2023年沟通演讲稿（9篇）

2023沟通演讲稿（集锦9篇）为什么要致力于将讲话视为分发礼物的时机呢?

由于，讲话有两种类型。第一种，有时候我们纯粹是为了自身的利益，将心中所想大声地表达出来。也可能是刚刚发生了什么事情，我们通过说话作出回应。通常状况下，我们只会说点自己想表达的内容。

还有一种类型的讲话，目的是为了对其他人施加某种影响。这种状况下，你是在共享一些东西：学问、洞察力、信息、灵感，或是一些阅历、一种感觉。

当讲话人的意图是传授一些东西以转变听众的思想时，讲话就变成了领导行为。他为了制造出尚不存在的某些东西而组织语言。他提出问题：“我如何才能让状况变得更好?”之后，就会运用话语和想法去实现这个目标。

固然，假如讲话人有分发礼物的意图，这对听众来说是件好事。同样地，这对讲话人自己来说也是好事。公开演讲的大忌恐惊和乏味，会在大方精神面前消逝殆尽。人类沟通的一项神奇法则就是：当你赐予的时候，你会变得更好玩，恐惊感也就消逝了，由于你要实现的目标不再局限于个人，魔力效应就会消失。你可以找激发自己兴趣的理由去做正在做的事情，

这一理由会吸引你不断前进。要有所作为的愿望比受到恐惊煎熬的念头更能使你兴奋;高尚的盼望要强于内心的恐惊，它是带着我们克制恐惊的唯一工具。

你可能会说：对那些预备做鼓舞人心的演讲的人来说，这听起来是不错，但是对我呢?我只是每个季度向大家做更新后的数据展现，这些对我也有用吗?

固然有用!

即使你做的事情只是坐在收费站里，在每次收费之后说声“感谢”，那也是你的意图在指引你进展沟通。在最根本的日常行为中，包括在说“早上好”时，带着一种分发礼物的意图，也会把你正在做的事情提升到一个新的层次。由于，人的意图可以促使行为更完善。

彼得

我曾在巴黎的一家五星级餐厅观看过一名侍者的工作状况。他走路像溜冰，滑行顺畅、平稳，看他走路让人身心愉悦。当他把食物端到餐桌上时，会与就餐的人说几句。他说话的时候，每一位顾客都会眉开眼笑。我也观看了其他侍者，没有一位像他那样能对所效劳的顾客施加那么大的影响。我的行为引起了他的留意，他立刻走了过来。

“先生，有什么能为您效劳?”

“我知道这个问题听起来可能有些惊奇，”我说，“但我始终在观看你，看起来你似乎对这间屋子里的人都产生了巨大的影响。你对他们说了些什么?”

他笑着答复：“年轻时，我第一次在一家雅致的餐厅上班，领班建议我每次效劳完后对顾客说一句祝您好胃口，由于我性子有些急，每次都是刚把盘子放到桌上，就重复说几句祝您好胃口然后快速离开。一天，当我把盘子放下时，我猛然发觉，餐桌前的顾客都看着我。在那一刻我意识到，我应当看着他们的眼睛，说一句祝您好胃口，并且真心祝愿他们。这样，不用语言我就能告知他们：我盼望食物合你们的胃口，我盼望你们欢乐。通过这种最简洁的动作，就能让顾客感觉很舒服。这样做花不了我多长时间，将盘子放在顾客面前，就似乎菜是我自己做的。我不是简洁地供应食物，而是在供应圣餐。我是最幸运的人，先生。款待人们进餐，带给人们养分，供应让人们快乐和欢乐的东西，这是多么荣耀的事情啊!”正是在那家餐厅，我懂得了一个道理：带上正确的意图，你可以将任何事情都变成赐予别人礼物的时机。

作为演讲者，你会觉得这是个好消息。其意义在于，你不必是完善的，赐予礼物的意图赛过对完善演讲过程的追求。确实，说对每句话固然好，但是演讲中出点问题或犯点错误也没什么大碍，由于萦绕在听众脑海里的是整个体验。

2023沟通演讲稿2

敬重的:

倾听擦腮而过的瑟瑟寒风，细细冥想，我们人类经受了很多次与大自然的沟通，一幅连绵宏伟的人类史画才得以绘成。试想，没有沟通这座桥，我们怎能完成从猿到人的进化，从古到今的超越呢?是的，沟通很重要，没有沟通，就没有儿女对母亲的承诺;没有沟通，就没有情侣死亡前不泯的誓言，没有沟通，就没有党员对祖国的无私奉献。抬头看吧，有了沟通，才有日月的替换;放眼远眺吧，有了沟通，才有青山和绿水的交融;侧耳倾听吧，有了沟通，才有东莺和西雀的和应。

由于共性，个体间的普遍联系，我们每个人的阅历对他人就具有普遍的参考作用。我们应当多读书学习，多与人沟通，取长补短。

我们应当不断学习、学习、再学习，所谓活到老，学到老。学问就是力气。我们应当学习古今中外一切文化，取其精华、去其糟粕、为我所用。这也是人脑计算机网络系统的应用。看别人写的书就是与古人、先哲、现代人进展思维的沟通，网上谈天就是和当代实实在在的人沟通。多个人脑计算机系统的功能各异，相互沟通、求同存异、取长补短，才能共同提高，并有加速提高的趋势。看书或网上谈天时，什么都必需经过自己的大脑，真善美的东西，适合自己身心两方面进展的东西就汲取;假恶丑的东西，不适合自己身心两方面进展的东西就抛弃。但不要简洁的抛弃，要把它当作教训处理，从而转换为好的东西一起被自己的大脑汲取，所谓引以为戒。

存在就是合理。古今中外，全部存在的东西都有其自身的合理性，都是宇宙总规律或客观规律作用的产物，都可以找到其中的种种玄机，为我所用，提高自己的力量。学习不再是个人的事，而是一个群体的事，大家的事，就可以充分利于神经网络、人脑网络计算机系统的优势，快速激活每个参加者大脑的种种潜力，人体潜能。借助这个巨大的群体生物场，我们每个人都会受益无穷。

沟通时必需留意，必需有严于律己、宽以待人的精神。有意见可以保存，关键在于是否能放下执着心，求同存异，才能共同提高。

提高自己的关键要运用否认之否认规律。

对自己要求要严格，要有上进心，要像高等数学中无穷大一样，目标要无限高、无限远，并且要有勇争第一、勇夺奥运会冠军的士气和魄力。这样才能不断否认自己，不断提高自己。

对他人要宽宏大量，要虚心，要像高等数学中无穷小一样，把自己当一个白痴对待，把自己当作一个三岁小孩对待，直到感到自己好像一无全部。这样才能尽可能的学习他人的特长、优点，也可以不断否认自己，不断提高自己。

人生如逆水行舟，不进则退。

总之，我们大家都应当多读书、多与他人沟通、严于律己、宽以待人，走双赢的道路。

感谢大家!

2023沟通演讲稿3

沟通是我们一生一世都在实践和探究着的生存方式，从诞生开头，就无时无刻不在与人沟通。随着当今社会的进展，竞争的加剧，沟通力量从来没有象现在这样成为个人胜利的必要条件。有人说一个人的胜利因素75%靠沟通，25%靠天才和力量，其实这一点都不夸大。

近期，我读了一本由马蒂布朗斯坦写的名为《有效沟通》的书。它给我们供应了许多沟通的方式和理念，有效沟通在我们的工作中，同家人、朋友的交往中，以及日常生活的方方面面，都扮演着极其重要的角色，但是我们的沟通并不总是有效的，无效的沟通成为我们在工作中取得胜利和生活中获得满意的障碍。

那么进展有效的沟通毕竟应当怎么做?我想，马蒂布朗斯坦的这本《有效沟通》能对我们有很大帮忙，它将给我们带入一个心与心相沟通的气氛与境地。全书分为六个局部，其中在其次局部提及大量在沟通中倾听的留意事项，具体全面。接下来供应了一些建立性的解决冲突的模式和工具包括了电子邮件在内的沟通新手段。特殊是最终一局部总结了在特定的沟通环境中的沟通技巧，做到了有的放矢。全书突出特点是内容具有广泛的有用性，并不是光停留在理论层面，而是结合大量实例，适合于各种不同的工作、生活环境，对帮忙读者实现更有效地进展沟通，提高沟通效果大有裨益。

书中曾讲了这样的两个小故事：

第一个故事是：一位朋友在不久前谈起了他参与的一个研讨会。开头时气氛还是比拟融洽，但这一切都被一名专家给搅乱了。这位专家在探讨到自己涉及的领域时显得非常感动，滔滔不绝，其他与会者发表意见时时遭到他的打断，整个会场只有他一人口若悬河地发表意见，引起了大家的不满，研讨会在很为难的气氛中草草完毕。

还有一个是则寓言：一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，却无法将它撬开。一个瘦小的钥匙来了，它把身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声翻开了。铁杆惊奇地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它翻开了呢?”钥匙说：“由于我最了解他的心。”

第一个故事告知我们：作为一个好的倾听者是成为一个胜利的沟通者的重要特质之一。那位专家就是没有留意双方沟通时“留意倾听”这个细节才引起公众的不满。说：“成名的捷径就是把你的耳朵而不是舌头借给全部的人。”就是强调了倾听在有效沟通中的重要作用;后一个故事则说明：翻开锁其实很简单，只要你有钥匙。人与人沟通不难，需要的是你如何既精确又不失奇妙的方式翻开它。

由此看来，本书在语言方面亦不失幽默幽默，读者阅读起来轻松自如，很简单就承受了其中的观点。另外，书中大量简易幽默的插图使读者在欢乐中快速把握沟通的技巧，令人受益匪浅，回味无穷。

中国联通的一句广告词：沟通从心开头!是的，人与人的沟通就是从心开头的。现代社会是开放沟通的，我们不仅要把自己的思想、情感和信息传递给别人，又要解读他人的思想、情感和信息。这种沟通是我们在工作中取得胜利和生活中获得满意的一个不行或缺的链接。有效的沟通是我们事业胜利的一半，学习沟通的技巧将使你在工作、学习中游刃有余。

信任布朗斯坦的沟通阅历将会给我们带来更大的胜利!

2023沟通演讲稿4

敬重的:

沟通，是建立人际关联的桥梁，假如这个世界缺少了沟通，那将是一个不行想象的世界。

能够这样说，没有沟通就没有人际的互动关联，人与人之间关联，就会处在僵硬、隔膜、冷漠的状态，会消失误会、扭曲的局面，给工作和生活带来极大的害处。信息时代的到来，工作、生活节奏越来越快，人与人之间的思想需要加强沟通;社会分工越来越细，信息层出不穷，现代行业之间迫切需要互通信息，这一切都离不开沟通。

对个人而言，良好的沟通能够使咱们很坦诚地生活，很有人情味地共享，以人为本位，在人际互动中充共享受自由、和谐、公平。不难想象，在一个家庭，一个单位，人与人之间，假如没有沟通，那是多么闭塞、无聊、枯燥、乏味。事情难以处理，工作难以绽开。

现代的世界是个沟通的世界，透过沟通能够拓展个人关联的网络，进展人际关联中的支持系统;使交谈富有好处而且简洁开心，使对方感受到你的敬重和明白，能够快速激发他人对你的理解，让他人自愿地带给更多的帮助，进展互惠互利的合作关联;另外还能够，避开人际之间无谓的争辩，不伤双方的感情，削减因误会所造成的压力，克制生气、恐惊、大方等有害心情，促进身体安康。沟通犹如黑暗中的一缕阳光，让一切有了生气和活力。多少感情、婚姻、友情、同事之间、上下级之间的关联，因没有沟通或沟通不良，而濒临裂开，因良好的沟通而冰释前嫌，真是世界上没有沟通不了的事。

感谢大家!

2023沟通演讲稿5

如何搞好人际关系是一个技术的问题，在说明该问题之前，先要争论的是为什么要搞好人际关系。假如没有必要，技术上的争论也就没有了价值。从心理上讲，不管身份凹凸，每个人都盼望受人欢送，由于受人欢送意味着对自我价值的确定。教师盼望受学生的欢送，学生同样盼望教师喜爱自己。一个人可能一时不在乎别人是否喜爱他，但是他不行能全部的时候都不在乎。人们之所以要追求受人欢送是在我们一诞生时就注定了的，由于我们总是不能离开他人而独立地生存。在人际关系问题上很多人共同存在的熟悉上的两个误区。一是对人际关系抱无所谓的态度，二是在人际关系上过分讲究谋略。

处理好人际关系的关键是要意识到他人的存在，理解他人的感受，既满意自己，又敬重别人。下面有几个重要的人际关系原则：

1、人际关系的真诚原则。真诚是翻开别人心灵的金钥匙，由于真诚的人使人产生安全感，削减自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一局部自我。也就是把自己真实想法与人沟通。固然，这样做也会冒肯定的风险，但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。

2、人际关系的主动原则。主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。

3、人际关系的交互原则。人们之间的善意和恶意都是相互的，一般状况下，真诚换来真诚，敌意招致敌意。因此，与人交往应以良好的动机动身。

4、人际关系的公平原则。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。假如一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。

最终，还要指出，好的人际关系必需在人际关系的实践中去查找，躲避人际关系而想得到别人的友情只能是缘木求鱼，不行能到达抱负的目的。我信任，受人欢送有时赛过腰缠万金。

在工作中，我们也会面临着不同的人，而在工作中我们又应当如何处理好人际关系呢?

人际关系是职业生涯中一个特别重要的课题，特殊是对大公司企业的职业人士来说，良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生，绝大局部是独生子女，刚从学校里出来，自我意识较强，来到社会错纵简单的大环境里，更应在人际关系调整好自己的坐标。

对上司先敬重后磨合：任何一个上司(包括部门主管、工程经理、治理代表)，干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作阅历和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应当敬重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完善的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小局部，尽力完善、改良、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在敬重的气氛里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，肯定要拿出具体的足以说服对方的资料规划。

对同事多理解慎支持：在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了肯定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误会和争吵的时候，肯定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的境况，千万别心情化，把人家的隐私抖了出来。任何背后谈论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对工作我们要拥有挚诚的热忱，对同事则必需选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。

对朋友善交际勤联络：俗话说得好：树挪死，人挪活。在现代剧烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路好走嘛。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感谢，这比邀上大伙撮一顿更有意义。

对下属多帮忙细倾听：在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是公平的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮忙下属，其实是帮忙自己，由于员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈精彩，也让你自己获得了更多的敬重，树立了开明的形象。

2023沟通演讲稿6

在预备写这篇演讲稿前，我在百度中对“客户”、“沟通”这两个名词进展了搜寻，试图从最简洁的名词解释中找寻思维上的突破，期望产生新的收获。

“客户”即效劳恳求方，在客户关系治理中，客户是指对企业产品和效劳有特定需求的群体，它是企业经营活动得以维持的根本保证。“沟通”是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反应的过程，以求思想达成全都和感情的通畅，沟通包括语言沟通和非语言沟通，语言沟通包括口头语言和书面语言沟通，非语言沟通包括声音语气(如音乐)、肢体动作(如手势、舞蹈、武术、体育运动等)，最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。

这个月的3日～5日，我受邀参与在上海进行的由国内权威培训大师张珈豪教师讲解的《总裁商业系统班》的学习，收益匪浅。张教师讲到的“企业存在的目的就是制造顾客并保存顾客，赚钱是自动的结果”、“营销的最高境地就是效劳客户，治理的最高境地就是效劳员工”、“没有沟通不了的客户，只是你的态度和方法还不正确”等经典论点深深吸引了我、震撼着我的灵魂，他还引用了美国闻名目标治理大师彼得·德鲁克的一段话“营销就是满意客户的需求并且让客户主动找到你”。感谢张教师的教导，培训回来后我就将这次参与公司组织的以扫除沟通障碍为主题的专题活动月演讲的题目定为“心系客户、沟通之本”。

你的心中有客户，客户的心中就会有你，这个简洁的原理往往会被许多人忽视。客户是上帝，假如你能维护好客户，他会让你上天堂，假如你得罪了客户，他会让你下地狱。思维定势以自我为主的人，很难树立“客户第一、自我其次”的思想意识，而且对自己沟通不畅也很难找到正确的解决方法。“心系客户”的本质就是坚持以客户为中心的原则，充分理解和挖掘客户现实和潜在的需求，用不断创新的技术、治理和效劳，满意客户不断进展和变化的需求。

作为多佳维的一员，我和大家共同见证着多佳维每一天成长的脚印，共同的事业、共同的幻想让我们走到了一起，尤其是哪些在07年和08年初就参加我公司的老员工，更是和我一起共同经受了创业的艰辛与坎坷、共享着胜利的喜悦与力气，有多少次，我们胜者举杯同庆、败者拼死相救。记忆犹新的是2年前的6月，哪时多佳维的进展正经受着残酷的考验，业务量的缺乏、资金的短缺、核心人员的流失等一系列的问题一起袭来，大有山雨欲来风满楼之势，多佳维的进展信念受到了严峻打击，接下去的路怎么走?当时大家还都很迷惑，进展思路还没有现在清楚，但我们挺过来了，在不断地探究与实践中，我们最终看到了成功的曙光，时至今日，我忘不了哪时就在我公司任职并且现在还在公司的八位同志。

今日的多佳维，又迎来了很多来自五湖四海的新同仁，他们分布在公司的各个条线，为多佳维的进展注入了更为强劲的活力。几年来，多佳维不断致力于工作环境和运营机制的改善和优化、不断致力于先进企业文化的丰富和沉淀，多佳维这个炽热的熔炉会很快地使我们大家融入到一起，共同并肩战斗，在“激情、创新、超越、欢乐”的企业精神感召下，多佳维必将制造一个又一个奇迹，多佳维这个大家庭会变得越来越温馨、越来越美妙!

对我来说，在座的各位就是我的客户，是我必需专心去效劳的对象，关注大家不同层次的需求是我效劳好大家的前提，包括生理、安全、归属、敬重、自我实现等各个层次的需求。我不是救世主，也不是超级能人，我只能怀着一颗爱心去诚恳勤劳地做好本职工作，努力让大家一样工作一天，在多佳维能比在其它地方收获得更多一些。要真正把自己工作的动力由实现个人的人生抱负转变到成就员工价值方面上去。

我信任“任何企业和个人有成就，都是内在丰富饱满向外自动延长的结果”，效劳员工、狠抓内功是我工作的主要局部。但作为同时分管公司营销条线的一名领导，我又必需把更多的精力关注在公司的外部客户身上。

在今年三月份的公司文明效劳专题活动月中，公司以“挖掘客户需求、满意客户需求”为主题，组织了一次全员参与的“外部客户需求征集反应”活动，共收到针对14类外部客户的54条需求和建议接受，公司积极进展消化，并于3月30日的全员总结大会上发动落实。应当说，这次活动和4月18日进行的公司营销专题会议，拉开了公司“__营销进展年”的序幕。

近日，公司于5月31日召开了“提高12345转派单子效劳质量对策专题会议”，客服部加强了电话回访的工作要求，公司eps业务拓展筹备小组成立并于6月18日完成了eps业务客户分析，营销中心建立了公司短信平台，正在制定《公司客户短信问候掌握程序》，并引进了行健动力客户关系治理(crm)软件开头试用，一系列的活动把心系客户的工作推向了高潮。

在写这篇演讲稿时，我又翻阅了一些有关客户方面的资料，盼望藉此使自己对有关客户的理解更加系统化，这对公司下一阶段的客户效劳工作必将有一个大的推动。通过对“了解客户的五要素”和“效劳客户的七要素”两个方面的学习，我深刻地感到公司的心系客户工作做得还很不够，对待客户，我们的心用得还很不够，与公司提倡的“无微不至、极限效劳”的效劳观相距甚远，公司客户效劳的提升空间无比巨大，前景无比光明。

让我们共同来共享一下“了解客户的五要素”和“效劳客户的七要素”的学问，共同从中查找一下我们在“心系客户”方面的缺乏。

了解客户的五要素：

一是客户面临哪些商机?竞争环境如何?

二是客户的客户是谁?客户的竞争对手是谁?

三是客户的决策过程是怎样的?

四是客户企业文化是什么?主导思想和价值观是什么?

五是客户的长短期目标和详细重点工作是什么?

效劳客户的七要素：

一要供应共性化的效劳;

二要对客户表示热忱、敬重和关注;

三要帮忙客户解决问题;

四要快速响应客户的需求;

五要始终以客户为中心;

六要持续供应优质效劳;

七要设身处地为客户着想。

可以说，“了解客户的五要素”和“效劳客户的七要素”为我们今后更全面、系统、精确地进展客户分析和客户效劳供应了理论指导，让我们在实际工作中与客户的心贴得越近，沟通自然就流畅。

我们每一个人，每天都在面对客户而工作，把“为客户效劳”作为自己终身的追求，树立“客户需求万变，我们努力不变”的指导思想，在实际工作中，既要当销售员，又要当客户经理。心系客户，让客户感觉你常常在他身边;心系客户，为客户付出我们的真心、热心和急躁。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平凡卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就能使你的工作成为乐趣，只有这样你才能真心实意地善待每一位客户。”

松下幸之助有句名言：“企业治理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”治理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业治理都离不开沟通。据调查，治理人员有90%的工作是沟通，是和人打交道，所以，搞好人际关系很重要，要学会沟通的技巧。很多人在和别人沟通时简单只站在自己的立场上，盼望别人能够理解自己，忽视了别人内心的想法，常常觉得自己是正确的，别人应当听自己的，或者爱用自己的标准去要求别人，结果却给别人造成“以自我为中心、盛气凌人”等不好的印象，尤其是位置越高，这个问题就越严峻。心理学家要求这样的人要学会站在别人的立场上去想问题，考虑自己的利益，也要考虑别人的利益。

公司提出“3个2根本熟悉”的概念是多佳维成员进展有效沟通的思维根底，是建立顺畅沟通渠道的保证。“敬重个体”是多佳维系统安全的重要组成局部，然而多佳维最值得敬重的应当是一线员工，在多佳维，职位越高，地位越低，领导的权力不是让你用来指手画脚、发号施威的，是用来帮你解决实际问题的。领导者既要擅长表达，更要学会倾听。

演讲的最终，以一首打油诗《由于心中有了客户》结尾。

由于我爱自己，所以我爱我的客户。

由于有了客户，我的心灵变得更为充实，人生变得更为富有;

由于失去了客户，我的心灵变得一片荒芜和担心。

在中秋节的日子里，我会想起我的客户，由于他(她)们就是我的亲人;

在感烟节的日子里，我会想起我的客户，由于他(她)们就是我的衣食父母;

在春节的日子里，我会想起我的客户，由于他(她)们伴我共同长大;

在我胜利的时刻，我会想起我的客户，由于是他(她)们给了我时机;

在我失意的时刻，我会想起我的客户，由于还有他(他)们在陪伴共同度过。

由于心系客户，我因此变得崇高，我的灵魂在不断地得到洗礼和升华。

由于心系客户，让我真正明白，沟通其实如此简洁。

2023沟通演讲稿7

童年时候的我比拟胆小，很少说话，也很少跟别人沟通，并不是一个活泼的孩子。正由于这样，学校的同学才不理我，从来不跟我玩，同时，我才明白了沟通的重要性。那一件事一向让我记忆犹新。

记得三年级的时候，我是一个很胆小，非常文雅的一个男孩，教师与同学都不太喜爱我，由于我平常很少说话，学习成绩也不是很好。在他们的眼中，我就是一个透亮的人，总是忽视我的存在，从来不在乎我的感受。每逢下课，同学们各自冲出教室，到外面玩耍去了，唯有我自我一个人坐在自我的座位上发愣，我的心布满了哀痛感，感到非常自卑，内心受到极大的损害，同学们对我的无视，更加重了我思想上的负担，我开头有一种想哭的感觉。放学回家，我自我坐在床上反省，妈妈见我脸色不太好，就追问理由，她得知事情的经过后，便劝慰我说：“他们不理你是由于你很少说话，不擅长跟他人沟通，你能够试着跟他们说说话，沟通一下呀。”当时无助的我不得不听从妈妈的议建，我照办了，没想到一周后，同学们与教师就转变了对我的态度，我此刻能够和同学们一齐玩耍，一齐说笑，漂亮的学校里留下了我们欢快的笑声，我所以感到无比的欢快与骄傲。

经过这件事我才明白了沟通有多么重要，世界因沟通变得漂亮;大地因沟通变得青翠;人类因沟通变得欢快。请学会沟通吧!这需要你细心。在沟通中点亮别人的内心，也点亮了自我的内心，共筑一座漂亮的心灵桥梁。

2023沟通演讲稿8

我们都曾听过一些人的演讲，他们语言恰当，幻灯片的演示也精确无误，但给我们的感觉却是冷冰冰的。还记得前些年臭名昭著的泰格伍兹的赔礼吗?他的每个用词、每个画面角度都堪称完善但结果是，人们更加生气了。说话的人是在迎合我们的需要，还是在维护背后自身的利益，个中差异，我们自能体会。

还有另一种现象一些人演讲时言语中可能有许多纰漏，他们说话粗鲁、缺乏阅历或紧急急躁，但他们却以某种让人永久不能忘记的方式打动了我们。完善并不是答案。你不必为了对四周的人施加更多的影响，而变成老练世故、迎合他人的人，你只需做一个更可信的人。自我意识无非就是过于关注自己。自我意识强的人通常纠结于这样的问题：“我好看吗?”“我说的话明智吗?”“我怎样才能确保自己看起来不像个傻瓜?”

假如我们不再强迫性地关注外表如何，而是