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文档简介

初级经济师之初级经济师工商管理题库综合题型汇编带答案

单选题(共50题)1、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C2、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A3、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C4、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B5、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A6、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B7、下列不属于非随机抽样的是()。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】B8、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B9、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】A10、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C11、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B12、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A13、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A14、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B15、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A16、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B17、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D18、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C19、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C20、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】B21、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D22、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A23、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C24、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D25、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D26、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A27、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C28、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A29、()又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A30、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C31、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D32、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C33、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A34、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】A35、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】A36、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C37、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D38、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C39、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】C40、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】A41、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B42、某企业利润总额的历史资料如下表所示:A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C43、管理信息系统的基本特征不包括()。A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D44、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A45、关于企业市场调查的说法,错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】D46、企业制定新产品开发规划的基础是()A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B47、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C48、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C49、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D50、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A多选题(共20题)1、企业变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD2、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD3、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是()。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘,外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中,并不只是被动收取,还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD4、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD5、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD6、劳动者的主要义务包括()。A.照料的义务B.附随的义务C.忠诚的义务D.劳动给付的义务E.劳动报酬给付的义务【答案】BCD7、企业员工内部招聘的形式主要有()。A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位轮换【答案】C8、企业层面的培训需求分析主要包括()。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD9、国有企业的主要特点包括()。A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权,对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准【答案】ABC10、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD11、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC12、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD13、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。A.地点集中B.时间短C.便于对调查人员监控D.访问费用比较昂贵E.确保样本量不变【答案】ABC14、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD15、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业

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