2023年实施项目工作总结（优选篇）

2023年实施项目工作总结（优选篇）

书目

第1篇农村劳动力转移培训阳光工程项目实施状况工作总结

第2篇实施市级农业试点项目工作的总结

第3篇2023年度某村项目实施工作总结

第4篇煤改电项目实施总结

第5篇2023年关爱农村青年项目实施现状工作总结范文

第6篇xx区2023年法律救济实事项目实施状况工作总结

第7篇关于实施市级农业试点项目工作的总结

第8篇软件实施项目总结报告

第9篇镇易地扶贫移民项目工程实施工作总结

第10篇2023年度项目实施工作总结范文

第11篇项目实施年度工作总结范文

第12篇关爱农村青年项目实施现状工作总结

第13篇小学现代远程教化工程项目实施阅历总结材料

第14篇2023项目实施年度工作总结范文

第15篇项目实施总结报告

第16篇2023年度项目实施个人总结范文

农村劳动力转移培训阳光工程项目实施状况工作总结

##地处##，总人口78万，其中农业人口66万，是人多地少的新一轮国家扶贫帮困县之一。全县劳动力总量达35万，年外出务工达17.4万人，其中农夫工13.4万人，主要分布在广东、浙江、福建等城市从事手工制造或苦力打工等低技能工作，初中以下文化程度达70%。因文化少、技能低，相当一部分农夫就业无门，有的既便找到了工作，工资等其他合法权益也得不到保障。为此，为了提高我县农夫工的劳动技能，实施好阳光工程，县阳光工程办在县委县政府的正确领导下，在省市阳光工程办的支持及其它相关部门的协作下，自今年6月份实施阳光工程以来，至目前已培训农夫工2560人，其中有2530名农夫已找到了较为轻松工作。现将详细状况汇报如下。

一、主要措施

1、加强领导，健全组织机构。

6月16日全省农村劳动力转移培训阳光工程项目管理培训会结束后，6月18日县农业局召集县人事劳动和社会保障局、财政局、教化局、科技局、城乡建设局的有关领导，由主管农业的副县长##主持召开会议，专题探讨我县阳光工程项目的实施工作。之后成立了由主管农业的副县长为组长，县人事劳动和社会保障局、财政局、教化局、科技局、城乡建设局的有关领导为成员的##县农村劳动力转移培训阳光工程协调小组,下设阳光工程办公室,挂靠县农业局局科教站,办公室主任由县农业局局党委书记、主管科教工作的##同志兼任，支配文秘家园了县农业局2名干部详细负责阳光工程办的日常工作，并向乡镇和县直机关印发了《关于成立##县农村劳动力转移培训阳光工程协调小组的通知》（修府办字[2023]40号）的文件。

2、整合资源，认定培训基地。为确保我县农村劳动力转移培训工作顺当开展，充分发挥现有教化培训资源的作用，我县根据省阳光工程办“实施方案”对招标基地的招标时间、条件、程序、材料要求，6月19日拟定了《##县农村劳动力转移培训阳光工程培训基地招标公告》，经过6月20—23日4天的招标,经专家评审,并向社会公示结果后，有县职业中学、劳动就业培训中心、银宇学校等8个培训机构被认定为阳光工程项目培训基地，有电子电工、家政服务、电动缝纫、计算机、汽车驾驶和保安等10个技能培训专业。

三、加强监管，完善服务体系。为促进阳光工程项目健康、有序地开展，县农业局等相关部门主动加强监管工作。遵照省阳光工程办的有关文件要求，七月二十日前制订了《2023—2023年##县农村劳动力转移培训规划》和《##县农村劳动力转移培训阳光工程实施方案》两个文件；6月28日与各培训基地签订了培训责任状；帮助培训基地统一订制了“##县农村劳动力转移培训阳光工程培训基地”的牌子；主动参与培训基地每期培训班的开班仪式典礼，常常督促培训基地建好阳光工程转移培训档案；刚好向省农业厅阳光工程办上报培训的阅历及典型等信息状况，向市农业局阳光办每月一次汇报培训进度，每季度一次汇报项目的实施状况；12月初向各培训基地转发了农业部等六个部门“关于印发《农村劳动力转移培训阳光工程项目检查验收方法》（试行）的通知”的文件，并结合我县实际又以##县阳光工程办的名义向各基地印发了《关于对农村劳动力转移培训阳光工程项目进行年度验收的通知》的文件，于12月10-28日对各个培训基地培训建档等有关状况进行了一次全面的检查验收,并对各培训基地的资金补助状况向社会进行了公示。

4、多措并举，切实抓好培训

（1）加大宣扬，多渠道组织生源。为了让农夫挚友相识阳光工程，了解阳光工程，在利用电视、报纸、网络、招生广告等多种媒体宣扬阳光工程的同时，在全县每个乡镇都设立了常年招生联络处，并充分利用多方面的力气为培训基地组织生源，如职业中专首期沼气技工培训班，是移民扶贫办和阳光工程办共同赞助的，银宇学校首期电脑培训班，把以前接受过“春蕾安排”补助的困难女初中毕业生招为学员，现又享受阳光工程的补助，另外，为了便利目前已经在外打工的农夫就近接受培训，职业中专还在广东等农夫工较密集的地方开办了电子电工和电动缝纫流淌培训班。

（2）想方设法，切实抓好转移。开展农夫工培训，最终目的`是让他们驾驭一技之长后实现转移，为此，培训基地开展培训多数是“有的放矢”的。一是开展“订单”培训，如职业中专、劳动就业培训中心和保安武术学院的培训，都是以用工单位的“订单”开展培训的，让农夫学有目的，学得放心，现绝大多数学员均送往深圳、温州、福建等地就业。渣津村民熊村通过在黄龙武术学院一个月短期培训，现在在深圳车视杰电子科技有限公司做保安，且一个半月后被提拔为保安队长；二是开展“招商引资”培训，如县农业综合培训服务中心，利用阳光工程的补助，为义宁镇招商引资引进的永兴制衣厂老板培训400余名电动缝纫农夫工，不仅为老板解决了招工难的问题，还为这些农夫工实现了就地转移。

二、存在问题

实施农村劳动力转移培训阳光工程，是促进农夫增收一条有效的重要的途径，的确是一件很“阳光”的事。但是在实际工作过程中却面临着一些问题，主要表现在：一是组织力度不够，宣扬渠道不多，加上农夫工大多数在外打工，培训机构招收短期培训学员不乐观；二是未出台有力措施落实实施“阳光工程”项目工作经费，阳光工程办工作较难开展；三是项目补贴经费太少，难以帮助希望参与高技能培训的农夫接受培训。

三、建议

农村劳动力转移培训阳光工程是一项促进农夫增收的新课题，同时也是一项燃眉之急的基础性工作，为此，建议出台相应的政策或措施，落实县阳光工程办肯定的工作经费，以便更好地加强项目实施的协调和监管工作，同时建议省阳光工程办尽早支配落实2023年度培训补助经费，以便培训基地的培训工作得到更有力的开展。

实施市级农业试点项目工作的总结

一、基本状况：

xx镇绿色黄金梨专业合作社，建在xx县xxx镇。其黄金梨基地建在xxx镇的xxx、xx、等村。2000年,引种黄金梨取得胜利并大面积推广。目前已种植6500余亩。现有入社社员367户，总资产10.5万元，其中股金5.57万元。

专业合作社组建以来，恪守章程、运行规范、强化全程系列化服务功能，特殊是通过示范建设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推动黄金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。

二、工作开展状况

一年来，在各级政府及业务主管部门的关切支持下，我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价方法的要求，以“三民”原则为指南，规范运作为核心，强化服务为重点，开展了一系列卓有成效的工作。

（一）建立工作班子，拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组，明确分工，各施其职,组织上确保试点工作有序进行。

（二）成立生产资料销售中心和技术服务部，提高管理水平。聘请了县、镇6名果树专家组建了科技服务部，按季开展1次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝整形，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。

（三）坚毅财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家，经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上。2万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣扬等。同时按财务制度的规定，健全会计帐目、刚好做好帐务处理，严格按季召开社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透亮度，确保有限资金充分发挥其作用。

（四）加强技术培训，主动推广应用好用新技术。为社员供应全程优质服务是该专业合作社的重要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一实行强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培训班4期，受训2000余人次，印发资料3500余份。

（五）加大宣扬力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求，增加专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标——“xxx”牌黄金梨。为进一步营造销售声势，2023年7月21日，由xxx绿色黄金梨专业合作社选送的'xx牌'黄金梨，参与由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的'全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛'上脱颖而出，被授予'全国早熟优质梨'称号，成为xx地区唯一获此殊荣的梨品种。2023年7月29日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的'水果专家组成评委会，对近100户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光滑度、整齐度等进行了现场打分。xxx村5社村民岳刚以肯定优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增加市场竞争力打下了扎实的基矗

（六）健全内限制度，规范运行机制。2023年应广阔社员的要求，合作社组织修订了《章程》，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益安排制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理方法、目标考核方法以及以风险保障机制等，确保了合作社的规范运作，为社员增产增收和增加市场竞争力供应了坚实的保障。

三、效果

通过一年的规范建设，合作社完善了组织机构，健全了规章制度，对内运行作为得以规范，基础设施得以改善，抗害、夺丰收实力得以提高，生产经营规模得以拓展，合作社凝合力得以增加，社员收入得以提高；对外形象信誉得以树立，外部环境得以宽松，各方关系得以理顺，销售渠道得以拓展，实体化经营门路正在形成，合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。现合作社拥有会员367户，涉及7个村35个社，种植成片黄金梨6500多亩。2023年在黄金梨自然气候影响的条件下，实现了产黄金梨20万公斤，产值达120万元。合作社总收入2.1万元。

虽然合作社本身没有产生多少经济效益，但起到了示范带动作用，农夫得到了实惠，增加了农夫对种黄金梨致富的信念，合作社的建立使梨农有了自己的组织，增加了抗御市场风险的实力，为我县专业合作社的组建和快速供应了示范点。

四、主要问题

（一）缺乏专职技术人员。

（二）资金缺乏，所需资金全靠贷款解决。

（三）由于专业合作社成立不久，没有足够的风险基金。

五、今后工作思路

总体思路是根据“基地上规模、科技上台阶、效益上水平、管理上档次”的要求，通过“再新建三千五百亩基地，产优质黄金梨”、“做深、做大、做优、做强”本地的黄金梨产业。

（一）进一步扩大种植面积，逐步实现规模经营。在现有6500多亩的基础上再新植梨子园3500亩，向三元、升斗、长生、凤顶等村发展，使总面积达到10000亩，总产量超过2000万公斤，社员发展到2000户左右。使黄金梨成为万古镇的重要经济支柱产业。

（二）是提高科技含量，增加市场竞争实力。除加强管理，稳定和提高产量外，重点是提高品质，在保持原有黄金梨的风味基础上，向绿色无公害健康果品方向努力。瞄准市场，探究黄金梨深加工的途径，增加效益，增加实力。

（三）进一步提高专业合作社的管理服务水平。要以市场的理念，工业的思路、科技的头脑、品牌的意识、经营好专业合作社，努力实现效益农业的新突破，要一手抓服务、发展，另一手抓市场营销，在“合作社+农户”的基础上，主动向“订单农业”发展，降低市场风险。

六、对策建议与要求：

（一）进一步扩大黄金梨产业规模，提高产量和质量、增加社员利益，充分发挥合作社的产业领头作用。

（二）建议相关部门对该产业在政策、资金等方面加大扶持力度，降低专业合作社运作的风险，充分发挥专业合作社在行业中的模范带动作用。

2023年度某村项目实施工作总结

某村2023年度项目实施工作总结

为进一步推动社会主义新农村建设，增加农夫收入，提高农夫生活质量。全镇上下仔细实行中心一号文件和县委一号文件精神，以农业产业化为重点，以基础设施和社会主义新农村建设为支点，扎实推动了新农村建设，农业产业化步伐明显加快，基础设施建设力度明显加大，农村社会事业明显加强，统筹发展的氛围明显增加，农业农村经济呈现出良好的发展态势。2023年度，我镇_____村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目，现总结如下。

一、任务落实。

镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一，成立了_____镇社会主义新农村建设工作领导组，对驻村班子成员进行了明确分工，落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了详细要求，制定了具体考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹支配和集约投放，形成了各级领导领先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。

二、建设概况

三、实施效果：

煤改电项目实施总结

从2023年到2023年两年间，前吉山村始终在向上级争取煤改电这一项目，今年最终被确定为刘家店镇第一个煤改电试点村。作为参加到这一项目中的一员，我感到特别荣幸，因为它可是件利国利民的好事。

煤改电的好处许多，一是平安，烧煤可能导致的煤气中毒问题不会再发生;二是清洁，削减向空气中排放的二氧化碳、二氧化硫等污染物，爱护环境;三是省时省力，农户不用再像烧煤那样麻烦。煤改电设备的购买享受国家补贴，北京市补三分之一，平谷区补三分之一，农户自己只需掏三分之一，价格实惠。国家给每户最高补贴能达到4400元。供电局还免费为参与煤改电的农户改表，把一般电表改为峰谷表，这样农户以后都能享受从晚上9点到早上6点一度电一毛钱的实惠。

2023年3月，我和村委走遍全村，收集整理各家各户包括门牌号、电表号在内的基本信息，向新农办报送;7月份得到通知，总共我村批下来171个指标，足够全村村民改换电表和设备;9月初，煤改电各厂家来到前吉山村展示设备，讲解自家产品的性能、优势，与村民初步达成订购意向，与此同时，我们通过广播等方式动员，使大多数村民煤改电的主动性被调动起来;9月底各厂家与村民签订合同，村民交款，除去两户长期不在家住的村民，其余农户都加入了煤改电项目，前吉山村完成率在平谷区名列前茅;10月份各厂家接连送来电暖气、电锅炉，供电所也起先改造村电线，增设变压器，电表以下电暖气和电锅炉的走线由村民自行负责，一半以上村民到11月中旬已经安装完毕，可以运用煤改电设备。电管所安装完全部电线后会统一调试电表，将其改为峰谷表。后续的服务工作前吉山村委会也在持续推动之中。

在工作之余，我和村两委走访了几户改造后的村民家里。一位叫贾红荣的老婆婆，今年都77岁了，以前务农，现在在家养老，她的儿女都在市里上班，平常只有老太太一个人在家。她这次一共购买了7台电暖气，总共自己只花费了5200元，假如按市场价算的话，她至少节约了一万元。在她家温煦的房间里，她快乐地跟我们说着，这(煤改电)电暖器不赖，比我以前烧煤省事儿，不然我晚上还要起来添煤，价钱也不贵，我年纪大了，情愿用这个。听了老太太的话，我的心里也很暖和，这长达一年的忙活没有白费，又为百姓做了一件实事儿。

2023年关爱农村青年项目实施现状工作总结范文

关爱农村青年项目主要是依托团省委的“五位一体”帮扶方案，争取项目，主动与帮扶单位争取资源，沟通工作，实行定点支持，结对帮扶等方式，从组织建设、项目实施和活动开展等方面全方位推动乡镇共青团工作，主要目的是健全团的组织，活跃团的工作，充分发挥基层团组织的作用，服务广阔农村青年，帮助其成长、成才。项目实施以来，我镇团委主要做了一下几个方面的工作

1、制定实施方案。依据各帮扶单位的特点，结合乡镇的实际状况，以组织建设、项目实施和活动开展等方面的工作为重点，选好点，搞好规划，制定切实可行的工作方案。主要内容包括帮助进行村级团组织标准化建设和关爱留守儿童、青年等，结合“五位一体”帮扶单位的帮扶安排，组织开展一系列的活动，弄清晰我镇留守儿童、青年的现状，并尽力供应一些帮助；扶持农村青年创业，以技术支持等形式，为农村青年创业供应帮助。

2、抓活动及项目建设。将对口帮扶工作落实到详细的活动和工作项目上，把各项服务措施转化为实实在在的工作项目，以项目运作的方式，促进结对帮扶取得实效。同时突出重点，依据各帮扶单位的工作特点和优势，有针对性地争取开展帮扶活动，突出重点，集中资源，形成规模效应。到目前为止，已经开展了三次相关活动，为留守平困学生发放了xx多元的助学奖学金。开展青年创业沟通会活动，激励创业胜利的青年去帮扶有创业愿望的青年，给他们供应技术、市场等方面的服务。

3、做好工作服务。定期与各帮扶单位联系，反馈信息，沟通工作，同时做好镇有关单位和相关村场的工作，取得其支持，使帮扶工作能够顺当开展。目前已与武大团委和三峡总公司团委建立了良好的互动关系，保证了活动的顺当开展。

项目实施以来，我镇的村级团组织建设进一步完善，村级组织覆盖率达到80%，一改以往村级组织涣散的面目，同时通过“田园小康”和“青年诚信创业安排”项目的实施，扶持了一批农村青年致富带头人，调动了农村青年的创业主动性，也使得他们能更主动的参加共青团的各项活动，促进了共青团在基层的发展。帮扶单位开展的“送教下乡”、“文化下乡”等活动丰富了农村群众的文化生活，使乡村文化进一步活跃，文化档次也进一步提高。

项目从以下几个方面改善了乡镇共青团的工作：首先是建立起了完善的基层团组织，使乡镇团委有了抓手，各项工作能够顺当开展；其次是扶持联系了一大批农村青年创业致富能手，为共青团工作的开展供应了丰富的资源，能够有效的调动广阔青年的主动性；再次是建立了一批青年活动基地，丰富了农村青年的业余活动，有助于从正面去引导青年提高其文化修养，建立正确的价值观念，全面促进农村青年自身发展。

xx区2023年法律救济实事项目实施状况工作总结

xx区2023年法律救济实事项目实施状况总结

我区于xx年x月成立法律救济中心，xx年局设立了法律救济工作管理科，支配了特地的管理人员。xx年在区各乡（镇）、街道全部建立了法律救济工作站，并由各司法所长兼任站长，受理简易的民事法律救济案件。目前，我区有法律救济中心1个，基层法律救济工作站x个，x个社会法律救济机构。形成了分散受理，最终由区法律救济中心统一审核确认的工作模式。另外，我区还利用法律服务资源比较丰富的优势，建立了一支x人的法律救济志愿者队伍，建立健全了全区法律救济工作网络。

今年以来，我区以法律救济接着列入市政府为民办实事项目为契机，以《法律救济条例》为行为准则，紧紧围绕“群众利益无小事，为民服务解忧愁”，心系困难群众，实行主动措施，加大法律救济力度，取得了较好的成果。

据统计，今年1——11月，我区共受理各类法律救济案件x件，完成全年考核任务的x%，其中，刑事案件x件，民事案件x件，非诉讼x件，占x%，诉讼x件，占x%，结案x件，结案率x%。接待法律询问x件，完成全年任务的x%。组织义务法律询问宣扬活动x次，征订《法律救济条例宣扬挂图》37套，法律救济工作日益深化人心。

一、确立目标任务、完善实施措施。

年初，在总结去年工作的基础上，我们对如何圆满完成2023年度法律救济为民办实事项目任务进行分析探讨，完善了实施措施，加强了工作力度。一是仔细制订了2023年法律救济为民办实事项目的实施方案，将法律救济任务进行了分解，明确了责任人，通过签订法律救济目标任务分解书，将详细的目标和任务落实到各基层法律救济工作站，并纳入年底目标管理考核项目。二是接着将法律救济作为今年司法行政工作的重点，建立了局领导法律救济询问接待日制度，聘请特地人员负责法律救济的询问接待工作，推行六项便民服务措施。三是依据国务院《法律救济条例》的规定，修订和调整了法律服务人员承方法律救济工作的义务工作量及办案补贴标准，充分调动了法律服务人员的主动性。

二、切实加强质量建设，确保困难群众的合法利益得到有效维护。

2023年法律救济接着被市委、市政府列为为民办实事项目之一，为提高法律救济办案质量，圆满完成目标任务，我们从四个方面狠抓法律救济办案质量：一是结合实际建立健全法律救济各项制度，如接待询问、受理、审批、案件登记等一系列制度；二是加强法律救济办案流程监督，从程序和实体上规范法律救济的申请、受理、指派、结案、归档等环节，提高工作效率，确保结案率；三是建立法律救济服务标准，即办理法律救济案件类别要以困难群众的民事案件为主，办理法律救济案件形式要以诉讼代理为主，办理法律救济案件代理人要以律师、基层法律服务人员为主，其中民事案件占x%，诉讼代理案件占x%，律师、基层法律服务人员代理的案件占90%；四是加大法律救济质量检查。今年上半年和下半年分别组织人员对各镇、各街道的法律救济工作进行检查、指导，从台帐登记、报表统计、案卷归档、建立公示栏等方面进一步规范基层法律救济工作，力争达到“接待询问规范化，操作程序规范化，结案归档规范化”。各工作站也结合自身特点，加强了人员配备，并建立公示制度，如我区统一为基层司法所制作公示栏，特地将法律救济办事程序公示上墙，内容规范，极大便利了群众。

三、主动实施《条例》，法律救济机构规范化建设和文明服务齐头并进。

2023年，我们在仔细组织实施国务院《条例》的前提下，根据xx省法律救济机构规范化建设的标准，主动开展了规范化创建活动，一是狠抓硬件建设。为便利群众，我局重新制作了法律救济中心的牌子和法律救济公示栏，并摆放在显著位置。特地设置了一块法律救济中心办公区域，将法律救济中心办公用房增至四间，设有特地的接待室、档案资料室等，运用面积达x平米以上。在局人手较紧的状况下，优先调整充溢法律救济工作人员，保证法律救济中心人员配备到位。在办公设备方面，特地为中心添置了空调、电脑、打印机、数码相机、电话、传真机、文件柜、办公桌等，使中心的硬件达到了较高水平，为开展法律救济工作创建了较好的条件。二是狠抓软件建设。我们学习借鉴一些先进单位的阅历和做法，同时结合我区实际，建立健全了各项工作制度，上墙公布了法律救济的受理程序、工作纪律等，完善法律救济各类工作台帐，制作和印发了100000张法律救济联系卡；公开五项承诺，为体弱多病且失去行动实力的残疾人、老年人开拓绿色服务通道，利用律师参加政府信访接待，为困难群众现场供应询问、代书等法律救济服务。建立了每日值班接待制度，实行窗口文明用语，规范服务，做到来有迎声，问有答声、走有送声，通过一张笑脸、一杯茶、一张椅子、一席话，使来访群众感到舒心、放心，使他们抱着希望来，带着满足走。到目前为止，窗口服务群众满足率达100%，实现了零投诉。

四、落实《条例》精神，主动为法律救济工作供应财力保障。

今年以来，我区法律救济中心和基层各法律救济工作站以《条例》为依据，向本级党委、政府主动宣扬法律救济是政府的责任，同时围绕党委、政府的中心工作，围绕创建“平安滨湖”活动，主动开展法律救济，引起了党委政府的重视，提升了法律救济工作的地位。在区政府的大力支持和局领导的主动争取下，今年我区法律救济经费列为专项财政预算，区财政同意拨给我中心的法律救济专项经费达x万元，比去年的x万元增加了x倍。各基层法律救济工作站也主动向本级财政申请专项经费，得到了财政的支持，如x镇、x街道、x镇、x镇等都落实了经费。据统计全区各工作站共申请到财政拨款x万元，为基层法律救济的发展创建了条件，为贯彻实施《条例》，落实政府实事工程打下了基础。

五、加强网络建设，主动拓展法律救济工作领域

根据年初的安排目标，我们围绕扩大法律保障覆盖面努力开展法律救济工作，加强法律救济横向和纵向网络建设。为维护特别群体权益，在原有的工会和老年人法律救济工作站的基础上又建立了一家特地的法律救济工作站。

以上是我们今年法律救济工作开展的一些状况，在取得的成果的同时，我们也存在着一些问题和不足，与上级领导的要求还有一段距离，如基层法律救济工作发展不平衡，法律救济询问登记不够刚好、完善等，这些问题有待于我们在今后的工作中加以解决。2023年，我们要进一步增加法律救济工作的责任心和使命感，加强服务规范，不断提高管理水平和服务质量，切实维护弱势群体和困难群众的合法权益。

xx区2023年法律救济实事项目实施状况总结

关于实施市级农业试点项目工作的总结

酷猫写作

从我社被xxx农业局批准为2023年度农夫专业合作经济组织市级试点单位后，我社高度重视，主动组织专人专人，集中时间和精力，投入到合作社的试点规范建设之中。通过一年来的示范建设和规范经营，合作社内控机制日趋完善，基础设施得以加强，凝合力增加了，社员收入增加了。现将实施的有关状况总结如下：

一、基本状况：

xx镇绿色黄金梨专业合作社，建在xx县xxx镇。其黄金梨基地建在xxx镇的xxx、xx、等村。2000年,引种黄金梨取得胜利并大面积推广。目前已种植6500余亩。现有入社社员367户，总资产10.5万元，其中股金5.57万元。

专业合作社组建以来，恪守章程、运行规范、强化全程系列化服务功能，特殊是通过示范建设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推动黄金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。

二、工作开展状况

一年来，在各级政府及业务主管部门的关切支持下，我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价方法的要求，以“三民”原则为指南，规范运作为核心，强化服务为重点，开展了一系列卓有成效的工作。

建立工作班子，拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组，明确分工，各施其职,组织上确保试点工作有序进行。

（二）成立生产资料销售中心和技术服务部，提高管理水平。聘请了县、镇6名果树专家组建了科技服务部，按季开展1次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝整形，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。

（三）坚毅财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家，经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上。2万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣扬等。同时按财务制度的规定，健全会计帐目、刚好做好帐务处理，严格按季召开社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透亮度，确保有限资金充分发挥其作用。

（四）加强技术培训，主动推广应用好用新技术。为社员供应全程优质服务是该专业合作社的重要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一实行强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培训班4期，受训2000余人次，印发资料3500余份。

（五）加大宣扬力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求，增加专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标——“xxx”牌黄金梨。为进一步营造销售声势，2023年7月21日，由xxx绿色黄金梨专业合作社选送的”xx牌”黄金梨，参与由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的”全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛”上脱颖而出，被授予”全国早熟优质梨”称号，成为xx地区唯一获此殊荣的梨品种。2023年7月29日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的水果专家组成评委会，对近100户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光滑度、整齐度等进行了现场打分。xxx村5社村民岳刚以肯定优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增加市场竞争力打下了扎实的基矗

（六）健全内限制度，规范运行机制。2023年应广阔社员的要求，合作社组织修订了《章程》，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益安排制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理方法、目标考核方法以及以风险保障机制等，确保了合作社的规范运作，为社员增产增收和增加市场竞争力供应了坚实的保障。

三、效果

通过一年的规范建设，合作社完善了组织机构，健全了规章制度，对内运行作为得以规范，基础设施得以改善，抗害、夺丰收实力得以提高，生产经营规模得以拓展，合作社凝合力得以增加，社员收入得以提高；对外形象信誉得以树立，外部环境得以宽松，各方关系得以理顺，销售渠道得以拓展，实体化经营门路正在形成，合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。现合作社拥有会员367户，涉及7个村35个社，种植成片黄金梨6500多亩。2023年在黄金梨自然气候影响的条件下，实现了产黄金梨20万公斤，产值达120万元。合作社总收入2.1万元。

虽然合作社本身没有产生多少经济效益，但起到了示范带动作用，农夫得到了实惠，增加了农夫对种黄金梨致富的信念，合作社的建立使梨农有了自己的组织，增加了抗御市场风险的实力，为我县专业合作社的组建和快速供应了示范点。

四、主要问题

缺乏专职技术人员。

软件实施项目总结报告

软件实施项目总结报告

导语：将自己过去的一个星期或一个月像放电影一样在自己的脑子里回放一遍，找出自己表现好的时候和表现不好的时候，并登记来表现好是什么缘由，而表现不好又是什么缘由也是总结的一个方法。

自2月份起先，我始终在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从起先到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的'主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度限制。项目的测试进度主要是根据项目安排进行的，完全根据项目组安排要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试安排、执行测试、缺陷跟踪以及bug回来测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，仔细协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回来测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的阅历，也向项目组提出了一些完善性看法。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理状况对系统进行的尝试性运用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够平安感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经许多次电话督促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发觉场测试，也仅仅一两个小时时间，简洁的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间支配了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。协作外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统接近投产实施工作，测试组还将接着协作协作项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面实力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还须要进一步加强，测试技能及测试管理方面还须要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

拓展阅读：项目实施总结报告格式

一、项目基本状况.(重点突出这是一项什么技术？应用在哪里？主要起什么作用？)

二、项目执行状况(.重点在于合作方参加的主要人员及对本项目的主要贡献)

三、技术创新点和技术解决方案(即主要的关键技术有哪些？是如何解决的？)

四、科技成果转化、产业化经费投入状况，包括总经费、科研经费投入、省科技厅补助经费、市、县(市、区)补助经费状况。详细相关凭证（复印件）证明材料请与《浙江省科技项目经费决算申报书》一齐作为附件以纸质方式提交。

五、成果转化、产业化完成的技术和经济社会效益指标。包括：新增产值和利税状况、新产品开发状况、获得标准、学问产权状况、人才培育和公开发表论文等状况。涉及节能、减排的项目，详细说明节能（节约标煤）、减排（减排cod和so2状况。

镇易地扶贫移民项目工程实施工作总结

zz镇易地扶贫移民项目工程实施工作总结

我镇以工代赈易地扶贫移民项目工程于2023年10月启动实施，在县局和镇人民政府组织领导下，镇移民办会同相关部门紧紧围绕移民扶贫这个目标任务，严格根据政策规定和工程实施的各项要求，克服了种种困难，解决了项目实施过程中出现的种种问题，确保了工程得以顺当实施，圆满完成了项目目标任务。现将三年来实施该项目做如下总结。

一项目主要建设内容完成状况

共建成老安坪和新街移民安置点2个，完成移民搬迁51户191人，其中：老安坪安置点16户62人，新街安置点35户129人，2个安置点都实现了水、电、路三通。详细建设内容

1、房屋建设状况。搬迁和新修房屋51幢，其中老安坪安置点16幢，新街安置点35幢，老安坪点房屋为木结构，新街点房屋为砖混结构；房屋总建筑面积6472m2，其中住宅5992m2，生产用房及附属建筑480m2，移民人均占有住宅31.37m2，搬迁后新修房屋估算价值达210万元。

2、道路建设状况。建成主要道路2条，总长580米，其中新街马路为水泥路面，长420米，宽7.5米，建筑方量为2360m3；老安坪通寨马路长160米，宽6米，为砂石路面。

3、输电线路建设状况。架设10kv输电线路560米，低压线路800米，改造低压线路200米，实现移民户家家通电。

4、新铺设老安坪自流引水管道1.8千米，日可供清洁饮用水达30吨；改造自来水工程一座，包括改造输水主管路300米和新建提水站1座。5、建成沼气池17口，均能顺当产气。老安坪点移民户家家用上了沼气灶和沼气灯。

6、参资建成新街精神文明活动中心，解决了新街移民集会、议事和学习场所。

二项目资金运用状况

国债资金运用包括四大块。一、移民建房50万元；二、水、电、路393090.65元；三、沼气工程16480元和精神文明中心建设工程15万元；四、管理费用857元。项目工程共投入资金215万元，其中以工代赈国债资金96万元，移民自筹资金109万元，镇人民政府匹配资金10万元。

三、项目实施效果

项目实施以来，我们常常到移民户家中了解其生产生活状况及思想动态，认为，项目实施效果明显，表现在以下方面：

1、改善了项目区迁出地的生态环境。51户移民户来自10个村生态条件恶劣的16个村寨，人地少，坡耕地比例高。迁出部分人口后，肯定程度上缓解了生态压力，特殊是大溪沟16户整体搬迁后，生态得以复原。借退耕还林东风，16个移民村寨因迁出人口而增加退耕还林面积170亩，荒山造林200亩。

2、因为项目的实施，迁入地实现水、电、路三通，移民生产生活条件极大改善，生产成本降低，生产效率提高，为稳步增收奔小康供应了基础。

3、拓宽了移民就业领域。两个安置点处在或靠近工矿区，70%以上移民劳动力由原来单纯从事农业转向从事二、三产业，没有出现因耕地削减而返贫的现象，相反因劳动时间增加了，收入提高了。

4、移民经济结构发生改变，收入稳步提高。搬迁前，移民户人均年纯收入不足600元；搬迁后，由于劳动力转向酬劳高的工矿业和服务业，人均收入大幅增加，2023年前10个月，51户移民户人均收入达1000元，最高达2500元，最低达900元。总收入中，来自二、三产业的收入比例由搬迁前的10%提高到70%以上。

5、移民思

2023年度项目实施工作总结范文

机发电机预装。

二、项目管理方面：

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，依据工作须要和气候特点，在征求广泛看法后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。

在质量和平安管理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行平安技术交底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场地必需正确佩戴劳动爱护用品，高空作业要求必需系平安带：施工电源等危急源都设置醒目标记。安装作业严格根据图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。

在施工协调方面，与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度，刚好组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面，严格限制各阶段的施工成本，根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种奢侈现象发生，从而达到降低成本的目的。

三、学习方面

项目实施年度工作总结范文

2023年已经过去，2023年业已到来，下面我将2023年一年来的工作状况做以下汇报。

〈一〉2023年全年工作内容：

2023年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，2023年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成状况：

(1)工程质量完成状况：

滨河湾小区是公司2023年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作。首先依据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。模板工程重点限制结构尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点限制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点限制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、刚好养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们仔细进行了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的仔细限制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度限制：

滨河湾小区开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络安排以及劳动力安排。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安限制协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行了限制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我实行了现场浇注和运用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，依据金屋地产的要求，刚好调整了施工部署，为分包方施工创建了施工条件。到xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原安排工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺当交付。

(3)平安、设备管理：

施工进场的打算期间，我组织项目部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了设备需用安排，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，刚好发觉平安隐患，刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故限制在了1.5‰以内，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用安排。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料运用安排和返还安排。整个施工期间，项目刚好返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料运用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，支配项目管理人员刚好统计各个班组的施工内容和数量，并且刚好与预算量进行对比分析，限制各个分项工程的材料运用以及人工费的发放。各个班组运用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉奢侈时刚好订正整改。周转材料运用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。(5)全年工作存在的不足：

①工程质量：主体施工期间，工程质量限制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不志向，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的质量管理须要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还须要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

(6)2023年工作安排：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①接着抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在200x年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将接着抓好施工生产进度限制，主动组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付运用。

②加强业务学问学习，接着提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教化。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我信任只要努力，就会有结果。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

2023年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2023年，我将接着在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，探讨和改进项目管理方法，为公司的发展作出贡献。

关爱农村青年项目实施现状工作总结

1、制定实施方案。依据各帮扶单位的特点，结合乡镇的实际状况，以组织建设、项目实施和活动开展等方面的工作为重点，选好点，搞好规划，制定切实可行的工作方案。主要内容包括帮助进行村级团组织标准化建设和关爱留守儿童、青年等，结合“五位一体”帮扶单位的帮扶安排，组织开展一系列的活动，弄清晰我镇留守儿童、青年的现状，并尽力供应一些帮助；扶持农村青年创业，以技术支持等形式，为农村青年创业供应帮助。

2、抓活动及项目建设。将对口帮扶工作落实到详细的活动和工作项目上，把各项服务措施转化为实实在在的工作项目，以项目运作的方式，促进结对帮扶取得实效。同时突出重点，依据各帮扶单位的工作特点和优势，有针对性地争取开展帮扶活动，突出重点，集中资源，形成规模效应。到目前为止，已经开展了三次相关活动，为留守平困学生发放了2000多元的助学奖学金。开展青年创业沟通会活动，激励创业胜利的青年去帮扶有创业愿望的青年，给他们供应技术、市场等方面的服务。

3、做好工作服务。定期与各帮扶单位联系，反馈信息，沟通工作，同时做好镇有关单位和相关村场的工作，取得其支持，使帮扶工作能够顺当开展。目前已与武大团委和三峡总公司团委建立了良好的互动关系，保证了活动的顺当开展。

项目实施以来，我镇的村级团组织建设进一步完善，村级组织覆盖率达到80%，一改以往村级组织涣散的面目，同时通过“田园小康”和“青年诚信创业安排”项目的实施，扶持了一批农村青年致富带头人，调动了农村青年的创业主动性，也使得他们能更主动的参加共青团的各项活动，促进了共青团在基层的发展。帮扶单位开展的“送教下乡”、“文化下乡”等活动丰富了农村群众的文化生活，使乡村文化进一步活跃，文化档次也进一步提高。

项目从以下几个方面改善了乡镇共青团的工作：首先是建立起了完善的基层团组织，使乡镇团委有了抓手，各项工作能够顺当开展；其次是扶持联系了一大批农村青年创业致富能手，为共青团工作的开展供应了丰富的资源，能够有效的调动广阔青年的主动性；再次是建立了一批青年活动基地，丰富了农村青年的业余活动，有助于从正面去引导青年提高其文化修养，建立正确的价值观念，全面促进农村青年自身发展。

小学现代远程教化工程项目实施阅历总结材料

小学现代远程教化工程项目实施阅历总结材料

一、提高相识、更新观念是项目实施的关键。

随着教化改革的不断发展，素养教化已成为基础教化的长远目标和根本任务。我们相识到，传统的教化方式、教化内容、教化手段已经远远不能适应素养教化的须要。一支笔、一本书，老师讲，学生听，这种教化方式与时代的要求相差甚远。教化怎样面对二十一世纪，怎样才能快速变更落后状况，真正步入素养教化轨道，是我们不行回避且必需仔细思索的问题。为此，我校高度重视现代教化技术工作。一是成立了项目实施工作组，由学校主要领导担当正、副组长，教育处、总务处中层领导和骨干老师为成员，详细负责该项目的实施工作。二是从项目实施工作组中支配了2名中层领导、3名骨干老师负责实施过程中的详细事务。三是在全校老师中开展了学习探讨活动，通过广泛的学习探讨使我们相识到：三个面对，首先要面对现代化，面对现代化才能面对世界，面对世界才能面对将来。推动素养教化是须要肯定的环境和条件的，必需以全新的观念来谛视素养教化，以全新的手段来推动素养教化。实现教化现代化才是实施素养教化的有效载体、方法和途径。而现代远程教化工程项目的实施为我校实现教化现代化供应了一个操作性很强的平台。提高对教化现代化的相识，增加实施教化现代化的共识，为我校现代远程教化工程项目的实施供应了思想保证。

二、加大投入、主动整合是项目实施的重点。

我校实施的是“模式二”、即建地面收视点的模式。该模式能同时接收中国教化卫星宽带传输网开播的电视、ip数据和广播节目。目前两套设备分别安装在本部和分部的专用教室里，专人负责管理和节目接收，运转正常。如何发挥该项目资源的作用？这一问题不解决，项目的实施势必成为空谈，为此，学校项目实施工作组进行了仔细探讨，充分的论证，最终得出共识：必需加大投入，增加与之匹配的设备和设施，立足校情，主动整合校内局域网，才能促使项目实施收到实效。为此，我们做了以下三点工作：

1、为达到每个学生每天上两节利用多媒体所上的课的要求，学校在经费非常拮据的状况下，想方设法投入9万余元，按标准建起了2个多媒体专用教室，同时在专用教室里还安装了投影机、投影幕、实物视频展台各一套，基本满意了教学的实际要求。

2、为了满意老师制作多媒体课件的须要，去年学校投入6万余元分别在本部、分部建起了电子备课室，实现了全球互联网接入。今年又投入1。5万元，购置了一台数码摄像机和视频采集卡，用于视频采集和编辑。

3、主动整合校内局域网络。首先使卫星宽带资源传输到项目实施专用教室和电子备课室（包括本部和分部）、再通过学校局域网将卫星资源和互联网资源向微机室、主控室，年级组、行政、教育、总务等职能办公室传输，满意全校老师查阅资料、下载数据、制作课件等须要，真正实现资源共享。其次步是通过现有主控室将卫星宽带资源向学生教室的进行传输，满意学生吸取信息的要求和课堂教学的须要，从而让师生充分学习先进的教学模式、理念，享受优质的教化教学资源，逐步实现教学方式的根本变更，使我校的教化教学质量再上新台阶。

通过大力投入、主动整合，目前我校该项目实施的硬件环境已初具规模，成效初显。

三、统筹支配、师资培训是项目实施的难点。

要将信息技术教化引入学校，引入课堂，把创新思维和创建行动变成现实，最大的障碍不是资金、技术问题，而在老师，为此学校把师资培训作为工程项目实施的难点来抓，本年度特地制定了《现代教化技术师资培训安排》，从培训内容、培训方式、培训要求、考核与奖惩等方面做了周密的.支配部署。学校打算用一年时间的培训使全体老师基本达到娴熟操作计算机、娴熟进行文本输入、编辑、打印，多媒体课件制作与运用，查寻、下载、运用优质资源，收发电子邮件，光盘刻录等操作，进而具备和不断提高利用信息技术手段进行教化教学的实践实力。目前学校已开展培训十余次，培训老师700余人次，《现代教化技术概论》、《windows基础学问与应用》和《word文字处理》已培训结束，其他培训内容正在按培训安排有条不紊、扎实有效地进行。除此之外，我们还选送4名优秀青年老师到县职教中心参与了项目技术培训。

四、主动实践、拓展探讨是项目实施的宗旨和向前发展的重要途径。

由于学校资源环境的不断完善和师资培训有条不紊的进行，自工程项目实施以来，老师主动投身实践的热忱高涨：学习电脑的人多了，订阅有关技术教化书刊的人多了，相互学习、沟通的人多了，上网找寻、下载教化教学资源的气氛深厚了，制作课件、利用多媒体进行教学的主动性提高了。自工程项目实施以来，全校老师利用多媒体所上的课累计1000余节，人均10余节次，校内外多媒体公开课、示范课40余节次。这些必将为我校教化教学再上新台阶奠定扎实的基础。

去年11月，我校担当了语文、数学、美术三节多媒体观摩示范课，课堂上老师娴熟的多媒体课件操作、学生娴熟的网上资源查寻实力、师生良好的双向互动、学生质疑主动性、精确性、敏锐度等令前来观摩的参与全县其次届远程教化技术培训的80余位老师掌声雷动，赞扬不已。

在主动实践的同时，老师们还主动主动地开展教研教改和课题探讨工作，并取得了丰硕的成果。李正华、刘兴艳的多媒体录像课《三角形的内角和》、《荷花》分获省第八届计算机协助教学课展评一、二等奖、市级一等奖，其课件分别获省级二、三等奖；章志强、胡万金制作的课件《荷花》获省第四届现代教化技术成果评比二等奖；邓红丽撰写的《运用电教媒体优化识字教学》获市级二等奖；方全翔、赵有华、冉正文、刘兴艳、李瑞英、张琳、佘强、庞炳刚、张俊辉、龚红梅等数十人次的现代教化技术论文、教学设计、课件获省、市、县各等次嘉奖。结合远程教化工程项目实施，我们开展了三个课题的探讨，即：《在小学阅读教学中培育学生求异思维的试验探讨》、《现代教化技术促进小学数学概念教学，培育学生探究、自主学习实力的试验探讨》、《运用信息技术，培育学生信息素养》。50%以上的老师参与了课题试验，其中第一个课题探讨已经结题，被省教科所评为一等奖。其次个课题论文获省级研讨会二等奖，其阶段性探讨报告获省第四届现代教化技术成果评比二等奖，该课题试验阶段性成果《注意学问建构，促进师生发展》在西乡召开的“十五”课题研讨会上沟通获得省电教管理建军馆长的高度评价和确定。其中期探讨报告《以人为本搞试验，顺应时势促课改》在市课题研讨会上沟通，在《汉中日报》上进行了报道。第三个课题探讨也在有效推动中，这些试验工作的扎实开展，促进了老师和学生的快速成长，形成了我校颇具特色的“三练二导”和“ab双线”的教学模式，促进了教化教学水平的提高。

总之，我校的项目实施工作，思想上高度重视，行动上求实创新，体现了务实求发展，开拓谱新篇的生存竞争理念和奋斗决心，虽然付出了一些努力，取得了一些阅历，但纵观我校的项目实施，经费依旧是制约瓶颈，现代教化技术所需的资源（特殊是物质的）环境仍不完善，运用多媒体课堂教学所需的老师精力、体力支出与平常工作量之间的冲突还须要进行大量调整，满意运用信息技术进行教学的师资力气还显薄弱，师资培训任重道远，远程教化环境下的教学理念、模式、策略、制度建设等教研教改、课题探讨还需主动实践、大胆探究。今后我们将在这些领域专心尽力，争取出成果、出成果。

2023项目实施年度工作总结范文

)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：30238.8m2，高层图示建筑面积：76354.58m2。商铺1#、2#，面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广阔干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，8#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结阅历，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，依据本项目工程的特点和规模，公司确定由朱总经理担当项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的干脆领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采纳直线式组织结构形式，即：依据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：平安目标是：零死亡。进度目标是：小高层2023年4月31工程竣工，高层2023年11月30日工程竣工，交付运用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《平安管理制度》、《平安检查、文明施工检查工作制度》、《平安工作会议制度》、《文明施工管理方法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，削减了随意性，增加了责任感。

二、做好事前限制

1、工期事前限制：

工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度安排，合理的支配施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很仔细，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度安排对工程工期的限制是非常重要的，意义非常重大，使大家提高了相识。尽管现场施工安排不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推动作用。

2、质量事前限制：

2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工，取得了肯定的效果。

2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前仔细编写施工组织设计及施工方案。同时对质量限制要点，组织幢号负责人进行培训学习，仔细驾驭，以达到监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，仔细记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同安排部仔细审核，办理睬签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中限制

1、基础工程：

1.1本项目工程中的住宅楼基础采纳的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位仔细学习，以便驾驭，在施工中监督限制。

1.2施工起先后，我们依据地勘单位供应的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件困难、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实牢靠，组团项目部及监理部派人轮番值班，监督检查，从而保证了压桩记录的牢靠性。

1.3在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满意设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是胜利的。

1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人仔细检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑

砼严格把关，限制水灰比，从而保证基础工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡察检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满意设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必需整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢选购 ，保证了钢材的合格牢靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可运用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满意不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡察检查，严格监理，施工单位仔细按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满意了设计及规范要求。依据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取阅历，采纳下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中常常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋爱护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。实行这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼爱护层厚度不改变，经主体检测后证明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不情愿进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严峻的影响，我部通知监理下发停工通知，马上整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生改变及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格限制。在主体验收中，基本满意了观感质量的验收标准，项目部特别重视砼的浇筑质量，加强平常巡察检查的力度和巡察检查的频率，对在检查中发觉的质量问题，刚好处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们实行了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，限制加水施工，实行这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满意设计及砼规范要求，全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：

5.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否坚固，在检查中发觉植筋不坚固及不通长放置接结筋的部位，必需拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

5.2外墙窗间墙上必需浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象马上停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，削减了其它楼号发生相像现象，砌筑工程质量得到