62第6章价值定价原理课件

第六章价值定价原理前言：日渐成熟的消费者逐渐基于价值最大化的原则作出购买决策，因此，顾客价值分析，提供最高顾客认知价值的产品或服务已成为现代企业成功的基本法则之一。

​第一节顾客价值分析一、顾客让渡价值顾客让渡价值是指顾客整体价值与顾客整体成本的差额，又称顾客附加价值。顾客整体价值是：顾客从给定产品或服务中获得的所有利益。顾客整体成本是：顾客为获得给定产品或服务所付出的全部成本。顾客价值与顾客成本要素（见下表）​产品价值服务价值形象价值人员价值产品价格时间成本体力成本精神成本顾客整体价值顾客整体成本顾客附加价值​二、经济价值分析经济价值=参考价值+差异价值参考价值：参考物的价值差异价值：企业产品与参考物的价值差异

讨论：如果一种治疗胃溃疡的药物的治疗效果比同类产品高50%，病人会拒绝购买这种比同类产品价格高50%还多的产品？生活中类似的产品定价方式有那些？​

多数情况下，是不会拒绝的，这就是所谓的经济价值溢价问题。一般来说，产品的技术效率提高会使产品的经济价值有更大的提升，因此基于经济价值的定价将获得更大比例的提高。如果按P1/T1=P0/T0,

即价格的提高与技术效率的提高成正比（p1:竞争者价格，T1:竞争者的技术效率）则会失去获取额外利润的机会。

​因为，它忽视顾客价值对定价的影响，正确的理解应是具有相同的单位经济价值，即：

P1/EV1=P0/EV0杂志社广告的经济价值分析（见word文档）​三、经济价值分析框架1.实例1955年，杜邦公司开发了Alathon25聚乙烯树脂，与其它制造塑料导管的树脂竞争。用Alathon25制造的导管比其它树脂制造的导管更耐用。实验表明，用Alathon25制造的导管的故障率只有1%至3%，而其它树脂制造的导管的故障率为7%至8%.那么，Alathon25对导管制造商的经济价值是多少？​

首先，参考价值是普通树脂，其价格是0.28元/每磅。其次，分析Alathon25的差异价值。为分析Alathon25对导管制造商的差异价值，需要分析用Alathon25制造的导管对导管使用者的差异价值。由于导管有许多用途，不同用途的价值差异是不同的。我们用导管组成的地下灌溉系统为例来分析Alathon25导管的差异价值。

（1）分析Alathon25导管对农场主的经济价值。参考价值是标准替代品的购置成本，即用普通树脂制造的导管的价格，每100英尺的价格是6.5元。Alathon25导管相对于普通树脂导管的差异价值表现在：​

（1）节省劳动力，正的差异价值为3.00~3.60(2)减少庄稼损失，正的差异价值为0.40~0.48(3)减少更换导管的成本节约，正的差异价值为0.31~0.39由于Alathon25导管的经济价值=参考价值+差异价值，因此，Alathon25导管对农场主的经济价值EV1=6.5+(3.00~3.60)+(0.40~0.48)+(0.31~0.39)=10.21~10.97

​（2）分析对导管制造商的经济价值。已知，生产100英尺的导管需要16.5磅树脂，所以每磅Alathon25树脂的正的附加价值Vm=（（10.21~10.97）-6.5）/16.5=0.228~0.275但是，由于Alathon25导管更耐用，导致Alathon25导管制造商会减少销量，因而增加销售成本；另外，Alathon25导管制造商还会因为杜邦的垄断供应而承受被套牢的风险。因此Alathon25的负的附加价值为：a.销量减少，负的差异价值为-0.010b.销售成本增加，负的差异价值为-0.089c.供应商风险，负的差异价值为-0.020​因此，每磅Alathon25对导管制造商总的经济价值为：EV=0.28+（0.228~0.275）-0.010-0.080-0.020=0.398~0.445所以，每磅Alathon25树脂的经济价值为：0.398~0.445这就是杜邦价值定价的基础。（注：0.28为每磅普通树脂的价格）​2.经济价值分析步骤（1）找出被消费者认为是理想替代品的成本（2）确定使本产品与替代品差异的因素如：性能，可靠性，维护费用，信誉，服务等方面（3）确定这些差异对消费者的价值。价值可能是主观的感受，也可能是客观的，如节约成本（4）将差异价值和参考价值加总得到总的经济价值。​

思考题：2002年朗科16M优盘的价值定价策略。如果你负责为16M优盘定价，请说明你的定价思路。

基本信息：1个软驱*80元+50张软盘*2元=180元朗科定价169元​三、价格与价值匹配原理价值导向定价的核心在于以竞争对手无法模仿的竞争优势最大可能地创造顾客的经济价值，并有效传递价值，使消费者支付意愿最大化。如下例：​案例卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元，尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万美元，卡特匹勒公司的销售量居然超过了其竞争者，一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经销商，买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万美元，经销商回答说：90000美元是拖拉机的价格，与竞争者的拖拉机价格相比+7000美元是最佳耐用性的价格加乘+6000美元是最佳可用性的价格加乘+5000美元是最佳服务的价格加乘+2000美元是零件较长保用期的价格加乘11万美元是总价值的价格--1万美元折扣10万元最终价格​顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的拖拉机需多付1万美元，但实际上他却得到了1万美元的折扣。结果，他选择了卡特匹勒公司的拖拉机，因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用寿命操作成本较低。[案例思考]1、为什么顾客能够接受该公司的价格？​另外，价值定价需要为价值创造和价值传递价值导向的营销策略，包括：（1）将技术能力转化为服务能力，创造消费者利益（2）发展与这些利益相关的价值信息（3）通过有效的销售管理，传递价值口碑，使消费者从比较竞争对手的价格转向比较价值，强化消费者的感知价值。可借鉴关系营销的5C原则实现以上目标。理解是什么为消费者提供的持续价值为消费者创造价值传递所创造的价值说服消费者为所创造的价值支付获取价值5C:costcustomerconveniencecommunicationcircumstance

​第三节参考价格（略）例：1、X套装目前市价2300元，本店特价999元2、原价3200元，本店特价1900元3、电脑原价4500元，特价2999元看了这种促销广告后，你有什么感受？​安全是企业的命根子，规程是职工的护身符。6月-236月-23Sunday,June4,2023企业要发展，安全是保障。12:02:5612:02:5612:026/4/202312:02:56PM防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。6月-2312:02:5612:02Jun-2304-Jun-23创造有魅力的质量，造就忠实群体。12:02:5612:02:5612:02Sunday,June4,2023精益求精，铸造品质的典范。6月-236月-2312:02:5612:02:56June4,2023的成果，制度化，规范化。2023年6月4日12:02下午6月-236月-23一步失误，全局皆输，一环薄弱，全局必垮。04六月202312:02:56下午12:02:566月-23做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。六月2312:02下午6月-2312:02June4,2023秤砣不大压千斤，安全帽小救人命，快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。2023/6/412:02:5612:02:5604June2023进料出料要记清,数帐管理更分明。12: