医学专题-开设口腔诊所前的准备

开设(kāishè)口腔诊所的准备第一页，共四十一页。编辑ppt确定(quèdìng)事业的目标普通的牙科诊所好的牙科诊所优秀的牙科诊所一流(yīliú)的牙科诊所知名的牙科诊所著名的牙科诊所最好的牙科诊所第二页，共四十一页。编辑ppt各级(ɡèjí)口腔诊所准入标准口腔诊所口腔门诊部一级防治所二级防治所三级防治所牙椅数144~1415~5960科室设置-可设专业组分科、加预防医辅科室增加正畸人员1+12+3房屋治疗面积-6平米/椅6平米/椅6平米/椅6平米/椅总面积30平米/椅30平米/椅30平米/椅40平米/椅设备基本设备YYYYY牙椅单元YYYYY其他设备YYYY规章制度YYYYY注册资金到位确定卫生主管部门卫生主管部门卫生主管部门卫生主管部门第三页，共四十一页。编辑ppt确定(quèdìng)口腔诊所的类型独立诊所(solopractice)协作式诊所(Associateship)联合(liánhé)诊所(grouppracticeorcostsharing)合伙式诊所(partnership)连锁式诊所(chainclinic)第四页，共四十一页。编辑ppt独立(dúlì)诊所（solopractice）

由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。

经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观(kěguān)。初创时身心压力大，精神负担重无时间充电孤独贵重设备使用率低，回收周期长科学化、正规化经营受到一定的限制第五页，共四十一页。编辑ppt独立(dúlì)诊所（solopractice）强调(qiángdiào)个人能力第六页，共四十一页。编辑ppt协作(xiézuò)式诊所(Associateship）由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者(qiánzhě)承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。

有更多的时间进行管理年轻医生压力小，有可能较快的成长第七页，共四十一页。编辑ppt协作(xiézuò)式诊所(Associateship）医疗事故的风险合同(hétong)风险经营者声誉的风险保密的风险第八页，共四十一页。编辑ppt国际牙科联盟原则“保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则”澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则“除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护(bǎohù)。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定”第九页，共四十一页。编辑ppt联合(liánhé)诊所

(grouppracticeorcostsharing)由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备(shèbèi)，共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务及医疗责任的诊所资源共享，充分利用，工作压力轻有利于选择好的执业地点、好的设备有利于学习交流

易出现矛盾第十页，共四十一页。编辑ppt合伙(héhuǒ)式诊所(partnership)

两个以上医生共同投资(tóuzī)设立，共享有形与无形资产法律文件是基础

第十一页，共四十一页。编辑ppt连锁式诊所(zhěnsuǒ)(chainclinic)

集中精力为患者提供最好的服务专业的市场拓展可有稳定的病员可取的优惠的牙科器材、加工费折扣

控制开设速度(sùdù)，防止资金链断裂医生的招募和培养与开设速度匹配第十二页，共四十一页。编辑ppt办什么样的诊所(zhěnsuǒ)？核心(héxīn)：可持续发展

第十三页，共四十一页。编辑ppt诊所经营(jīngyíng)成功的秘诀之一

地点第十四页，共四十一页。编辑ppt服务(fúwù)对象目标确定服务对象服务对象的选择受制于以下因素区域经济文化背景自有资金技术人才(réncái)服务与管理第十五页，共四十一页。编辑ppt诊所地点(dìdiǎn)的选择是诊所经营成功的要素之一第一：区域(qūyù)第二：地点第三：地点第十六页，共四十一页。编辑ppt决定诊所(zhěnsuǒ)所在区域的因素目标人群的社会和消费因素目标人群的经济学因素行政法规周边其它(qítā)医疗、口腔卫生服务设施状况市政规划种族、宗教信仰、民俗民风第十七页，共四十一页。编辑ppt1目标人群的社会(shèhuì)和消费因素：口腔健康的社会价值观及信念口腔卫生消费行为人口特征(治疗需求)人口数量、年龄结构及其发展变化趋势潜在(qiánzài)消费人群第十八页，共四十一页。编辑ppt目标人群的社会(shèhuì)和消费因素可通过调查得到：生活方式(fāngshì)口腔保健意识口腔健康促进对口腔保健用品和服务的期望对口腔保健服务的渴望程度第十九页，共四十一页。编辑ppt2目标(mùbiāo)人群的经济学因素经济学因素也许是对口腔诊所未来命运影响(yǐngxiǎng)最大的因素

经济学因素决定诊所的经营模式（规模）第二十页，共四十一页。编辑ppt目标(mùbiāo)人群的经济学因素可通过以下渠道获得：经济活力和现有经济状况居民人均收入中等家庭的收入水平就业状况从业种类(zhǒnglèi)低保人口数量医疗保险覆盖第二十一页，共四十一页。编辑ppt3行政(xíngzhèng)法规区域(qūyù)卫生规划相距200米第二十二页，共四十一页。编辑ppt

4周边其它(qítā)医疗、口腔卫生服务设施状况协作，竞争“讨一碗残羹剩饭(cánɡēnɡshènɡfàn)”----短期经营“亲远疏近”-----战略目标第二十三页，共四十一页。编辑ppt国际牙科联盟：“当牙科医生结束(jiéshù)其他牙科医生转介来的病人的治疗治疗时，应该将病人转回给他们自己的牙科医生，。。。。”第二十四页，共四十一页。编辑ppt5市政(shìzhèng)规划第二十五页，共四十一页。编辑ppt6种族(zhǒngzú)、宗教信仰、民俗民风

第二十六页，共四十一页。编辑ppt选定(xuǎndìnɡ)地点

相对来说服务人口(rénkǒu)最多，交通时间最短，交通距离最短，不要远离医生住所第二十七页，共四十一页。编辑ppt小结(xiǎojié):

空间可达性：3-5公里时间可达性：0.5小时(xiǎoshí)社会可达性：财政可达性：医疗保险覆盖第二十八页，共四十一页。编辑ppt申办(shēnbàn)流程递交申请书及可行性报告取得设置批准书填写医疗机构申请执业登记注册书卫生局验收(yànshōu)合格批准开业第二十九页，共四十一页。编辑ppt牙科诊所申办(shēnbàn)的知识设置审批设置医疗机构申请设置医疗机构批准(pīzhǔn)执业登记第三十页，共四十一页。编辑ppt设置(shèzhì)审批：申请书、可行性研究报告(bàogào)、选址报告和建筑设计平面图

医疗机构管理条例实施细则第三十一页，共四十一页。编辑ppt设置(shèzhì)医疗机构批准书第三十二页，共四十一页。编辑ppt执业(zhíyè)登记名称(míngchēng)地址主要负责人、所有制形式、医疗科目床位、注册资金第三十三页，共四十一页。编辑ppt诊所开设准备(zhǔnbèi)工作的步骤确定计划

医生技术条件(诊所经营成功(chénggōng)的基本要素）诊所附近的医疗设施设备器材准备病人来源财务税务咨询员工招聘计划广告刊登（广告计划）第三十四页，共四十一页。编辑ppt诊所开设准备工作(gōngzuò)的步骤市场调查诊所(zhěnsuǒ)所在地调查病人来源调查诊所周边地区调查第三十五页，共四十一页。编辑ppt诊所开设准备(zhǔnbèi)工作的步骤资金(zījīn)筹划诊所开办总费用诊所收支计划还款计划第三十六页，共四十一页。编辑ppt诊所开设(kāishè)准备工作的步骤诊所定点调查研究综合(zōnghé)分析第三十七页，共四十一页。编辑ppt诊所开设准备(zhǔnbèi)工作的步骤场地(chǎngdì)租赁购买租赁或购买合同律师第三十八页，共四十一页。编辑ppt诊所(zhěnsuǒ)开设准备工作的步骤采供设备器材(qìcái)选定设备器材确定供应商第三十九页，共四十一页。编辑ppt诊所(zhěnsuǒ)开设准备工作的步骤诊所(zhěnsuǒ)设计平面图和立体图第四十页，共四十一页。编辑ppt内容(nèiróng)总结开设口腔诊所(zhěnsuǒ)的准备。1+1。独立诊所(zhěnsuǒ)