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文档简介

职位识别信息职位名称收益治理部主管所属部门酒店业务部职位编号所在都市工作地点公司酒店业务部出差要求口无♦偶然□经常□常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直截了当上级职位收益治理部高级副经理汇报职位收益治理部主管直截了当下级职位收益治理部专员人员治理权限薪酬口无♦建议权□决定权直截了当下级人数6人绩效口无♦建议权□决定权直截了当管辖团队配备口无♦建议权□决定权业务指导职位收益治理部专员、运营部门主管对职位产生阻碍的外部机构相关行业公司、受到职位阻碍的外部机构相关行业公司任职资格教育程度大专或同等学历以上专业方向旅行治理及相关专业工作体会2年以上同行业/旅行社/酒店工作体会行业体会把握相关酒店市场销售知识；了解公司组织结构；公司大致运作流程；熟悉本部门各项工作流程及规范要求。培训经历治理技能组织和谐能力人际沟通能力专业技能对情况的推测判定处理能力具备一定的谈判技巧通用技能运算机及网络应用能力有一定的英文表达能力良好的客户服务意识职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）为保证部门各项工作的顺利开展，在酒店业务部配额操纵部门经理的授权下，协助其进行数据统计分析、操纵房间配额、促进房间配额的销售，以实现最优产品、最高利润率的核心目标，及时为运营部门提供良好的产品与服务支持。职责范畴（名称、定义、该职责所要达到的结果/目标）责任级别（全部/部分/协助）衡量标准（数量、质量）业务类战略层面依照负责区域酒店的配额情形，进行合理的配额操纵保证房间的使用率，降低满房率。全部内、外客户的中意度上级评判战术层面目标制定：各区域酒店房间的使用率；各区域酒店房间的满房率；各区域酒店各种房态的使用比例；工作实施：依照预订量统计拟定并审核负责区域酒店配额的销控打算；房间配额的使用率分析；房间配额的利润加幅或售价建议等；绩效考核：负责区域酒店房间配额使用率；酒店满房率；平均新增配额间夜的利润率；部门协作：配合运营部门对酒店房间配额的销售；及时协助处理运营过程中遇到的日常问题及客户投诉等；部门内各工作职能的紧密配合。全部各种房态的售控比例酒店的满房率房间配额的使用率可用的房间配额量内外客户的中意度上级评判操作层面依照运营中心每天的酒店预订量和网上的预订量统计负责区域酒店房间配额的使用情形；及时查看负责区域酒店的房态信息，第一时刻与酒店联系，争取到更多的房间配额；对显现满房的区

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