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文档简介

结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图产品互联网互联网产品经理经理工作案例产品概念资源用户互联网经理网站竞争成本情报平台本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书以创建、发布、推广互联网产品为主线,描述了互联网产品经理的工作内容,以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的,本书给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。新版修改了之前版本中不成熟的地方,强化了章节之间的衔接,解决了前两版中部分章节过于孤立的问题;同时,穿插增加了一些移动互联网方面的数据、案例和方法介绍,与时俱进移动互联网时代。本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理,也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。读书笔记读书笔记书中例子都很贴近工作内容,讲一个知识点就抛出一个例子和思考,阅读吸收起来很舒服。挺好的书,介绍了产品的设计、实现到运维的整个过程的方法论和一些实践环节中会遇到的问题,后面给的个人发展的建议也是比较具有指导性的,引用的例子也挺有意思。最大的收获是对于创新(不是再造一个全新的轮子)、蓝海(小公司不是没有机会,但需要在特定时间前形成足够的用户格局)、用户体验(别让我等、烦、想)和用户拉动的一些要素的理解,还是挺有收获的。整本书讲述了做好产品经理的基本方法,个人觉得对于我现在来说比较鸡肋,可以快速阅读。互联网发展的迅猛,使得这本书的内容显得有些陈旧,或者说对于有多年互联网工作经验的人来说,显得有些鸡肋。通过大量典型案例分析介绍互联网产品经理工作内容和所需手段能力等。作者是腾讯系出身,全文介绍的最多的是作为Q吧以及糗事百科的PM经历,经过十年的洗礼这两个产品已经基本没落了,但是不得不说作者曾经创造了两个广为人知非常令人敬佩。适合入门级产品经理阅读,作者概述了产品经理要做的事情,包括:概念—立项—概念图纸化—**用户体验—项目管理(设计研发测试发布)—运营分析—拉动用户—持续优化—产品优雅降级—竞品分析。精彩摘录精彩摘录创造用户价值是第一要务;机遇只光顾能力上做好准备的人。第二类获取概念的方式是出于自身需求或捕捉到了其他人的需求,而这个需求尚未被满足一是创造用户价值第一,二是能看到潜在竞争对手的不足并且有能力做得比他们更好。产品经理在面对各种难题的时候,第一反应不应该是简单地做选择,而要先跳出来,看清楚这到底是不是选择题,想想如何创造用户价值。第一类是受到现有产品的启发,将既有概念进行了转换。第三类获取概念的方式是预见用户需求的变化,提出超前的原创概念。突破口的作用是让用户觉得产品有用,壁垒的作用是让这种有用变得难以复制。按照工作内容的时间跨度可以划分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作三大块。用户体验三要素:别让我等!别让我想!别让我烦!蓝海只是一个时间窗,低成本会被竞争对手赶上,差异化也并非不可复制。目录分析0.1.0互联网产品经理0.1.2职业发展0.1.1职业测试Prototype职业选择0.1.0互联网产品经理腾讯故事产品经理在产品团队中的角色老板们的误区0.2.0从概念开始0.2.1概念2.00.2.2过滤0.2.3获得投资Alpha创建互联网产品0.2.4把概念变成图纸0.2.5**用户体验0.2.6管理项目0.2.7检查与处理Alpha创建互联网产品0.2.8网站分析0.2.9拉动0.2.10持续更新0.2.11优雅降级0.2.12竞争情报12345Alpha创建互联网产品0.2.0从概念开始不要重新发明轮子既然是模仿,全盘复印不就好了,为什么还要创新?别人已经实现了某个概念,我还能加入竞争吗?如果我有了一个原创的概念怎么办?原创概念是怎么来的?0.2.1概念2.0Twitter的蓝海当软件变成服务进化到2.0的我正确理解低成本0.2.2过滤先有目标用户还是先有为用户服务的点子?这个产品概念给用户带来什么好处?它被过实践吗?通过哪些渠道可以接触目标用户?用户希望与产品建立和保持哪种关系?互联网产品如何赚钱?能否成为现金牛或平台?产品在公司的战略布局中处于什么位置?是否具备实现产品所需的资源?需要完成哪些关键任务?需要哪些合作伙伴?0.2.3获得投资产品概念是否处于趋势上,是否在满足强需求和频发需求?是否找到了有效的突破口,突破之后如何建立壁垒?团队能力与产品概念是否匹配?0.2.5**用户体验别让我等!别让我想!别让我烦!0.2.6管理项目项目经理和产品经理是什么关系,谁说了算?实现一款产品需要哪些资源?项目经理在管理项目的时候需要**什么?对项目进行可视化管理0.2.7检查与处理三人行必有我师产品总是出现莫名奇妙的问题怎么办?0.2.8网站分析“我的网站还不够成熟,没有必要这么早投入精力做分析吧?”如何着手进行网站分析呢?在进行网站分析的时候,有什么通用的方法吗?产品运营状况简报0.2.9拉动平台拉动口碑拉动0.2.12竞争情报竞争情报需要研究哪些因素?竞争情报需注意的基本原则可以通过哪些手段来获取竞争情报如何把情报收集齐?竞争情报如何生效0.3.0把事情做成0.3.1沟通0.3.2持续学习0.3.3面对逆境0.3.4创新12345Beta个人修炼书目工具网站资讯网站产品经理社区资源作者介绍同名作者介绍王坚(1962年10月-),出生于浙江省杭州市,毕业于杭州大学,中国工程院院士,职业经理人,阿里巴巴集团首席技术官、技术委员会主席。1990年,获得杭州大学心理学博士学位,并留校任教。1991年,先后被破格晋升为心理学系副教授、教授、博士生导师。1998年,入选浙江省“151”人才工程,次年,加入微软中国研究院。2004年,担任微软亚洲研究院常务副院长。2008年,加盟阿里巴巴集团,先后担任首席架构师、首席技术官、阿里云计算有限公司总裁,技术委员会主席等职务。他是阿里云的创始人,中国

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