精选上半年个人工作总结集合八篇

第页共页精选上半年个人工作总结集合八篇精选上半年个人工作总结集合八篇上半年个人工作总结篇11、加快思想观念的转变经过200*年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了局部管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入XX年上半年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析^p会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式开展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情，同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力。在劳动竞赛中以求生存、促开展为主题，不断加大工作力度，在充分挖掘各方面潜力的根底上，针对实际情况，站在快速开展的高度上，我和营业室主任客观分析^p了面对存款增量份额与其它行的差距，在会计主管的指导下详细制定了工作方案和方案，实在遵循行党总支确立的“大开展、大市场、大营销”的工作思路，在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资头上及来兖投资商找打破点，稳固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要进步我行的会计管理程度和会计核算质量，必须从营业室的会计根底工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进展认真分析^p，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法、凭证整理装订方法、会计过失考核方法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进展实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配方法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、效劳质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目的的完成和效劳质量、核算质量的进步。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员进步存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以效劳吸引，老客户用感情稳固”这一经历，3月份一个200*年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了进步自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训方案和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进展会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加纯熟标准。2、以身作那么，努力学习内控制度，进步工作效率。XX年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度，进一步标准各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加平安科学，做到了互相制约、职责清楚。强化了内部控制，进步了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。3、努力进步自身效劳和业务素质。优质文明效劳是金融行业永久的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉标准自己的行为，认真落实我行各项效劳措施。二是把业务技术和纯熟程度作为衡量效劳程度尺度，苦练根本功，加快业务办理的速度，防止失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞效劳，但是，因各种因素，营业室的效劳质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的开展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个效劳”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不管柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联络也较为频繁，工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联络或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。上半年个人工作总结篇2今年上半年已经过去，在各位领导和同事的指导和帮助下，我兢兢业业立足本职工作，在稳定中求创新，在创新中求开展，努力将工作做到一流。现将上半年工作总结如下：一、认真工作，完成岗位职责在这半年来，严格遵守财经法规及各类规章制度，较好的完成了工作任务，负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付，根本账户支付，缴纳水、电、天然气及费。核对支付全园职工的个人所得税，学习个人所得税法，上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税，缴纳各类非税收入。按照物价局核对标准收取幼儿保育费，伙食费等其他非税收入，使用xx缴费系统进展收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤，核对考勤。发放我园招聘职工每月工资，分摊公积金。核对我园职工社保、医保，缴纳人员社保。担任我园工会的会计，实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费，编制工会预决算。填写各类报表，统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表，人员供应表，国有资产土地清查表，减税降费清查表，查验公务机票真伪性。整理所有水、电、天然气和加油费明细账目以及原始凭证，整理成册后报送节能办。完成每月资产月报上报工作，完成每月统计局统计月报工作。二、创新思路，完成重点工作结合人工智能开展的新时代，同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的开展，引领会计工作进入智能化时代。立足本职工作，结合财政厅的要求，大力推广xx缴费系统。学习后台操作相关事项，实现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进展支付；无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费，应用xx缴费发布、通知、催缴收费。最后通过系统分析^p收费数据，为管理者提供决策根据。家长也可通过电子数据，方便自己规划。结合税务局的要求，推行新的个人所得税。通过宣传个人所得税系统，上报专项抵扣，实现数据共享传输。学习培训内部控制。根据财政局要求，同时借助第三方咨询公司，学习内部控制各类规章制度，完善我园各类工作流程，工作事项，进步工作的效率以及合规性。上半年个人工作总结篇3在、这半年来，在、公司领导的指挥下，在、各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在、前，做在、前，无论是工作才能，还是思想素养都有、了、进一步的进步，较好地完成了、公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。进步自身素养和工作质量，努力环绕、中心任务开展工作，较好地发挥了、职能作用，为行业的开展做出了、应有、的奉献。现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性为了、加强对人、财、物的管理，我完善了、过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了、工作职责，完善了、公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分表达了、对事不、对人的管理思想，各项工作井然有、序。明确了、每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。二、加强、学习，进步素养做好办公室工作，有、较高的理论素养和分析^p解决问题的才能。通过各种途径进展、学习，为此各办公室都装备了、电脑，利用网上资、学习与工作有、关的知识，不、断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了、理论程度、业务素养和工作才能。三、对办公室的日常管理工作认真做好1、人事档案管理，记录在、厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2、办公室对各类文件及时搜集、归档，做到了、分类存放，条理明晰，便于查阅;3、建立了、办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有、详细记录，按需所发，出入库记录一目了、然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;四、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度在、贯彻落实工作指导方针过程、中，我一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，环绕、中心工作的落实，在、做好本部门职能工作的根底上，开展催促检查，督办作用进一步发挥。我性格开朗、大方，工作认真负责，上进心强，有、较强的团队沟通意识和职业操守，做事有、始有、终，坚韧执着。不、管有、多困难都要去克制，这是一种人生厉练，工作给我一个施展的舞台，往后会继续努力工作，为公司奉献我的光和热。上半年个人工作总结篇4光阴荏苒，弹指间20xx年上半年已与我们擦肩而过，回忆已逝岁月，xx物业管理有限对上半年工作中存在的问题进展总结，同时对下半年有关工作进展调整。一、上半年工作中存在的问题1、团队意识气氛不太好，领班应该积极配合好经理的工作，融洽好与员工的关系，工程经理要加强团队建立。2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍，下一步要狠抓落实。3、各工程经理对员工日常工作的培训，重视度不够，尤其是有关院感培训执行比拟差，建议充分利用每日例会进展反复培训，才能使员工吃透弄懂。4、各工程经理管理程度的提升过于缓慢，建议每天学习一点点进步就会多一点。5、有些工程经理学习态度不端正，建议多看一些关于管理及心理学方面的书，有效的进步自己的管理程度。6、工程经理对保洁工作流程的认知度不够，导致保洁人员的工作过于随意，要加强业务才能。二、下半年有关工作调整从下周开场各工程经理每天的日志改为xx，在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的安排发至____手机。1、各工程经理必须表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法，不能再只是大白话，对下周工作方案要求要有实效性的表述。2、公司从下周开场去各工程部落实工作时考核标准那么是各工程经理提供的工作方案，假如没有按时提交工作方案者那么按公司的工作标准进展落实。从本月开场工程经理的会议改为“半月谈”，每月的第一个周六仍为领班以上所有人员的例会，第三周的周六为工程经理的例会，无故不到者领班罚款100元，经理罚款200元。1、各工程经理要对上半个月工作的情况进展详细讲解即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。2、领班的日志公司不做要求，各工程经理自行安排。对上半年存在的问题，所有人要引起高度重视，目前市场竞争剧烈企业想生存，必须靠质量，望大家下半年针对以上六个问题拿出整改方案进展改良加强。上半年个人工作总结篇5(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的.意见，不断改良工作方式方法。(三)强化职能，做好效劳工作。工作中，我注重把握根本，努力进步效劳程度。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。一、工作中的缺乏(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以致碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度20xx年上半年消费部个人工作总结20xx年上半年消费部个人工作总结。如今想来，平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，定要严肃处理。(二)立足现有条件创新观念有待进步。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去谅解公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决进步执行力，提升思想观念认识程度。二、今后的努力方向(一)深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好消费一部工作。(二)以“5s”标准为建立根底。车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的根底文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条施行，循序完善。(三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄间隔大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，进步思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同进步，携手建立美妙的家园(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。(五)以节流为导向。作为索瑞人，有必要竭力为公司的成长开展做出奉献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，协助领导努力进步产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密配合，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力量。上半年个人工作总结篇620xx年度是我入职的第三个年头，也是不平凡的一年。我根据自年初以来上半年的工作，做出总结如下：一、工作认真负责，敬业爱岗我以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是主动参与各类设备检修，从中获得了许多珍贵的工作经历，但也能明显感到工作压力的存在；在业余时间，及时休息并补充营养，经常户外漫步来调节心情和工作压力；在上班时间，认真监盘，按时抄表及巡检，注重巡检质量，保证设备正常运行。二、钻研技术，纯熟操作规程自购其他汽轮机学习资料，主动学习，理论上严格遵守运行规程，培养独立操作才能，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和获得的经历、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。三、不断进步协调才能和处理事故才能在这半年期间，跟着电厂师傅们学习经历并亲自经历的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真空低的处理等等，同时还经历了机组的大小修。四、积累工作经历，开展绿色能在设备正常运行的根底上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行，使绿色能安康稳固开展壮大。我坚信，在接下来下半年的工作中，我仍能保持现有的工作态度，保证每项任务的认真完成，并进步工作效率，促使我厂的不断向前开展。上半年个人工作总结篇720xx年上半年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年下半年，过去半年，是公司提升企业平安、效劳品质的半年，也是平安管理部工作贯彻工程部指标完成的较为理想的半年。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进展回忆，总结经历、查找缺乏，以利于在新的半年里扬长避短，再创佳绩。一、优质效劳、赢得信赖公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准那么，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。二、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下，工程部通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报情况提出要求平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。平安管理部通过对20xx年上半年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新半年的提升效劳目的，以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面展开。三、以下几项工作是保安部20xx年下半年的工作重点及提升项1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细施行还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导组织管理程度有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理才能等综合素质上下不一、参差不起，保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、效劳质量尚需优化和进步：从屡次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的效劳质量，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵敏，这些问题严重影响着整体的效劳质量。在20xx年下半年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。上半年个人工作总结篇8本学期继续担任副校长，分管学校行政、艺体教学和装备工作，在洪亮校长11、12月份在实验中学挂职期间还配合贾主任做好教学管理工作。回忆自己半年来的工作，主要做到了以下方面：一、进步思想认识，尽心做好工作能摆正自己的位置，认清自己的角色，积极做好校长的助手。时刻提醒自己，工作积极主动率先垂范既是做给校长看的，更是给自己干的。孙校长初来乍到，对中学管理和很多方面的情况不熟悉不理解，学期初，我屡次主动与孙校长交流，把学校原来一些好的做法和各方面存在的问题及时汇报给孙校长，为孙校长尽快熟悉中学工作和制定决策提供参考。还做到了和班子成员团结互助、及时沟通，增强了班子的凝聚力和战斗力。作为一名领导干部，我认为率先垂范是做好管理工作的一个重要前提，喊破嗓子不如做出样子，要求老师们做到的我自己首先做到，早晨始终能坚持7:10以前到校，放学在大局部老师离校后再走。平时从不随意请假和随意进出学校。元旦放假回来，孙超老师意外骨折没法正常上班，到放寒假还有一个月时间，我没有等孙校长和任何人给我做工作，主动承当起他四个班的历史教学任务。二、抓干部、老师队伍建立，促进学校管理标准化1、是进一步健全完善各项制度，让制度更贴近学校管理实际。在孙校长要求下，制定了《潮泉中学教职工考勤管理规定》《潮泉中学关于教职工工作日中午制止饮酒的规定》《潮泉中学关于重申校内制止吸烟的规定》等规章制度。同时抓好制度的执行，要求各部门要加强学校制度的宣传与学习，执行者要合理利用制度，公平公正执行。2、抓管理队伍建立，塑造一支爱岗位、善管理、做实事、谋开展的管理队伍。一是干部岗位责任书的重新修订。学期初我着手制订每位干部的详细职责和考核要求，参考小学结合中学实际做了一些新的修订，让每位干部职责明确。二是增强学校班子成员的合作互补、效劳师生、率先垂范、强力执行、勇于创新的工作意识，融效劳于工作之中，在工作中表达效劳，在效劳中创新工作。三是进步办事效能。完善工作方法，提倡勤看、勤思、勤做，创新部门工作思路，进步独挡一面、主动作为的才能，认真学习管理新理念、新方法，理解管理新动向、新信息，不断更新拓宽知识，进步管理程度。三、加强师德师风建立，进一步增强老师敬业奉献精神1、在今年老师节庆贺大会召开后，认真贯彻学习市委张书记提出的“三讲、三爱”的讲话精神。按照孙校长要求，专门搜集印发杜志刚、马成东、纪成涛几位优秀老师的先进事迹材料，供老师们学习，对照反思撰写心得体会。2、按照教育局要求专门组织老师观看《最美乡村老师颁奖典礼》，并按要求向教育局政工科上报了学习活动总结、通讯报导、和老师心得体会。后来黑龙江省依兰县冯群超事件发生后，再次通过召开全体老师会给老师们敲响警钟，让老师们写出深化的反思总结。3、暑假前让所有老师签订《20xx年暑假制止有偿家教责任书》《潮泉中学师德师风建立承诺书》，填写《师德师风建立自查表》，撰写了师德师风建立自查报告。四、强化毕业班管理中心地位，营造大上质量的浓重气氛1、学期初专门在小学会议室召开初三全体师生发动大会，孙校长委托我主持会议，包括班主任代表、学生代表、级部主任、包级干部、孙校长发言以及我最后的总结寄语，对鼓舞师生士气，提升质量起到了很好的推动作用。在初三召开全体学生家长会后，我紧接着和甲力主任就组织召开了初二全体学生家长会。2、期中考试后，商讨制定《潮泉中学加强学校教育教学工作的施行意见》。参与研究并亲自制定“初三虚拟班建立施行方案和管理方法”，虚拟晚自习建立施行方案，特别是初三虚拟班建立从启动到运行再到非虚拟班学生的管理都投入了很多的精力。3、为进一步调动广阔老师积极性，起草制定了《潮泉中学20xx年毕业班奖惩施行方法》。五、音体美教学工作1、标准音体美课堂教学，特别是体