2022-2023年一建建设工程项目管理综合练习试卷B卷附答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工

程项目管理综合练习试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招

标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起

至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5个工作日

B.7个工作日

C.5日

D.7日

【答案】C

2、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采

购方（）o

A.同意利用时，应按合同约定的价款支付

B.同意利用时，应按质论价

C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费

D.同意利用时，应双方协商论价

【答案】B

3、有关施工任务委托模式，正确的是（）。

A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织

管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的

C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制

D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量

较大，而且业主投资控制的风险也较大

【答案】D

4、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中

()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

5、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。

A.对进度控制的任务分工进行调整

B.对进度管理控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

【答案】B

6、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。

A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安

排适当的不可预见费

B.按进度编制成本计划S曲线时，每一条S形曲线都对应一特定

的工程进度计划

C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,

力争将实际的成本支出控制在计划范围内

在一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利

息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率

【答案】C

7、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）

A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取

纠偏措施

B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行

目标调整

C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一

进行目标调整

D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施-收集项目目标

的实际值

【答案】A

8、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,在进

度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）o

A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和

（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未

复工的，视为违约

B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算

款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误

的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿

C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和

（或）延误的工期，但不包括利润补偿

D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。

【答案】D

9、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的

是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

10、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】A

11、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的

（）。

A.效益指标

B.社会指标

C.数量指标

D.质量指标

【答案】A

12、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目

控制周期为（）。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月

【答案】C

13、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。（2018年真题）

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预

验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

【答案】B

14、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为

6do该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d.

第12d和第13d,则工作N的自由时差为（）do

A.6

B.9

C.12

D.15

【答案】A

15、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通

过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。

A.可行性

B.经济性

C.观感性

D.功能性

【答案】B

16、现场处置方案应根据（）逐一编制，做到事故相关人员应知应会,

熟练掌握。

A.应急组织结构和相关应急职责

B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序

C.救援程序和具体的应急救援措施

D.风险评估和危险性控制措施

【答案】D

17、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）o

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风

险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

【答案】B

18、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包

干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资

料如下表。则该工程结算价款为（）万元。

A.47.6

B.48.3

C.50

D.50.7

【答案】C

19、下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是

（）o

A.记录控制

B.目标和方案

C.文件控制

D.应急准备和响应

【答案】B

20、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能

部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

【答案】B

21、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

【答案】D

22、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工

作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这

种时间间隔是（）时距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS

【答案】A

23、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任

务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.展开工程项目的施工作业技术活动

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】C

24、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保

修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺

陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交

竣工验收申请报告之日开始计算

【答案】B

25、建设工程管理的核心任务是（）。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全、提高工程质量

C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本

D.为工程的建设和使用增值

【答案】D

26、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完

成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现,

应采取（）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

【答案】A

27、组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵

机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。

A.人的因素

B.材料因素

C.机械因素

D.技术因素

【答案】B

28、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）

中考虑。（2012）

A.投标报价

B.投资估算

C.工程预算

D.工程概算

【答案】C

29、某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200元,

已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用

(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是()

A.迅速增加人员投入

B.增加高效人员投入

C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

【答案】B

30、项目实施经济策划的工作内容包括()。

A.融资方案的深化分析

B.方案设计竞赛的组织

C.项目管理工作流程

D.建立编码体系

【答案】A

31、关于施工合同跟踪的说法，错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、

监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包

对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等

【答案】C

32、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工

日，增加配合用工1。工日，机械一个台班，合同约定人工单价为

30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日,

含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为（）。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.3229.2

【答案】A

33、企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维

持质量管理体系的（），并接受认证机构对企业质量管理体系实施

监督管理。

A.系统性

B.有效性

C.完整性

D.规律性

【答案】B

34、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

【答案】D

35、关于隐蔽工程验收与成品质量保护的说法中，错误的是（）。

A.验收不合格的隐截工程，按验收整改意见进行整改即可，不再另

行组织验收

B.凡被后续施工所掩盖的施工内容，如地基基础工程、钢筋工程、

预埋管线等均属隐蔽工程，在后续工序施工前必须进行质量验收

C.装配式泥凝土建筑后浇混凝土浇筑前应进行隐蔽工程验收

D.装配式混凝土建筑施工过程中，应采取防止预制构件、部品及预

制构件上的建筑附件、预埋件、预埋吊件等损伤或污染的保护措施

【答案】A

36、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故

是（）。

A.职业病

B.车辆伤害事故

C.职业伤害事故

D.起重伤害事故

【答案】C

37、在()组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.项目

【答案】B

38、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的经营方针

D.项目特点和实施条件与环境

【答案】B

39、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是

()

A.组织

B.管理

c.措施

D.决策

【答案】A

40、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%

时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致

工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

41、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建

设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、

项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质

量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

【答案】C

42、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,

为项目的（）提供服务。

A.技术更新

B.档案管理

C.信息管理

D.建设增值

【答案】D

43、

关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。

A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责

人报告

B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容

C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案

D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面

【答案】D

44、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚

持的原则是（）。

A.最大限度地维护业主的合法权益

B.最大限度地维护承包商的合法权益

C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益

D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益

【答案】C

45、（2020年真题）根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采

用的投标保函、履约保函属于（）担保。

A.保证

B.抵押

C留置

D.定金

【答案】A

46、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。

A.发现严重缺陷的应返修

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处

理方案进行验收

D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项

验收

【答案】C

47、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题

A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境

B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境

C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境

【答案】A

48、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为

7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，

说明此时工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天

C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天

【答案】A

49、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任

务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】A

50、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是

Oo

A.收集数据，为项目控制提供参考值

B.进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

D.收集项目目标的实际值

【答案】C

多选题（共20题）

1、按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括0。

A.通货膨胀

B.设计变更

C.承包商施工成本增加

D.工程量变化

E.一周内停电时间超过6小时

【答案】ABD

2、对于大型建设工程项目，应通过编制。等进行工程进度目标的逐

层分解。

A.工程总进度规划

B.工程总进度计划

C.项目各子系统工程进度计划

D.单位工程进度计划

E.各子项目工程进度计划

【答案】ABC

3、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过

程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管

理原则与协调方式。

A.监理单位与施工单位之间

B.设计单位与施工单位之间

C.施工单位之间

D.设计单位之间

E.施工单位与材料供应单位之间

【答案】BCD

4、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计

入间接成本的有（）。

A.钢材购置费

B.安全施工费

C.差旅交通费

D.大型机械进出场及安拆费

E.管理人员工资

【答案】C

5、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。

A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施

单位的需求等而建立

B.管理信息系统服务于一个企业

C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,

以达到为项目建设增值的目的

D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件

E.施工单位是项目信息门户的主持者

【答案】ABC

6、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施的总体部署

B.项目结构分析

C.总进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

【答案】ACD

7、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。（2015）

A.可以确定工程内容，工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BD

8、项目结构分解可以参考的原则有（）o

A.考虑项目进度总规划

B.有利于项目目标的控制

C.考虑项目的组成

D.结合项目管理的组织结构

E.考虑项目进展的总体部署

【答案】BCD

9、下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。

A.保险装置

B.防爆炸装置

C.信号装置

D.防尘装置

E.防噪声装置

【答案】ABC

10、下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）o

A.指令路径较短

B.指令源是惟一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

【答案】BC

11、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。

2016

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

【答案】AC

12、

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目经理的权

限有（）。

A.参与组建项目管理机构

B.签订工程施工承包合同

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.进行授权范围内的利益分配

E.参与工程竣工验收

【答案】AC

13、常用于施工成本分析比率法有（）。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.置换比率法

D.动态比率法

E.连环比率法

【答案】ABD

14、根据《企业职工伤亡事故分类》G