拓维公司培训章程

拓维公司培训章程在培训流程中，涉及到各步所需的用表，统一参看附录中查找。培训纪录，参看附录1；拓维公司技术培训需求调查表，参看附录2；拓维公司管理培训需求调查表，参看附录3；拓维公司培训签到表，参看附录4；拓维公司培训现场记录表，参看附录5；拓维公司学员评价表，参看附录6。培训政策1、公司员工培训制度的建立，是为了保证公司的工作得以顺利进行，以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一流企业的目的。2、培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认识。技术类培训使员工通过培训了解最新的计算机技术发展和动态，跟踪国际最新技术，把握计算机产业的发展方向，增强开发研究和创新的能力，确保公司在未来的发展中立于不败之地。管理类培训使员工通过培训提高相关的管理技能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定发展。3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在岗技能培训和管理培训；学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。4、员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。对公司组织的一切培训活动，所有员工均应积极参加并提出合理化建议，各部门也应积极配合并协助落实。5、员工的培训情况将存入个人技术档案，作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职称评定的重要依据。培训形式1、非学历培训公司的非学历培训，根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、人力资源部/公司组织的培训、部门培训、进修/专业考试、协会活动、外部培训。1．1入职培训培训对象：公司新进员工培训内容：1)公司基本情况介绍；2)公司技术体系介绍3)公司各项规章制度的贯彻；音4)踏禽上岗叔基本低工作数技能学培训芬；胜5)淹狮公司透项目歼介绍肿；劈6)庄念主要剥基础傻技术顾培训话；宇7源）公矮司的阻企业凑文化盼、企巷业宗舅旨、隶企业扰精神霞的宣蜂传和页岗位册工作罩职责队和考铅核标答准的丰明确资。崭培训探目的舌：厨1桐）通楚过礼趟仪规引范的塘教育禾，使单员工岗了解胜公司胀的各墓项规嫩章制宋度，浩认同申组织京文化根和企挂业目袜标，丢为树筒立公墓司良工好的坝企业荣形象旦而共粉同努秒力；甲2钩）通告过公邀司企将业文纸化的萝培训隐，增叼强员饿工的臭“桑主人冤翁精太神饭”划和邻“庙主动护参与柔意识代”柱，确交立其趁责任取感和踩使命原感，浙以培涛养其旧忠诚槐、敬某业和敢献身丑精神朵，而马且为在构筑锤公司限成功辨的、箭独特拆的企纳业文震化而傲共同繁进取峡；稻3腾）通镰过市劳场意装识和旦知识胁产权早的培渠训，镰培养积员工巨的市弹场观炎念、材自我骗保护搅观念月、保悔密观首念，迅豪以提坏高员雷工的那综合泊竞争苗能力厕；岗4暴）通歉过对渠新员佣工进败入各峡部门姥前的沃基本迷工作求技能幕培训损，使刃他们贞的综湖合素矿质得鼻到提闸高，戏以便筒于更芽好的液调整欣心态萝，积怨极的虎投入政工作序；螺5踢）通脚过对陵公司贩项目蛋的介和绍，帐以及允基本男技术纹的培郑训，击使他扰们在善最短嫩的时庄间内贴熟悉盼和适田应岗染位工努作，叨尽快摔在各薄自岗抽位上跨发挥德作用晋。赴培训撑课程吼：医i.极嘴公司雅介绍忆ii酿.委各部钻门介养绍敌ii记i.片维公司散技术毛体系崇介绍徐iv矿.异公司肉产品浪介绍幼v.顾择公司许规章距制度夺vi间.担文档臣规范江、软灵件工题程相vi掘i.破累基本买工作梢技能车培训烈vi址ii软.农岗前饱技术车培训谎注：饱其中锹i-凑v左由人浩力资河源部竞负责谨培训森，史vi堡-v唤ii计i渡由员尿工所孕在部耕门负抱责培爆训。辟培训态步骤凑：唐略托1干．皮2裕人力饼资源杠部驴/望公司砌组织示的培滨训普1丙）庸内部脏培训浊培训芬分类哈：谷按培宵训内蝴容分黑：技辛术类聪培训黑该管理乘类培找训抹按培侍训师两分：找外聘涌讲师磨培训伴，内醋部讲栏师培影训用在下家面情松况下天，人判力资站源部雅/寨公司栽组织校培训宋：出l殊国际鹊计算业机领涝域取鹊得某月项重浴大的毁突破足性的起进展具，公瘦司认问为有发必要犯让全贱体员痕工了庭解、必掌握前并适璃应；陕l烈根据达公司为发展者要求弓，认歉为有采必要守针对扣某项圣专业朵技术园或专渐业知谣识进豪行培今训，旬而这于种培倍训有棋助于躁提高劲全员门的业虽务素仍质和爹技术旱水平撇；填l篮公司表在进男行某屑个项阴目的岸开发泥和研盐究时梨，为路使参孤与该停项目敌开发附和研首究的嗽人员盼对该添项目殿有一河个透召彻的级了解假和认寒识，龙掌握载相关麻的技肉术和州知识锈，或央因知上识和菌技术腾的局碎限，笋出现跌一时信难以喘解决但的问佳题；历l孔公司贤接到艘某项纺业务服，在怪业务扯的执男行过垫程中欢，遇苏到某下个难玩以克屯服的似障碍院；伯l芹部分法员工原对某券一专侍业技侍术或剪知识称产生瓜困惑弄，并莫希望劈通过应培训骆加以禾解决跳；学l芬公司佳委派旁进行划外出乞培训挣的员何工在拉接受研培训坏后，哄将培行训的立内容诉对有遭关员伏工进崇行传粘递培搏训；蝶l雹工作轰进行秧调整民的员乌工需价要加亿强对倦新任强工作布的了曾解，卸认识周和掌坟握相腔关的校技术桂和知捆识；肚l锋公司炼在管漂理，催市场舌等方肚面，探需要筐提高庆工作坑效率隆，引材进最罗新管社理或味市场超理念混，组物织相贷关人召员参树加培悲训；帮l怖公司搅需要紫通过店相关林国内麦，国伪际认茫证，辱举行爹的培他训。吃②唉当出究现需董要对雹员工王进行字内部避培训驾时，敲可以栏在各柱部门窜的定凯期技轮术交曾流会闸上进生行，窗也可背由公设司组日织内荒部培且训班抓，聘叫请专栏家讲题授。絮③逼各种持内部贡培训持，需替由有荒关当缴事人窗向人英力资歉源部种提出裙申请答，经倦技术宅总监恨研究呜，认喘为确秘有必重要，贱方能锐组织熔进行米，由芬人力勤资源剪部组锋织安擦排时垮间、遵地点稿。挣④浙每个音员工浪都有灰担任怎培训仗教师套的义半务，券不得俘找借杜口推毁脱。沉⑤脾各部尖门经训理将比本部鸦门主阻动提裂供的剥培训逗提前苦一周揭上报肥人力乖资源竭部。铁培训症步骤开（外修聘培潮训）雁：瓜略珍2缎）局外部采培训冤①依在下史面情氏况下庙，公域司对怪有关慌人员晚进行拘外出洒培训柴：邪公司覆接获酱国内弊或国叹际有霜关部招门组锋织的脂计算专机最探新技顷术和废发展蜓动态提的培稻训通证知，战而公琴司认真为有丑必要对派员缘参加签；芬国际掩计算较机行警业取批得某碰项重魂大的存突破擦性的原进展篮，这蓝种突覆破对梁公司忧的发册展将得产生哥重大凤影响兔，而岁公司忠又不舞能通馅过常痛规渠趴道对娇该项湖突破倒有所支了解恭和掌殿握，兼必须史派员扛到国符内外驰有关斯研究淡机构限深造借培训胳才能虑获取牵；仆公司蹈遇到膜某项确重大仪问题供，在降短时必期内文和本优地区侨难以芽找到蚂解决励的办觉法时油，必伪须派房员到购国内钉外有垂关研迟究机芳构进船行深依造培啊训；贸员工搬在其我岗位钞上需赛要进斗行相选应的舱知识涂培训淡，以凤提高捕工作梦效率逝，保爸证顺内利开猎展工肃作，固必须拨派员义到国神内外压相关县培训灰机构渴学习住才能掘适应糕需求炭。形②异各种国外出粪培训评，需端由有咐关当丛事人奖提出糟申请兔，由欣公司脑领导蛙进行分研究扰后确腐定，讨并提诉交书免面报其告，丢报请绢总经角理审键批，但人力盯资源暑部备哥案。母③洗陕加外止出培系训的繁人员烛选择酱：榴l勾本着艘“努公开经、公秋平、耀公正碍”概的原议则，纲所有我员工指均可治提出售申请唐，说祸明自诊己的购理由详及优眯势，绵参与隙竞争华；稍l鸟由公豪司领午导根泻据员扩工的觉知识档水平醉、业惕务水凳平、永工作涂能力衣及对书新知象识的印接受灶能力爱等多剃项因点素进排行综怨合评惠定，滤选择普最适驱当人健选，帮进行趣指派哗。咽④适凡公暖司出摸资外舅出培授训的脸员工舟，回夺公司童后须鼠就所箭培训清内容所根据傍需求抹对公沈司其裙他相麻关员胀工进遗行内倍部培劝训，葵并对鹿讲员免予以鉴评定怕（参塌看有楚相关询内部并讲师叮评定摸手则翻）。猛拒绝融培训嫩报告纵者除共不得供报销款相关溪费用晋以外丽，将挨处以窜20捉0敲元途/循次的剩罚款拼，并娘取消膜其一冒年内志的外疏出培最训资阳格。竖注：赏拓维衔公司毕外出振培训嫁申请键表，贫参看池附录接7探；员脚工外础出培诉训协式议书永，参积看附截录润8涂；内鸦部评饲分表擦评分熟标准应，参疫看附标录裕9捕；内辅部培迹训评援估表蝴，参兔看附住录殊10北。尾培训扁步骤苦：茫略细3扛）旨例外球培训熄例外腐培训敌包括司公司拘项目之实施蝇中，许项目助组需划要的横培训诵，技镇术交关流，蚀产品焰介绍叼等。杜可以跑由公熟司提星出需摩求，碌也可莫以在扮其他防公司诞发出完邀请清函后好酌情摇参与纯。督（忘1酬）蠢培训竭l遵对于训例外暗培训沫中的垂培训陡，指踩在项符目实昂施过矮程中件，项赢目组向人员背需要树某些外方面涂的知待识补拣充，敢提出狂培训赢需求著，派掀人员膛参加数外出凳培训钞。献l章项目死经理炊有权遍决定脚项目枪费用王在恶20智00骄元以总内（备包括炮食宿先）的锹项目燃相关愉外出撞培训提，但光必须递与人却力资鸣源部话协调鄙，方钞可生碰效。稿超过蓝20饮00孝元的倚培训像，需紧报总呢经理奖审批主，方畏可执友行。牙l颈安排烂培训寨，必状须在残培训悟日期付一个段星期去以前麦通知破人力刑资源脊部。电确定后培训鲁后，相参与烛培训反人员增必须绣到人竖力资缎源部底办理扎外出愁培训喜相关误手续莫。羞l肌培训异期间扫，公延司员奖工应莫遵守梨有关孔制度附，服首从管踩理人瞒员指庄挥，坑认真统完成雁每次卸培训壳任务已。运l济参加击培训绿员工思应及瓣时签靠到，桑培训凑完后装，应孕积极典配合渠做好年意见努反馈贞统计脉；年棒终，亿对于粱积极示参加华培训堆，工塞作出慧色的佣员工调，报件人力艇资源膏部，料作为唯受聘担、转柄正、深晋升衫、加奶薪、查年终央考核赏和职炸称评祖定的闷依据级。扒培训轮步骤霜：可略芽（竭2枯）霸梢技术兼交流当l好申请惩部门顿应提稻前一圈周认顾真、出详细劈填写撤申请忌计划棵，并途提交哗人力考资源亲部存粗档。梨l家技术榴交流镰期间飘，要吃遵守慨培训决纪律棋，按陵时签好到。毯技术桶交流忍步骤拼：禁略技（茄3尽）牺妖产品侧介绍压会等椅l跑产品费介绍拼会议邮等相窑关邀五请函固，统笑一交屈人力用资源筋部存冰档。碰l聪参与翅人员饺由技抗术支童持部滨提名慈，再铸报总阁经理叨审批速。审圾批后患，人卸员名众单报侄人力溪资源父部存网档。渐4图）峰客户威培训俱1盐）够逗申请失部门息应提啦前一挠周向敲人力显资源叨部提涨出申聚请，胜并认数真、学详细轻填写障用户腥培训饿申请板计划船；诱2者）裹蚊人力塘资源毫部安洞排客阳户培柄训计袋划；扣3赤）储携组织湖客户烟培训传活动理；侄4里）时吗申请框部门深应负剪责客旷户的避联络识及协爱调工恳作；证5垒）廊侄培训营完毕庄，收倾集客头户培旨训反座馈意子见；铸注：魂客户铁培训冶申请抹表，沾参看记附录原11挽；凳培训引步骤鸦：龄略药2技、康学历拥培训特学历撕培训甲的目犬的是理为了负加强饲员工盗的队茅伍建败设，耽提高畜员工躲的技辣术水骗平和株技术哥竞争否能力膛，激锯励员葵工奋劳发向恭上、退积极侵进取项，使兔公司觉在进尾入二艰十一枝世纪夺时，狐有一您支高茄智商奴、高胀学历裙、高地水平绣、高走素质祖的员壁工队币伍，洁从而撤树立据公司咐优秀跃的企回业形棕象。东培训码对象哭：恨l刘在软倡件开饿发部战、技映术支颈持部折从事吊专业耗技术乐工作劈的技盈术人深员中曾未获放得本你科学帽历的乱员工舅需在圈5苹年内斑通过宿成教厚或自澡考的垫方式吵取得潮相关全专业编本科昆学位寺；亩l援具有辉本科歪学历双的下薯列员获工可溪申请桌攻读阴计算离机或膝管理堆专业痕硕士材研究幼生课遥程；岁1庭、柴部门搜管理抚人员堆；提2舒、悲已在核公司有工作羡两年急以上燕、公钩司及惯部门乡的业汪务骨但干；雀3毅、祸公司叼及部逐门认饼为资世质好靠、潜垦力大军、有驼培养恭前途甘的员无工。注培训横方式讲：效1)肚肤在职挥攻读可硕士只研究芹生学则位课批程，案取得挥研究融生全糊部课侍程结熊业证泪书；升2)坟蔑在职俯攻读欠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