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文档简介

事故隐患排查治理责任制一、目的和范围为进一步加强技术部安全生产管理水平,全面推进安全生产标准化建设,规范技术部事故隐患排查治理的责任划分,特制定本制度。本制度适用于技术部全体部门人员的事故隐患排查治理管理,以及外委施工单位隐患排查治理管理。二、工作职责1、项目部经理(1)负责确定项目部各级人员的安全生产职责,组织建立、健全部门安全生产责任制,并对部门各级人员安全生产责任制内事故隐患排查治理职责落实情况进行监督、考核,根据执行情况的优劣进行奖惩;(2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度;(3)组织对区设备、设施进行风险源识别,制定重点危险源清单和隐患排查重点部位清单;(4)保障事故隐患排查治理的相关资金投入,定期向安保部汇报隐患排查治理的费用,重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应提前报安保部走煤矿审批流程,待批准后实施整改;(5)负责组织编制年度防台、防雷雨等灾害预防与处理计划,并组织实施;(6)定期组织技术部安全巡查小组进行现场事故隐患排查,并-112设备的检查、检修、小修、中修、大修计划,对因长期失修有重大隐患或因防护装置不安全造成的事故负责;(3)组织对应班组成员开展安全教育和技术培训工作,以及外委施工人员的安全监督工作,不断提高技术人员的业务水平和安全生产意识。(4)每天应不少于2次现场安全巡查,认真监督、检查现场人员落实岗位安全责任制和操作规程的执行情况。(5)组织开展归口设备、设施安全检查,根据检查发现的事故隐患项目,及时组织进行整治;(6)工前会,需做好每项施工作业的安全危险源辨识,并告知员工做好防范措施,每项作业必须安排一名安全监督员。(7)每周必须准备好周例会工作汇报材料,存在的主要问题,及时上报协调解决,消除事故隐患。(8)组织设备防台演练,落实防台整改及完善设备防台方案,确保防台准备工作到位,提高设备抵御台风的能力。(9)对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。5、班组长通用职责(1)协助所在班组主任落实隐患排查治理工作,领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行,积极组织班组员工开展技能培训和安全教育工作;(2)发现事故隐患后应立即组织现场整改;短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施;(3)负责将隐患排查治理情况报告部门负责人,重大、重要事-4具体岗位事故隐患排查治理责任制见附件1(技术部事故隐患排除岗位责任)。二、工作要求1、各班组工作职责(1)贯彻落实技术部关于事故隐患排查治理管理工作措施的要求,配合主管主任做好队部相关工作。(2)班组“两大员“(班组长、副班组长)做好班组日常检查管理工作。(3)严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作。(4)建立班组安全管理台账,将日常开展的检查、维保、培训、活动等进行记录。2、加强日常安全管理(1)加强对班组及外委施工单位人员的监督检查,严格落实班前“三讲”(讲任务、讲风险、讲措施),杜绝“三违”现象发生,督促做好本作业区域及设施和设备的安全运行、安全防护措施落实、人员劳动纪律监管等工作。严格落实施工现场安全检查制度,积极开展风险识别和隐患排查治理工作,技术部安全巡查小组应认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度,对发现的隐患应采取有效纠正措施。(2)部门周工作例会。1)通过汇总每周设备、设施自查自纠发现的事故隐患,探讨故障处理方法,及时消除故障隐患。2)及时回顾,上一阶段事故隐患整治情况,确保事故隐患发现到位、处理到位。3)每周部门自查中发现的“三违”现象,并要求“三违”现象归属-6依法取得相应等级的安全资质证书,经审查合格,方能参与承包项目的招投标工作。(2)及时更新外委施工单位近港作业人员信息登记。包括:有效居民身份证、相片、所持有的特种作业从业资格证件等;外施工单位若有变动需及时向我部汇报并做好备案,以及进行相关安全培训教育。(3)如存在高空作业、交叉作业等安全风险较大的项目外包。外施工单位还需制定专项的安全施工方案,相关项目负责人确认后方可施工。尤其在设施工程施工外修人员管理薄弱环节,已要求设施组完善公司设施管理规范,明确外委施工单位人员的现场巡查、安全监管力度,通过查找不安全因素,及时加以指正,不放过任何安全细节,争取每班生产安全。5、加强司机培训为了加强设备操作人员的安全管理,提高操作人员的技能,防止和减少不当操作、粗暴操作所导致的机损事故。我部将定期对操作部、安航公司新进操作人员进行技能培训,采用安全教育与技术培训相结合的方式。提高设备操作人员的技能水平以及安全防范意识,减少误操作导致的机损事故。四、主要工作任务1、作业场所、有限空间作业、维修车间、抢修车管理、候工室。作业现场。按“谁管辖,谁负责”的原则。全面做好作业现场各项工作的安全警示、危险源辨识工作,保障维修工作的安全开展;-8(3)成立设备故障攻坚小组。将每日设备抢修、维修记录及时进行录入汇总,每周进行数据分析,查找设备重复出现的故障、分析原因,寻找解决方案。(4)定期对设备公共报警装置、安全防护装置等部位进行定期专项检查,保障上述装置的功能正常。(5)定期对设备重点事故隐患部位进行专项检查,加强大车机构、小车机构、起升机构等机构的制动装置进行调整,保障性能完好。此外,仍需对各设备易出现高空坠落的零部件进行检查、维护。(6)根据设备运行状态,及时开展设备整机维护保养。加强设备电气房、电机散热网的除尘、清洁;整机润滑保养必须严格按照工作标准对每个润滑点进行维护保养,废旧油脂及时清理,保持好原有机容机貌。(7)定期对场桥、岸桥机房、机身、吊具等油污多的部位定期进行清洗,老旧的管路及时进行维护,做到机具、零配件及残油“三不落地”。3、设施安全管理(1)设施电气设备管理范围主要包括:设施供配电设备、用电设备及附属设备,变配电站、办公楼宇及闸口设备供配电、冷藏箱供配电、港区照明供配电、前沿供配电以及污水处理站系统等。管理目的是在安全、最小成本、最高品质的前提下提供最大化的生产可靠性保证。-10-第二篇:事故隐患排查治理责任制专题技术部事故隐患排查治理责任制一、目的和范围为进一步加强技术部安全生产管理水平,全面推进安全生产标准化建设,规范技术部事故隐患排查治理的责任划分,特制定本制度。本制度适用于技术部全体部门人员的事故隐患排查治理管理,以及外委施工单位隐患排查治理管理。二、工作职责1、技术部经理(1)负责确定技术部各级人员的安全生产职责,组织建立、健全部门安全生产责任制,并对部门各级人员安全生产责任制内事故隐患排查治理职责落实情况进行监督、考核,根据执行情况的优劣进行奖惩;(2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度;(3)组织对港区设备、设施进行风险源识别,制定重点危险源清单和隐患排查重点部位清单;(4)保障事故隐患排查治理的相关资金投入,定期向安保部汇报隐患排查治理的费用,重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治理费用计划应提前报安保部走公司审批流程,待批准后实施整改;(5)负责组织编制年度防台、防雷雨等灾害预防与处理计划,并组织实施;(6)定期组织技术部安全巡查小组进行现场事故隐患排查,并第三篇:事故隐患排查治理督办岗位责任制事故隐患排查治理督办岗位责任制青云煤业2017年7月1总经理隐患排查治理督办岗位责任制1、总经理是煤矿安全生产的第一责任人,对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理督办和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力,依法经过培训,取得矿长资格证和安全资格证。经理在工作中要尽职尽责,切实搞好煤矿的安全生产工作。2、认真组织煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律,法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定要求设置安全生产管理机构,配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制,职能机构安全生产责任制,岗位人员责任制,并严格按规定考核。5、组织建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,并做好宣传,教育工作,确保各岗位工种按章作业。7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全投入计划,保证相关的资金及时到位,使用适当。28、负责组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施。9、积极在煤矿推行安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿技术水平。10、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人,每日对煤矿中瓦斯检查报表,安全监控系统报表等进行审阅、签字,发现异常及时处理。11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。12、按规定时间主持召开煤矿安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指标,分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和安全隐患,制定解决措施;检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况,研究煤矿安全生产的重大决策。13、经常深入煤矿生产现场,督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。14、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案,积极开展煤矿安全质量标准化工作,切实提高本单位的安全管理水平。15、按照有关规定要求,安排对有关人员进行的相关安全教育、培训,不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理,做好作业现场的劳动保护工作,按规定安排相关的从业人员进行健康检查。16、确保煤矿依法生产,不得超层越界开采,不得擅自开采上限,不得超核定能力生产。17、发生事故时,应立即组织指挥抢救,按规定及时如实向有关部门报告,保护事故现场,防止事故扩大。3生产副经理隐患排查治理督办责任制1、在总经理的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理督办工作。2、不安全、不生产作为第一法则。3、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。4、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。5、及时研究解决生产中不安全问题。6、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。7、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。8、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。9、完成经理交办的其它任务。安全副总经理隐患排查治理督办责任制1、协助公司总经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理督办工作。2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。3、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。44、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助经理并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助总经理组织各类事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。11、督查各部门、区队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。机电副经理隐患排查治理责任制1、在总经理的领导下,负责全矿的机电、运输技术管理工作,对本单位的全部机电设备、运输设施隐患排查治理督办负全面责任。2、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。3、抓好机电、运输人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电、运输技术人员的业务水平。54、认真监督、检查机电、运输各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。5、对因机电设备、运输设施长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。6、每月组织对本公司机电设备、运输设施进行检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。7、各种设备、设施在使用前必须有完备的安全保护措施。8、对临时进行的设备、设施检修,必须制定安全措施后方可实施。9、完成经理交办的其它任务。总工程师隐患排查治理督办责任制1、对全公司安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任,负责“一通三防”隐患排查治理和监控工作,对排查的安全生产重大事故隐患挂牌督办并及时落实整改。2、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。3、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。4、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。5、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。6、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输、冲击地压等重大灾害事故的技术措施,并检查6落实。7、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。8、经常深入生产施工现场,协调解决安全技术方面的问题;对潜在的事故隐患,要从技术管理角度,超前预测,组织诊断,及时采取预防措施。调度室主任隐患排查治理督办责任制1、是本部门安全生产隐患排查治理督办第一责任人,对本部门隐患排查治理督办工作负全责。负责指导协调生产区队安全工作。2、对本部门管理的采煤、掘进、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。3、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。4、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。5、组织参加事故的分析。6、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。安检部部长隐患排查治理督办责任制1、是本部门隐患排查治理督办第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。2、在安全副总经理领导下开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。3、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、7法规情况负监督检查责任。4、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。5、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。6、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。7、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。8、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。9、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。技术部部长隐患排查治理责任制1、是本部门隐患排查治理督办第一责任人,对技术部安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。2、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。3、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。4、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。5、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。6、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电部部长隐患排查治理督办责任制81、在机电副总经理的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者,负责全矿机电运输隐患排查治理督办工作。2、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。4、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。5、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。通风部部长隐患排查治理督办责任制1、通风部长负责“一通三防”隐患排查治理督办工作。2、通风部长负责井下通风,测风工作,要做到。通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。3、通风部长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。4、认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。5、负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。班组长安全生产隐患排查治理督办责任制1、班组长是所属班组的安全、生产第一责任者,是所属班组隐患排查治理督办第一责任人。①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参9加每周的安全技术学习和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。2、搞好现场管理和设备管理①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。③设备管理要坚持八字要求。整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。3、搞好班组技术培训工作①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。10职工隐患排查治理责任制1、在班组长直接领导下,直接参与隐患排查与治理工作,营造安全、健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序;质量标准,做到一丝不苟;照章办事,按程序、质量标准施工。3、作业是遵章守纪,做到四不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害),不形成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源,确保工作环境始终处于安全状态。5、检查出安全生产事故隐患后,要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患,要及时主动撤出危险区域,待隐患排除后方可生产作业。第四篇:隐患排查治理责任制金禾矿业管理人员隐患排查治理责任制二〇一六年1矿长隐患排查治理责任制1、矿长是矿山安全生产的第一责任人,对矿山的安全生产是难事故隐患排查治理和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿山事故的能力,依法经过培训,取得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责,切实搞好矿山的安全生产工作。2、认真组织矿山贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证矿山在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律,法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定要求设置安全生产管理机构,配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证矿山安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制,职能机构安全生产责任制,岗位人员责任制,并严格按规定考核。5、组织建立矿山安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,并做好宣传,教育工作,确保各岗位工种按章作业。7、保证矿山的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全投2入计划,保证相关的资金及时到位,使用适当。8、负责组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施。9、积极在矿山推行安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高矿山技术水平。10、切实保证矿山生产过程中人、财、物等资源要求。11、每周应主持召开一次矿山安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指标,分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患,制定解决措施;检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况,研究矿山安全生产的重大决策。12、经常深入矿山生产现场,督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。13、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案,积极开展矿山安全质量标准化工作,切实提高本单位的安全管理水平。14、按照有关规定要求,安排对有关人员进行的相关安全教育、培训,不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理,做好作业现场的劳动保护工作,按规定安排相关的从业人员进行健康检查。15、确保矿山依法生产,不得超层越界开采,不得擅自开采上限,不得超核定能力生产。17、发生事故时,应立即组织指挥抢救,按规定及时如实向有关部门报告,保护事故现场,防止事故扩大。3安全副矿长隐患排查治理责任制1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。10、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。4生产副矿长隐患排查治理责任制一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。二、不安全、不生产作为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。五、及时研究解决生产中不安全问题。六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。九、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。十、完成矿长交办的其它任务。5安全科科长隐患排查治理责任制一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。二、在安全矿长领导下开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。6生产技术科科长隐患排查治理责任制一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。7班组长安全生产隐患排查治理责任制一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者,是所属班组隐患排查治理第一责任人。①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。二、搞好现场管理和设备管理①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。③设备管理要坚持八字要求。整齐清洁,润滑安全。严格执行设8备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。三、搞好班组技术培训工作①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。9职工隐患排查治理责任制1、在班组长直接领导下,直接参与隐患排查与治理工作,营造安全、健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序;质量标准,做到一丝不苟;照章办事,按程序、质量标准施工。3、作业是遵章守纪,做到四不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害),不形成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源,确保工作环境始终处于安全状态。5、检查出安全生产事故隐患后,要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患,要及时主动撤出危险区域,待隐患排除后方可生产作业。第五篇:隐患排查治理责任制董事长(总经理)安全生产隐患排查治理责任制1、是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任者,对本企业安全生产隐患排查治理负全面责任。2、宣传《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》、《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《山西省安全生产条例》的等有关安全生产隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神,并结合本企业实际,组织制定隐患排查治理方案,并督促落实。3、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度,建立健全本企业的安全生产责任制。4、主持召开本企业的安全生产隐患排查治理办公会议,研究存在的安全问题及事故隐患,制定切实可行的解决办法及措施,并督促有关人员限期解决。安全生产隐患排查治理办公会议应根据需要不定期地召开。5、经常性地组织矿井的安全生产隐患排查。对检查中发现的安全问题及事故隐患,指定专人负责,进行分类处理;能立即解决的,立即处理解决;难以立即解决的,组织进行研究,限期整改,并在1人、财、物方面予以保证。同时,对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查,确保整改到位。6、根据本企业实际,负责制定本企业年度安全技术措施计划,并组织实施,保证企业有足够的安全资金投入。7、定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识;对新工人进行入井前安全教育和培训。组织矿长、副矿长、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。8、组织制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际,组织有关管理人员和专业技术人员,认真研究本企业可能出现的事故类型,制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时,组织各职能部门和班组人员认真学习,并进行“反事故演练”。9、矿井发生事故时,应立即赶赴现场,迅速采取有效措施,组织抢救。同时,迅速向上级有关部门报告。2副总经理安全生产隐患排查治理责任制1、负责监督检查公司各单位、各有关领导对“三大规程”、上级和公司有关安全生产隐患排查治理的规定、制度的执行情况,协助矿长搞好矿井的安全管理,对分管部门的安全管理和业务保安工作负责。2、协助矿长组织制定并督促实施符合上级要求和本矿实际的安全生产隐患排查治理管理制度。根据不同时期的工作特点,适时制定相应的管理文件,组织开展扎实有效的安全隐患排查治理活动,促进阶段性安全工作的顺利进行。3、定期组织全矿安全大检查,查处隐患和“三违”,根据问题的类别和性质,督促有关部门和人员进行处理。4、定期组织检查安全隐患排查制度的落实情况,需上级有部门协助处理的问题,及时上报。5、负责监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况,不具备安全生产的作业地点勒令其停产整顿。6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制落实情况。7、协助总工程师抓好“一通三防”工作,负责组织对矿井“一通三防”管理制度执行情况进行监督检查;协助抓好职工安全培训工作。38、协助矿长组织召开安全办公例会。主持召开每月一次的安监系统例会,听取各单位安全工作汇报,分析安全生产情况,研究制定事故隐患的整改方案,并督促落实。9、协助生产副矿长抓好全矿质量标准化工作,把标准化工作作为安全工作的基础来抓,实现安全生产的持续、稳定发展。10、监督检查安全技术措施工程项目及资金的落实情况,督促矿行政保证安全投入,不断改善安全生产环境。11、负责管好、用好安全奖励基金,严格执行奖惩制度。12、协助分管副矿长抓好矿区“雨季三防”工作,实现安全度汛。13、发生重大人身伤亡事故时,亲临现场勘察;负责全矿各类事故的追查,并做出处理决定。14、抓好安监队伍的建设,配齐人员,提高素质,为全矿安全生产保驾护航。4安全副矿长隐患排查治理责任制1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖5励先进单位和个人。11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。6生产副矿长隐患排查治理责任制一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。二、不安全、不生产作为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。五、及时研究解决生产中不安全问题。六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。九、完成矿长交办的其它任务。7机电副矿长隐患排查治理责任制一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。九、完成矿长交办的其它任务。8总工程师(技术负责人)隐患排查治理责任制一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任,负责“一通三防”隐患排查治理工作。二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。9调度室主任隐患排查治理责任制一、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。五、组织参加事故的分析。六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。10安监科科长隐患排查治理责

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