2023年分管安全生产篇

2023年分管安全生产篇

书目

工贸分管财务工作领导平安生产责任制

1、仔细贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》关于平安生产资金投入的规定,保证平安生产资金投入,并监督平安生产资金的合理运用

2、做好平安生产资金的运用和管理,按规定提取平安生产宣扬教化、劳动爱护、环境爱护、平安设施等平安技术措施的经费,并监督其合理运用。

3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出,并督促检查运用状况。

4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必需办理平安“三同时”手续,经安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。

5、注意平安工作和经济工作的关系,工伤事故损失与经济效益的关系,把平安工作纳入财务线经济责任制进行考核。

分管生产负责人平安生产职责

企业分管生产负责人在总经理领导下，根据“管生产必需管平安”和“一岗双责”的原则，履行平安生产管理职责。平安生产职责如下：

1.参加制定平安生产规章制度、生产平安事故应急救援预案

（1）参加制定平安生产规章制度、生产平安事故应急救援预案。

（2）负责审定分管部门负责人平安生产责任制；参加审定企业平安生产规章制度；参加审查事故应急救援预案。

2.参加应急救援与事故处置

（3）每年至少参加指挥1次企业综合事故应急救援演练。

（4）参加生产平安事故或较大涉险事故抢险救援。

（5）协作事故调查工作，按职责权限落实事故调查处理看法。

3.履行职责，制止违规

（6）负责依法依规组织生产，杜绝超负荷生产行为。

（7）监督落实“两重点一重大”的平安管理措施。

（8）参加制定企业生产建设长远发展规划、企业年度生产建设安排；参加审查企业平安生产中长期规划。

4.检查平安生产状况、排查事故隐患

（9）组织或参加平安大检查工作。

（10）督促建立健全隐患排查治理台账和大型设备检查修理台账。

5.落实事故隐患整改

（11）落实企业隐患整改工作。

（12）落实平安生产监管部门的要求和规定。

6.组织或参加平安生产教化与培训

（13）组织或参加平安生产教化与培训，制定分管范围内平安生产管理人员培训安排。

分管平安负责人副经理平安生产责任制

1、在经理的领导下，仔细贯彻执行国家颁布的各项平安生产法律法规及各级政府主管部门的平安生产指示精神，并督促本单位各职能部门，组织实施。

2、每周要主持召开平安生产例会，总结各项生产施工项目部平安生产状况，对有平安隐患部位，刚好下令整改，组织有关人员复查，布置生产工作，肯定要实行“五同时”。

3、常常深化生产施工现场，了解各生产施工现场平安生产实际状况，并督促各部门各项平安生产制度落实状况，查隐患整改状况，奖罚分明。

4、参与本单位各生产施工项目设计审查，竣工验收，主动提出平安生产措施方案，确保平安爱护设施与主体工程同时设计施工。

5、参与平安事故的调查、探讨、分析、总结，并组织实施救援工作，勒令隐患整改。

工贸企业分管财务工作领导平安生产责任制

1、仔细贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》关于平安生产资金投入的规定，保证平安生产资金投入，并监督平安生产资金的合理运用

2、做好平安生产资金的运用和管理，按规定提取平安生产宣扬教化、劳动爱护、环境爱护、平安设施等平安技术措施的经费，并监督其合理运用。

3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出，并督促检查运用状况。

4、对公司内技改、技措项目，在设备选型招标前，必需办理平安三同时手续，经安技，保卫、工会等部门审查签字后，才可审批资金。

5、注意平安工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把平安工作纳入财务线经济责任制进行考核。

分管群众平安工作副主席平安生产责任制

1、实行党和国家的平安生产方针政策、平安法律法规，组织实施工会劳动爱护工和《三个条例》，对群众平安工作负主要领导责任。

2、主持召开平安群监两道防线的工作例会，总结、分析、支配、部署、检查、考核集团公司群众平安工作。

3、领导抓好群监网员、平安联保员的组织整顿和学习培训。

4、组织开展平安宣扬教化和平安竞赛。

5、组织职工代表巡察检查职代会有关劳动平安卫生提案的落实状况和集体合同平安卫生条款的履约状况。

6、组织好对职业病防治措施的劳动爱护规定、女职工特别爱护、工亡、工残抚恤政策、职工疗养息 规定等落实状况的监督检查。

分管平安生产副经理职责

1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任,帮助企业法定代表人仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度;

2、组织实施本企业中,长期整体规划及年度,特别时期平安工作规划、目标及实施安排,组织落实平安生产责任制;

3、参加编制和审核施工组织设计,特别困难工程项目或专业性较强工程项目的平安施工组织设计(施工方案)中的平安技术措施,制定施工生产中平安技术措施经费的运用安排;

4、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员,专、兼职平安员的平安教化及平安技术培训工作;

5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查,指导解决施工中存在的担心全隐患因素。

6、仔细听取,接受平安生产的合理化建议,驱动业平安生产保障体系的正常运转;

7、在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。

分管平安生产的项目副经理职责

1、实行国家《平安生产法》、《建筑工程平安生产管理条例》、《平安生产许可证条例》法律法规和项目平安生产及文明施工的方针。坚持“管生产必需管平安”的原则,对平安工作负责。

2、加强各部门的平安教化学习和落实,不违章指挥和冒险蛮干;刚好总结推广平安生产和文明施工阅历。

3、组织搞好各项平安生产和文明施工,组织定期、不定期的平安生产检查。

4、发生重大事故或重大未遂事故,马上爱护现场并上报,参与事故调查、处理,分析事故缘由,按“四不放过”的原则,制定整改措施,督促有关人员仔细贯彻执行,监督实施。

机电分管技术副科长平安生产责任制

一、仔细实行上级有关平安生产方针、政策、指令和要求，在科长和支部书记的领导下，对机电设备的平安、合理运行负技术责任。

二、责任范围内不出现重大设备事故和重伤以上人身事故。

三、参与矿组织的平安例会，组织机电技术例会，参与每月三次的全矿设备质量检查。

四、坚持一工程，一措施、一标准把好审批关、质量关，编制重大工程平安技术措施和设备大、中修安排，并组织实施。

五、负责编制符合设备实际运行状况的操作规程，运用维护等规定。

六、把好设备选型、安装、检修、验收、交接关。

七、根据《煤矿平安规程》要求实施设备周期性检查。

八、确保井下设备不失爆，三率不超标。

九、本人无三违无干脆重大责任事故，完成矿下达的抓三违指标。

十、负责组织机电事故追查、分析会议，提出防范措施并组织实施，按规定逐级上报。

十一、搞好技术培训工作，培训内容有针对性，效果好。

十二、常常深化现场，检查设备的运行状况，对设备隐患刚好地制订出整改措施并限期落实。(

交运分管客运副经理平安生产岗位责任规范

交运集团分管客运副经理平安生产岗位责任规范

1、平安职责

1.1贯彻执行国家、行业及企业有关平安生产的法规、规章、制度,根据“谁主管、谁负责”和“管生产必需管平安”的原则,对客运生产平安负干脆管理责任。

1.2加平安教化培训,负责客运生产从业人员的平安教化培训。

1.3组织开展平安生产专项活动。

1.4落实“四防”工作措施。

1.5履行应急预案职责。

1.6组织平安检查和考核。

1.7接受各级平安检查,落实隐患整改和生产平安过程监督管理抄告制度。

1.8落实“四位一体”出入库合格证制度。

1.9落实各级部署的平安管理工作,组织指挥客运平安生产。

1.10制定年度客运平安工作安排。

1.11刚好、照实报告和处理生产平安事故。

2、平安标准

2.1年制定年度客运平安工作安排,并组织实施。

2.2适时修订完善客运平安生产规章制度、平安技术规程、平安技术措施及应急预案,并参加实施和演练工作。

2.3与分管部门负责人签订平安生产责任书。

2.4根据“四防”工作要求做好本职工作。

2.5每月参与安委会,汇报平安工作,提出平安建议。

2.6执行平安会议决议,组织落实平安措施。

2.7组织从业人员参加平安生产专项活动。

2.8每月至少组织一次客运平安检查。

2.9每月对客运产业从业人员组织一次平安教化培训。

2.10做好平安工作记录。

2.11每月对客运产业各岗位平安标准规范履行状况进行检查和考核。

2.12落实隐患整改和生产平安过程监督管理抄告制度,根据《生产平安过程监督管理抄告通知书》要求抓好问题、隐患整改。

2.13刚好、照实报告客运行车事故,落实“四不放过”处理看法。

3、平安考核

3.1平安工作记录填写不规范,扣10分。

3.2未按规定与分管部门负责人签订平安生产责任书的,扣10分。

3.3客运从业人员平安教化培训不足100%,扣10分。

3.4未根据上级和公司部署开展平安管理工作,扣10分。

3.5未按规定参与平安教化培训,扣10分。

3.6客运平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施不健全、落实不到位,扣20分。

3.7未制定年度客运平安工作安排,扣20分。

3.8不按时参与安委会,每少一次扣20分。

3.9未刚好组织客运平安生产检查,监督整改不到位,扣20分。

3.10未刚好组织开展平安生产专项活动,扣20分。

3.11未组织实施应急处置预案,扣50分。

3.12不执行平安会议决议,扣50分。

3.13未落实生产平安过程监督管理抄告制度,扣50分

3.14因平安职责落实不到位产生重大事故隐患的,扣100分。

3.15未根据“四不放过”原则,对发生的事故刚好报告和处理,扣100分。

4平安工作流程图

见附件三

分管平安生产副总经理的平安责任制

副总经理在董事长和总经理的领导下，依据分管的工作，对平安生产负干脆领导责任。

1、贯彻执行国家关于平安生产、职业健康平安、环境爱护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和确定以及本公司的规章制度等。

2、贯彻执行五同时原则，在安排、布置、检查、总结、评比生产时，同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。把平安生产列入生产经营管理的重要议事日程，投入足够的精力抓好平安工作。

3、组织编制大型工程项目或采纳新技术、新工艺的技术困难工程的平安设计；组织审批项目上报的平安设计，并督促实施。组织编制和贯彻实施平安技术措施安排，不断改善劳动条件，消退事故隐患，完成平安生产目标。

4、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案、平安设计（平安措施）。

5、加强对平安监察部门的领导，按定员配强配齐专职平安监察人员，并保持其相对稳定，因工作须要调动时须征求上一级安监部门的看法。留意发挥平安专职人员的作用，支持他们行使三大权力。（即：有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；发觉险情、有权先停产处理后汇报；领导打击报复，有权越级上告）。

6、督促、检查有关部门对特别工种培训、考核和发证工作和职工的平安培训教化及新职工的三级平安教化，不断提高职工的平安技术素养。

7、制定并落实平安标准工地建设规划，抓好平安标准工地建设，并对标检查、督促、落实、自验、奖惩。

8、组织公司每季一次的平安生产大检查，对检查出的问题，应组织、督促有关部门仔细探讨，限期解决，消退事故隐患。

9、支持职工有关平安生产、职业健康平安、环境爱护方面的合理化建议，总结沟通平安生产方面的先进阅历，表彰嘉奖平安先进典型。

工贸企业分管工艺质量平安工作领导平安生产责任制

1、对公司技术线的平安负全面责任。

2、负责制定有关生产工艺和质量标准。

3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。

4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。

5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。

6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。

7、在采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出平安技术规程，并对相关人员进行四新的操作方法和平安技术要求进行培训。

8、对企业技术范围的担心全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。

9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的平安技术措施，不断完善以适应和满意生产的须要。

10、对公司发生的重大事故供应技术支持，参与事故的调查分析，提出技术调查分析报告。

平安生产岗位责任制：机运副（区）队长（分管采区）

1、在区长领导下,对分管范围内工作全面负责,按时完成领导下达的各项任务。

2、刚好支配、督促修理人员对采区供电,提升设备进行检修,并抓好备品备件及备用设备的打算工作,对采区供电电缆定期巡检。

3、负责采区提升司机及修理人员的平安教化和遵章守纪教化,深化现场仔细检查规程、措施及各种规章制度的执行状况,对违章者提出处理看法并报告区长通过。

4、做好采区提升司机及修理人员的思想工作,努力调动大家的主动性和工作热忱,做好员工的业务培训工作,提高员工的业务素养。

5、抓好采区供电及提升设备的质量管理人,做到机房、硐室清洁卫生,设备台台完好、排列整齐,电缆吊挂整齐,爱护齐全、平安牢靠。

6、做好所辖范围设备隐患的排查,并主动落实处理。突发机电事故时,要尽快进入现场,妥当组织抢救处理。

7、领导支配的其它工作要主动组织人员按质、按量、按时完成。

8、严格执行国家法律法规和上级有关平安管理规定。

分管经营副职平安生产责任制

分管经营副职对供应、销售系统范围内的平安工作负干脆领导和管理责任。其平安生产职责如下：

1.

组织制定、修订和审批分管业务部门的平安管理制度，并监督检查执行状况。

2.

贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等质量符合国家标准。因质量问题造成事故的，负责追究有关人员的责任。

3.

定期召开供应、销售系统平安生产工作会议，分析企业供应、销售系统平安生产动态，刚好解决问题。

4.

组织供应、销售系统平安大检查，落实供应、销售系统重大事故隐患的整改治理。

5.

负责组织对供应、销售系统较大事故进行调查、处理，刚好向有关部门报告调查处理结果。

6.

参加领导带班；仔细履行关键装置要害部位平安工作联系（承包）制度；至少每季度参与1次基层平安活动。

物业分管平安生产工作负责人的平安生产责任制

1.帮助主要负责人履行平安生产职责，负责物业平安生产综合监管工作，督促落实平安生产责任制；

2、仔细贯彻执行平安生产方针、政策和法规，自觉执行各项平安生产规章制度，并检查督促实施；

3、主持制定平安管理人员的岗位职责及工作目标、平安生产规章制度及事故应急救援预案；

4、主持日常平安管理工作，组织制定并督促各部门、单位全面贯彻执行各项平安管理规章制度及开展各项平安检查活动；

5、定期向物业平安生产委员会（领导小组）和主要负责人报告工作，并提出须由平安生产委员会探讨、探讨和通过的平安生产议题；

6、组织召开平安生产会议，刚好总结和部署平安生产工作