）起重吊装一般规定

1、起重吊装机械、素具不准超载运用。吊装前必需核对吊装荷载，计算选用吊车臂杆幅度、绳索、滑轮、卷扬机等必需采牢靠平安措施，否则不准吊装；

2、厂区院内吊装不得利用厂区管道、电杆、正在运行的机电设备基础作锚点。

（二十三）管钳作业一般规定

1、管工运用小型工具组对管口时必需实行牢靠防护措施，防止管件下落伤人；

2、钳工拆装螺栓不得用力过猛，严禁在活口扳手手柄上加用套管；

3、设备拆洗作业必需把零部件放牢，防止滚动、掉落。

（二十四）检查与考核

1、基建部、生产车间、生产部和安环部依据本规定实施检查。

2、基建部、生产车间、生产部和安环部依据有关规定对施工单位和施工所在单位实施考核和惩罚。

某钢铁公司设备润滑管理制度

钢铁公司设备润滑管理制度

第一章总则

设备润滑管理是设备维护工作的重要组成部分,它的任务是运用摩擦学传统理论和最新探讨成果分析设备摩擦与磨损的机理,合理选用润滑材料,改进润滑方式,以达到降低摩擦、节约能源,降低生产成本,延长设备运用寿命的目的。为了加强和规范润滑管理工作,特建立此制度。

其次章各级管理机构与职责权限

第一条总工办负责全公司设备润滑及液压设备的技术管理工作,详细职责为:

1.审查、批准全公司设备润滑油脂、绝缘介质和液压介质(统称油品)的有关标准。

2.审查、批准新材料、新技术的试验、试点及推广应用工作。

3.审查、批准公司设备润滑管理和液压管理制度。

4.检查、督导公司设备润滑、液压管理的全面工作。

5.参与因润滑不良造成的重大设备事故分析会,审批防范措施。

其次条机动部负责公司润滑专业技术管理详细工作,详细职责为:

1.对公司所属各单位润滑、液压技术管理工作进行指导、检查与考核。

2.负责制定全公司设备油品选用标准、加注油量标准、加注油周期标准及换油标准,油品进厂检验管理方法、油品抽检、清洗循环管理方法。

3.对油品、润滑方式、液压设备(油箱、油泵、限制阀、储能器、热交换器、过滤器、监测系统、变压器、油开关)的运用管理进行监督、检查及考核。

4.组织分析因润滑不良造成的重大设备事故,组织制定防范措施。

5.负责油品定期化验、分析、质量确认工作。

6.新油品、新技术的导入、试用、评定、推广等工作。

7.对各厂、矿的润滑消耗定额进行定期考核、调整。

8.组织公司润滑专业队伍的技术培训及考核工作。

9.参加新建工程(包括技改工程)油品选择工作。

10.负责油品进厂后的取样、复检,向物资供应部出据检验单。

第三条各厂、矿负责本单位的润滑技术的管理工作,详细职责为:

1.各厂、矿应设专职(或兼职)设备润滑管理员,负责贯彻执行公司下发的有关规章制度,并依据本单位的实际状况制定本单位润滑管理的规章制度。

2.搞好设备润滑的“五定”工作。即定点、定油品、定量、定时、定人、贯彻油品的三级过滤和定期过滤净化制。

3.按机动部有关规定定期将油品样送机动部检验。坚持油品的定期化验和以质换油工作,加强油品定额管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上报(其指标的考核包括年、定、日修工程用油)。

4.组织润滑设备及系统的维护检修与润滑油站的运行工作,保证润滑设备始终处于良好的技术状态。

5.负责变压器、油开关等电器设备的平安运行工作。

6.参与新油品、新技术的试验探讨,改善润滑方式,不断提高润滑技术水平。

7.分析因润滑不良造成的设备事故,杜绝违反润滑管理制度的行为。

8.组织本单位润滑技术培训,提高业务技术水平。

9.定期向机动部报告本单位设备润滑工作,按时填报本单位的油品消耗报表。

第四条物资供应部负责油品选购 、保管工作,详细职责为:

1.按机动部确定的油品品种、牌号,负责油品的安排审批、招标、选购 。

2.对投标方的要求:

1)供应各种资质证明,包括生产营业执照、质量证明、生产许可证、专利产品要供应专利证明。

2)供应业绩证明。

3)供应的产品包装要求整齐,密封良好、油桶上有明显的生产厂家及牌号标记,否则按不合格产品对待。

4)供应产品合格证、主要指标参数(理、化指标及运用性能指标),供应的油品必需符合国家标准(或行业标准)或满意凌钢提出的技术要求。

3.对供应商的管理:

1)建立供应商档案库,具体记录供应商的资质、信誉、供货状况。

2)对有掺脏使假等舞弊行为的供应商恒久取消其在凌钢的供货资格。

3)虽经机动部复检合格,但在运用过程中发觉油品存在质量问题,机动部组织运用单位、油品供应部门进行审核、确认。

4.油品保管:

1)坚持先进先出,不应存储时间过长。

2)油品必需有合格证,并向机动部申报复检,复检合格方可入库。

3)油品要按生产厂家、品种、牌号,分类、分区域整齐摆放,不得乱摆乱放,各种油品必需有明确标识。

5.对油品运用单位的油品存储进行监督、检查,发觉运用单位油品存放、保管不利,应提出指责和改进看法,情节严峻者应给与惩罚。

6.废油回收、保管或依据实际须要对回收废油进行再生处理,经再生处理过的油品再运用时,必需经机动部检定审查后方可投入运用。

第五条财务部核查有机动部出具的复验合格单方可办理结算手续。

第三章油品的管理

第一条油品运用制度

1.各厂应依据公司统一制定的油品选用标准合理选用油品,设备所运用的油品应按设备运用说明书选择。如资料不全,可参照同类设备详细技术状况或经技术询问选择适当油品。

2.全部油品经机动部审定后不准擅自改代。

3.如确需改代(包括更换品种、规格、牌号、生产厂家),必需事先提出申请,提出技术依据和可行性技术分析,报机动部审定、总工办批准,确认可行后方可试用,试用单位必需在运用前将试用设备、部位、时间,上报机动部备案,在试用过程中刚好进行数据纪录、统计,试用期结束后,将试用状况上报机动部,机动部召集总工、供应部门、运用单位,召开鉴定会,探讨是否可以改代。

4.仔细做好油品净化工作,人工注油的部位,必需运用专用的注油工具,实行“三级过滤”。集中润滑油站(液压站),特殊是制氧机、发电机、鼓风机、高精度机床的润滑系统,必需增设过滤净扮装置,定期进行油品净化。

5.各厂应根据公司制定的油品化验周期和换油标准,坚持对油品进行定期取样化验,并依据化验结果确定换油时间。

6.库存超过半年的油品上机前要化验,化验合格后方可上机运用,否则不得运用。

7.各厂、班、段的油桶、油盒、油壶等工具,务必保持干净,需做到油具专用。

8.各厂的油品存放,不同油品必需做好标记,分别放置,防止混淆,并建立完善的发放制度,严禁露天存放油品。

9.各厂要做好废油回收,经机动部鉴定不能再生的废油交物资供应部统一处理。

其次条润滑(液压)装置的管理

1.润滑(液压)设备及润滑(液压)站必需制定点检四大标准及运用规程、岗位责任制、区域分工负责制、交接班制、卫生清扫维护管理体系、防火要害保卫制度、工作牌制度、油品化验更换制度等,并仔细贯彻执行。

2.要加强润滑(液压)设备及润滑(液压)站的维护保养,保证零部件的完整,仪表和报警装置灵敏牢靠。工作环境清洁,设备、地表及地沟都做到光滑无油污、无灰尘、无异物、无损坏,确保润滑(液压)设备的正常运用。

3.设备的润滑(液压)管路及装置必需保持完好,未经批准不得拆除。

4.常常检查设备的润滑状况和润滑效果,探讨改进润滑方式和油品,杜绝设备在润滑不良的状况下运转。

5.采纳新型润滑设备,改进仪表和限制系统,采纳新型监测装置,不断提高润滑系统的现代化水平。

第三条其它

1.加强润滑(液压)管理的基础工作,建立润滑事故台账,油脂消耗台账,人员培训档案等。

2.主要设备要建立润滑技术档案,内容包括设备性能、润滑方式、选用油品、油品化验和换油记录、磨损、事故状况等。

3.因润滑不良造成的设备事故,要刚好进行分析、针对事故的缘由,制定改进措施。

4.润滑油站(液压站)的运转人员必需经过专业培训,驾驭润滑(液压)专业学问,熟识运用维护规程,经考试合格后方可上岗工作。

5.加强设备的保养,削减泄漏,主动采纳新型密封材料和先进密封装置。

钢铁集团公司四不放过平安管理制度

1目的

依据公司安委会议精神,结合公司平安生产实际状况,为防止重大事故的发生,实现平安防线前移,特制定本制度。本制度强调了除造成平安事故应严格根据有关规定执行“四不放过”外,对未形成事故的各种“三违”行为、人为事故隐患及险肇事故,都要严格根据“四不放过”精神对待。

2适用范围

本制度适用于天津钢铁集团有限公司各部门的平安管理工作。

3管理内容和要求

3.1定义

3.1.1“三违”是指:违章操作、违章指挥、违犯劳动纪律。

违章广义概念是指:违反平安生产法律法规、平安技术操作规程、职工平安守则、劳动纪律、工艺操作规程、设备管理制度、道路交通管理条例、防火防爆有关规定等。

3.1.2人为事故隐患是指:由于人为违反各种操作规程及管理制度而形成的隐患。

3.1.3险肇是指:人身损害的未遂事故,介于人身损害事故与违章、隐患之间。

3.1.43.1.1、3.1.2、3.1.3以下简称“三种状况”。

3.1.5“四不放过”是指:“三种状况”缘由调查分析不清不放过;没有实行有效的防范措施不放过;责任者没有受到处理不放过;职工没有受到教化不放过。

3.2管理职能

3.2.1按“谁主管、谁负责”原则,主管部门及所在部门对“三种状况”进行管理。

3.2.2公司各职能部门根据有关规定负责组织对各部门的平安检查。

3.2.3各部门根据有关规定负责组织对所在部门的平安检查。

3.2.4违反平安操作规程、职工平安守则,由平安管理部门负责监督管理。

3.2.5违反劳动纪律,由人力资源部门负责监督管理。

3.2.6违反工艺操作规程,由生产技术部门负责监督管理。

3.2.7违反设备管理制度,由设备部门负责监督管理。

3.2.8违反道路交通管理条例、防火防爆有关规定,由保卫部门负责监督管理。

3.2.9管理职能要严格根据各级平安生产责任制要求逐级负责。

3.3管理规定

3.3.1各部门对检查出的、上报的或职工举报的”三种状况”要组织有关部门进行分析,查清“三种状况”发生的缘由,制定有效的防范措施,拿出对责任者的处理看法,报上一级批准。对“三种状况”发生的经过、缘由、防范措施、对责任者的处理看法要以通报形式下发到各班组,组织职工深化学习,吸取“三种状况”教训,防止重复“三种状况”的发生。

3.3.2班组实行自查自纠方法,对检查出的事故隐患及违章人员,在班组活动中仔细组织分析,拿出整改看法,主动落实整改,要有文字记录。

3.3.3作业区检查出的事故隐患及违章人员,依据职责分工,由作业区主管领导组织分析及落实,并将处理结果通报作业区。

3.3.4由各部门检查出的事故隐患及违章人员,依据职责分工,由作业区主管领导组织分析及落实,并由各部门将处理结果通报全厂或职能部门。

3.3.5由公司检查出的事故隐患及违章人员,依据职责分工,由各部门分管领导组织分析及落实,并将处理结果通报公司

3.3.6由公司上级部门检查出的事故隐患及违章人员,依据职责分工,由公司分管副总经理组织分析及落实,并将处理结果通报公司。

3.3.7对各部门发生的事故险肇,要马上逐级上报,依据职责分工,由各部门分管领导组织分析及落实,并将处理结果通报全公司

3.3.8各部门要建立“三种状况”台帐,按时登记。

3.3.9对重大人身险肇事故要保留现场,进行拍照,各种资料要妥当保存,作为平安教化材料。

3.3.10对“三种状况”要做到百分之百建档、百分之百教化、百分之百考核、百分之百整改,并将“四不放过”处理结果于10日内上报相应专业管理部门。

3.4检查与考核

3.4.1公司平安管理部对本方法执行监督检查。

3.4.2对领导违章指挥、职工不听从监督检查或隐瞒“三种状况”的要加重处理。

3.4.3对“三种状况”部门没有刚好按“四不放过”精神对待的,对责任者赐予必要的行政处理,并在公司进行通报。

3.4.4对发生“三种状况”的部门根据专业管理部门有关惩罚规定进行处理。对没有仔细执行“四不放过”的专业管理部门或管理职责不到位的要进行连带经济考核。

钢铁公司设备技术状态管理制度

钢铁企业设备技术状态管理制度

一、总则

第一条制订设备技术状态管理是为了对生产设备进行有效地管理,以保持设备的基本性能和工作条件,并在实绩分析的基础上做好必要的设备改善工作,提高设备的牢靠性、修理性、经济性,使设备常常处于良好技术状态,满意纵横钢铁的经营目标和生产要求。

其次条为加强设备技术状态管理,必需坚持:

1、厂长对管辖区域的设备全面负责的的原则,执行下级对上级负责的四级责任制,即厂长对公司经理负责,设备副厂长对厂长负责,设备作业长或车间主任(工段长)对设备副厂长负责,班组长对设备作业长或车间主任(工段长)负责,把各项指标落实到单位和个人,并严格进行考核。

2、设备的专业管理与全员设备管理相结合,严格执行全员预防修理、点检定修制及设备技术标准。

3、在点检的基础上,大力运用和发呈现代诊断技术,对设备进行状态监测,逐步以定量数据代替定性推断开展设备状态分析,实行状态修理。

第三条技术状态管理的责任范围

1、各分厂、单位是负责辖区内机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工业建构筑物等设备技术状态的干脆管理者和责任者,并负责技术状态管理。

2、各点检作业区或车间(工段)负责本地区的机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工建构筑物等设备技术状态及管理,专职点检人员是其所分管点检区域设备技术状态的干脆管理者和责任者。

3、设备部是公司设备技术状态管理的主管部门,主要责任是:

1)汇总并向有关部门报送有关统计报表;

2)定期或不定期组织公司设备技术状态的考核评比;使设备处于良好的技术状态。

某钢铁公司环保管理制度

一、总则

仔细执行《中华人民共和国环境爱护法》和《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》及有关方针政策，搞好本公司的环境爱护工作，保证全体职工的身心健康，使我公司成为环境友好企业。

二、机构设置

公司设置环保处，负责日常的环保管理工作，在主管环保副经理的领导下开展工作。各分厂设置环保科，负责分厂的详细环保工作。

三、环境管理制度

(一)环境爱护责任制度

依据国家有关环境爱护法规，制定本公司环境爱护责任制度

1、公司领导

(1)、仔细贯彻执行党和国家及上级有关环境爱护的政策、法令、指示。

(2)、支配和组织新建、改建、扩建项目的环境影响报告表（书）的工作。

(3)、支配和组织新建、改建、扩建项目的三同时工作，防治污染和其它公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

(4)、支配和组织新建、扩建、改建项目的验收工作。

2、设备部门

(1)、负责管理环保物业队，支配好环保设备的修理，使其处于良好状态。

(2)、编制环保岗位的设备技术规程。

(3)、保障环保设备的备件。

3、生产部门

(1)、保证环保设备的用水、用电、用气。

(2)、编制环保岗位的操作规程。

(3)、保障环保设备与生产设备同时运行。

4、环保部门

(1)、仔细贯彻党和国家及上级对环境爱护工作的政策。

(2)、参与新建、扩建、改建工程的设计审查，使其符合环保要求。

(3)、定期联系监测布袋除尘和静电除尘的排放浓度。

(4)、对环保设施运行状况进行检查。

(5)、完成环保报表。

(6)、进行环保惩处。

(7)、按时排污申报。

(8)、负责环保污染事故的管理。

5、平安部门

(1)、编制环保岗位的平安规程。

(2)、负责工业卫生工作。

6、企管部门

(1)、落实环保奖惩。

7、财务部门

(1)、按时交纳排污费和监测费。

(2)、保证新建环保项目资金。

(3)、保证环保设备的备件资金。

8、分厂厂长

(1)、负责本分厂环保设备的正常运行。

(2)、负责本分厂环保设备的修理。

(3)、负责执行上级环保政策和本公司环保制度。

9、工人

(1)、严格遵守操作规程、平安规程、设备技术规程，细心操作，保证达标排放。

(2)、按时放灰。

(3)、按时巡回检查，刚好发觉问题，刚好消退或反映给有关人员。

(4)、遵守劳动纪律。

(5)、按时交接班。

(6)、做好记录。

(二)环保统计上报制度

仔细执行《中华人民共和国环境爱护法》、《中华人民共和国统计法》和《环境统计管理方法》及有关文件，做好环保统计上报工作，特制定本制度。

1、建立环保统计上报领导小组，由阚炳超任组长，宫泽任副组长，组员有吕玉山、宋翠焕、李美玲。

2、所报数据必需真实、精确，不得弄虚作假。如有作假，由作假人负责，并担当责任，直至法律责任。

3、上报必需刚好，对于影响按时上报者，每迟一天，罚款100元。

4、数据要遵守《环境统计技术规定》，采纳监测数据法、物料衡算法或排放系数法。

5、环保统计报表，进行层层审查，统计人填报后，要仔细进行一次检查，然后环保到处长审查，主管经理和经理审查签字，盖章，然后上报。

(三)环境爱护会议制度

为了保证企业环保方面污染治理达标，刚好解决存在问题，特建立环境爱护会议制度。

1、每月第一周召开公司环境爱护会议。

2、参与人员：各分厂设备厂长、环保员以及设备处、机动处、基建处、生产处、环保到处长、北京奥福负责人和主管环保经理。

3、会议内容：

(1)、各分厂汇报本单位环保处达标状况、环保设备存在问题，须要公司解决问题。

(2)、北京奥福汇报设备检修状况。

(3)、环保处汇报上月环保达标状况，环保设备存在缺欠，各单位本月环保任务。

(4)、主管环保经理作总结和提出要求。

4、建立会议考勤制度，对迟到单位罚款50元，不到罚款100元。

（四）环保奖惩制度

为了保证环保达标排放，加强各级领导和全体员工的责任心，加大监督检查力度，特制定本制度。

罚款部分：

1、烟尘超标一次，罚款5000-10000元。

2、各单位不得将废水外排，外排一次罚款1000-3000元。

3、烟尘超标，由于设备缘由，对奥福公司荣信物业队罚款。

4、对于环境卫生差的单位赐予500-1000元的罚款，环境卫生特殊差的单位赐予5000-10000元的罚款。

嘉奖部分：

1、全月烟尘达标，没有跑水的单位嘉奖2000元。

2、环境卫生搞得好的单位一次嘉奖1000元。全月卫生搞得好的单位嘉奖3000元。

3、被省级及以上新闻媒体曝光，被上级环保惩罚，视状况轻重，给生产分厂，环保处及有关领导以相应惩罚。

检查部分：

1、环保处每天对烟尘达标状况进行检查。

2、生产处每天对环境卫生状况进行检查。

3、环保处与生产部每月其次周组织全公司的环保和卫生联查。

钢铁集团有限公司“四不放过”平安管理制度

1目的

依据公司安委会议精神，结合公司平安生产实际状况，为防止重大事故的发生，实现平安防线前移，特制定本制度。本制度强调了除造成平安事故应严格根据有关规定执行四不放过外，对未形成事故的各种三违行为、人为事故隐患及险肇事故，都要严格根据四不放过精神对待。

2适用范围

本制度适用于天津钢铁集团有限公司各部门的平安管理工作。

3管理内容和要求

3.1定义

3.1.1三违是指：违章操作、违章指挥、违犯劳动纪律。

违章广义概念是指：违反平安生产法律法规、平安技术操作规程、职工平安守则、劳动纪律、工艺操作规程、设备管理制度、道路交通管理条例、防火防爆有关规定等。

3.1.2人为事故隐患是指：由于人为违反各种操作规程及管理制度而形成的隐患。

3.1.3险肇是指：人身损害的未遂事故，介于人身损害事故与违章、隐患之间。

3.1.43.1.1、3.1.2、3.1.3以下简称三种状况。

3.1.5四不放过是指：三种状况缘由调查分析不清不放过；没有实行有效的防范措施不放过；责任者没有受到处理不放过；职工没有受到教化不放过。

3.2管理职能

3.2.1按谁主管、谁负责原则，主管部门及所在部门对三种状况进行管理。

3.2.2公司各职能部门根据有关规定负责组织对各部门的平安检查。

3.2.3各部门根据有关规定负责组织对所在部门的平安检查。

3.2.4违反平安操作规程、职工平安守则，由平安管理部门负责监督管理。

3.2.5违反劳动纪律，由人力资源部门负责监督管理。

3.2.6违反工艺操作规程，由生产技术部门负责监督管理。

3.2.7违反设备管理制度，由设备部门负责监督管理。

3.2.8违反道路交通管理条例、防火防爆有关规定，由保卫部门负责监督管理。

3.2.9管理职能要严格根据各级平安生产责任制要求逐级负责。

3.3管理规定

3.3.1各部门对检查出的、上报的或职工举报的三种状况要组织有关部门进行分析，查清三种状况发生的缘由，制定有效的防范措施，拿出对责任者的处理看法，报上一级批准。对三种状况发生的经过、缘由、防范措施、对责任者的处理看法要以通报形式下发到各班组，组织职工深化学习，吸取三种状况教训，防止重复三种状况的发生。

3.3.2班组实行自查自纠方法，对检查出的事故隐患及违章人员，在班组活动中仔细组织分析，拿出整改看法，主动落实整改，要有文字记录。

3.3.3作业区检查出的事故隐患及违章人员，依据职责分工，由作业区主管领导组织分析及落实，并将处理结果通报作业区。

3.3.4由各部门检查出的事故隐患及违章人员，依据职责分工，由作业区主管领导组织分析及落实，并由各部门将处理结果通报全厂或职能部门。

3.3.5由公司检查出的事故隐患及违章人员，依据职责分工，由各部门分管领导组织分析及落实，并将处理结果通报公司

3.3.6由公司上级部门检查出的事故隐患及违章人员，依据职责分工，由公司分管副总经理组织分析及落实，并将处理结果通报公司。

3.3.7对各部门发生的事故险肇，要马上逐级上报，依据职责分工，由各部门分管领导组织分析及落实，并将处理结果通报全公司

3.3.8各部门要建立三种状况台帐，按时登记。

3.3.9对重大人身险肇事故要保留现场，进行拍照，各种资料要妥当保存，作为平安教化材料。

3.3.10对三种状况要做到百分之百建档、百分之百教化、百分之百考核、百分之百整改，并将四不放过处理结果于10日内上报相应专业管理部门。

3.4检查与考核

3.4.1公司平安管理部对本方法执行监督检查。

3.4.2对领导违章指挥、职工不听从监督检查或隐瞒三种状况的要加重处理。

3.4.3对三种状况部门没有刚好按四不放过精神对待的，对责任者赐予必要的行政处理，并在公司进行通报。

3.4.4对发生三种状况的部门根据专业管理部门有关惩罚规定进行处理。对没有仔细执行四不放过的专业管理部门或管理职责不到位的要进行连带经济考核。

某某钢铁公司环保管理制度

一、总则

仔细执行《中华人民共和国环境爱护法》和《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》及有关方针政策,搞好本公司的环境爱护工作,保证全体职工的身心健康,使我公司成为环境友好企业。

二、机构设置

公司设置环保处,负责日常的环保管理工作,在主管环保副经理的领导下开展工作。各分厂设置环保科,负责分厂的详细环保工作。

三、环境管理制度

(一)环境爱护责任制度

依据国家有关环境爱护法规,制定本公司环境爱护责任制度

1、公司领导

(1)、仔细贯彻执行党和国家及上级有关环境爱护的政策、法令、指示。

(2)、支配和组织新建、改建、扩建项目的环境影响报告表(书)的工作。

(3)、支配和组织新建、改建、扩建项目的三同时工作,“防治污染和其它公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。”

(4)、支配和组织新建、扩建、改建项目的验收工作。

2、设备部门

(1)、负责管理环保物业队,支配好环保设备的修理,使其处于良好状态。

(2)、编制环保岗位的设备技术规程。

(3)、保障环保设备的备件。

3、生产部门

(1)、保证环保设备的用水、用电、用气。

(2)、编制环保岗位的操作规程。

(3)、保障环保设备与生产设备同时运行。

4、环保部门

(1)、仔细贯彻党和国家及上级对环境爱护工作的政策。

(2)、参与新建、扩建、改建工程的设计审查,使其符合环保要求。

(3)、定期联系监测布袋除尘和静电除尘的排放浓度。

(4)、对环保设施运行状况进行检查。

(5)、完成环保报表。

(6)、进行环保惩处。

(7)、按时排污申报。

(8)、负责环保污染事故的管理。

5、平安部门

(1)、编制环保岗位的平安规程。

(2)、负责工业卫生工作。

6、企管部门

(1)、落实环保奖惩。

7、财务部门

(1)、按时交纳排污费和监测费。

(2)、保证新建环保项目资金。

(3)、保证环保设备的备件资金。

8、分厂厂长

(1)、负责本分厂环保设备的正常运行。

(2)、负责本分厂环保设备的修理。

(3)、负责执行上级环保政策和本公司环保制度。

9、工人

(1)、严格遵守操作规程、平安规程、设备技术规程,细心操作,保证达标排放。

(2)、按时放灰。

(3)、按时巡回检查,刚好发觉问题,刚好消退或反映给有关人员。

(4)、遵守劳动纪律。

(5)、按时交接班。

(6)、做好记录。

(二)环保统计上报制度

仔细执行《中华人民共和国环境爱护法》、《中华人民共和国统计法》和《环境统计管理方法》及有关文件,做好环保统计上报工作,特制定本制度。

1、建立环保统计上报领导小组,由阚炳超任组长,宫泽任副组长,组员有吕玉山、宋翠焕、李美玲。

2、所报数据必需真实、精确,不得弄虚作假。如有作假,由作假人负责,并担当责任,直至法律责任。

3、上报必需刚好,对于影响按时上报者,每迟一天,罚款100元。

4、数据要遵守《环境统计技术规定》,采纳监测数据法、物料衡算法或排放系数法。

5、环保统计报表,进行层层审查,统计人填报后,要仔细进行一次检查,然后环保到处长审查,主管经理和经理审查签字,盖章,然后上报。

(三)环境爱护会议制度

为了保证企业环保方面污染治理达标,刚好解决存在问题,特建立环境爱护会议制度。

1、每月第一周召开公司环境爱护会议。

2、参与人员:各分厂设备厂长、环保员以及设备处、机动处、基建处、生产处、环保到处长、北京奥福负责人和主管环保经理。

3、会议内容:

(1)、各分厂汇报本单位环保处达标状况、环保设备存在问题,须要公司解决问题。

(2)、北京奥福汇报设备检修状况。

(3)、环保处汇报上月环保达标状况,环保设备存在缺欠,各单位本月环保任务。

(4)、主管环保经理作总结和提出要求。

4、建立会议考勤制度,对迟到单位罚款50元,不到罚款100元。

(四)环保奖惩制度

为了保证环保达标排放,加强各级领导和全体员工的责任心,加大监督检查力度,特制定本制度。

罚款部分:

1、烟尘超标一次,罚款5000-10000元。

2、各单位不得将废水外排,外排一次罚款1000-3000元。

3、烟尘超标,由于设备缘由,对奥福公司荣信物业队罚款。

4、对于环境卫生差的单位赐予500-1000元的罚款,环境卫生特殊差的单位赐予5000-10000元的罚款。

嘉奖部分:

1、全月烟尘达标,没有跑水的单位嘉奖2000元。

2、环境卫生搞得好的单位一次嘉奖1000元。全月卫生搞得好的单位嘉奖3000元。

3、被省级及以上新闻媒体曝光,被上级环保惩罚,视状况轻重,给生产分厂,环保处及有关领导以相应惩罚。

检查部分:

1、环保处每天对烟尘达标状况进行检查。

2、生产处每天对环境卫生状况进行检查。

3、环保处与生产部每月其次周组织全公司的环保和卫生联查。

钢铁公司设备运用维护管理制度

钢铁企业设备运用维护管理制度

一、总则

第一条设备的重要性(管理思想)

在现代化生产条件下,产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依靠于设备,设备是生产的物质技术基础。因此,必需处理好生产与设备的辩证关系,摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位,充分相识其重要性。确保设备稳定运行。

其次条意义、目的(管理目标)

设备运用、维护管理制度(简称维护制度)要求生产操作人员与修理人员亲密协作,严格履行各自应担当的责任,对设备切实做到正确运用、细心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好的工作环境和工作条件。

第三条修理业务分工

公司实行全员维护制,即凡参与生产过程的一切人员都要关切和参与设备维护工作。其中,生产操作人员负有用好、维护好设备的干脆责任,要担当设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修(特殊是定、年修)期间,生产操作人员应按责任分工或任务安排担当设备管理、环境清扫等设备检查打算工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修协助工作。担当的详细项目内容,应与修理人员协商确定,并以双方签订的生产与修理分工协议为准。

二、设备的运用

第四条“三好、四会”

岗位操作工、岗位修理工必需按各自岗位的要求,切实做到“三好、四会”,“三好”即用好设备、管好设备、修好设备,“四会”即会运用、会维护、会点检、会紧急处理故障。

第五条运用设备必需遵守“六不准”规定。

1、不准拼设备.严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造。

3、不准随意改动整定值,严禁取消平安装置。

4、不准在无润滑状态下运行。

5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事修理工作。

6、特别岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。

第六条规程、标准

启用设备前必需具备设备操作规程、设备修理技术文件。

设备修理技术文件应包括修理技术标准(即油脂运用标准、继电爱护标准和法定检查标准等),详见设备修理技术管理制度。

第七条执行

有关人员必需严格执行规程、标准和制度。如需修订应按规定程序审批,未批准前仍按原文件执行。

第八条发觉异样时的处置

生产操作人员和岗位修理人员在运用、点检或交接班检查中对所发觉的问题应做好记录并刚好处理,若有困难时应由专职点检人员提交检修人员处理或列入检修安排。

三、设备的环境

第九条设备环境管理的责任与标准

设备运用单位要把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到工段、班组及个人,设备环境管理的标准:

1、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。

2、依据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施无易燃、易爆危急。

3、规定平安走行路途,设置平安标记及平安设施。

4、特种设施及管道按规定喷涂不同颜色油漆,易于识别。

5、场地平整,物品定位堆放整齐有序。

第十条“四整”活动

各责任单位及个人对责任区要常常进行“四整”活动:

1、整理:把不用的物品清除掉。

2、整顿:把有用的物品有秩序的存放好。

3、整齐:工作场地要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。

4、整修:物品、道路、场地、标记、平安爱护设施等若有损坏时要刚好修复。

第十一条清扫分工

对设备的清扫工作实行分工责任制,设备的外表清扫工作由岗位操作工负责,岗位操作工不能担当的,如电气室的设备外部的清扫工作由岗位修理工负责,设备内部的清扫工作由检修工依据专职点检人员提出的托付按安排进行。

第十二条紧固

设备的各部螺丝要常常保持紧固状态,为防止松动,必需定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修安排,平常简单松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发觉随时紧固。

第十三条设备的润滑工作

1、润滑是设备正常运行的必备条件,因此必需加强润滑工作,凡需润滑的设备部必需严格执行给油脂标准。

2、需人工注油或手动加油设备由岗位操作工按规定进行加油,难以担当时,可由岗位修理工或专职点检员按规定进行加油,润滑作业表见附表。

3、凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员托付检修人员按安排定期加油或更换油脂。

4、点检中发觉漏油、油质不佳或其它异样现象时要刚好处理。

5、要严格进行油质管理,防止杂物混入,油脂必需有合格证,按牌号运用,储油、加油用器具要妥当管理,保持清洁。

第十四条平安装置的检查,校正试验

对设备上的平安防护、行程限制等装置,必需严加监护检查,刚好校验。责任分工的原则是:谁点检、谁负责。如责任者不能担当时,可托付有关部门的专业人员进行。

第十五条设备的防腐工作

1、四周有腐蚀性气体的和要求限制环境温度的设备,必需常常开动排气或空调设备,使设备处于正常的工作环境。

2、安装在地下的设备,必需保持排水设施的良好和畅通。

3、做好设备本体及钢结构构件、管道等防腐工作。

第十六条本制度自下发之日起生效,说明权属设备部。

钢铁集团有限公司工伤事故管理制度

1目的

为贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》、《特大平安事故行政责任追究规定》等国家有关法律、法规，规范公司工伤事故管理，做好事故预防工作，保证平安生产，特制定本制度。

2

适用范围

本制度适用于天津钢铁集团有限公司所属各部门。

3

管理内容和要求

3.1执行原则

本制度所指工伤事故，是指职工（包括劳动合同制职工、劳务工）在生产岗位上，从事与生产劳动相关的工作，或者由于劳动条件、作业环境等缘由引起的人身损害事故或职业病。

3.1.1公司全体职工参与天津市企业职工工伤保险。

3.1.2工伤事故调查处理坚持实事求是、敬重科学的原则。

3.1.3工伤事故管理坚持“四不放过”原则。

3.1.4公司和相关生产部门必需建立并实施生产平安事故应急救援制度。

3.1.5公司和相关生产部门应建立工伤事故档案。

3.1.6公司实施工伤事故考核制度，同时实行工伤事故举报嘉奖，禁止工伤事故瞒报、迟报或虚报。

3.1.7公司激励职工为搞好本部门的平安生产工作，主动提出合理化建议，对于坚持原则、敢于管理订正“三违”行为以及发觉重大隐患、避开事故的职工赐予嘉奖。

3.1.8各部门应用计算机进行伤亡事故资料管理、信息反馈和事故统计分析、预料工作，防止重复事故发生。

3.2工伤事故范围及其认定

3.2.1工伤事故范围及其认定依据《工伤保险条例》（国务院令第375号）和《天津市工伤保险若干规定》（天津市人民政府令第12号）执行。

3.2.2公司各部门工伤的认定由工伤管理中心负责申报。各部门职工发生工伤事故后，要马上上报平安管理部并同时通知工伤管理中心，工伤管理中心在24小时内报送属地工伤管理部门认定。

3.3工伤事故划分和报告程序

3.3.1工伤事故根据严峻程度分为：

3.3.1.1

轻伤：造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动实力轻度或短暂丢失的损害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的损害。

轻伤事故指一次事故中只发生轻伤的事故。

3.3.1.2

重伤：造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严峻损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动实力有重大损失的损害。或者损失工作日等于和超过105日，劳动实力有重大损失的失能损害。

重伤事故：指一次事故中发生重伤（包括伴有轻伤）、无死亡的事故。

重大人身险肇事故：指险些造成重伤、死亡或多人伤亡的事故。

3.3.1.3

死亡：指事故发生后当即死亡，或者负伤后在30日以内死亡。

3.3.1.4

急性中毒：是指生产性毒物一次或短期内通过人的呼吸道、皮肤和消化道大量进入人体，使人体在短时间内发生病变，导致职工马上中断工作，须进行急救或死亡的事故。

3.3.1.5

特殊重大事故：按国家相关文件执行。

3.3.2工伤事故报告程序：

3.3.2.1

工伤事故发生后，事故现场有关人员必需马上报告班组长，班组长报告作业长，作业长报告本部门平安部门或本部门负责人（同时，还应马上报告调度室）。事故部门应马上实行措施，爱护现场，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。

3.3.2.2

轻伤事故由作业区负责人负责组织分析；事故所在平安部门应在当天向平安管理部报告事故经过、事故缘由、人员受伤状况等。

3.3.2.3

重伤事故、重大人身险肇事故由所在部门主管平安生产领导负责调查处理。重伤事故、重大人身险肇事故发生后，所在部门要马上上报平安管理部、总调度室（晚上、节假日亦同）。

3.3.2.4

死亡事故发生后，所在部门在上报平安管理部、总调度室的同时，要马上上报公司总经理、主管平安生产副总经理。平安管理部接到事故报告后马上上报属地平安生产监督管理部门。公司组织事故调查组进行调查。

3.3.2.5

发生紧急状况时，发觉者可干脆向平安管理部、总调度室报告。

3.4工伤事故调查

3.4.1工伤事故调查：

3.4.1.1

轻伤事故，由事故所在作业区（科室）领导组织进行调查分析，事故所在平安部门参与；涉及新工艺、新技术、新设备、新材料、新工人等状况，相应职能部门要参与；事故涉及两个作业区以上的，由事故部门主管平安生产领导组织进行事故调查。

3.4.1.2

重伤事故、重大人身险肇事故，应由所在部门主管平安生产领导组织生产技术、平安、工会、设备、人事、保卫等有关部门成员组成调查组刚好进行调查，平安管理部参与。

3.4.1.3

一次重伤三人以上（含三人）或死亡事故，按政府平安生产监督管理部门规定执行，公司组织生产技术部、人力资源部、工会、设备部、保卫部、平安管理部等有关职能部门成立调查组进行调查。

3.4.2事故调查组组成和工作要求：

3.4.2.1

事故调查组成员应具备两方面条件：具有事故调查所须要的某一方面的专长；与发生事故没有干脆利害关系。

3.4.2.2事故调查组职责：查明事故发生经过、缘由和人员伤亡、经济损失状况；确定事故责任者；提出事故处理看法和防范措施的建议；写出事故调查报告。

3.4.2.3

事故调查组向事故发生部门了解有关状况和索取有关资料，事故部门和个人不得拒绝，不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。事故调查组在查明事故状况后，假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一样看法，由平安管理部做出结论性看法，报公司领导审批。参与事故调查组成员必需在事故调查报告书上签字。

3.4.3事故调查工作内容：按国家标准《企业职工伤亡事故分类》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》有关要求执行。

3.4.4事故缘由确定：依据事故调查所确认的事实，正确分析，确定事故干脆缘由、事故间接缘由、事故主要缘由。事故分析按国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》有关要求执行。

事故干脆缘由：即干脆导致事故发生的缘由，包括人的担心全行为、物的担心全状态。

事故间接缘由：即导致事故发生的间接缘由，（管理缘由－管理缺陷）

3.4.4.1

技术和设计上有缺陷

3.4.4.2

教化培训不够、未经培训、缺乏或不懂平安操作技术学问；

3.4.4.3

劳动组织不合理；

3.4.4.4

对现场工作缺乏检查或指导错误；

3.4.4.5

没有平安操作规程或不健全；

3.4.4.6

没有或不仔细实施事故预防措施，对事故隐患整改不力；

钢铁有限责任公司平安标准化管理制度

1目的

为加强和规范公司平安管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的平安和健康，保证公司平安生产，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司范围内的全部单位、管理人员和从业人员。

3限制程序

3.1各级管理人员在各项工作中要把平安生产工作放在第一位，实行平安管理干脆责任制。

3.2平安生产人人有责，全体从业人员都必需在各自工作岗位对实现平安生产负责；实行全员平安生产责任制。

3.3各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关平安生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要仔细贯彻“五同时”原则（即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作）。

4平安职责

4.1总经理平安职责：

a.

公司平安生产第一责任人，对公司的平安生产工作全面负责。

b.

贯彻执行平安生产方针、政策、法规和标准。

c.

建立健全和实行平安生产责任制。

d.

审定、颁发公司平安生产规章制度和操作规程。

e.

贯彻平安生产“五同时”原则，确定公司平安生产目标并组织实施。

f.

主持召开平安生产例会，定期向从业人员代表大会报告平安生产状况，仔细听取看法和建议。

g.

审定公司年度平安技术措施安排，按规定提取和运用平安技术措施经费，刚好解决重大隐患。

h.

在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员平安、健康的措施。

i.

组织制定并实施公司生产平安事故应急救援预案。

j.

组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则肃穆处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、刚好性负责。

4.2生产副总经理职责

a.

平安生产工作综合监督管理的责任人，对平安生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。

b.

组织学习有关平安生产、职业健康、环境爱护的法规、标准及有关文件，督促各相关部门执行各项平安管理制度，平安规程。

c.

帮助总经理做好平安生产例会的打算工作，对例会确定的事项，负责组织实行。总经理不在公司时，代替总经理主持平安生产例会工作。主持召开生产调度会，同时部署平安生产的有关事项。

d.

主持制订、修订公司的各项平安规章制度、平安技术规程，并组织实施。

e.

在负责组织实施完成生产安排的同时，负责组织实施、完成平安技术、职业卫生、环境爱护等措施安排，主持编制、修订公司级应急救援预案。

f.

贯彻“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行状况，刚好订正失职和违章行为。

g.

负责公司平安生产过程中的风险管理，主持年度风险限制效果评审工作。

h.

负责组织各单位开展各种形式的平安检查，发觉重大事故隐患，马上组织有关单位进行整改，或向总经理及上级有关部门提出报告。报告的同时，组织制订牢靠的临时平安措施。

i.

对生产过程中发生重大事故，刚好精确地向上级报告。同时主持事故调查，按“四不放过”的原则处理，确定事故责任，对事故责任者提出处理看法，审查上报《伤亡事故调查报告书》。

j.

组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人；

k.

保障公司平安措施所需物资及劳动爱护用品。对因生产指挥失误或违章指挥而发生的重大伤亡事故负领导责任。

l.

对全公司的动力、机械、电气、计量检测、压力容器、各种传动设备和劳动爱护设施的正常运用和平安管理负领导责任，对因设备缘由造成的伤亡事故负领导责任。

m.

主持制定、修订设备管理制度、压力容器管理制度和设备平安运行操作规程，并督促检查执行状况。

n.

负责组织编制和审批公司设备大修安排，对其中平安措施不完善的不予审批。

o.

保证防尘防毒设备设施与其他设备和设施同等管理与修理。

p.

参与重大工程项目的竣工验收工作。领导分管部门做好供应商、承包商的资格评审、选用、续用、表现评价等工作，并进行风险识别。

q.

组织相关部门员工进行平安技术和专业技术的教化培训及考核工作，不断提高专业技术人员的整体素养。

r.

发生重大设备事故，应马上协作事故调查组对事故进行调查取证，提出抢险措施、方法，按规定刚好精确地上报事故状况，并对责任者提出处理看法。

4.3人事财务副总经理平安职责

a.

对公司人事、后勤、保卫系统的平安工作负领导责任。

b.

组织制订、修改、审批分管系统的平安管理规定、平安教化培训安排，并组织实施。负责对平安管理人员的考核。

c.

将平安工作作为考核各级管理人员的重要依据，对负有重大事故责任的有关领导提出惩罚建议。

d.

主动参加公司平安文化建设。

e.在审批建设工程项目时，应将平安措施经费列入财务安排。

f.负责按相关规定提取平安生产投入经费，专户储存，专项用于平安生产。

g.对各项平安生产经费的支出进行审查，监督各项平安经费的合理运用。

对因未刚好筹措平安经费，而引发的重大平安事故负领导责任。

4.4经营副总经理平安职责

a.

对公司销售、供应、储运、运输系统的平安工作负领导责任。

b.

保障公司平安生产工作中所需物资的供应、储备、调配、运输。

c.

组织制订、修改和审批所管系统的平安规章制度、平安教化培训安排，并组织实施。

d.

监督供应部门做好平安技术措施项目所需设备器材的选购 、供应工作，储运部门的仓库防火和危急化学品、气瓶的管理工作，以及运输部门对于车辆行驶平安、有毒有害、易燃易爆物品运输的管理工作。

e.

组织解决重大原材料及产品质量事故的分析，做好与供方、顾客的协调工作，领导分管部门做好供应商、外包队伍的资格评审、续用、选用、表现评价等工作，并进行风险识别。

f.

将平安管理纳入经营管理中，对于承包的各项经营工作必需有明确的平安指标。

监督有毒有害、易燃易爆物品贮运中的平安管理工作，向用户进行平安交底。

4.5平安科平安职责

a.

负责宣扬、部署、执行国家《平安生产法》、《环境爱护法》等法律法规、方针政策。组织拟订或修订公司各项平安管理制度，参加审查平安技术操作规程及相关技术规范，平安操作规程、明确各部门、各岗位的平安生产职责，并对规章制度、操作规程执行状况和平安生产责任落实状况实施监督检查。

b.

帮助公司领导组织制定平安生产年度管理目标并进行考核，制定平安生产工作安排，制定公司各部门年度平安生产目标责任书，并对各级管理人员、职能部门及从业人员平安职责的履行状况及平安生产责任制的落实状况进行定期考核，予以奖惩。

c.

参加制定平安生产投入安排和平安技术措施安排并组织实施或者监督相关部门实施；开展平安技术探讨，推广平安科研成果、先进技术及平安管理方法。

d.

组织开展风险评价工作，开展平安检查，对查出的平安隐患督促相关部门限期整改；状况紧急的，责令停止生产，并马上报告有关责任人予以处理。

e.

参与审查新建、改建、扩建、大修工程项目设计安排，参与项目平安评价审查、工程验收和试运行工作。开展重大危急源平安评估。

f.

组织实施平安生产宣扬、教化和培训，总结和推广平安生产工作的先进阅历。对各单位平安生产工作进行考核评比，对在平安生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩看法；组织开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历。

g.

负责平安、环保设施、设备的管理，对特种作业人员进行管理，做好登记和换证工作，对特种作业人员的持证上岗状况进行监督检查。

h.

建立健全平安管理网络，加强平安工作基础建设，推动平安标准化工作正常运行。

i.

综合分析公司平安生产中的突出问题，刚好向平安领导小组汇报，并会同有关部门提出改进看法。

j.

负责对公司平安事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员赐予教化和惩罚，开展生产平安事故统计、分析和报告工作。

k.

在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命平安时，有权马上停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理和惩罚。