师宗县长青煤隐患排查治理整改方案

师宗县长青煤隐患排查治理整改方案隐患排查治理整改方案上级审批意见：矿领导审批意见：师宗县长青煤矿隐患排查治理整改方案根据上级安排布置，结合我矿实际，为有效遏制煤矿安全事故的发生，强化落实主体责任，确保我矿煤炭生产安全稳定、健康发展，矿上制定如下隐患排查治理整改方案：一、隐患排查治理整改领导小组：组长：严国生（矿长、法人代表）副组长：陈保忠（技术负责人、技术副矿长）、周华林（安全副矿长）、冯宗七（生产副矿长）、李贵祥（机电副矿长）组员：严小国（安全员）、冯小生（安全员）、冯老怀（安全员）、潘学红（安全员）、严书方（技术员）、梁平（技术员）领导小组下设办公室在安全股，由冯宗七同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理整改期间的材料收集和上报，隐患排查治理整改时间自措施、方案批准之日起开始实施。二、隐患排查治理整改内容1、主井北翼1950水平运输大巷中段支护变形，需要更换检修。整改方案。资金到位，由安全员严小国督促殷小年维修班负责检修更换，作业时必须严格按措施中的要求执行，待报批后组织实施，要求20天时间完成。该作业点值班安全员早班：严小国晚班：冯老怀瓦检员早班：王加学晚班：皇存富跟班带班矿领导早班：陈保忠、周华林晚班：冯宗七2、主井北翼1950水平运输大巷至1990水平回风平巷之间的人行上山有20米断面小，满足不了排风需求，需调扩。整改方案。资金到位，由安全员冯老怀安排王小方班进行调扩，作业中必须按安全技术措施中的规定执行，待报批后组织实施，要求10天完成。该作业点值班安全员早班：严小国晚班：冯老怀瓦检员早班：王加学晚班：皇存富跟班带班矿领导早班：陈保忠、周华林晚班：冯宗七3、主井北翼1990水平回风平巷中段有90米支护腐朽，需要调扩检修。整改方案。资金到位，由安全员冯小生安排海定生班、王东生班进行调扩检修，施工中必须按安全技术措施中的规定执行，待报批后组织实施，要求20天完成。该作业点值班安全员早班：冯小生晚班：潘学红瓦检员早班：王玉堂晚班：王长生跟班带班矿领导早班：陈保忠、周华林晚班：冯宗七4、主、副井之间的联络巷中段积水过多，要排沟引水。整改方案。报批后由技术员梁平配合排水工尹永润排沟引水，要求用3天时间落实水沟的清理，保证畅通无阻。5、主井北翼1950水平16煤运输大巷掘进工作面风量小，风筒漏风大。整改方案。报批后由安全员严小国理顺风路，固好风筒接头，确保工作面有足够的新鲜风流。6、主井北翼1950水平运输大巷局部空帮漏顶。整改方案：报批后安全员严小国安排殷小年维修班负责关严背紧，要求用1天时间完成。二0一一年十二月十日第二篇：安全隐患排查专项治理整改方案安全隐患排查专项治理整改方案一、指导思想：坚持安全第一，预防为主，认真排查整治我校的安全隐患，有效遏制各类安全事故发生，确保学校稳定。二、工作目标：通过开展安全隐患排查治理专项行动，进一步落实学校安全管理责任，全面排查治理学校安全隐患和安全工作的薄弱环节，认真研究解决存在的突出问题，增强师生安全意识和防范意识，杜绝校园安全责任事故的发生。四、治理内容：1、学校高度重视学校安全工作，建立健全各项安全规章制度，建立安全工作组织领导机构，学校安全工作分级负责，责任到人，并层层签定责任书。2、加强对校园校舍的检查，特别要把学校教室、宿舍、功能室、幼儿休息室等人群集中场所作为检查重点。3、定期组织学校安全工作会议，分析学校安全工作情况，定期开展安全工作检查，对发现的事故隐患及时采取有效措施，把事故隐患消灭在萌芽之中。4、定期对学校危重物品进行全面检查，加强学校重点部位的安全管理。5、学校要经常对广大师生进行安全教育，教育内容要以交通安全、消防安全为重点，定期开展应急疏散演练，加强法制教育，提高学生自救能力。6、重视师生的饮食安全，防止师生食物、药物中毒和传染病及各类突发性事故、事件的发生。7、加强学校值班工作，强化值班人员门卫的责任意识，严格工作纪律，严禁社会闲杂人员随意进入学校。8、做好学校安全档案的归档整理工作，做到精细、规范、不遗漏。五、具体要求：1、我校要把此次安全隐患排查治理专项行动作为安全工作的重要任务来抓，成立安全领导小组。结合实际，制定出切实可行的工作方案，并明确分工，落实责任，全面落实隐患排查治理的工作任务。2、突出重点，狠抓落实。此次隐患排查治理专项行动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对查处的各类安全隐患，要坚决停用整改，一时无法整改的，要采取有效防范措施，明确具体责任人，加强监控管理，限期整改。3、学校要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动事故隐患排查治理工作的深入开展，落实治本之策，建立安全工作的长效机制。4、加强宣传教育，发挥监督作用。学校通过采取多种形式，对广大师生加强安全知识、安全法律法规等安全教育，并通过他们积极的向社会进行宣传，使全社会牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，为安全隐患排查治理专项行动创造良好的社会氛围。安全隐患排查整改报告（2009——2010）西会小学第三篇：隐患排查治理方案青铜峡市烟草专卖局（分公司）安全事故隐患治理和管理方案一、工作目标在上年度开展本单位安全生产隐患排查治理的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本单位安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，努力构建本单位安全长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏止新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本单位安全工作平稳态势。二、排查治理的重点内容在继续落实2013年隐患排查治理的基础上，结合本单位安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及工作全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：1、安全生产责任制落实情况。市局（公司）和本单位负责人、分管领导、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。2、安全生产规章制度建立和落实情况。生产设施设备、从业人员取得证照情况。3、安全基础工作情况。安委会开展情况、全员安全教育培训开展情况、有关基础台账完备情况。4、特种作业人员管理情况。对特种作业违法违规教育开展情况、特种作业人员参加业务培训学习情况、特种作业人员持证情况。5、机械设备管理管理制度执行情况。机械设备工作情况、设备自检自巡情况、机械设备维护保养落实情况。6、事故处理和责任追究情况。对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。三、各重点时段排查治理情况第一阶段1、上级单位将工作方案下发给本单位，本单位制定年度工作计划（方案）并下发至各部门，并督促各部门认真执行工作计划（方案）。2、抓紧整改上年度排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、限时制和防范预案五落实，治理期间要强化领导和责任人的责任。第二阶段1、根据本单位计划（方案），通过隐患排查方式发动全体员工，查找工作过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实，全面治理事故隐患。2、对排查出的安全隐患进行认真梳理，根据梳理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的安全隐患，制定出治理计划，一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时限、防范措施、经费保障、防范预案。保证按时完成隐患治理工作。3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高员工安全生产素质。第三阶段1、针对自然气候条件有关安全生产的特点，做好各阶段安全生产工作。2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化和经常化。2014年6月26日第四篇：隐患排查治理方案2011年隐患排查治理行动方案为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、安全生产工作实际，特制定本实施方案。一、工作目标通过开展安全隐患排查治理专项行动，进一步加大安全投入，加快安全技术改造，提高安全生产管理水平，全面排查治理事故隐患，认真解决存在的突出问题和薄弱环节，增强事故防范能力，有效防范和遏制重大、特别重大事故，减少一般事故的发生，巩固以往所取得的良好成果，促进安全生产状况进一步稳定好转。二、组织领导公司安委会三、隐患排查治理的主要内容（一）安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。（二）事故应急救援预案的修订和演练情况（三）安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。（四）安全检查情况（包括车间的日常检查、月检、季检、年检）及台帐的检查。（五）重要设施、设备、装置的完好善及日常保养、维护检修情况。四、隐患排查时间安排（一）2011年8月22日制定方案，动员部署。（二）2011年8月23-24日全面调查员工对安全生产制度及车间操作规范等的掌握情况。（三）2011年8月25-26日隐患应急预案演习（四）2011年8月27日检查各项安全检查记录及台帐（五）2011年8月28日开展隐患排查治理情况总结五、隐患排查治理要求（一）提高认识、坚强领导，建立健全工作机制，明确职责分工，确保隐患排查治理工作。（二）强化监督检查，确保隐患排查治理取得实效。采取巡检、抽检、互检等方式，对因隐患排查治理工作不力而引发的事故，要严肃追究责任。第五篇：隐患排查治理方案公司名称事故隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。二、方法和措施（一）治理方法：1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告；4.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8.整改结束后，安全生产领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。（二）治理措施：隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；4.应急措施。在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。5.技术措施。用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。三、经费和物资1.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付；2.如治理所需经费数额巨大，应上报公司负责人；3.办公室应无条件确保治理经费及时拨付；4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或行政管理部及时采购。四、机构和人员公司成立安全隐患排查治理领导小组组长：总经理组员：办公室总经理全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实。办公室负责全体员工的安全防范意识培训教育。兼职安全员负责公司安全隐患整改治理工作的具体落