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PAGEPAGE1财务战略管理分析文献综述财务战略管理是企业管理中极为重要的一环，它关注的是企业的财务目标的设定、实现和维持。因此，财务战略管理的研究具有重要的实践和理论价值。本文将对财务战略管理的相关文献进行综述，以期为研究者提供更深入的了解和思考。一、财务战略管理的定义和内容通常来说，财务战略管理是指企业为了实现其长期目标和短期目标而采取的财务策略规划和实施的过程。其核心任务是通过预测、规划和管理企业的财务活动，为企业最大化利润、实现价值创造提供支持。财务战略管理的主要内容包括以下几个方面：1.财务战略制定财务战略制定是财务管理的核心，确定了财务目标、财务政策和执行计划，确保企业在绩效评估中取得良好的财务表现。关于财务战略制定的研究有很多，如金融资本市场理论、股权理论等。2.财务风险管理财务风险管理是指企业通过建立完善的风险管理体系，对财务风险进行预测和防范，保护企业资产和利益的过程。财务风险管理的重要性日益凸显，而研究财务风险管理需要理解风险管理与抵制芟刀理论、内控理论、投资组合理论等。3.财务绩效评估财务绩效评估是评价企业财务表现的过程。企业应该建立简单、完整、科学的评估体系，准确反映企业财务状况、财务效率、盈利能力和市场地位，以不断优化财务战略管理。关于财务绩效评估的研究包括财务报表分析、成本管理、绩效评估等。二、财务战略管理的关键影响因素财务战略管理的影响因素是复杂且多样的，理解这些因素对于指导财务战略制定和实施至关重要。研究表明，影响财务战略管理的主要因素包括：1.经济环境国家、地区和全球经济环境、宏观经济参量、市场环境等都会影响企业的财务战略管理，从而进一步影响企业的稳健发展和长期抵御风险的能力。2.内部治理企业内部治理是企业财务战略管理成功的基础，包括财务体系和业务活动的组织、执行情况和内部审计等。3.财务报表质量财务报表的准确性和可靠性对企业财务战略制定和实施至关重要。研究表明，财务报表质量主要受企业的内部治理、财务会计信息披露和审计等方面的影响。4.管理威信企业的管理威信是企业进行财务战略决策的重要信心基础。研究显示，企业管理威信的提高可以增加财务透明度和内部监管，并吸引更多的投资者和融资机构。三、财务战略管理的挑战与发展随着企业外部环境和内部经营风险的不断变化，财务战略管理也面临着各种挑战。主要包括：1.财税政策变动财税政策对企业财务战略管理的影响越来越明显，而财税政策的不确定性和突发性给企业带来了新的风险。2.环境责任和社会各界诉求社会责任和环境意识是当前财务战略管理中的热门话题，企业面临着在财务目标、职业道德和社会责任之间寻求平衡的巨大挑战。3.技术创新和信息化的影响金融科技和区块链技术的发展正在重新定义传统的财务战略管理，企业必须了解和掌握新的技术和信息化手段，以满足市场需求和保持竞争优势。财务战略管理是企业管理的核心，财务战略制定和评估、财务风险管理和财务报表质量等是当前财务战略管理研究中的重要方向。由于经济、社会环境等各种外部、内部因素的

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