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文档简介

每周工作总结模板中心:组:姓名:职位:中心:组:姓名:职位:汇报时间:机构部门机构:汇报对象:上周工作总结重点工作:.只写事情的结果,以及后续工作,不描写过程;.用数字说话,一定要写完成的百分比和绝对数值,例如:上周收入完成50万,完成计划的130%o.无论结果是成功或者失败都需要总结,不要避重就轻;.包括重要的日常工作。.不超过5件重点工作。关键相关本次项目:.正在进行相关本次项目的进展,如xx相关本次项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后;.进展正常和提前的相关本次项目不需要详细说明,延后的需要给出原因和后续改善办法。.完成的相关本次项目:全部子阶段都完成的相关本次项目名称、相关本次项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后?.每人每周同时进行的关键相关本次项目不应该超过5个。5.Xxx新工作/相关本次项目:.包括新立项:相关本次项目名称、相关本次项目经理、完成时间.其他新工作xxx本周工作计划重点工作:.重要的日常工作。.不超过5件重点工作。.xx.xx.Xx6.关键相关本次项目:.正在进行的相关本次项目,本周应该完成的进.每人每周同时进行的关键相关本次项目不应该超过5个。.xx.xx.xx新工作/相关本次项目:.包括新立项:相关本次项目名称、相关本次项目经理、完成时间其他新工作XXX汇报说明:1.每周一早上1.每周一早上9:00am前提交上周总结,以及本工作计划。.使用统一的模板,以邮件附件格式提交,总结和计划控制在一页纸以内。.汇报对象:•企业有关员工向组长汇报;•组长向主管汇报;•主管向机构部门机构经理汇报;•机构部门机构经理向总经理汇报。.角色分工:企业有关员工:包括各中心助理、专员等;组长:各机构部门机构内小组组长;主管:机构部门机构内主管相关有关人员机构部门机构经理:各机构部门机构总相关相关本次项目人总经理:公司运营总相关

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