机械停车库安全运行管理规定12

机械停车库安全运行管理规定121、不得停放超过本停车设备所允许尺寸和重量的汽车。2、不得在载车板上修理汽车或装卸物品，不得将物品，如自行车等停放在载车板上。3、不得让儿童或未经许可的人员操作设备。4、载车板上面或下面有人或动物及物品时不能进行操作运转，设备运转时禁止一切人员、车辆进入设备范围，板载机运转到位停止后可进行存取车。5、汽车进入设备前，同乘者应下车；取出物品收回天线。6、停放时，应将汽车停在规定位置，汽车后轮越过前阻挡器，车辆位置处于载车板的中间位置，将汽车熄火，拉手刹，收好反光镜并停好，司机下车时应缓慢开门，注意是否有伤害性危险，下车后锁好车门。7、取车时，司机进入设备前应注意是否有报警提示或伤害行危险，应缓慢开启车门，缓慢驶出设备后，同乘人员才可上车和装放行李。8、设备运转时，如出现危及人身、财产安全的意外情况，或设备本身运转发生故障需紧急停机排除的，应立即按下“紧急停止按钮”终止一切运动，待险情或故障排除后再旋转释放按钮，重新运行，恢复正常工作。9、按要求定期检查、保养及时解决设备存在问题和事故隐患，维护人员必须经过培训，熟悉各零件部件的性能。成都利丰物业有限公司商会大厦物业服务中心二〇〇九年十月第二篇：机械停车库管理方案机械停车库管理方案一、育才路、馨怡家园地下停车场基本情况1、馨怡小区车库有248个车位，面积7546㎡，平面车位110个，横移式立体车位138个，车库进出口采用智能ic卡系统。2、育才路为堆垛式立体车库，为地下5层，共120个车位，场面车位20个，车库场面进出口为智能ic卡系统。二、停车场管理人力资源配置1、馨怡小区停车场一班需要3人，其中包括1名监控值班人员2名车库巡逻人员.实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）。一起共11人。2、育才路停车场一班需要3人，包括场面一人，监控室1人，巡逻人员1名。实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）。一起共11人。3、要安排维护工2名。负责馨怡、育才立体车库设备日常维护。三、停车场运营情况分析停车场分三种情况收费，车库出租收费，车库出售后的管理费，临时停车收费。1、a每一出租车位收取租金300元元/辆/月。b每一出售车位的收取管理费100元/辆/月。c临时停车。免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）。2、泊车卡为ic卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币40元整。四、收费明细1、a馨怡小区车位220个，因为馨怡小区场面车位较多，所以地下车位租金为300元/辆/月。b临时停车：免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）；馨怡小区一年停车费为248×300×12=99.28万元.泊车ic卡费用0.992万元2、a育才路小区堆垛式立体车位120个，场面车位20个。因为育才路小区场面拥挤，车位较少，所以地下车位租金为300元/辆/月。b临时停车：5元/辆/次（0-1小时），10元/辆/次（2—8小时），15元/辆/次（9-24小时）；育才路小区一年停车费为140×300×12=50.4万元，泊车ic卡费用0.56万元五、自营和外委的对比分析自营分析优点：1.车库涵盖监控、起重、消防、计算机、公共关系等领域。对我物业管理人才的培养和锻炼起重要的作用。可成为物业后备人才的积累的温床。逐渐实现可持续发展。2.给物业创收带来利润。车库收费作为一笔大的收入费用，理想状态下利润可观。3.随着卫生，公共照明，停车服务的增加也体现了物业服务的细致、全面。4.一个小区一个物业系统管理好。5.馨怡小区、育才路小区车库租金利润全部收取。缺点。具体操作中会遇到各种困难和挫折，如不交停车费强行进车库，不让进造成进出口堵塞等，这需要交警部门协调处理。或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便。业主拒绝交费等，都需工作人员及时协调。车库停车刮蹭找不到究责车辆，还需提供其监控视频资料协助处理等。或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便。业主拒绝交费等，都需工作人员及时协调。车库停车刮蹭找不到究责车辆，还需提供其监控视频资料协助处理等。最重要就是要保证立体车位的顺利运行尽量避免机械故障的发生。这类问题需和厂家协商。同时要加强对立体车库的日常巡查和维护。外委分析优点。外委别家公司自己不承担责任，只收取租金。具体承包费的测算1.小区车位248每个车位一个月按300元计算，一年的停车费是99.28万元，按总车位费的60%交租赁金是59.568万元2.育才路车位140个，车位一个月按300元计算，一年的停车费是50.4万元，按总车位费的60%交租赁金是30.24万元。以上的方案有待和承包方协商，只是我们对下一步车库的管理设想，也给领导一个参考。缺点：设备的维护保养不及时，寿命缩短.物业经济的损失.六、其他需要注意的问题1.应特别强调物业服务企业收取车辆管理费用后，只负责停车库的用电、卫生、立体车库日常维修、维护与停放车辆的出入、停放管理，确保停车库车行通道的畅通。车辆停放期间受损与被盗与物业服务企业无关。物业可以配合提供视频资料等线索。2.凡需委托物业服务企业保管的，车主可申请委托，双方签订委托保管合同。委托保管的费用，双方协商而定。针对委托保管的车辆，物业服务企业必须为每一托管车辆购买保险，其费用从托管费用中扣支，以规避托管车辆失窃、受损索赔的风险。3.车辆的的被盗、被砸等问题，停车场管理人员对车主不负主要责任，可以配合车主和警方提供视频资料和信息。4.设备的日常保养和维护要和厂家协商安排。第三篇：机械立体停车库管理制度机械立体停车库管理制度一、作业人员日常管理制度1.未经培训过的人员不得操作设备2.操作设备前，请确认设备区内无人员3.检修设备时（尤其电气维修）必须最少有两人参加，确保一人监护4.设备检修后试运转时，必须有两人参加，确保运行人身和设备安全5.除司机以外的人员禁止进入设备区内6.存车时：a.请收起天线缓慢驶入车台板b.将车轮停放在车轮挡杆内c.熄火并拉手刹e.下车后，确认关好车门7.车辆进出过程中，引起警报声属于正常现象。（光电开关被挡）。8.设备运行时，若人员欲进入设备区或误挡光电开关，则警报声响，同时设备停止运行。9.当设备出现异常而无法排除时，应及时找专业维修人员解决或与本公司联系，不得擅自处理。10.同一操作区同时只允许一个车位存取车，警示灯亮则表示该区处在使用状态中，如取车请稍后…11.严禁酒后操作。12.严禁不符合适停车辆尺寸和重量的车辆停放。（每设备区均标示有适停车辆的尺寸及重量限制）。13.停车设备附近严禁烟火。二、作业人员日常安全检查制度1.每天观察出库运转状况（含抖动、异音、水平）。每日机房巡视时，必须检查各传动部位状况。2.检查控制柜、配电柜及其他电气设备的端子，有无松动烧坏现象。3.检查断路器、接触器各触点有无打火、拉弧现象。4..检查各接地点是否符合要求。5.检查限速器工作运行情况。各操作器工作情况，是否灵敏。6.检查安全保护装置的各种安装参数和动作试验状态是否符合标准。7.检查各个限位开关、极限开关是否正常。各指示灯，更换损坏的部件。三、机动车的停放制度：1.使用人员须注意和遵守停车库的交通标志并遵从管理人员的指引。对高度的限制及限速处应小心驾驶。2.停车库最高限速5公里/小时。严禁超速行驶，遵守车辆的限高及限重。3.在停车库有空位及允许进入停车库的情况下，允许机动车进入停车库进行停放。4.临时停车按停车库收费标准管理制度支付临时停车场地费。5.使用人员在本停车库内驾驶或停泊车辆时必须严格遵守管理处的合法指示（无论是口头、书面或符号均属有效）任何进入停车库的使用人员必须无条件服从管理人员的安排。6.使用人员不得将车辆停放在他人之固定车位、预留车位或非泊车位置及任何通道妨碍其他车辆出入停泊。7.未经管理处批准使用人员不得在停车库范围内维修，清洗车辆；严禁任何使用人员在车库内加油、洗车、学车。8.严禁任何使用人员将载有易燃易爆及有毒有害等危险物品的车辆进入停车库内，如有违反本规定的损害及一切损坏由该使用人员承担全部责任。9.严禁任何使用人员驾驶车况不良或有任何故障隐患之车辆进入停车库内，违反此规定，使用人员承担由此造成的一切损害及损失。10.任何使用人员装卸货物必须经管理处同意，并办理有关手续后在指定的时间和地点进行。11.本停车库车位仅供泊车辆之用，严禁使用人员将停车位挪作他用。12.任何使用人员不得在本停车库范围内进行泊车以外的任何活动。13.使用人员应将车辆停泊在规定之车位内，不得干扰妨碍本停车库其他车辆的停放。14.任何使用人员应保持本停车库整洁、不得乱丢垃圾、杂物及沾有油渍的擦布或棉纱。15.严禁任何使用人员在停车库范围内吸烟、使用明火，违者承担由此产生的损害及一切损失。16.所有停车费用等一概恕不退还。17.管理处有权拒绝任何人使用本停车库，而勿须解释理由。四、停车库停放车辆安全管理制度：1.使用人员不得在停车库范围内装卸可能对他人或其他车辆构成危险之车辆或物品。2.使用人员请勿在车库内放置贵重物品，离开时请予检查，锁好门窗、后盖箱、取走钥匙。对于使用本停车库人及车辆（包括车辆附件及车内任何物件）若被偷窃、损坏或蒙受损失，管理处概不负责。3.管理处雇员，代理人或职工无权接受任何物品加以保管。若任何人声称已将任何物品交托管理处保管或发生遗失、损坏或损失，不论任何原因管理处概不负责。4.因违反停车库管理制度而发生人身伤亡及车辆事故，管理处概不负责。5.使用人员必须保管好钥匙、停车卡等。因故遗失或其他原因使任何人驾驶移动车辆凭已交费停车卡离开停车库而引起的损害和损失管理处概不负责。6.管理处有权要求使用人员出示有关身份证和车辆证明以确认身份。第五人民医院车库管理员岗位职责1、五院车辆协管队员在协管队主管的直接领导下，对五院交通协管队、停车场行使管理权。2、上班时间必须着装整洁，佩带标志，上岗姿态端正。对待车主、业主热情有礼，保持严谨的工作作风。认真做好上岗记录，不在岗位上聊天、会客。3、认真做好交接班时车辆查对记录，发现可疑情况立即与治安办值班人员联系并一起调查处理。4、车辆协管队员对进入保管库的摩托车、自行车，一律在固定车位停放，并发给与该位相应的停车卡，车主取车时保管员即收“停车卡”。5、指挥五院车辆行驶，督促车主按规定在临时车位或固定车位上停放车辆，对不听从指挥、压坏绿化、撞坏路牙或在五院交通路口和消防通道上停放车辆不走者，严格按规定进行处罚。情节严惩者，暂扣其车辆并送有关主管单位处理。6、当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况，检查车辆装备配件及车厢内存放物品，发现可疑情况或协管队漏洞及时采取有效措施并通知车主，同时报主管进行处理。7、若发现车主未锁车门时，要及时通知车主，不得随便翻动车内一切物品，违者除处以罚款外立即辞退。8、车辆协管队员若发现车牌号与停放号码不相符者，要认第四篇：a区机械停车库管理方案时代上城a区机械停车库管理方案一、概述：时代上城a区机械停车设备采用杭州西子石川岛psh型二层升降横移式停车设备，其中一期交付的机械停车设备分a、c、d、e区合计547个停车位。其中：容车长5200mm×宽1900mm×高1550mm8个车位，所占比例：1.3％；容车长5000mm×宽1800mm×高1550mm499个车位，所占比例：80.5％；容车长4800mm×宽11800mm×高1550mm40个车位，所占比例：6.4％。a区20组113个车位，c区22组204个车位，d区21组182个车位，e区5组48个车位，电源总容量260kva。取车所需时间大约为1分钟/辆，耗能约为0.2元/辆/次；维保费25元/位/月（清包，材料由甲方负责），50元/位/月（大包，材料由乙方负责）；二、人员配置：维修人员：1人，安保人员：3人。需经过培训，熟练操作此设备，主要是处理因误操作或检测装置失灵等人车安全的紧急情况，汽车超长、超高限制装置；人车误入检出装置；声光警示装置失灵造成取不出车等等十多项安全保护措施，保证人员出入的安全及车库运行的可靠。三、收费标准：临时停车：5元/辆/次（0-1小时），10元/辆/次（2—8小时），15元/辆/次（9-24小时）；月租：350元/辆/月四、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。2、定期检查停车库各传感器（光电开关）保证表面洁净无遮挡、行程开关位置准确；各运转部位包括链条润滑良好；各读卡器、电气控制器件良好；配置足够的灭火器械；车管员对易燃易爆物品，烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志。4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理；在车卡背面注明有关事项如。不赔偿损失；车辆应自办保险等；尽量避免事后纠纷。5、车场配置显著的出入口指示，限高标志，禁鸣标识，限速标志，车场管理须知，收费标准等。6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车库内。7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理并引导车辆停放，提供问询服务。8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全，对于易产生交通瓶颈，造成堵塞的地段及时进行有效疏导。9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用，车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。五、车场管理规定及租赁协议对于私家车位泊车和租赁车位泊车，项目管理中心都与车主分别签定《停车场管理规定承诺书》和《停车场车位租赁协议书》，以明确双方责任和义务。[一]停车场管理规定承诺书1、凡在停车库进出或存放之机动车辆，其驾驶人员均应遵守本规定并要进行相应培训，服从车场管理人员的管理和指挥，按指定位置停放车辆，自觉维护场内秩序。2、车辆入场时，驾驶员须按规定自觉出示泊车卡（ic卡），并停入相应位置。3、入场停放之任何机动车辆，应按停车卡或车管员指定之区域停放，不得异区、异位停放。4、停放在停车场的车辆，必须锁好车门、车窗，凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品本停车场不负保管责任。5、易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场，否则将报警处理，并承担可能引起的一切责任。6、车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时，车场管理员有权对其进行管理、检查，驾驶员不得以任何理由拒绝，否则驾驶人员须承担由此引致的一切责任。7、使用停车库停车之任何机动车辆，本停车场只向被泊车辆提供车位的使用权，本停车场无需为被泊车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。8、使用停车库停车之任何机动车辆及其使用人，应对由其引起的本停车场内的建筑物、设备、设施的任何损坏或损失负责，并在指定的时间内缴付被损坏、损失物件的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。9、使用停车场泊车之任何机动车辆及基使用人，必须遵守和执行本停车场场以书面或口头的一切合法条例和规定，如速度限制、高度限制、严禁吸烟等，违反者将按规定处以罚款。10、停车库之停车位只供机动车辆泊车之用，其他超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。11、停车证为一车一证制，只限指定车辆使用，不得转借、涂改、伪造，否则，将收回停车卡，如事件、行为带有刑事性质，将送交公安机关追究其刑事责任。12、所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费，非临保车的车主须在当月（物业指定的）时间内到管理中心缴付相关费用。13、如遇停车卡遗失，依下列方式处理。时租卡遗失立即向门岗车管员申报由车管员按规定程序处理，月租卡或私家车位车卡遗失先向门岗车管员申报登记，再到管理中心办理补办手续。14、本停车场保留修改、增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利，经修订的管理规定一经发布，即告生效，并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有约束力，同时，旧的管理规定即告失效。本人/本公司清楚了解上述管理规定之条文，并自愿接受此条文之约束，在签定此承诺书后正式生效。申报人签名：：日期：年月日[二]停车场车位租赁协议书本人/公司欲从年月起，租赁停车场车位个，本人/公司之车辆资料如下：车牌号码：车型：登记车主姓名（公司名）：地址：联系人：联系电话：本人/公司明白并遵守下列规则：1、使用停车场之一切责任由本人/公司自负，停车场业主及管理处不必负任何损伤、损毁及遗失之责任。2、如有损毁停车场之任何设施，本人/公司需照价赔偿。3、停车证乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必照价赔偿及缴交手续费计人民币20元。4、停车证只限所登记之车辆使用，不得转让、涂改、伪造。5、停车证须张贴在车头挡风玻璃显眼处。6、车位租用有效期按照本协议书上所填写日期计算，每月车位租金必须于上月最后一天前缴交，否则其优先权将给予轮候者。7、泊车卡为ic卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币40元整。8、停车证及泊车卡应随车携带，进出车场不能同时出示停车证及磁卡，或停车证与车身车牌不符者，将被视为临时停放车辆，必须按规定缴交停车费。9、由于ic卡质量问题需要申请更换磁卡的车主，必须携带与同时使用的停车证，方可办理更换手续。10、车位租金的收取一律以办理停车证手续的当月第一日开始计租，收取全月租金共计人民币350元整。11、所有已缴付之车位租金，概不发还。12、如有更改车辆登记资料，必须携带书面通知及原车牌号之停车证到大楼管理中心办理变更停车证手续。13、管理中心有保留签发停车证之权利。14、倘若违反停车场之条例，可被禁止使用停车场。15、管理中心有权保留/改变停车位申请办法之权利。出租人签名（盖章）：租赁人签名（盖章）：认租日期：年月日[三]车位租赁通知书致车场管理部。兹有幢单元业主/租户已于年月日到管理中心办理了有效的车位租赁手续，并交齐本月的车位租金。所租用车位共个，编号为：管理中心已发予有效停车证：编号为：请车管部给予指引及管理。管理中心：年月日六、月保、临保、ic卡办理停车场的出入口匀使用ic卡智能系统，有月保车辆需求的业主/租户首先到服务中心填写月保车辆申请，按收费标准交纳月保费用，由管理中心工作人员按技术要求将ic卡一卡通输入停车场月保通行指令。此时业主可享用ic卡一卡通的全程服务，若到月底未重新办理月保交费，ic卡一卡通将终止停车场通行服务。临保车辆是用入停车场人工发卡，出车场时读卡交费。车辆临保的业主不享受一卡通全程服务，其他外来人员使用的临时停车ic卡不具备从停车场进入楼层的功能，凡业主的大堂门ic卡皆具备从停车场进入楼层之功能。七、停车场环境管理每日清洁人员将对车场实施保洁作业，定期对地面进行冲洗，钢梁等实施擦抹。巡查人在其巡查过程中将随时注意地面卫生情况，并对大件垃圾立刻实施清理。八、停车场物业管理费用收取停车场的物业管理费用，我公司将按照行业规定对每一月保车位收取管理费xx元，对每一临保车位收取管理费xx元，空置车位另行商定.九、停车场物业管理费收取的用途1、车辆管理费用的用途是用于支付日常车辆管理人员工资和所有设施、设备等方面的维修