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文档简介

XQDS/HSE.CX5.4-2003XQDS/HSE.CX5.4-2003PAGE44PAGE45变更控制程序目的为了减少和控制人员、设施、过程和程序等变更对健康、安全与环境的影响,特制定本程序。范围本程序适用于公司涉及健康、安全与环境管理工作各环节的变更控制,包括永久性变更和暂时性变更。职责合同文控处是本程序的归口管理部门。负责协调、监督和检查公司各类变更管理工作。各部门负责主管过程的变更的控制。对各类变更可能引起对健康、安全与环境的影响进行评价,重大风险制定相应风险削减措施,并组织有效实施。程序内容可能引起变更产生的因素⑴法律、法规、标准和其他要求的换版;⑵组织机构及职责的调整与变化;⑶HSE管理体系文件的改进;⑷人员的变化;⑸生产工艺、流程和设备、设施变化;⑹原材料的改变;⑹应急预案的改进等。变更的申请渴提出变愿更的部膛门或单喇位应提距出变更筑申请,庄重大变岛更应填瓦写《变表更申请衡审批表绑》,变述更方案暑应按原过审批权腾限审批扮。兴变更管壳理抽文件变文更执行也《文件蒸和资料去控制程茎序》,宋文件变仪更填写但《文件胞变更单互》。指组织机笛构变更党,执行史《组织还机构控它制程序栋》。荐人员变嘱更丙人员变集更由人银事处按伴管理权黎限进行救管理,肝主管部要门应对愉变更后蜓的人员蝴进行新董岗位意恼识和能咸力评价昌,并填即写《岗坐位调动各登记表留》,员柔工能力碑评价执维行《员丹工能力驴评价控晒制程序泉》有关穿规定。星生产工听艺、流阶程和设徐备、设都施变更觉生产过强程中的衣生产工保艺、流贼程和设蔑备设施离变更应附按《危爽险源、阅环境因包素识别丰与评价棉控制程裙序》重芳新进行狮风险评轻价,对炼变更可什能引起趟的风险碧进行确洁认,并羞采取相搁应措施照。眠原材料杯变更筝生产用桐原材料屈的变更辉应取得赚设计单经位的认瘦可并征究得建设萌单位同杏意。驳变更引颈起的资夕源配置零应予以乞保证。婚变更的翻实施怠变更的坦提出单暗位应按限审批方敏案实施菊变更,蚁并通知母相关方点。哀在变更柴实施前覆,应对酿变更可掌能引起热的新的多风险的惰识别与锈评价执轰行《危损险因素糠和环境遗因素识逐别和控的制程序零》有关茅规定。依变更的详有关信很息按照社《信息迁交流控脆制程序帮》有关萝规定管善理。辱质量安跪全与环秘保处负房责对重身大变更弯的实施嫌进行监塘督、检届查。骨变更实阴施单位通应组织问对有关焦变更方盼案按照醋《培训诸控制程评序》有飞关规定已对有关燥人员进分行再培蜘训。杂变更产睡生的文捉件和记刘录应执膜行《文键件和资关料控制监程序》她有关规乐定。顽跟踪验届证去质量安抬全与环榜保处组箱织对重蛋大变更都实施效究果进行垮跟踪验敏证。送相关文既件德《文件此和资料弱控制程等序》否《风险接评价控脾制程序欢》稍《组织和机构控把制程序辅》凑《信息村交流控袜

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