危货企业安全生产值班与领导带班制度

危货企业平安消费值班与领导带班制度

1目的

为强化企业消费过程治理的领导责任，进一步加强严峻危险源平安与现场治理，更好地落实平安消费主体责任，按照国务院通知要求，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于湖州红剑聚合物。

3术语、定义

3.1领导：是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场平安消费工作进展全过程的监视和治理。

3.3平安消费值班：是指企业消费运营相关人员针对单位平安消费工作而专门进展的值守和监视的治理行为。

4职责

公司办公室负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的详细开展情况的监视落实；负责对违犯制度规定人员的考核。

5治理内容

5.1公司各单位值班和带班制包含两品种型：

a子公司领导带班制

b公司机关人员值班制

5.2值班和带班制的工作方式

5.2.1子公司领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日18时-次日6时）内本单位全过程所有作业活动进展现场监视治理。

5.2.2公司机关人员值班制，是由负责值班的各级人员，在当日18时-次日6时），在所值守的单位进展检查指导、协助处理征询题及信息搜集和反响。

5.3子公司领导带班制的详细规定

5.3.1如人员流失变动办公室负责每月30日前调整完成下月的现场带班值班表，经办公室主任批准后执行，并上报公司。

5.3.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

5.3.3带班领导的主要职责包括：

a监视检查各项平安消费规章制度的执行和落实情况；

b检查作业现场的平安消费的情况；

c催促检查平安消费中出现的不合格项的整改落实情况；

d针对本班次的平安消费情况进展合理的安排布置。

e组织处理本班次中出现的紧急情况和平安事故。

5.3.4领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5.3.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进展工作交接，要求做好记录，签字确认。

5.3.6严禁领导值班空岗。确有特别缘故无法当班时，必须向总经理请假，并安排其他领导值班。

5.3.7当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项平安消费工作。

5.3.8领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

5.3.9值班人员觉察征询题要及时向值班领导汇报，由值班领导按照事件的性质进展处理，事件的详细过程要记录备案，并报上级领导；一旦发惹事故或紧急情况，有关领导要及时赶赴现场组织抢险和处置，妥善处理事故善后工作。

5.4.1值班表必须明确规定每个工作日的值班人员，不得出现人员遗漏和值日空缺，值班人员必须24小时开机，确保通讯畅通。

5.4.2值班人员的主要职责包括：

a检查各单位各项规章制度执行落实情况；

b检查指导各单位平安消费组织情况；

c检查作业现场平安消费隐患和违章情况并协助纠正处理；

d搜集基层单位的意见和信息及时反响相关部门。

e值班期间每隔1小时对成品仓库、储罐区、危险化学品库消费车间等进展巡查，做好值班巡检记录。

5.4.3基层人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员。

5.4.4因故不能按时值班的，应提早向安环部负责人说明，除休假、出差等特别情况外，原那么上不得请假。

5.5其它规定

5.5.1公司必须建立人员值班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进展记录和签名。

5.5.2公司办公室提供《值班检查记录表》，基层人员值班时负责填写齐全。

5.5.3各单位主要负责人必须对带班和值班中觉察的关于本部门征询题的整改处理予以落实。公司平安环保部对检查中觉察的征询题整改落实情况进展监视检查。

5.6考核

5.6.1不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。

5.6.2未安排领导带班，考核单位主要负责人200元。

5.63带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。

5.64无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人200元。

5.6.5不进展领导带班工作交接的，考核责任人50元。

5.6.6基层人