2023年工程签证管理制度介绍(7篇)

2023年工程签证管理制度介绍(7篇)

书目

第1篇工程管理制度--工程签证管理方法

第2篇地产项目工程签证管理流程

第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定

第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定

第5篇投资公司工程签证管理方法

第6篇高校校内修理改造工程签证管理规定

第7篇房地产开发建设工程签证管理制度

工程管理制度--工程签证管理方法

工程建设管理制度:工程签证管理方法

为严格限制工程签证,特制定本方法。本方法由公司工程部负责实施。

一、经济签证明行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。

二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法依据图纸进行计量的施工工程量,或必需通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。

三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。减变更

四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参与,现场查实。

五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。

六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。

七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核看法,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。

八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署看法后报总工程师及总经理签认。

九、生效后的工程签证返还施工单位一份,监理单位一份,工程部一份。工程部设专人进行工程签证的签收、登记、发放、存档。

十、工程经济签证的时效性规定:施工单位应按第六条规定的时限内办理签证;监理单位在14日内完成签证审核工作,工程部和总工程师及总经理在7日内完成签证审核工作并完成签证的93存档及发放。施工单位未在规定时间内办理签证,监理单位有权根据其单方面看法认定签证工程量或拒绝认定有关工程量。

十一、公司总经理有权对不符合事实的虚假签证和责任单位进行经济惩罚,直至建议终止合同。变更签证流程由提出单位说明变更理由,技术员确认现场状况,由主管确认工程量,交工程部经理确定工程价后报监理审核,上报总工审核,交内勤主管盖章存档,签证单一式五份,相关领导留存,重大变更上报公司领导。

地产项目工程签证管理流程

地产开发项目工程签证管理流程

一、适用范围

本流程适用于地产开发项目施工现场全部工程签证的管理工作。所谓工程签证是指对施工管理中发生的合同外零星事务的确认。例如:地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、发包单位托付承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)等。

包括正常签证和特急签证,特急签证是指必需马上执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。

一般状况工程签证由以下几种缘由引起:

(1)由于施工条件改变、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)改变;合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目;红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)等;

(2)协作策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减;

(3)由甲方提出,或因工程管理失误引起的工程量增减;

(4)政府要求以及其它缘由;

二、工程签证办理的原则

1)一单一算原则:一个工程签证申请单应编制一份预算,且对应一个工程合同。

2)完工确认原则:当签证工程完工后,项目部工程师和监理单位工程师必需在完工后5个工作日内签字确认,如属隐藏工程,必需在其覆盖之前签字确认。

3)正常签证的办理原则是“先审批后施工”,签证审批流程必需在5个工作日内完成。

4)特急签证办理原则是“施工前口头请示主管领导认可”,但必需在开工后5个工作日内办妥全部手续。

三、工程签证的提出

1)依据引起工程签证的主体不同,可以将工程签证分为两种状况:

1、由甲方相关指令(如工作联系单等)引起的工程签证。

2、除此之外施工单位依据现场施工条件主动提出的工程签证。

2)当甲方确定发出相关指令会导致工程签证发生时,首先推断可能要发生的工程签证的性质是属于正常签证,还是属于特急签证。

1、假如属于正常签证,则根据“先审批,后施工”的原则执行,要求签证的审批在5个工作日内完成;

2、假如属于特急签证,为确保不因执行时间延缓导致更大损失,项目管理中心/项目部、预算部、监理公司沟通同意,由项目部提出合理的签证方案后,电话请示项目总监/主管副总同意,预算估值超过5万元以上还需电话请示总经理,得到电话指令后,即可实施。但必需保留精确的签证文件,且项目管理中心/项目部应在签证明施后5个工作日内,补齐全部手续。

3)施工单位接到甲方指令后,依据甲方相关指令要求,提出办理工程签证的需求,填写《工程签证申请单》报监理单位审核。对于特急签证,需马上执行相关指令进行施工,同时提出办理工程签证的需求,填写《工程签证申请单》报监理单位审核。

4)除甲方指令引起签证发生之外,施工单位在日常施工过程中,也可以依据施工须要,提出工程签证需求。同样要求施工单位填写《工程签证申请单》,报监理单位审核。

5)施工单位填写《工程签证申请单》时,要求写清签证缘由、签证内容、附上初步预算或工程量清单,在须要的状况下绘制草图,详细填写要求如下:

①在内容描述上要有所发生的工作时间、部位、工作依据、工程量或人工工日数量,其中工程量计量过程应详尽,计时工的签证肯定要有内容,以便进行核算;

②机械台班的签证,项目部只签台班,由项目部通知预算部到现场参与约谈,共同确定台班费用,并签署约谈记录,由预算部、项目部、监理公司、施工单位共同签字后生效。

③安装材料设备需注明厂家、型号、规格、品牌;

④要符合结算的要求。如属实测实量的,需先确定单价,预估工程量;如原合同中有单价约定的,按原单价计算;如无合同或无单价约定的,则需事先确定,包括材料设备的限牌限价;假如是由设计变更引起的工程签证,且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的,施工单位不需重新计算。

四、工程签证的审核及审批

1)监理单位接到施工单位工程签证申请后应在1个工作日内到现场对工程改变状况进行调查,审核工程签证内容,并签署看法。

2)监理单位签署看法后,由项目部专业工程师核实签证缘由、事项及工程量,并在1个工作日内签署看法。

3)预算部对签证预算进行审核,并在2个工作日内签署审核看法。

4)签证预算估值在5万元以内的由项目总监审核工程签证,签署看法后方可实施。如签证的预算估值超过5万元,则需再由总经理审批通过后才可实施。项目管理中心/项目部和预算部在办理施工单位提交的工程签证时,要特殊关注不合理工程签证,如发觉不合理工程签证,须做好记录,说明不予工程签证的缘由,并存档备案。不合

理工程签证包括但不限于以下几种状况:

1、该工程签证已经办理又重复签证的;

2、合同中已约定而无需再办理的工程签证;

3、属于施工单位工作失误造成的工程签证,如施工单位前期进度耽搁造成后期赶工费用增加,施工单位因质量问题造成的工程返工,费用增加等。

五、工程签证的执行

1)工程签证的下发:审批通过后,签证单汇总到预算部,盖章后,存档一份,其余下发项目部,由项目部负责签证单的编号及发放。

2)工程签证的实施管理

1、施工单位按经审批通过的《工程签证申请单》内容组织实施,监理公司、项目部监督实施状况,并核实实施结果,对未按规定时间和任务完成的,督促整改,直至完成;

2、项目部专业工程师负责工程量的复核,预算部负责造价的复核;

3、工程签证施工结束后,项目部专业工程师组织完成签证明施状况的核实工作,与监理、施工单位、预算部共同在《工程签证确认单》中签字确认;《工程签证确认单》的内容必需满意结算编制的要求,不能笼统地签认工程量和工程造价,必需将工程名称、签证的缘由、时间、签证内容、材料材质、施工方法等描述清晰,假如文字描述不能满意结算编制的要求,要求附简图,并达到依据签证单可精确计算工程量的要求。

4、如须要实测实量的,则由项目现场工程师、监理、施工单位到场测量,并在《工程签证确认单》上签字确认;隐藏工程签证必需在隐藏前完成验收手续和工作量确认。

六、工程签证的确认与统计

1)签证明施完毕,监理公司验收合格后,施工单位在10个工作日内办理签证确认单,监理公司应在2个工作日审核完毕后交项目部审核、项目部在接到监理公司审核完成的签证确认单后2个工作日内审核完成后由预算部审核,公司领导按权限审批。

2)预算部每月25日前汇总本月经施工单位和甲方审核确认的工程签证

及相关费用,形成《工程签证月汇总表》作为结算的依据,并向公司领导汇报。

七、工程签证的结算

1)预算部对已完工的项目按《工程结算(内审)管理流程》进行结算;

2)施工单位依据确认的签证内容,编制竣工结算,竣工结算需“一单一价”。

八、相关附件和表单

1)工程签证申请单

2)工程签证确认单

新校区项目施工及工程签证管理规定

学院新校区项目施工及工程签证管理规定

为确保工程质量和进度,依据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定,特制订本规定。

一、监督施工单位严格按现行《建设工程项目管理规范》及施工合同履行职责。

二、工程技术管理实施项目施工管理。设立若干项目施工管理组。每个项目施工管理组由2~3人组成,干脆行使项目施工管理。

三、坚持“质量第一,预防为主”的方针,要求施工单位严格按图施工。施工单位必需做好质量自检和报验,未经监理验收签认,不得擅自进行下一道施工工序。

四、要求并检查施工单位依据合同工期编制施工总进度安排,并落实到班组,结合实际状况,刚好调整进度安排报监理和业主。

五、要求并检查施工单位依据不同建筑工程的特点制定相应的平安管理体系和平安生产责任制,做到层层落实。

六、施工单位必需按投标文件配置项目经理及主要管理人员,变更项目经理必需由施工单位提出书面申请,经指挥长办公会批准同意。

七、对施工单位任何形式的转包赐予惩罚。在施工合同中明确:项目经理必需常驻工地。

八、加强监督力度,对施工单位由于管理或技术等方面的缘由出现问题可赐予肯定的惩罚。在合同中明确:监理、业主代表发出的书面整改通知,质监、安监、消防等部门发出的书面整改通知,对未按规定和要求履行的施工单位经探讨可赐予肯定的惩罚。惩罚额度由监理、工程部提出,由指挥部办公会议确定。

九、严格按程序加强工程变更、工程签证管理

(一)工程变更程序

1、工程变更通知统一运用工程部印制的表格。

2、因技术缘由进行工程变更,报指挥长、总工同意后,由设计院发出变更通知。

3、因运用功能缘由进行工程变更,由运用部门提出申请,经指挥长批准后,由现场代表依据批件填写工程变更单,具体说明缘由和部位,报总工同意后按规定备案签发。

4、工程变更不得后补,特别状况下,征得指挥长同意,口头或书面通知施工单位,监理单位2天内按规定补办好正式变更手续。

5、未经工程部同意,设计院所出变更通知不得转发监理公司施工企业,施工企业擅自让设计院出具的变更通知,工程部不予认可,并在决算中剔除。

6、有效的变更通知应有总工签字、工程部公章和登记编号章,未经同意或后补的变更通知无效。审核人员在工程竣工决算审核时发觉无效变更项目内容可以不计算。

7、工程变更通知转发后,现场代表在三天内必需将变更内容标注在受控施工图上。

(二)工程签证程序

1、凡图纸设计中明确做法的项目工序,没有特别缘由不得签证。涉及变更施工内容和用材的,一律按工程变更程序执行。

2、确需发生的零星签证,现场代表一次签证额不得超过20个工日(600元)。确属无法计算量且人工数较大的,一次签证不超过1200元/次的签证,由工程部主任签发;超过1200元/次的签证及累计签证费用超过6000元时,签证均需指挥长同意才能签发。

3、涉及工程量改变的签证,由审核人员、现场代表实地查看后,由工程部主任签发。

4、签证单用统一表格,一式四份,原件交档案员登记备案,监理、施工企业、审核人员人手一份,签证单必需由有关人员及审核人员签字并加盖工程部章,否则无效。无效的签证费用不得进入工程造价。签证单位具体注明签证缘由和人工数量,不得后补。档案员负责登记,对不符合规定的签证,不予登记并报指挥长,通知审核人员并转施工企业、监理工程师。

十、做好文明施工、爱护工地环境及施工成品、争创文明工地等管理工作。

十一、做好协调管理工作,协调施工单位之间及工种之间的协作工作。

十二、做好竣工验收管理工作,刚好将竣工资料收集整理并移交。

恒大地产工程签证及结算管理规定

恒大地产项目工程签证及结算管理规定

一、签证办理规定

1、属应签证的工程验收合格后在合同约定时间内,施工单位必需报送工程签证单,否则,视为施工单位自动放弃,监理不予以签证;签证单上须注明签证理由、工程量、签证内容发生的起止时间,并附上签证的原始记录(原始记录必需是两个或两个以上的监理工程师当天签署的)。

2、施工单位的工期签证必需按合同约定办理,否则工期不予顺延。

二、结算办理规定

施工单位按以下规定提交结算资料:

1、主体结构:地下室结构工程结算资料在地下室顶板完成一个月内提交;主体结构工程结算资料在主体结构完成(全部混凝土框架结构完成)后一个月内提交;工程竣工验收后二个月内提交全部竣工结算资料。

2、各专业分包工程:结算资料在该专业工程竣工验收后一个月内提交。

3、提交工程结算申请表,同时提交工程结算资料(详见附件三)。

投资公司工程签证管理方法

关于执行《工程签证管理方法》的通知

公司各部门:

监理单位、各施工单位:

现发布本公司的《工程签证管理方法》,请各有关单位遵照执行。在本方法发布之前,已经发生的有关签证如没有总经理签名和公司盖章的,必需在七日之内按本方法的规定提出办理补办手续,否则过期作废结算时无效单据处理;未发生的签证,按本方法的规定办理。

*******投资有限公司

2023年6月8日

投资有限公司工程签证管理方法(修订版)

为严格限制工程成本,维护工程现场签证的肃穆性,明确工程签证的内容和程序,削减无效签证的发生,便于工程结算的办理,保障双方的利益,特制定本方法。

一、工程签证的适用范围

工程签证是根据施工发承包合同约定,由发承包双方代表、监理等就施工过程中涉及变更的责任事务所作的签认证明。工程签证适用如下范围:

1.承包人依据建设单位“工作联系单”的要求,从事合同范围之外的临时性工作;

2.在业主单位发出“设计变更通知单”或“设计修改图”之前承包人已按原图完成了部分工作应办理工程签证;

3.承包人依据设计、监理、施工、建设单位共同认可的“设计变更技术洽商记录”而变更的施工工作。

4.施工形象进度完成状况的现场确认(不办理核定手续,但须由三方盖章确认,作为结算依据)。

工程签证单据分为“现场确认单”和“工程签证核定单”两种:

1.“现场确认单”是须要现场确认的事项认定单据,包括对增加或修改的工程量、签证项目中需报价的单价或包干价、工程材料质量、施工形象进度完成状况等的确认。除施工形象进度完成状况现场签证确认单可单独作为报工程进度的计量依据外,其余的只作为办理“工程签证核定”的附件运用,不能单独作为结算运用。“现场确认单”格式见附件一。

2.“工程签证核定单”是涉及工程签证项目的结算凭证。须在取得“现场确认单”或该项目完成后14天内提出核定,过期不以办理。“工程签证核定单”格式见附件二。

二、办理工程签证的程序

(一)现场确认

1.现场确认由承包人的项目经理向项目监理单位提出,由项目监理单位组织办理。

2.现场确认单必需由现场工程师、项目监理工程师会同监督小组两名人员(含组长),对所发生的工程量进行现场实测、核准工程量及确认施工方法等,并备案会签(一式四份),无须加盖公章。

(二)工程签证核定

1.工程签证核定由承包人向项目监理单位提出。同时提交“工程签证核定单”、“现场确认单”及其它相关依据。

2.项目监理单位收到“工程签证核定单”后应对该单的依据、实物工作量、完成质量及价格是否符合合同及国家有关规定进行核查,然后提交工程部根据《工程签证审批操作方法》办理审批手续。

3.在公司办理完有关审批手续后,由工程部办理退回手续。

(三)工程签证流程:

承包人取得变更文件-→监理人组织现场测量等工作(施工前后)-→四方人员现场签署“确认单”-→承包人依据现场确认数据计算成果-→承包人14日内依据计算成果出具“核定单”并提交核定-→发包人15日内核定完毕并出具核定结果-→承包人认可核定结果(7日内没有异议时视同认可)-→承包人依据发包人的核定数据按约定提出“付款申请”或进行结算。

三、工程签证单据的内容

1.工程签证必需签明事务发生的原始状况,写清签证的事实依据,反映事务的真实、全面和关联有效性。“现场确认单”填写时必需注明详细签证缘由、位置等。同时需写明签证提交日期、签证事实发生日期或完成日期;执行签证事实的书面依据,签证事实及完成状况简述;涉及经济或工期索赔的数量或天数(所得数量应有逻辑关系清楚的计算式);附图。

2.对内容不全的;事实表述不清或简单引起歧义的;签证单据内任何字句有涂改而无签名及加注日期的;要求认定工日或台班数量,但对完成的工作未作定量描述的,都将作为无效签证处理

3.工程签证时,现场代表要仔细探讨施工合同,招投标文件及相关定额,明确工程发生的事实及图纸上不能标识清晰的工程量和尺寸,做到签证工程量精确,字迹清楚,书写规范,签证缘由清晰,计量单位与定额或清单相符.

4.工程签证明行量价分别制度,即专业工程师负责工程量的初步审核;监督小组人员负责工程量的确认以及信息价以外的材料价格的核定。

5.每份“工程签证核定单”必需在报送前除明确编制日期外,必需有编制公司简称及连续无缺的唯一性序号,未标注者作为内容不符不予接受。

6、全部“现场确认单”必需附发生签证的原始工作联系单以及签证部位简图,标明几何尺寸、标高、面积或体积、工程量计算式等,不得笼统签注工程量。必要时进行摄影留证。

7.全部工程签证必需注明是否为“按定额计算”。假如没有注明约定,则结算时按“独立费”(不下浮)结算。

四、工程签证的时效

1.现场确认现场确认必需在相应工程结束后7天内完成;隐藏工程的现场确认必需在下一道工序施工前完成。需签证项目的隐藏工程需在隐藏前请监理、监督人员以及现场工程师共同到现场审核后备案会签。

2.工程签证核定承包人应在办理“现场确认单”、接到“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”后14天内向发包人提交“工程签证核定单”,承包人因执行“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”而要求发包人补偿经济损失、增加工期的,应当在“工程签证核定单”中一并提出。承包人在双方确定变更后的15日内不向发包人提交“工程签证核定单”或工程变更价款签证,则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。

3.发包人应在收到“工程签证核定单”及上述书面依据之日起15日内予以确认;承包人对发包人的确认结果有异议的,必需在7天内提出,否则视同认可。

4.对无图纸及临时性类工作,工作量由施工单位、项目监理、现场工程师和监督人员共同现场确认,单价按附录一执行。

5.因事务发生突然,须紧急处理且单项工程签证总金额不足五千元的,工程签证办理人可口头请示公司总经理同意,事后按正常程序补办手续,但必需有公司现场工程师及监督人员签字。

五、工程变更、工程签证的责任

1.现场确认和工程签证核定必需在规定期限内提出,逾期不予补签(特别状况可特别处理)。

2.因承包人自身缘由导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款和顺延工期。

3.对工程承包商进行经济惩处的

工程签证(工程经济反索赔文件)一般由工程部或施工监理提出,监督小组及其它相关部门依据工程承包商违约状况也可提出。对工程承包商进行经济惩处的工程签证办理原则及方法参照对本工程签证办理原则和方法。

4.承包人在施工中擅自变更设计图纸,该变更部分不得提出签证核定。若造成经济损失或质量问题,承包人除应担当全部损失外,并接受发包人按全部损失的1~5倍惩罚。

5.变更、签证及其价款的调整、经济补偿、工期的增加的确认手续,必需在本方法规定的时间内办理,任何个人签字补办的变更、签证一律无效。

6.需签证项目在施工中的隐藏工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等只能作为变更、签证的依据之一。

六、工程签证的确认

1.设计变更、现场确认是施工图纸的补充部分,与正式施工图纸一样具有同等的法律效力,设计变更、现场确认一经确认,发包人和承包人双方必需按规定严格执行。

2.经会签的“现场确认单”须经监督小组组长签字确认。

经审核的“工程签证核定单”,须经总经理签字确认并统一编号和加盖“签证核定章”后,才能作为结算或付款的依据。(签字、盖章和编号三者缺一不行)

3.全部工程签证单需三方(施工方、监理方、建设方)共同签字方为有效。

4.总经理负责“工程签证核定单”的批准。“工程签证核定单”除总经理签字批精确认外,其余任何签字均只代表对该签证发生的基本状况的认可,而非“工程签证核定单”的确认。

5、特殊声明:在已经确认的“工程签证核定单”与所签署的合同、补充协议等文件的约定存在重复、冲突时,结算时以合同、补充协议等文件的约定为准,该“工程签证核定单”的处理方法由双方协商解决。

七、附则

1.已完工工程款额的核定参照本方法处理。

2.本方法由总经理办公室负责说明和修改。

3.本方法自发布之日起执行。

********投资有限公司

2023年6月8日

签收认可单位:

附录一签证项目的单价按下列方法执行:

1、双方签订的合同中已有适用于变更工程的价格或者让利条件的,按已有的执行;

高校校内修理改造工程签证管理规定

高校校内修理改造工程签证管理方法

为了规范修理改造工程签证,有效限制修理改造工程造价,确保修理改造中的各种签证能够刚好、客观、精确、规范,特制定本方法。

一、隐藏工程验收、签证

1、隐藏工程是指工程竣工后已被覆盖、回填或隐藏而视觉上无法干脆察看的子项工程。验收是指工程中隐藏工程子项部分是否达到了工程立项方案、设计规范要求,以及对工程质量、工序、工程量的实际考核。

2、隐藏工程完工后由施工单位申请,建设单位刚好组织验收签证,验收中发觉问题建设单位须通知施工单位刚好改正。签证应在签证单中附简图和其他必要的附件,计算出详细工程量。未阅历收签证,施工单位不得擅自覆盖和隐藏,否则隐藏工程部分一律不承认工程量,不能进入决算。

3、隐藏工程的验收、签证须由建设单位组织,施工单位项目负责人、施工单位工程技术人员、运用单位共同参与。工程量如与工程立项方案、设计规范要求相差较大时,建设单位分管领导应参与验收签证。

4、隐藏工程验收须仔细填写隐藏工程验收单,参与验收的人员必需在签证单上签名;变更部分须经建设单位审批同意工程签证方有效,否则视为无效签证。

5、隐藏工程未阅历收、签证或未按验收看法整改而擅自进行下一道工序施工的,建设单位须责令施工单位返工、重新整改;施工单位担当返工所造成的经济损失和延误工期的损失;造成重大损失的还应追究施工单位的责任。

二、一般签证

1、修理改造工程的一般签证是指施工单位按工程立项方案、设计规范所确定的工程内容和经建设单位审核同意的变更内容所办理的签证。

2、一般签证由施工单位提出,建设单位组织,施工单位项目负责人、施工单位工程技术人员、运用单位共同参与。参与验收的人员必需在签证单上签名。变更部分须经建设单位审批同意签证方有效,否则视为无效签证。

3、材料品牌变更、材料价格波动等因素引起的工程量、工程造价、工期的改变均须按本款第2条要求,启动有效签证程序办理签证。

4、设备、设施保养签证按以下程序办理:

(1)电梯、消防系统、空调系统、雾森系统依据保养方案由建设单位、物业中心、维保单位按保养要求组织验收签证。

(2)中心空调依据保养方案和用户签证单由建设单位、物业中心、维保单位按保养要求组织验收签证。

(3)供电系统、上水系统保养依据保养方案由建设单位、水电暖及修理服务中心按保养要求组织验收签证。

(4)锅炉及供暖管道、设备依据保养方案先由质量技术监督部门验收合格后,再由建设单位、水电暖及修理服务中心按保养要求组织验收签证。

(5)上述设备、设施保养签证,如属隐藏工程,按隐藏工程签证方法执行。

5、发生零星用工和因施工难度增加调整施工方案时,必需刚好通知建设单位,按本款第2条要求办理签证。

三、零星修理签证

1、零星修理签证是指单位工程造价在1000元以下的工程签证。

2、各类零星修理工程签证按下列程序办理:

(1)教学区公共设施零星修理签证:北校由校内建设管理科和修理单位管理人员签字方为有效,南校由南校区后勤管理科和修理单位管理人员签字方为有效,东校由东校区后勤管理科和修理单位管理人员签字方为有效。

(2)职工宿舍区公共设施零星修理签证:北校由校内建设管理科、物业管理中心和修理单位管理人员签字方为有效,南校由南校区后勤管理科、物业管理中心和修理单位管理人员签字方为有效,东校由东校区后勤管理科和修理单位管理人员签字方为有效。

(3)职工宿舍楼内修理签证:楼内公共部分修理签证由校内建设管理科、物业管理中心和修理单位管理人员签字方为有效,其他部分修理由住户和修理单位管理人员签字方为有效。

(4)文理大楼、新十二号教学楼零星修理由校内建设管理科、物业管理中心和修理单位管理人员签字方为有效。

(5)南校区综合楼、图书信息楼、试验楼零星修理由南校区后勤管理科、物业管理中心和修理单位管理人员签字方为有效。

四、附则

1、签证须刚好办理。一般工程签证须在工程施工完成前办理完毕;零星修理签证须在修理完毕后7日内办理完毕;应急修理工程签证须在修理完毕后7日内补办完毕。

2、隐藏工程签证、一般工程签证,北校施工工程由校内建设管理科管理人员代表建设单位签字,南校施工工程由南校区后勤管理科管理人员代表建设单位签字,东校由东校区后勤管理科管理人员代表建设单位签字。

3、签证必需按实际工程量或品牌、规格、价格等真实记录,如弄虚作假应追究当事人的责任。

4、有效签证单是工程决算和审计的重要依据。未签证的工程量或无效签证不能进入决算、审计中不承认相应的工程量,责任由施工单位自负。

5、有效签证单是工程档案的重要组成部分,施工单位、建设单位应长期保存。

6、管理方法未规定部分按国家有关规定执行。

7、本管理方法说明权归后勤管理处

房地产开发建设工程签证管理制度

房地产开发建设管理制度之工程签证管理

第四章工程签证管理

第七十五条零星材料的定价方法

1、总价不超过2万元(含上浮)的单项材料为零星材料。

2、工程部将需确定单价的零星材料清单至少在运用前10天内传真至选购 部,选购 部必需在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以在材料选购 部确定的价格基础上上浮不超过50%作为施工单位的选购 价格,预决算部以此价格作为结算依据。工程部未刚好提出选购 清单导致选购 工作仓促、滞后甚至影响工程建设的,每次赐予项目经理、工程部经理各500元惩罚。

选购 部未按时限要求将零星材料价格回传工程部的,每次扣罚选购 部经理500元,由工程技术部考核。

将大宗材料当作零星材料的,每次扣罚工程部经理500元,由工程技术部考核。

第七十六条非全国性、地区公司甲供大宗材料的选购 方法

1、总价超过2万元(不含2万元)的单项材料为大宗材料。

2、预算金额在10万(含10万)以下的,地区公司选购 部依据三三制原则竞价选购 ,工程部在运用前30天内将经主管工程公司领导审批后大宗材料选购 清单传真至选购 部,选购 部负责在15天内选购 到场。预算金额在10万(不含10万)以上的,由地区公司招投标部组织招标,选购 部参加,签订合同后,选购 部负责选购 ,工程部在运用前45天内将经主管工程公司领导审批后大宗材料选购 清单传真至招投标部;预算金额50万以下(含50万)的由地区公司自行定标;50万以上的,报集团材料设备公司审核后,再报集团主管材料设备公司副总裁审批后定标。上述程序,招投标部负责在15天内定标、再15天内供应到场。

由于特别缘由不能按正常程序实施招标的,预算金额20万元以下的可以议标,由地区公司负责人审批。

工程部未按时将大宗材料清单传真至招投标部或选购 部,每延迟1天,扣罚工程部经理100元;招投标部或选购 部未按时选购 ,每延迟1天,扣罚招投标部或选购 部经理100元。工程技术部考核。

第七十七条工程托付书中须明确工程范围、工期、计价依据、托付暂定价、违约责任等;进度款按实际完成工程量的80%支付,无预付款。托付书的结算价不得超出暂定价的20%,超20%的须另下托付。

全部造价在3万元以上的托付须找两家以上单位竞价;造价在10万元以上的工程不得办理托付,必需签订合同。工程部不得将同一工程项目肢解托付。否则,赐予工程部经理降三级工资惩罚。

工程部必需提前进行询价、谈价等相关的托付过程,如因工程部贻误时间,导致工程进度惊慌,没有足够时间同施工单位商谈价格,从而造成托付单价过高,赐予工程部经理降一级工资惩罚。由于合同明显漏洞造成托付的,每次扣罚招投标部负责人500元。综合安排部考核。

第七十八条严禁以联系函等其它形式托付施工;严禁和自然人签订托付;托付必需经施工单位有效授权人签章方能生效;涉及较为重大质量平安责任的专业工程如检测类工程(如桩基检测、基坑支护检测)、临电工程等禁止采纳托付形式。否则,每违规一次赐予工程部经理降一级工资惩罚。工程技术部考核。

第七十九条造价在3万元以下的零星工程托付办