基于TMS系统的电力通信检修管理

基于TMS系统的电力通信检修管理摘要：电力通信检修是为保障电力通信网络及各项业务安全、有效运行而生产组织管理活动。随着电力通信网建设速度不断加快，通信设备数量和种类增多，网络结构愈加复杂，承载业务不断增加并具有差异化，使得通信检修管理在完善安全管理关键词：通信检修；检修；检修管理国家电网公司通信管理系统是实现信息通信集约化、标准化、专业化管理的重要技省公司、市公司四级，覆盖各级电力通信骨干网和终端通信接入网,具有集约化、标准化、智能化特征的通信管理平台。通信管理系统建设是国家电网公司信息通信重点工程建设项目。河南公司作为首批七家试点单位之一，己实现了三级骨干传输网络实时化监视，通信资源数据全景信息化展示，通信业务流程一体化管控；实现了国网、分部、省公司的纵向贯通，通信管理系统与OMS、IMS、D修、故障处理及现场作业等；按照电力通信安全稳定运行要求划分通信检修风险危害等级；识别电力通信检修管理危险源，建立风险评估矩阵；在风险评估软件系统的支持下，利用通信检修基础数据和风险评估专家库，釆用计划-执行-检查-处理方式进行风险2.2划分通信检修风险危害等级依据电网安全事故调查规程中的事故级别定义，按照风险事件的影响范围及果的严重程度，将电力通信网络检修管理风险分为五级，等级越高，风险越大。具体风险等级所包含的电力通信检修风险事件随通信调度等级、管理单位等有所不同，可根据参考通信安全生产管理经验和历史事故，分析分险评估法在通信检修管理中的适应性，将通信检修风险发生的可能性定义为频繁（D）、经常（C）、有时（B）、极少（A）4个等级。结合通信检修危害程度等级定义，釆用风险评价指从工序、危险点分类、危险因素、可能导致的事故、识别方法等方面确定通信检修严重程度、风险值及控制方法等方面确定风险评估体系表。通信检修风险评估体系包括通信检修工作涉及检修计划制定、检修管理流程、调度指挥、现场施工等多个环节，每个环节都存在一定风险因素。检修计划风险包括没有考虑设备的潜在风险因素导致设备失修、通信检修计划与电网一次计划冲突风险等；管理流程风险包括不按流程规定进行检修申请、开工竣工，部门内和部门间的沟通协调不足,导致在线业务中断等；现场施工风险包括现场作业工作任务不清楚、危险点不清楚、作业程序不清楚、安全措施不清楚、安全责任不清楚等，造成设备损坏、人身伤亡和业务中断等。根据危险源识别3.1检修计划检修专责通过“检修计划管理〃启动月检修计划流程，填报月度检修计划，并可通过“月检修计划补充填报〃在月底的最后3天时间，补充填报新增的月检修计划。检修专责汇总审核下级单位上报的检修计划，连同本单位检修计划交由分管领导检修专责启动编制，设备专责会签后，系统自动下发，通信调度员批复运维人员填检修专责启动编制，设备专责会签后，由分管领导审批，审批通过后系统自动上传，由上级通信调度员批复运维人员填写的开工和完工信息，通信调度员在检修工作结3.2.3下级单位发起影响最高级别为本单位的检修票通信调度员初审下级单位发起检修票，设备专责会签后，分管领导审批，检修票自动下发，通信调度员批复运维人员填写的开工和完工信息，检修工作结束后下级单位将3.2.4下级单位发起影响最高级别为上级单位的检修票通信调度员初审下级单位发起检修票，设备专责会签后，分管领导审批，检修票报上级审批。在检修票开工、完工环节，通信调度员审批下级单位提交的开工、完工申4.原有业务流程分析通信检修票就是指计划检修和临时检修的工作申请、审批单，包括检修票编号、填写检修票，通过通信检修专职审批检修票内容，查看检修内容可能涉及电力调度、运维通信检修班班长将安排班员进行检修工作，检修完毕后,通信检修班班长负责填写完工信4.2检修计划管理业务通信检修分为计划检修和临时检修两种情况，我们这里主要是对计划检修进行管检修类别、工作地点、检修内容、影响范围、计划完工时间等。其中,检修类型上还分为4.3检修票查询管理业务检修票查询管理业务流程为:一般检修票是保存在通信运检班班长处的，如果检修专职要查询检修票，首先提出中清查检修票，经由信通公司领导审批。如果不通过就不能查询;如果通过，则检修专职向通信运检班班长提出查询要求，班长进行相关查询，查到资料后交由专职处理，专职使用完毕后，重4.4检修统计业务由于检修票是由地市公司通信运检班班员保管和分类的，所以由地市公司通信运检班负按检修类型、检修类别、检修次数、检修设备、检修票等不同分类来进行统计，再将统于TMS系统的电力通信检修管理模块，从开发、实施到最后检修专责、检修操作人员、检修管理者的不下千条的意见